Фарзад Назем

Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти вопросы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны ) Эта биография живого человека требует дополнительных цитат для проверки . Пожалуйста, помогите, добавив надежные источники . Спорные материалы о живых людях, которые не получены или получены из плохих источников, должны быть немедленно удалены , особенно если они потенциально клеветнические или вредные. Найти источники:  «Фарзад Назем»  -  новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR ( апрель 2016 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) Эта статья является автобиографией или была тщательно отредактирована самим субъектом или кем-то, имеющим отношение к этой теме . Может потребоваться редактирование, чтобы соответствовать политике нейтральной точки зрения Википедии . На странице обсуждения может быть соответствующее обсуждение . ( Апрель 2016 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) Эта статья читается как пресс-релиз или новостная статья и в значительной степени основана на обычном освещении или сенсациях . Пожалуйста , расширить эту статью с правильно соерседом содержанием для удовлетворения Википедии стандартов качества , событие значительности ориентира или политиками энциклопедического контента . ( Апрель 2016 г. ) Эта статья может быть дополнена текстом, переведенным из соответствующей статьи на персидском языке . (Апрель 2010 г.) Щелкните [показать] для получения важных инструкций по переводу. Посмотреть машинно-переведенную версию статьи на персидский язык. Машинный перевод, такой как DeepL или Google Translate, является полезной отправной точкой для переводов, но переводчики должны исправлять ошибки по мере необходимости и подтверждать точность перевода, а не просто копировать и вставлять переведенный машинный текст в английскую Википедию. Подумайте о добавлении темы в этот шаблон: в основной категории уже есть 242 статьи , и ее указание |topic=поможет в категоризации. Не переводите текст, который кажется ненадежным или некачественным. Если возможно, сверьте текст со ссылками, приведенными в статье на иностранном языке. Вы должны указать авторские права в сводке редактирования, прилагаемой к вашему переводу, предоставив межъязыковую ссылку на источник вашего перевода. Сводка редактирования атрибуции моделиContent in this edit is translated from the existing Persian Wikipedia article at [[:fa:فرزاد ناظم]]; see its history for attribution. Вам также следует добавить шаблон {{Translated|fa|فرزاد ناظم}}на страницу обсуждения . Для получения дополнительной информации см. Википедия: Перевод . ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

Фарзад Назем
Фарзад Назем, сфотографированный Кристофером Мишелем в 2014 году.
Родился	1961 г. Тегеран , Иран
Супруг (а)	Нушин Хашеми

Фарзад Назем ( персидский : فرزاد ناظم ) (род. 1961), также известный как Зод Назем, был Yahoo! «S главный директор по технологиям и один из его дольше всех руководителей. 30 мая 2007 года в возрасте 46 лет он объявил, что уйдет на пенсию и покинет Yahoo! в июне того же года. ^[1] После выхода на пенсию Назем большую часть своего времени уделял инвестициям, благотворительности и профессиональному наставничеству молодых предпринимателей в сфере технологий.

Ранние годы

Назем начал работать в юном возрасте 13 лет и оплатил учебу в колледже. В 19 лет он с отличием окончил Калифорнийский политехнический государственный университет со степенью бакалавра компьютерных наук . По окончании учебы он был принят на работу в Rolm Corporation , революционную технологическую компанию того времени.

Основные моменты карьеры

Назем начал свою техническую карьеру в подразделении VLCBX в Rolm Corporation, где производил большие компьютерные телефонные коммутаторы. Вскоре он был принят на работу в Sydis Inc., дочернюю компанию Rolm, в качестве старшего инженера. Sydis позиционировала себя как ведущий поставщик гибридной телефонии и компьютерной платформы в начале 1980-х годов.

В 1985 году Назем присоединился к Oracle Corporation , которая тогда была небольшой компанией до IPO . Он проработал в Oracle чуть более 10 лет, тесно сотрудничая с ее генеральным директором Ларри Эллисоном над стратегическими проектами, такими как создание «информационной супермагистрали». Эта попытка начала 1990-х годов была направлена ​​на то, чтобы принести информацию и развлечения в дома потребителей, предоставив телекоммуникационным компаниям программные платформы для видеообслуживания и других услуг. К тому времени, когда Назем покинул Oracle, компания выросла с 350 до примерно 35 000 сотрудников.

Когда Назем был принят на работу в Yahoo! в 1996 году компании было меньше года, и она еще не стала публичной. В то время Lycos , Infoseek и Excite считались устоявшимися и более популярными поисковыми системами в Интернете, в то время как Yahoo! лучше было охарактеризовать как интернет-справочник. Назем был переведен в Yahoo! для создания инженерной организации, принятия на себя эксплуатации объекта и укомплектования исполнительной команды в рамках подготовки к публичному дебюту компании.

При Наземе Yahoo! стал интернет-гигантом. Назем возглавил несколько инициатив, которые помогли Yahoo! быстро расти и выделяться среди конкурентов, включая очень масштабируемую инфраструктуру, состоящую из ферм небольших типовых серверов с бесплатной операционной системой (FreeBSD). Экономическая эффективность и масштабируемость позволили повысить надежность взаимодействия с пользователем при самой высокой рентабельности в отрасли. В 1997 году Yahoo! вышла на переполненный рынок электронной почты и быстро добавила сотни миллионов пользователей, став самым популярным почтовым сервером. Кроме того, благодаря всем нововведениям Yahoo! стал веб-порталом и создателем персонализированного веб-интерфейса My Yahoo.

Во время роста популярности Yahoo !, Назем возглавил более 50 приобретений компаний, что помогло в создании различных услуг, предлагаемых Yahoo !. Почти все приобретения приходились на технологические компании, и он отвечал за интеграцию людей и услуг.

Благодаря своей приверженности инновациям и сильному и эффективному руководству Назема Yahoo! была одной из трех компаний (две другие - eBay и Amazon.com ), которые пережили взрыв интернет-пузыря в 2000 и 2001 годах. В совокупности эти компании были названы «3 всадниками Интернета». Что особенно важно, Назем был единственным оставшимся руководителем первого этапа, оставшимся после всплеска и во втором этапе роста Yahoo !. Таким образом, он обеспечил стабильность и преемственность и заложил основу для постоянных инноваций.

Post-Yahoo!

После выхода на пенсию из повседневной деятельности в Yahoo !, Назем опубликовал официальное заявление в корпоративном блоге Yahoo Yodel Anecdotal. В этом заявлении он написал: «Проведя последние 26 лет в этой быстро развивающейся технологической индустрии, я наконец решил, что пора сбавить обороты. Я выйду на пенсию в начале июня. После присоединения к крошечным стартапам, таким как Oracle, а затем Yahoo !, я и представить себе не мог, что все пойдет так, как сейчас. И, оглядываясь назад на мои одиннадцать лет работы в Yahoo !, я поражен всем, чего добилась эта компания. Yahoo! сыграл такую ​​важную роль в превращении Интернета в то, чем он является сегодня, и я невероятно горжусь тем, что был частью такой талантливой команды ». ^[1]

Преданность Назема Yahoo и техническому сообществу, а также его влияние и влияние продолжались еще долго после его выхода на пенсию. Находясь в Yahoo !, Назем был наставником многих Yahoo! выпускники, которые впоследствии основали, возглавили и инвестировали в многочисленные компании. Теперь Назем проводит свое время, тренируя предпринимателей по вопросам технической архитектуры, рыночной стратегии, сбора средств, развития талантов, а также слияний и поглощений. С 2010 года он инвестировал более чем в 60 технологических компаний в области больших данных, облачных вычислений, здравоохранения и медицины. Его инвестиции привели к нескольким успешным выходам, включая приобретения Google , Yahoo! , Apigee, Twitter и Cisco .

Другие занятия

В 2003 году Назем и его жена Нушин Хашеми основали частный семейный фонд The ​​HAND Foundation. Он входит в его совет директоров.

Назем также входит в попечительский совет школы Nueva .

Личная жизнь

Назем, его жена и двое детей живут в районе залива Сан-Франциско .

Патенты

Назем в настоящее время имеет пять патентов в области информационных технологий.

внешние ссылки

• Профиль в LinkedIn
• Запись в блоге Фарзада Назема о вылете
• Профиль в Conde Nast

использованная литература