Передовой инновационный подход к дизайну
Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Advanced Innovation Design Approach (AIDA) - это целостный подход к повышению инновационных и конкурентоспособных возможностей промышленных компаний. Название Advanced Innovation Design Approach (AIDA) было предложено в исследовательском проекте «Инновационный процесс 4.0», который проводился в Университете прикладных наук Оффенбурга , Германия, в сотрудничестве с 10 немецкими промышленными компаниями в 2015–2019 годах. [1] AIDA можно рассматривать как новаторское мышление, индивидуально адаптируются диапазон сильных инновационных технологий , таких как комплексной инновационной фронтального процесса, передовых методов инновационных, лучших инструментов и методов теории решения изобретательских задач ТРИЗ , [2]организационные меры для ускорения инноваций, ИТ-решения для автоматизированных инноваций и другие инструменты для разработки новых продуктов , разработанные в последнее десятилетие в промышленности и научных кругах.

Первоначально AIDA была задумана как системный подход, включающий анализ, оптимизацию и дальнейшее развитие инновационного процесса и содействие инновационному климату в промышленных компаниях. Инновационный процесс с самоконфигурацией, самооптимизацией, самодиагностикой и интеллектуальной обработкой информации и коммуникацией понимается как целостная система, включающая следующие типичные фазы с петлями обратной связи и одновременными вспомогательными или последующими процессами: выявление клиента, не зависящего от решения. потребности, технологии и тенденции рынка, выявление потребностей и проблем с высоким рыночным потенциалом и формулировка инновационных задач и стратегии, систематическое генерирование идей и решение проблем, оценка и совершенствование идей решений, создание инновационных концепций, основанных на идеях решений,оценка инновационных концепций, а такжевнедрение , проверка и вывод на рынок выбранных инновационных концепций.
Усовершенствованный инновационный подход к проектированию был доработан и доработан для применения в области технологического проектирования в контексте исследовательского проекта ЕС «Интенсифицированный дизайном - платформа для интенсификации процессов, связанных с обработкой твердых тел» в рамках международного консорциума из 22 университетов, исследования институты и промышленные компании в рамках программы H2020 SPIRE. [3] В 2020 году Европейская комиссия включила AIDA в свой инновационный радар как инновацию с высоким рыночным потенциалом.

Принцип полноты

В качестве целостного инновационного подхода AIDA постулирует полный анализ проблемы и всестороннее генерирование идей и решение проблем. Проблемы, стоящие перед отраслью, не могут быть решены одной идеей эврики. Принцип полноты в разработке нового продукта можно проиллюстрировать следующими четырьмя шагами. [4]

  1. Исходную сложную проблему необходимо разделить на частичные. Метод ранжирования проблем помогает выявить проблемы, имеющие решающее значение для успеха инноваций.
  2. Сильнейшие изобретательские принципы ТРИЗ заменяют случайный мозговой штурм , повышая качество и количество идей за короткий период времени. Для каждой частичной проблемы необходимо сгенерировать несколько идей. Никакая соответствующая идея не должна контролироваться.
  3. Идеи дополнительных решений объединены с концепциями решений. Надежная концепция решения позволяет решить все частичные проблемы.
  4. Концепции решений часто имеют свои вторичные побочные эффекты, такие как затраты, риски или расходы на НИОКР, которые необходимо ограничивать путем оптимизации концепции.

Другой пример демонстрирует принцип полноты на этапе формулирования инновационной стратегии. Для полной идентификации существующих и будущих потребностей или преимуществ клиентов одновременно используются несколько дополнительных методов (Инструмент 4. Анализ инновационного потенциала):

  • Методы « голоса клиента» [5], например, идентификация ведущего пользователя [6] или веб-мониторинг.
  • Анализ рабочего процесса клиента (Process Mapping) [7]
  • Прогнозирование потребностей клиентов. [8]
  • Анализ функций системы и определение новых характеристик продукта и инновационных задач из патентной литературы. [9]
  • Анализ рыночных и технологических тенденций и др.

Инновационные инструменты AIDA

Наиболее часто используемые в практике инструменты или приложения AIDA включают:

  1. Мозговой штурм 40x40: генерируйте 40 идей с помощью усовершенствованных 40 изобретательских принципов ТРИЗ (включая 160 изобретательских подпринципов, 2017).
  2. Inno-Workshop: Инструмент для систематического решения проблем и модерации инновационных семинаров с ТРИЗ.
  3. TRIZ Inventor: Решение узких мест с помощью изобретательского алгоритма АРИЗ в его краткой форме.
  4. Анализ инновационного потенциала: всестороннее определение инновационных возможностей, преимуществ для клиентов и сегментов с высоким рыночным потенциалом.
  5. Разработка новой концепции: воплощение выбранных инновационных задач (инструмент 04) в новые концепции с высоким рыночным потенциалом.
  6. Анализ корневых конфликтов и упреждающая идентификация отказов: инструмент для устранения вредных воздействий.
  7. Систематическое и творческое сокращение затрат: на продукты и процессы.
  8. InnoMonitor: инструмент для постоянного мониторинга инновационных возможностей компаний (80 параметров и 10 ключевых показателей эффективности).
  9. База данных более 200 лучших практических мер для повышения инновационного потенциала.
  10. Rapid Cross Industry Innovation: простой в использовании метод быстрого генерирования идей с помощью правил аналогий и подобия (2019).
  11. AIDA Automatic Idea Generator: новое приложение для быстрого и полного автоматического генерирования идей, основанное на 170 изобретательских принципах (2020 г.).

Передовые методы инновационного дизайна

Новые передовые методы инноваций являются основой для дальнейшего развития инструментов или приложений AIDA. Следующий список будет регулярно обновляться:

  • Advanced Design (2014) - методы для ранней стадии инновационного процесса, предложенные исследовательской группой Миланского политехнического университета , Италия. [10]
  • Передовые методы проектирования для успешных инноваций (2013 г.) - новые методы в промышленном дизайне от голландской исследовательской платформы Design United , Делфтского технологического университета [11]
  • Анализ корневых конфликтов RCA + (2011) - универсальный метод комплексного анализа проблем и противоречий. [12]
  • Business Model Navigator (2014) - инженерный метод для систематических инноваций бизнес-моделей, содержащий 55 бизнес-моделей для творческого копирования и рекомбинации. Университет Санкт-Галлена . [13]

использованная литература

  1. ^ Ливотов П. Системный подход к повышению инновационной и конкурентной способности промышленных компаний - концепция исследования. Журнал Европейской ТРИЗ Ассоциации 01-2016 (163-169) .
  2. ^ VDI 4521 (2016). Решение изобретательских задач с помощью ТРИЗ. Основы и определения.
  3. ^ Intensified by Design - Платформа для интенсификации процессов, связанных с обращением с твердыми телами. Исследовательский проект ЕС (Horizon 2020, программа SPIRE)
  4. ^ Casner D. et al. (2017) Передовой инновационный подход к проектированию технологических процессов . Материалы 21-й Международной конференции инженерного дизайна ICED17, The Design Society , 21-25 августа 2017 г., Ванкувер, Университет Британской Колумбии .
  5. ^ Кристиано Джон Дж., Джеффри К. Лайкер и Челси К. Уайт, 2000. Ориентированная на клиента разработка продукта посредством развертывания функции качества в США и Японии, Журнал управления инновациями в продуктах, 17, 286-308.
  6. ^ Паджо С. и др., 2014. Система быстрой идентификации ведущих пользователей . В: Материалы международной конференции - Global Innovation Convention, Лозанна / ЦЕРН, 29.-31.10.2014.
  7. ^ Bettencourt L и Ulwick A., 2008. Карта инноваций, ориентированных на клиента. Harvard Business Review 86 (5): 109-114.
  8. ^ Петров В., 2005. Законы развития потребностей. Труды конференции «Будущее ТРИЗ 2005», Грац, 16. – 18. Ноябрь 2005 г., Leykam Buchverlag, ISBN  3-7011-0057-8 , стр. 195-204.
  9. ^ Ливотов П., 2015. Использование патентной информации для выявления новых характеристик продукта с высоким рыночным потенциалом . Разработка процедур, том 131, 2015, стр. 1157-1164.
  10. ^ Сели М. (2014) Передовая культура дизайна: долгосрочная перспектива и постоянные инновации. DOI: 10.1007 / 978-3-319-08602-6
  11. ^ Сес де Бонт и др. (2013) Передовые методы проектирования для успешных инноваций. Design United, 2013, 250 с., ISBN 978 94 6186213 6 
  12. ^ Сучков В. (2011) Руководство по анализу корневых конфликтов RCA +. ICG Training & Consulting, 2011 г.
  13. ^ Гассманн О., Франкенбергер К. и М. Чик (2014) Навигатор бизнес-моделей: 55 моделей, которые революционизируют ваш бизнес. ISBN 978 1 292 06581 6 
Источник « https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Advanced_Innovation_Design_Approach&oldid=993317276 »
Contribute a better translation