Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Схема стены Affinity

Диаграмма сродства является бизнес - инструментом , используемым для организации идей и данных. Это один из семи инструментов управления и планирования . Люди группировали данные в группы на основе естественных отношений на протяжении тысяч лет; однако термин «диаграмма аффинности» был изобретен Джиро Кавакитой в 1960-х годах [1] и иногда упоминается как метод KJ .

Этот инструмент обычно используется в управлении проектами и позволяет распределить большое количество идей, возникших в результате мозгового штурма [2] , в группы на основе их естественных взаимоотношений для обзора и анализа. [3] Он также часто используется в контекстных исследованиях как способ систематизировать заметки и выводы из полевых интервью. Его также можно использовать для организации других комментариев в произвольной форме, таких как открытые ответы на опросы, журналы обращений в службу поддержки или другие качественные данные.

Процесс [ править ]

Диаграмма соответствия объединяет идеи в следующие шаги:

  1. Запишите каждую идею на карточках или заметках.
  2. Ищите идеи, которые кажутся связанными.
  3. Рассортируйте карточки по группам, пока не будут использованы все карточки.

После того, как карточки были отсортированы по группам, команда может отсортировать большие кластеры на подгруппы для упрощения управления и анализа. [4] После завершения диаграмму сходства можно использовать для создания диаграммы причин и следствий . [5]

Во многих случаях наилучшие результаты обычно достигаются, когда деятельность выполняется кросс-функциональной командой, включающей ключевые заинтересованные стороны. Процесс требует глубокого погружения в данные, что дает преимущества помимо материальных результатов.

Ссылки [ править ]

  1. ^ Повышение производительности с помощью статистического мышления Гален К. Бритц
  2. Affinity Diagram - Kawakita Jiro или KJ Method , получено 6 июня 2010 г.
  3. ^ Использование диаграмм сходства, чтобы понять смысл мозгового штурма
  4. ^ Значение: его измерение, дизайн и управление М. Ларри Шиллито
  5. ^ «Сеть улучшения NHS» . Архивировано из оригинала на 2016-03-03 . Проверено 12 июня 2007 .

Внешние ссылки [ править ]