Электрическая облигационная и акционерная компания


The Electric Bond and Share Company (Ebasco) — американская холдинговая компания по производству электроэнергии, организованная General Electric . Он был вынужден отказаться от своих холдинговых компаний и реорганизоваться в связи с принятием Закона о холдинговых компаниях общественного пользования 1935 года . После принятия Закона Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) выбрала крупнейшую из американских холдинговых компаний, Ebasco, для проверки закона перед Верховным судом США. Судебное дело, известное как Комиссия по ценным бумагам и биржам против компании Electric Bond and Share, было урегулировано в пользу SEC 28 марта 1938 г. [1]Комиссии по ценным бумагам и биржам потребовалось двадцать пять лет судебных исков, чтобы разделить Ebasco и другие крупные электрические холдинговые компании США, пока они не соблюдали закон 1935 года. Ему было разрешено сохранить контроль над своей иностранной электроэнергетической холдинговой компанией, известной как American & Foreign Power Company (A&FP). После реорганизации она стала инвестиционной компанией , но вскоре превратилась в крупного проектировщика и инженера объектов электрогенерации как на ископаемом топливе , так и на атомной энергетике . Его причастность к финансовому краху Вашингтонской государственной системы электроснабжения в 1983 году.Пять ядерных реакторов в США привели к краху Ebasco из-за приостановки заказов на ядерную энергетику и судебных исков, которые включали многочисленные претензии по асбесту. Атомная промышленность США прекратила строительство всех новых объектов после аварии на АЭС Три-Майл-Айленд в 1979 году, которая пришла в упадок из-за проблем с радиационной безопасностью и значительного перерасхода средств на строительство.

Electric Bond and Share Group была организована General Electric в 1905 году как холдинговая компания для ценных бумаг электроэнергетических компаний с использованием пенсионного инвестиционного фонда своих сотрудников. [ нужна цитата ] Морган использовал свой контроль над General Electric и свое положение самого могущественного финансиста страны [ когда? ] привести в действие план по монополизации электроэнергетики всей страны через Группу электрических облигаций и акций. До своей смерти в 1913 году Морган был противником любых форм государственного регулирования. Его увольнение Сэмюэля Инсулла [ когда? ]Результатом стал переезд Инсулла в Чикаго, где он организовал вторую по величине холдинговую компанию в стране, Middle West Utilities Company [2] , известную сегодня как Exelon . Инсулл будет активно продвигать идею регулируемой монополии из-за высокой стоимости электрической инфраструктуры. Примерно в то же время, когда кампания Тедди Рузвельта по подрыву доверия против Моргана, Рокфеллера и других элит привлекала внимание всей страны, Национальная гражданская федерация(НКФ). Он провел обширные расследования и дебаты среди видных бизнесменов и организовал рабочих по вопросу о государственной и частной собственности на электроэнергию. Общественная поддержка Инсуллом регулирования помогла популяризировать типовое законодательство NCF, которое быстро распространилось по всей стране после того, как штат Нью-Йорк принял свой собственный вариант. Сын Моргана, Дж. П. Морган-младший , продолжил работу в Доме Морганов, включая цель своего отца по созданию национальной электрической монополии, но выступил против реформистской прогрессивной эпохи.

К 1925 году General Electric Electric Bond & Share Group была крупнейшим владельцем американских и иностранных электрических компаний, владея более 10% компаний страны в качестве дочерних компаний, объединенных в пять крупных холдинговых компаний. General Electric сделала чисто символический жест, чтобы уменьшить растущий общественный гнев, отказавшись от контроля над компанией, оставив Моргану финансовый контроль. [3] Commonwealth & Southern Corporation , которая владела несколькими коммунальными операционными компаниями на Среднем Западе и Юге , [4] некоторые из которых стали частью Southern Company , и реорганизованная Electric Bond And Share Company (EBASCo) были частью Синдикат Дж. П. Морганачерез его JP Morgan & Co. В 1926 году в его штаб-квартире в Нью-Йорке работало более 1000 сотрудников, и она контролировала компании в 33 штатах на сумму 1,25 миллиарда долларов. [5]


Инвестиции в компанию Electric Bond and Share
Предупреждение Рузвельта: монополия на гидроэнергетику — самая большая угроза для Америки
2 Rector Street NYC - принадлежит Ebasco
1905-1933 Президент EBACo.