Предвидеть, распознавать, оценивать, контролировать и подтверждать ( ARECC ) - это структура и процесс принятия решений, используемые в области промышленной гигиены (IH) для прогнозирования и распознавания опасностей, оценки воздействия, а также контроля и подтверждения защиты от рисков (Рисунок 1 ). ARECC поддерживает оценку воздействия с учетом опасностей, оценку опасностей с учетом воздействия и принятие решений с учетом рисков в любых начинаниях. [1] [2] [3] [4]
История
Структура принятия решений ARECC началась с распознавания, оценки и контроля . В 1994 году тогдашний президент Американской ассоциации промышленной гигиены (АМСЗ) Гарри Эттингер (Harry Ettinger) добавил ожидаемый шаг, чтобы официально заявить об обязанности и возможности сообщества по защите рабочих активно применять свои растущие знания и опыт для оценки и управления опасностями, воздействиями и связанные с этим риски в существующих и возникающих ситуациях.
Подтверждения шаг был добавлен в 2011 году , чтобы уточнить необходимость подтверждения того, что все шаги в рамках принятия решений были эффективно использованы и желаемые результаты были достигнуты. [2] Общее подтверждение адекватности принятия решений по управлению рисками включает измерения эффективности средств контроля на рабочем месте и оценку результатов профессиональных эпидемиологических исследований. Подтверждение обучения, документации и постоянного улучшения всего процесса принятия решений должно осуществляться, чтобы гарантировать, что все шаги научно обоснованы и применяются надлежащим образом. [2]
Процесс ARECC
Внедрение ARECC включает в себя оценку рисков и применение управления рисками . График ARECC, показанный на Рисунке 1, является первой иллюстрацией в авторитетном справочнике по промышленной гигиене «Стратегия оценки и управления производственным воздействием». [4] Свод знаний по оценке профессионального воздействия (BoK), разработанный Американской ассоциацией промышленной гигиены [5], содержит систематизированное резюме коллективных знаний и навыков, необходимых людям для использования процесса ARECC при проведении оценок профессионального воздействия. АМСЗ использует этот документ для создания основы для разработки образовательных программ и инструментов оценки знаний / навыков, а также для повышения уровня профессиональных знаний в области IH.
Оценка рисков
На этапе оценки рисков оцениваются детали существующих или потенциальных опасностей и воздействий для характеристики рисков. Подход к идентификации опасностей / доза-реакция / оценка воздействия / оценка риска отражает процесс, который был сформулирован Национальной академией наук / Национальным исследовательским советом. [6] [7] Schulte et al. отметили взаимосвязанные критерии идентификации опасностей / оценки воздействия / оценки рисков / управления рисками / получения выгод для ответственного развития нанотехнологий. [8] Schulte et al. также отметили важные примеры прогресса в области токсикологии, метрологии, оценки воздействия, инженерного контроля и средств индивидуальной защиты (СИЗ), оценки рисков, управления рисками, медицинского наблюдения и эпидемиологии для защиты работников нанотехнологий. [9]
Как подчеркивается на Рисунке 1, необходимо тесное взаимодействие между оценкой опасности и деятельностью по оценке воздействия. [10] Оценка опасностей с учетом воздействия гарантирует, что реалистичная информация о фактических составах, концентрациях и условиях воздействия на рабочем месте учитывается в любых проводимых лабораторных исследованиях воздействия на здоровье. Оценка воздействия с учетом опасностей гарантирует, что соответствующие воздействия оцениваются в соответствующих местах и в соответствующее время. Выявление и определение зависимостей доза-реакция для воздействия опасностей позволяет установить пределы профессионального облучения, критерии опасности для таких проблем, как воздействие на кожу, и сгруппировать материалы по группам опасности, которые можно контролировать аналогичным образом.
Управление рисками
В части управления рисками структуры и процесса ARECC особое внимание уделяется приверженности руководства миссии в области безопасности и здоровья и применению иерархии средств контроля. Обязательства включают подтверждение того, что все этапы процесса ARECC выполняются и что достигается защита безопасности, здоровья, благополучия и производительности.
Иерархия управления опасности является неотъемлемой составной частью применения ARECC. Иерархия традиционно изображается в виде вертикального списка вариантов контроля опасностей и контроля воздействия в порядке убывания приоритета, начиная с самого верха с устранения опасности как наиболее эффективного контроля, за которым следует замена менее опасным вариантом, за которым следуют технические средства контроля. для предотвращения облучения с последующим административным контролем и контролем производственной практики и, в заключение, с использованием средств индивидуальной защиты как наименее эффективного контроля внизу.
На рисунке 2 показано альтернативное изображение иерархии в виде пирамиды интерактивных элементов управления. [11] Компоненты контроля опасности и воздействия, изображенные в формулировке пирамиды иерархии контроля, следующие:
- Устранение наличия или величины опасности (не всегда возможно, если материал или состояние имеют важное значение для целей деятельности, но иногда возможно в случае целей, которые могут быть достигнуты с помощью таких методов, как компьютерное моделирование),
- Замена менее опасным материалом или процедурой (иногда возможна, например, путем использования материально аналогичных заменителей или использования менее диспергируемых материалов или менее энергоэффективных процессов. «Прискорбная замена» может произойти, если предположения о преимуществах снижения риска замена оказалась бы неправильно. Недавние примерами прискорбных замещений являются замещением бисфенола S для бисфенола а в пластмассах, а также замещение альфа-дикетон для диацетил в масле вкусовых добавках. [12]
- Модификация материала или процедуры для снижения опасностей или воздействия (иногда рассматривается как подмножество варианта замены, но здесь явно рассматривается как означающее, что эффективность модификации для данной ситуации должна быть подтверждена пользователем),
- Технические средства контроля для предотвращения облучения (включая различные стратегии физического сдерживания и вентиляции),
- Предупреждения, указывающие на необходимость и статус контроля (явно рассматриваемые в формулировке пирамиды как отдельный вариант иерархии, чтобы прояснить детали любых используемых предупреждений и подчеркнуть растущие возможности и доступность датчиков и мониторов реального времени; тогда как в других системы, предупреждения иногда рассматриваются как часть инженерных средств контроля, а иногда и как часть административного контроля),
- Административные и рабочие процедуры для предотвращения воздействия и подтверждения защиты (подход, который в значительной степени зависит от обучения и соблюдения требований), и, наконец, в качестве последнего препятствия для воздействия,
- Средства индивидуальной защиты (включая средства защиты органов дыхания).
На рисунке 3 показано, как формулировку пирамиды взаимосвязанных элементов иерархии контроля можно использовать для обеспечения ретроспективного, одновременного или перспективного понимания устойчивости и уровней рисков, связанных с производственной деятельностью, которая включает в себя различные комбинации опасностей, воздействий, средств контроля и т. Д. и связанные с этим риски. Например, устранение опасности считается в высшей степени устойчивой стратегией, и если опасность была или считается устраненной из процесса, то первоначальные оценки могут быть сосредоточены на подтверждении материальных запасов и знаний о процессе. Точно так же контрольные ситуации, которые в значительной степени зависят от инженерных средств контроля, предупреждений, методов работы или использования СИЗ, менее устойчивы и сопряжены с более высокими рисками, и оценки управления рисками могут быть сосредоточены на подтверждении того, действительно ли эти средства контроля действовали и применялись должным образом.
Кроме того, могут присутствовать и другие опасности, такие как тепловой стресс, спотыкание и падения, травмы от ударов, токсичные металлы, токсичные газы, поражение электрическим током, лазеры, посменная работа и усталость. Если в рабочей деятельности присутствует несколько опасностей, статус иерархии средств управления может быть оценен для каждой опасности, и можно использовать подход «сначала наихудший, все опасности» для определения приоритетности действий для обеспечения защиты от рисков. В идеале, как это рекомендовано в Американском национальном стандарте для профилактики через дизайн [13] иерархия будет использоваться для руководства дизайн работы таким образом , что будет препятствовать наличию опасностей, рисков, и в результате рисков.
Лидеры, культуры и системы ARECC
Структура ARECC признает существенный вклад лидеров, культур и систем в достижение успеха (Рисунок 4). [11] Когда произошла неспособность защитить людей и окружающую среду от рисков, коренные причины этих неудач могут быть связаны с недостатками или сбоями в одном или нескольких аспектах преобладающих лидеров, культур и систем. Аспекты структуры и процесса принятия решений, связанные с созданием и поддержанием актуальных и надежных лидеров, культур и систем, могут быть особенно важны при сближении разрозненных технологий или видов деятельности.
Как показано на Рисунке 4, компоненты лидерского, культурного и системного подхода в любых условиях могут позволить ARECC:
- упростить для всех выполнение правильных действий для защиты от рисков
- помогая создавать и поддерживать связанные, защищенные и уважаемые сообщества
- с лидерами, культурами и системами, у которых есть все необходимые инструменты, обучение и опыт
- для прогнозирования и распознавания опасностей, оценки воздействия, а также контроля и подтверждения защиты от рисков для безопасности, здоровья, благополучия и производительности
- везде, где мы живем, учимся, работаем и играем.
Рисунок 4 включает «оценочную карточку», которую можно использовать для оценки адекватности каждого элемента среды «Подключены / Защищены / Уважают», «Лидеры / Культуры / Системы, Инструменты / Обучение / Опыт». Это позволяет эффективно сосредоточить внимание на областях, которые необходимо поддерживать, и областях, требующих улучшения.
Рекомендации
- ^ Брандт, Майкл Т. (2010). «Промышленная гигиена в 21 веке». Синергист . 21 (8): 8.
- ^ а б в Гувер, доктор медицины; Армстронг, Т .; Blodgett, T .; Флигер, АК; Логан, PW; McArthur, B .; Миддендорф, П.Дж. (2011). «Подтверждение нашей основы принятия решений в области промышленной гигиены». Синергист . 22 (1): 10.
- ^ Laszcz-Davis, CA; Maier, A .; Перкинс, Дж. (2014). «Иерархия OEL: новый организационный принцип для оценки профессионального риска». Синергист . 25 (3): 27–30.
- ^ а б Ян, SD; Баллок, WH; Игнасио, Дж. С., ред. (2015). Стратегия оценки профессионального облучения и управления им . Фоллс-Черч, Вирджиния: Американская ассоциация промышленной гигиены. ISBN 978-1935082460.
- ^ Свод знаний по оценке воздействия на рабочем месте (OEA BoK) . Фоллс-Черч, Вирджиния: Американская ассоциация промышленной гигиены. 2015 г.
- ^ Комитет Национального исследовательского совета (США) по институциональным средствам оценки рисков для общественного здравоохранения (1983). Оценка рисков в федеральном правительстве: управление процессом . Национальный исследовательский совет. DOI : 10.17226 / 366 . ISBN 9780309033497. PMID 25032414 .
- ^ Комитет Национального исследовательского совета (США) по совершенствованию подходов к анализу рисков, используемых Агентством по охране окружающей среды США (2008-12-03). Наука и решения: продвижение оценки рисков . Национальный исследовательский совет. DOI : 10.17226 / 12209 . ISBN 9780309120463. PMID 25009905 .
- ^ Мартинес, KF; Hodson, L .; Гувер, доктор медицины; Кастранова, В .; Zumwalde, RD; Kuempel, ED; Мурашов, В .; Geraci, CL; Шульте, Пенсильвания (01.01.2014). «Критерии безопасности и гигиены труда для ответственного развития нанотехнологий» . Журнал исследований наночастиц . 16 (1): 2153. Bibcode : 2014JNR .... 16.2153S . DOI : 10.1007 / s11051-013-2153-9 . ISSN 1572-896X . PMC 3890581 . PMID 24482607 .
- ^ Howard, J .; Кастранова, В .; Стефаниак, AB; Geraci, CL; Kuempel, ED; Zumwalde, R .; Гувер, доктор медицины; Мурашов, В .; Ходсон, LL (2016-06-01). «Анализ проблем безопасности и гигиены труда, связанных с нанотехнологиями: 2000–2015 гг.» . Журнал исследований наночастиц . 18 (6): 159. Bibcode : 2016JNR .... 18..159S . DOI : 10.1007 / s11051-016-3459-1 . ISSN 1572-896X . PMC 5007006 . PMID 27594804 .
- ^ Эрдели, Аарон; Dahm, Matthew M .; Шубауэр-Бериган, Мэри К .; Чен, Бин Т .; Антонини, Джеймс М .; Гувер, Марк Д. (01.09.2016). «Преодоление разрыва между оценкой воздействия и ингаляционной токсикологией: некоторые выводы из опыта углеродных нанотрубок» . Журнал аэрозольной науки . 99 : 157–162. Bibcode : 2016JAerS..99..157E . DOI : 10.1016 / j.jaerosci.2016.03.005 . ISSN 0021-8502 . PMC 4990210 . PMID 27546900 .
- ^ а б в г Гувер, доктор медицины; Наличные, ЖЖ; Фейтшанс, Иллинойс; Оглеви Хендрен, сиджей; Харпер, SL (2018). «Наноинформатический подход к безопасности, здоровью, благополучию и производительности». В Халле, MS; Боуман, DM (ред.). Нанотехнологии, здоровье и безопасность окружающей среды: риски, регулирование и управление (3-е изд.). Оксфорд: Эльзевир. С. 83–117. DOI : 10.1016 / B978-0-12-813588-4.00005-1 . ISBN 9780128135884.
- ^ Анастас, Пол Т .; Циммерман, Джули Б. (13 марта 2015 г.). «На замену без сожалений». Наука . 347 (6227): 1198–1199. Bibcode : 2015Sci ... 347.1198Z . DOI : 10.1126 / science.aaa0812 . ISSN 1095-9203 . PMID 25766217 . S2CID 2825669 .
- ^ Американский национальный институт стандартов / Американское общество инженеров по технике безопасности (ANSI / ASSE). 2011. Стандарт PtD Z590.3.2011, Предотвращение посредством проектирования: Руководство по устранению профессиональных рисков в процессах проектирования и перепроектирования. Американский национальный институт стандартов / Американское общество инженеров по безопасности, Дес-Плейнс, Иллинойс.
дальнейшее чтение
- Американская ассоциация промышленной гигиены. 2015. Свод знаний по оценке воздействия на рабочем месте. https://www.aiha.org/publications-and-resources/BoKs/OEA/Pages/BoK-OEA.aspx
- Гувер, доктор медицины, Л.Дж. Кэш, И.Л. Фейтшанс, К.О. Хендрен и С.Л. Харпер. Наноинформатический подход к безопасности, здоровью, благополучию и продуктивности, глава 5, в журнале «Нанотехнологии, здоровье и безопасность окружающей среды: риски, регулирование и управление», 3-е издание, MS Hull and DM Bowman, ред., Elsevier, Oxford, 2018. Доступно по адресу: https://doi.org/10.1016/B978-0-12-813588-4.00005-1 .
- Гувер, доктор медицины и Л.Дж. Кэш. Характеристики плутониевых аэрозолей и вопросы безопасности, в Справочнике по плутонию, 2-е издание, Д.Л. Кларк, Д.А. Гисон и Р.Дж. Ханрахан, младший, редакторы, American Nuclear Society Press, La Grange Park, IL, в печати.
- Ян, С.Д., Буллок, WH, Игнасио, Дж.С., ред. 2015. Стратегия оценки и управления профессиональным воздействием, Американская ассоциация промышленной гигиены, Фоллс-Черч, Вирджиния.