Эта статья содержит контент, который написан как реклама . ( Июнь 2018 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) |
Эта статья требует дополнительных ссылок для проверки . ( август 2015 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить это сообщение-шаблон ) |
Тип | Aktiengesellschaft |
---|---|
FWB : NDA1 | |
Промышленность | Металлы и горнодобывающая промышленность |
Предшественник | Norddeutsche Affinerie, Кумерио |
Основан | 17 декабря 2008 г. |
Штаб-квартира | , Германия |
Количество локаций | Германия, Бельгия, Болгария , США, Италия, Швейцария, Великобритания, Словакия , Нидерланды , Финляндия , Швеция |
Обслуживаемая площадь | Европа, США, Азия |
Ключевые люди | Роланд Harings ( генеральный директор и председатель правления) , профессор д - р Фриц Варенхолт ( председатель из наблюдательного совета ) |
Товары | Добыча меди , переработка меди и драгоценных металлов , произведенные медные изделия |
Доход | 13,336 миллиарда евро (2010/2011) [1] |
455,5 миллиона евро (2010/2011) [2] | |
320,8 миллиона евро (2010/2011) [2] | |
Всего активов | 4,333 миллиарда евро (сентябрь 2011 г.) [3] |
Общий капитал | 1,740 миллиарда евро (сентябрь 2011 г.) [4] |
Количество работников | 6 279 (сентябрь 2011 г.) [5] |
Интернет сайт | Aurubis.com |
Aurubis AG (ранее Norddeutsche Affinerie AG) котируется на фондовой бирже [6] и является крупнейшим производителем меди в Европе [7] (второй по величине в мире) и крупнейшим переработчиком меди в мире. Штаб-квартира находится в Гамбурге, Германия. После приобретения бельгийского производителя меди Cumerio компанией Norddeutsche Affinerie AG 18 февраля 2008 года, с 1 апреля 2009 года компания переименовала себя в Aurubis.
Aurubis производит более одного миллиона тонн катодной меди в год и из них разнообразную медную продукцию. В нем работает около 7400 человек (обновлено: январь 2021 г.).
История [ править ]
Аурубис называет своей предшественницей компанию «Beit, Marcus und Salomon Gold- und Silberscheider» («Бейт, Маркус и Саломон, золотая и серебряная пробка») на Эльбштрассе в Гамбурге. Впервые он был упомянут в гамбургском торговом альманахе в 1783 году, но Маркус Саломон Бейт уже получил разрешение на строительство печи для разделения и плавки серебра в Гамбурге в 1770 году. Со временем компания выплавляла не только монеты и сплавы драгоценных металлов. но также и серебряные руды, так что произошел сдвиг производства в сторону плавки руды. После 1830 года гамбургские судовладельцы начали переправлять медную руду на эмиграционных судах, когда они вернулись в Германию из Северной и Южной Америки или даже из Австралии. В 1846 году на острове Штайнвердер на реке Эльба был основан «Эльбкупферверк». в сотрудничестве с Иоганном Сезаром Годеффруа и Зигмундом Робиновым.
Восстановление экономики привело к основанию «Elbhütten Affinerie- und Handelsgesellschaft» в 1856 году, которое объединило Elbkupferwerk и Beit, занимающуюся разделением золота и серебра. Доставка и выплавка медных и серебряных руд производились в Штайнвердере, площадка на Эльбштрассе занималась переработкой на плавильных заводах и продажей продукции. Годовое производство меди составило 3000 тонн. 28 апреля 1866 года Norddeutsche Affinerie была основана как акционерное общество с участием Norddeutsche Bank и Allgemeine Deutsche Kreditanstalt. [8]
С 1910 года медь производилась в Пойте, промышленной зоне гамбургского района Веддель . Производственные предприятия занимают там значительную часть промышленной зоны.
После захвата власти нацистами в 1933 году еврейские члены правления Ричард Мертон, Юлиус Левисон и Генрих Вольвилл были вынуждены уйти в отставку. [9] : 39 Norddeutsche Affinerie получила прибыль от увеличения государственных инвестиций и значительно расширила свой бизнес. К 1939 году компания покрывала почти половину спроса на медь в Германии, и в ней работало 1450 человек. [9] : 37 После ноябрьских погромов компания приняла участие в переработке золота, которое вымогалось у еврейских владельцев. [9] : 39–40 В 1939 году Вильгельм Авиени из Metallgesellschaft и Герман Шлоссер, генеральный директорДегусса были назначены на руководящие должности в Наблюдательном совете Norddeutsche Affinerie. Оба были ранними сторонниками НСДАП и связаны с нацистской политикой из-за важности своих компаний. [9] : 39 Во время Второй мировой войны Norddeutsche Affinerie была важным поставщиком военной промышленности и использовала принудительный труд для поддержания производства. На пике своего развития в июле 1944 года 806 из 1900 сотрудников были подневольными. [9] : 41
Д-р Вернер Марнетт был генеральным директором с 1994 по 9 ноября 2007 года.
Д-р Бернд Дроувен был назначен генеральным директором с 2008 по 31 декабря 2011 года.
Питер Уиллбрандт был назначен генеральным директором с 1 января 2012 года, а с 2019 года - Роланд Харингс.
Norddeutsche Affinerie приобрела 91% бельгийского производителя меди Cumerio до 18 февраля 2008 г. после длительного спора с австрийской A-TEC Industries. Компания Squeeze-Out завершила приобретение Cumerio 15 апреля 2008 г. [10]
В марте 2009 года общее собрание Norddeutsche Affinerie переименовало компанию в Aurubis. [11]
Действия [ править ]
Основной вид деятельности - производство катодной меди из медных концентратов, лома и вторсырья (рафинирование меди). Они перерабатываются внутри Группы в катанку непрерывного литья, профили, прокат и полосы, а также в специальную проволоку из меди и медных сплавов. Драгоценные металлы также являются важной отраслью продукции Aurubis. Группа производит и продает все другие важные элементы производства меди как специальные продукты. Это, среди прочего, серная кислота и силикат железа.
В число клиентов Aurubis входят компании, работающие в области производства медных полуфабрикатов, электротехнической, электронной и химической промышленности, а также поставщики возобновляемых источников энергии, строительства и автомобилестроения.
В 2010 году компания вошла в энциклопедию немецких лидеров мирового рынка.
[ править ]
Aurubis входит в сегмент Prime Standard Deutsche Börse и внесен в списки MDAX и Global Challenges Index (GCX).
Структура акционеров с 29 августа 2011 г .: [12]
- ~ 25% Salzgitter AG
- ~ 30% частные инвесторы
- ~ 35% другие институциональные инвесторы
Производство [ править ]
2010/11 финансовый год [13]
Хорошее снабжение сырьем обеспечило высокую загрузку производственных мощностей в течение всего финансового года. В целом на площадках в Гамбурге и Пирдопе было переработано 2 057 000 т концентратов (2 063 000 т в предыдущем году). Производство серной кислоты снизилось до 2 002 000 т (2 071 000 т в предыдущем году) из-за увеличения объемов выпуска концентрата. Производство катода снова увеличилось, составив 934 000 т (932 000 т в предыдущем году). Операционная EBT бизнес-единицы (BU) «Первичная медь» значительно выросла до 169,5 млн евро (65,4 млн евро в предыдущем году). Такое увеличение прибыли в первую очередь связано с благоприятной рыночной тенденцией для меди и медного сырья, а также серной кислоты.
Производство катода BU Recycling / Precious Metals в прошлом финансовом году составило 213 000 тонн, что немного превысило значение предыдущего года в 212 000 тонн. Объем пропускной способности системы рециклинга Kayser (KRS) был увеличен на 12%, с 233 000 т в предыдущем году до 260 000 т. Новые методы производства, появившиеся после ввода в эксплуатацию установки «КРС-Плюс» в июне, уже были очевидны. Хорошие запасы исходных материалов, содержащих драгоценные металлы, позволили нам увеличить объем извлеченного серебра до 1 367 т (1339 т в предыдущем году). Производство золота снизилось до 35 т (38 т в предыдущем году) из-за подачи сырья, но все еще оставалось на высоком уровне. Операционная прибыль BU до налогообложения увеличилась вдвое до 100,1 млн евро по сравнению с 49,4 млн евро в предыдущем году.
В BU Copper Products хорошая экономическая тенденция привела к высокому спросу на медную продукцию в первые несколько месяцев финансового года. Количество произведенной катанки увеличилось примерно на 3% до 785 000 т (766 000 т в предыдущем году), в то время как выпуск непрерывнолитых профилей на уровне 197 000 т не совсем достиг уровня прошлого года в 210 000 т. В целом положительная экономическая среда отразилась на хорошей операционной EBT БЕ, которая выросла с 47,9 млн евро до 49,7 млн евро.
Охрана окружающей среды [ править ]
Защита окружающей среды и климата являются одними из ключевых целей корпоративной стратегии Aurubis и изложены в руководящих принципах компании. В охране окружающей среды используются самые современные заводские технологии, которые устанавливают международные стандарты. Расширение деятельности по переработке вторичного сырья в Группе помогает сократить материальные циклы экологически безопасным способом и, таким образом, является важным вкладом в устойчивое развитие. Помимо соблюдения требований законодательства, добровольные обязательства, такие как инициатива химической промышленности «Ответственная забота», являются важными инструментами для постоянного улучшения показателей в области защиты окружающей среды и здоровья в компании Aurubis. Для Aurubis Group был разработан и внедрен единый экологический стандарт. Система экологического менеджмента на всех основных объектах группы Aurubis сертифицирована по ISO 14001.Заводы в Гамбурге и Люнене, а также Schwermetall Halbzeugwerk сертифицированы EMAS.[14]
За последние 30 лет в мероприятия по защите окружающей среды на предприятии в Гамбурге было инвестировано 359 миллионов евро. Пять соглашений об улучшении охраны окружающей среды и повышении энергоэффективности были заключены с Государственным управлением городского развития и окружающей среды Гамбурга и успешно реализованы. В феврале 2011 года между Aurubis и городом Гамбург было заключено шестое соглашение о сокращении выбросов. Это шестое соглашение включает меры по охране окружающей среды с капитальными затратами в размере около 20 миллионов евро и действует до 2016 года.
Aurubis, ранее называвшаяся Norddeutsche Affinerie, считается крупнейшим производителем тяжелых металлов в северной Германии. В начале 1980-х годов было показано, что мышьяк и кадмий, в частности, присутствуют в сточных водах и в отработанном воздухе дымовых труб. [15] В 1985 году в Гамбурге произошел скандал, связанный с мышьяком, когда было обнаружено, что тяжелые металлы накопились в почве в восточной части Гамбурга, особенно в сельскохозяйственных районах. Это стало скандалом, потому что власти Гамбурга пытались это скрыть. Группа по охране окружающей среды Physik-Geowissenschaften взяла пробы воды и почвы, показавшие, что мышьяк, кадмий, медь, цинк и другие тяжелые металлы накопились в портовой грязи перед заводом и все еще попадали в реку Эльба в 2005 году через трещины на набережной. .
Финансовое положение и капитальные затраты [ править ]
2010/11 финансовый год [13]
Хорошие результаты деятельности положительно повлияли на валовой поток денежных средств по МСФО, который составил 792 млн евро, что на 280 млн евро больше, чем в предыдущем году (512 млн евро в предыдущем году). Отток денежных средств в результате изменения оборотного капитала составил 374 миллиона евро, что примерно на 53 миллиона евро ниже сопоставимого значения предыдущего года. В целом чистый денежный поток за отчетный период составил 418 миллионов евро, что на 333 миллиона евро больше, чем в предыдущем году.
Инвестиции (включая основные финансовые средства и до приобретения Luvata RPD) составили 116 миллионов евро (151 миллион евро в предыдущем году) в отчетном периоде и в основном состояли из инвестиций в основные средства. Самые большие инвестиции были направлены на расширение комплексной обработки вторичного материала (KRS-Plus) на предприятии в Люнене, которое было введено в эксплуатацию в прошлом финансовом году, расширение переработки концентрата на предприятии в Гамбурге (Future RWO) и расширение производства переработка анодного шлама на площадке в Гамбурге.
Свободный денежный поток в размере 302 млн евро получается после вычета инвестиций в основной капитал из чистого денежного потока, что на 368 млн евро больше, чем в предыдущем году. В текущем финансовом году были произведены чистые платежи в размере 159 миллионов евро по приобретению долей в дочерних компаниях Подразделения проката Luvata. С учетом процентных выплат и полученных дивидендов наблюдается отток денежных средств в размере 257 миллионов евро от инвестиционной деятельности.
Инвестиции [ править ]
По состоянию на 2010 год:
- Агрополихим АД, Девня (1%)
- Aurubis Belgium nv / sa, Брюссель (100%)
- Аурубис Болгария AD, Пирдоп (99,77%)
- Aurubis Engineering EAD, София (100%)
- Aurubis Italia Srl, Авеллино (100%)
- Aurubis Slovakia sro, Дольны Кубин (100%)
- Aurubis Stolberg GmbH & Co. KG, Штольберг (100%)
- Aurubis Stolberg Verwaltungs-GmbH, Штольберг (100%)
- Aurubis Switzerland SA, Ивердон-ле-Бен (100%)
- Aurubis UK Ltd., Сметвик (100%)
- Azeti GmbH , Берлин (100%) [16]
- CMR International NV, Антверпен (50%)
- CABLO Metall-Recycling & Handel GmbH, Фербеллин (100%)
- CIS Solartechnik GmbH & Co. KG, Бремерхафен (50%)
- Cumerio Austria GmbH, Вена (100%)
- Deutsche Giessdraht GmbH, Эммерих (60%)
- ERN Elektro-Recycling NORD GmbH, Гамбург (70%)
- Hüttenbau-Gesellschaft Peute mbH, Гамбург (100%)
- JoSeCo GmbH, Кирххайм / Швабия (33%)
- Peute Baustoff GmbH, Гамбург (100%)
- PHG Peute Hafen- und Industriebetriebsgesellschaft mbH, Гамбург (7%)
- Retorte do Brasil LTDA, Жуанвиль (51%)
- RETORTE GmbH Selenium Chemicals & Metals, Рётенбах (100%)
- Schwermetall Halbzeugwerk GmbH, Штольберг (50%)
- Schwermetall Halbzeugwerk GmbH & Co. KG, Штольберг (50%)
- VisioNA GmbH, Гамбург (50%)
По состоянию на 2008/2009 год:
- Berliner Kupfer-Raffinerie GmbH i. Л., Гамбург, Германия (100%)
- CMR International NV, Антверпен, Бельгия (50%)
- CABLO Metall-Recycling & Handel GmbH, Фербеллин, Германия (100%)
- CIS Solartechnik GmbH & Co. KG, Бремерхафен, Германия (50%)
- Deutsche Giessdraht GmbH, Эммерих, Германия (60%)
- ERN Elektro-Recycling NORD GmbH, Гамбург, Германия (70%)
- EIP Metals Ltd., Сметвик, Великобритания (100%)
- Hüttenbau-Gesellschaft Peute mbH, Гамбург, Германия (100%)
- Бывшая компания Hüttenwerke Kayser, ныне «Aurubis Lünen» GmbH, Люнен, Германия (100%)
- JoSeCo GmbH, Кирххайм / Швабия (33%)
- Peute Baustoff GmbH, Гамбург, Германия (100%)
- PHG Peute Hafen- und Industriebetriebsgesellschaft mbH, Гамбург, Германия (7%)
- Prymetall GmbH & Co. KG, Штольберг (правосторонний), Германия (100%)
- RETORTE Ulrich Scharrer GmbH, Рётенбах-ан-дер-Пегниц (100%)
- Schwermetall Halbzeugwerk GmbH & Co. KG, Штольберг (правосторонний), Германия (50%)
- VisioNA GmbH, Гамбург, Германия (50%)
Исполнительный и наблюдательный советы Aurubis [ править ]
Правление
- Роланд Харингс (председатель с 1 июля 2019 г.)
- Райнер Верховен (финансовый директор с 1 января 2018 г.)
- Томас Бюнгер (с 1 октября 2018 г.)
Наблюдательный совет
- Фриц Варенхольт (с 26 ноября 1999 г., председатель с 1 марта 2018 г.)
- Хайнц Йорг Фурманн (с 5 января 2009 г.)
- Карл Фридрих Якоб (с 1 марта 2018 г.)
- Стефан Крюммер (с 1 марта 2018 г.)
- Сандра Райх (с 28 февраля 2013 г.)
- Андреа Бауэр (с 22 июня 2018 г.)
- Стефан Шмидт (с 1 марта 2018 г., заместитель председателя с 12 июня 2019 г.)
- Дениз Аджар (с 3 мая 2019 г.)
- Ян Кольце (с 3 марта 2011 г.)
- Эльке Лоссин (с 1 марта 2018 г.)
- Кристиан Эрентраут (с 3 мая 2019 г.)
- Мелф Сингер (с 1 марта 2018 г.)
Известные люди [ править ]
- Бернд Дроувен, председатель Правления с 16 января 2008 г. по 31 декабря 2011 г., член Правления с 1 января 2006 г. по 31 декабря 2011 г.
- Иоахим Фаубель, член Наблюдательного совета с 1 июля 2006 г. по 29 февраля 2008 г.
- Ульф Генгер, член Наблюдательного совета до 31 декабря 2008 г.
- Юрген Хаусельт, член Наблюдательного совета до 29 февраля 2008 г.
- Герд Кёрнер, член Наблюдательного совета до 29 февраля 2008 г.
- Гюнтер Кролл, член Наблюдательного совета до 30 июня 2006 г.
- Бернд Лангнер, член Наблюдательного совета до 31 декабря 2008 г.
- Томас Лейсен, член Наблюдательного совета с 29 февраля 2008 г. по 30 сентября 2009 г.
- Вернер Марнетт, председатель правления до 9 ноября 2007 г.
Ссылки [ править ]
- ^ [1]
- ^ а б [2]
- ^ [3]
- ^ [4]
- ^ [5] Архивировано 1 февраля 2012 г., в Wayback Machine.
- ^ "Aurubis AG | Aktie | 676650 | DE0006766504 | Börse Frankfurt" . Boerse-frankfurt.de. Архивировано из оригинала на 2010-07-25 . Проверено 2 августа 2015 .
- ^ "Norddeutsche Affinerie будет назван Aurubis после покупки Cumerio" . Блумберг . 16 декабря 2008 г.
- ^ «История компании» . Архивировано из оригинала на 1 февраля 2012 года . Проверено 23 марта 2012 года .
- ^ а б в г д Aurubis AG (2016). Cu 150.0: Традиции - Опыт - Инновации; 1866-2016: история Copper Group: 150 лет будущего: Aurubis (PDF) . Мюнхен: Август Дрисбах Верлаг. ISBN 978-3-944334-71-4. OCLC 953968198 .
- ^ "Вытеснение: Cumerio verlässt die Börse - менеджер магазина" . Manager-magazin.de. 2008-04-15 . Проверено 2 августа 2015 .
- ^ «Norddeutsche Affinerie и Cumerio превратились в Aurubis - сегодня было произведено переименование публичной компании с ограниченной ответственностью (Aktiengesellschaft - AG) и дочерних компаний» . Архивировано из оригинала на 2015-06-23 . Проверено 8 апреля 2009 .
- ^ [6] Архивировано 2 декабря 2010 г., в Wayback Machine.
- ^ а б [7]
- ^ [8] [ мертвая ссылка ]
- ^ "Aktie unter der Lupe: Die Norddeutsche Affinerie hat guten Draht zu Analysten" (на немецком языке). Handelsblatt.com. 2001-08-22 . Проверено 2 августа 2015 .
- ^ "Aurubis приобретает берлинского разработчика программного обеспечения azeti" . www.aurubis.com . Проверено 31 января 2021 .
[1]
Внешние ссылки [ править ]
СМИ, связанные с Аурубисом на Викискладе?
- Официальный веб-сайт
- Документы и вырезки из газет о Norddeutsche Affinerie AG в 20 веке Пресс Архивы по ZBW
- ^ "Aurubis Management" . www.aurubis.com . Архивировано из оригинала на 2017-01-06 . Проверено 28 февраля 2017 .