В бизнес - секторе , бизнес - архитектуры является дисциплиной [ править ] , что «представляет собой целостный , многомерные представления бизнес по: возможности, впритык доставку ценностей, информации и организационной структуры , а также взаимосвязи между этими бизнес взглядов и стратегий , продукты, политики, инициативы и заинтересованные стороны ". [2] [3]
В приложении бизнес-архитектура обеспечивает мост между бизнес-моделью предприятия и корпоративной стратегией, с одной стороны, и бизнес-функциями предприятия, с другой стороны. Часто [ quantify ] включает методологию от стратегии к исполнению .
Люди, которые разрабатывают и поддерживают бизнес-архитектуру, известны как бизнес-архитекторы .
Обзор
Термин «бизнес-архитектура» часто используется для обозначения архитектурного описания предприятия или бизнес-единицы, архитектурной модели или самой профессии. Бизнес Архитектура Рабочая группа Object Management Group (OMG) (2010) описывает его как «план предприятия , который обеспечивает общее понимание организации и используется для выравнивания стратегических целей и тактических требований.» [4] Согласно OMG, план этого типа описывает «структуру предприятия с точки зрения его структуры управления, бизнес-процессов и бизнес-информации». [5] Таким образом, профессия бизнес-архитектуры в первую очередь фокусируется на мотивационных, операционных и аналитических рамках, которые связывают эти аспекты предприятия вместе. [4]
Ключевой характеристикой бизнес-архитектуры является то, что она представляет реальные аспекты бизнеса, а также то, как они взаимодействуют. Он разработан в междисциплинарной области практики, ориентированной на определение и анализ проблем, связанных с тем, чем занимается бизнес, как он это делает, как он организован и как он осознает ценность. [6] Он используется для разработки конкурентных структур и процессов, использования существующих сильных сторон и выявления потенциальных инвестиционных возможностей, которые способствуют достижению целей бизнеса и стимулируют инновации. [7] Продукты этой бизнес-архитектуры используются для разработки планов, принятия бизнес-решений и руководства их реализацией. [6]
На практике разработка бизнес-архитектуры осуществляется сама по себе или как часть корпоративной архитектуры . [6] В то время как в прошлом практика корпоративной архитектуры была сосредоточена в первую очередь на технологических аспектах изменений, эта практика быстро развивается, чтобы использовать строгий подход к бизнес-архитектуре для решения организационных и мотивационных аспектов изменений. [7] Согласование между бизнес-архитектурой и корпоративной архитектурой является естественным архитектурным совпадением двух взаимосвязанных дисциплин. Бизнес-архитектура представляет бизнес в отсутствие какой-либо ИТ-архитектуры, в то время как корпоративная архитектура обеспечивает всеобъемлющую основу для бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры. [8]
История бизнес-архитектуры
История деловой архитектуры берет свое начало в 1980-х годах. В следующие десятилетия бизнес-архитектура превратилась в дисциплину «межорганизационного проектирования бизнеса в целом» [9], тесно связанную с архитектурой предприятия . Концепция бизнес-архитектуры была предложена как план предприятия [10] [11] как бизнес-стратегия [12], а также как представление бизнес-дизайна. [13]
Концепция бизнес-архитектуры развивалась с годами. Он был представлен в 1980-х годах как архитектурная сфера и как бизнес-дизайн. В 2000-е годы ускорились изучение и разработка концепции бизнес-архитектуры. К концу 2000-х годов были опубликованы первые справочники по бизнес-архитектуре, разрабатывались отдельные основы для бизнес-архитектуры, разрабатывались отдельные представления и модели для бизнес-архитектуры, бизнес-архитектор как профессия развивался, а число бизнес-структур увеличивалось. добавили в свою повестку дня бизнес-архитектуру.
К 2015 году бизнес-архитектура превратилась в обычную практику. Свод знаний об архитектуре бизнеса был разработан и обновляется несколько раз в год, и интерес академического мира и высшего руководства растет. [ необходима цитата ]
Темы бизнес-архитектуры
Различные взгляды на организацию
Чтобы разработать интегрированное представление о предприятии, обычно разрабатывается множество различных представлений об организации. Каждое «представление» обычно представляет собой диаграмму, которая иллюстрирует способ понимания предприятия путем выделения конкретной информации о нем. Ключевые представления о предприятии, которые могут быть предоставлены бизнес-архитектурой, касаются нескольких аспектов предприятия; они резюмированы Object Management Group (2012) [5] следующим образом:
- Представление бизнес-стратегии фиксирует тактические и стратегические цели, которые двигают организацию вперед ...
- Представление «Бизнес-возможности» описывает основные бизнес-функции предприятия и части организации, которые выполняют эти функции ...
- Представление потока создания ценности определяет комплексный набор действий, которые приносят пользу внешним и внутренним заинтересованным сторонам ...
- Представление бизнес-знаний устанавливает общую семантику (например, клиент, заказ и поставщик) внутри организации и отношения между этой семантикой (например, имя клиента, дата заказа, имя поставщика) ...
- Организационное представление фиксирует отношения между ролями, возможностями и бизнес-единицами, декомпозицию этих бизнес-единиц на подгруппы, а также внутреннее или внешнее управление этими единицами. [5]
В дополнение к вышеупомянутым представлениям о предприятии, отношения, которые связывают вышеупомянутые представления, образуют основу реализации бизнес-архитектуры. Эта основа обеспечивает основу для достижения основных целей; планирование и исполнение различных бизнес-сценариев; и достижение чистой стоимости бизнеса. [5]
Бизнес стратегия
В статье 2006 года «Бизнес-архитектура: новая парадигма для объединения бизнес-стратегии с ИКТ» Верстиг и Боуман объяснили связь между бизнес-стратегией и бизнес-архитектурой. Они написали:
Бизнес-архитектура напрямую основана на бизнес-стратегии. Это основа для последующих архитектур (встраивание стратегии), где она детализирована по различным аспектам и дисциплинам. Бизнес-стратегия может состоять из таких элементов, как заявления о стратегии, организационные цели и задачи, общие и / или прикладные бизнес-модели и т. Д. Стратегические заявления анализируются и упорядочиваются иерархически с помощью таких методов, как качественный иерархический кластерный анализ. На основе этой иерархии развивается первоначальная бизнес-архитектура с использованием общих методов организационного структурирования и теории управления бизнесом, например, теорий активов и ресурсов и теорий структурирования экономической деятельности. [14]
Versteeg & Bouwman далее оговорили, что «перспективы для последующего проектирования рядом с организацией более распространены: информационная архитектура, техническая архитектура, архитектура процессов. Различные части (функции, концепции и процессы) бизнес-архитектуры выступают в качестве обязательной отправной точки для различные последующие архитектуры. Он предварительно структурирует другие архитектуры. Модели бизнес-архитектуры проливают свет на плохо проработанные отношения между бизнес-стратегией и бизнес-дизайном ». [14]
Подходы к бизнес-архитектуре
Гильдия бизнес-архитектуры
Основная цель Гильдии бизнес-архитектуры [15] - «продвигать передовой опыт и расширять базу знаний по дисциплине бизнес-архитектуры». Гильдия - это некоммерческая международная членская организация для практиков и других лиц, заинтересованных в развитии области бизнес-архитектуры. С членами на шести континентах, сильным Консультативным советом и растущим числом деловых партнеров, Гильдия позиционирует себя как центр развития практик и дисциплин бизнес-архитектуры.
Основанная в конце 2010 года, Гильдия открыла членство осенью 2011 года на основе первоначального выпуска Руководства по Своде знаний по бизнес-архитектуре (R) (Руководство BIZBOK (R)). BIZBOK (R), в настоящее время в версии 7.5, представляет собой "практическое руководство для практиков в области бизнес-архитектуры и отдельных лиц, которые хотят использовать бизнес-архитектуру для решения бизнес-задач. Это практическое руководство представлено в форме передового опыта, почерпнутого из многочисленных компаний и бизнес-архитектуры. лидеры. ". [16]
Ассоциация бизнес-архитектуры
Ассоциация бизнес-архитектуры начиналась как организация, базирующаяся в ДеПоле, где практики собирались вместе, чтобы поделиться и изучить новые идеи в области бизнес-архитектуры. Позже он превратился в формальную организацию, которая стремилась создать местные отделения, где специалисты-практики могли бы собираться и делиться своими идеями по бизнес-архитектуре. Вдобавок к созданию организации, основанной на отделении, Ассоциация бизнес-архитектуры объединила группу сильных практиков, чтобы подготовить первый практический экзамен. В конце концов, Ассоциация бизнес-архитектуры формализовала экзамен, и он стал бета-версией экзамена для сертифицированных практиков. В 2014 году Гильдия бизнес-архитектуры и Ассоциация бизнес-архитектуры объединили свои усилия, и бета-экзамен стал краеугольным камнем программы сертификации Гильдии бизнес-архитектуры, стремящейся укрепить практику бизнес-архитектуры на рынке.
Структура бизнес-возможностей группы ASATE
Структура бизнес-возможностей ASATE Group опирается на бизнес-возможности и восемь типов составляющих их строительных блоков (процессы, функции, организационные единицы, ноу-хау активы, информационные активы, технологические активы, бренды и месторождения природных ресурсов) для моделирования бизнеса. архитектура. Эта структура была разработана с учетом пяти критериев: (1) должна соответствовать стандартному определению архитектуры ANSI / IEEE 1471-2000; (2) должны разделять точку привязки с бизнес-стратегией, а именно возможности; (3) должны полагаться на общепринятые бизнес-термины и их определения; (4) должны включать все типы строительных блоков, необходимые для моделирования полной бизнес-архитектуры; и (5) не должны быть отягощены ненужными типами строительных блоков. [17]
Структуры архитектуры предприятия, охватывающие подходы к бизнес-архитектуре
Фреймворк Захмана
Захмана является популярной основой архитектуры предприятия используются бизнес - архитекторов. Фреймворк предоставляет онтологию фундаментальных концепций предприятия, которые определяются на пересечении шести вопросительных категорий: что, как, где, кто, когда, почему, и шести точек зрения: руководитель, управление бизнесом, архитектор, инженер, техник и предприятие. Обычно бизнес-архитекторов интересуют концепции, связанные с двумя главными перспективами: исполнительная власть и бизнес-менеджмент. Перспектива руководителя связана с масштабом и контекстом бизнеса. Перспектива управления бизнесом связана с моделями определения бизнеса. [18]
Группа управления объектами
Стандарты моделирования Группы управления объектами (OMG), включая унифицированный язык моделирования (UML), архитектуру, управляемую моделями (MDA), модель бизнес-мотивации (BMM), семантику бизнес-словаря и правил (SBVR) и нотацию моделирования бизнес-процессов ( BPMN) и модель решения и нотация (DMN) обеспечивают мощное визуальное проектирование, выполнение и обслуживание программного обеспечения и других процессов, включая моделирование ИТ-систем и управление бизнес-процессами . В настоящее время OMG работает над языком моделирования доставки ценности (VDML), стандартным языком моделирования для анализа и проектирования деятельности предприятия, уделяя особое внимание созданию ценностей и обмену ими [19].
Открытая группа
Архитектура Open Group Framework (TOGAF) Open Group - это разработка стандартов на уровне сообщества для описания методов и инструментов, используемых архитектурой. Он разрабатывается и постоянно совершенствуется Open Group, консорциумом заинтересованных лиц и компаний, занимающихся информационными технологиями.
Согласно TOGAF, Бизнес-архитектура «определяет бизнес-стратегию, управление, организацию и ключевые бизнес-процессы». [20] TOGAF относится к бизнес-архитектуре как к одному из четырех архитектурных доменов, которые представляют собой подмножества общей архитектуры предприятия, а тремя другими доменами архитектуры являются архитектура приложений, архитектура данных и технологическая архитектура. Ключевой элемент TOGAF, метод разработки архитектуры, определяет разработку бизнес-архитектуры как необходимое предварительное условие для разработки других доменов архитектуры и предоставляет руководство в отношении шагов разработки и общих артефактов. [20]
Отраслевые эталонные модели
Отраслевые эталонные модели - это структуры или модели, которые обеспечивают готовый набор структур, процессов, действий, знаний и навыков передовой практики . Бизнес Архитектура Guild предоставляет базовые модели для многих отраслей промышленности, включая правительственные, финансовые услуги, страхование, транспорт и здравоохранение, а также в качестве общей эталонной модели. [21] Другие организации также начинают разрабатывать дополнительные модели для дополнительных отраслей.
Другие отраслевые модели
Существует множество дополнительных бизнес-моделей, которые могут быть связаны с бизнес-архитектурой, но являются производными от других подходов, таких как операционные модели и структуры процессов нижнего уровня. Примеры из них включают:
- Структура бизнес-процессов (eTOM) , опубликованная TM Forum , описывает полный спектр бизнес-процессов, необходимых поставщику услуг в телекоммуникационной отрасли, и определяет ключевые элементы и способы их взаимодействия.
- Структура классификации процессов (PCF), опубликованная APQC, создает общий язык, на котором организации могут общаться и определять рабочие процессы всесторонне и без дублирования. Организации используют его для поддержки сравнительного анализа, управления контентом и выполнения других важных действий по управлению производительностью.
- Цепочки поставок операции Reference (СКОРО) была запатентованная эталонным процесс модели, опубликованная Supply-Chain Совет. Supply-Chain Council объединился с APICS в 2014 году.
- OpenReference - это открытый , редактируемый справочник бизнес-терминов, построенный на едином языке для описания эффективности бизнеса, процессов, практик и терминов. Ссылка поддерживается волонтерами OpenReference Initiative .
Смотрите также
- Управление возможностями в бизнесе
- Компонентная бизнес-модель
Рекомендации
- ^ Гильдия бизнес-архитектуры, A Guide to Business Architecture Body of Knowledge ™, версия 7.5 (BIZBOK® Guide), 2019. Часть 1, Раздел N / A & Стр. 2
- ^ «FEAPO объявляет о новых определениях жанра архитектуры предприятия» . FEAPO. 7 июня 2017 года . Проверено 19 апреля 2019 года .
Впервые большой консорциум профессиональных организаций объединился для публикации определений жанров «Архитектура».
- ^ «Федерация доменов архитектуры предприятия» . FEAPO . Проверено 19 апреля 2019 года .
Бизнес-архитектура представляет собой целостное, многомерное бизнес-представление о: возможностях, сквозном предоставлении ценности, информации и организационной структуре; и отношения между этими бизнес-взглядами и стратегиями, продуктами, политиками, инициативами и заинтересованными сторонами.
- ^ a b Специальная группа по бизнес-архитектуре OMG « Что такое бизнес-архитектура? » на bawg.omg.org, 2008 ( archive.org ). Дата обращения 03.04.2015; Цитируется в: Уильям М. Ульрих , Филип Ньюкомб « Трансформация информационных систем: примеры модернизации на основе архитектуры». (2010), стр. 4.
- ^ a b c d Рабочая группа OMG по бизнес-архитектуре, « Обзор бизнес-архитектуры », на bawg.omg.org. Доступ 18 декабря 2014 г.
- ^ a b c Гильдия бизнес-архитектуры, Бизнес-архитектура и BPM - Дифференциация и согласование - Технический документ
- ^ Б FeAPO , " Обыкновенная взгляд на Enterprise Architecture архивной 2 января 2015 года, в Wayback Machine " в: Архитектура и управления Magazine, 2013 (11): 1-2.
- ^ Гильдия бизнес-архитектуры, A Guide to Business Architecture Body of Knowledge ™, версия 4.1 (BIZBOK® Guide), 2014. Часть 6, Раздел 6.2 и стр. 374
- ^ Пол Артур Бодин и Джек Хилти. «Бизнес-архитектура: новая профессия» на businessarchitectsassociation.org, Институте ассоциации бизнес-архитекторов. 28 апреля 2009 г. ( онлайн- архивирование 7 ноября 2010 г., в Wayback Machine )
- ^ Майкл К. Бурк (1994). Стратегия и архитектура информационных систем здравоохранения. п. 55
- ^ Рабочая группа по бизнес-архитектуре OMG . «Рабочая группа по архитектуре бизнеса» на bawg.omg.org, 10 октября 2008 г. ( archive.org, 10 октября 2008 г. ).
- ^ Питер Т. Дэвис (1996) Защита компьютерных сетей клиент / сервер. п. 324
- ^ Консорциум SOA, рабочая группа EA2010. Бизнес-архитектура; Недостающее звено между бизнес-стратегией и архитектурой предприятия. Архивировано 30 января 2012 г. на Wayback Machine . Авторское право принадлежит OMG, 2010.
- ^ a b Versteeg, G & H. Bouwman. «Бизнес-архитектура: новая парадигма для связи бизнес-стратегии с ИКТ». Границы информационных систем 8 (2006) стр. 91-102.
- ^ Гильдия бизнес-архитектуры
- ^ Гильдия бизнес-архитектуры, A Guide to the Business Architecture Body of Knowledge ™, версия 7.5 (Руководство BIZBOK®), март 2019 г. Часть 1, Раздел 1 и Страница 1
- ^ Пьер Адайя и Бенар Ганьон (2017). Бизнес-архитектура - недостающее звено в формулировании, реализации и выполнении стратегии . Издательство АСАТЭ. ISBN 978-0994931900.
- ^ Гильдия бизнес-архитектуры, Справочник по бизнес-архитектуре Свод знаний ™, версия 4.1 (Руководство BIZBOK®) , 2014. Часть 6, Раздел 6.2 и стр. 384
- ^ Группа управления объектами, спецификация VDML
- ^ a b The Open Group, спецификация TOGAF 9.1
- ^ «BIZBOK® Guide v7.5 развертывает новый контент эталонной модели бизнес-архитектуры, другие обновления» . PR Newswire. 5 марта 2019 . Проверено 19 апреля 2019 года .
дальнейшее чтение
- Whelan, J .; Миден, Г. (2012). Бизнес-архитектура: Практическое руководство . Ashgate. ISBN 978-1-4094-3859-5.
- Росс, Жанна ; Вайль, Питер ; Робертсон, Дэвид С. (2006). Архитектура предприятия как стратегия: создание основы для выполнения бизнеса . Издательство Harvard Business Review Press. ISBN 978-1591398394.
- Пулин, Майкл (2013). Архитекторы знают, чего не знают менеджеры: бизнес-архитектура для динамического рынка . BuTechCon. ISBN 978-0-9575199-0-9.
- Ульрих, Уильям ; Маквортер, Нил (2010). Бизнес-архитектура: искусство и практика трансформации бизнеса . Меган-Киффер Пресс. ISBN 978-0-929652-15-3.
- Верстег, Г .; Бауман, Х. (2006). «Бизнес-архитектура: новая парадигма для связи бизнес-стратегии с ИКТ». Границы информационных систем . 8 (2): 91–102. DOI : 10.1007 / s10796-006-7973-Z . S2CID 3167667 .
- Уиттл, Ральф; Мирик, Конрад (2004). Бизнес-архитектура предприятия: формальная связь между стратегией и результатами . CRC Press. ISBN 978-0849327889.
- Клементе Минонн (2016), Business Analyze - Konzepte, Methoden und Instrumente zur Optimierung der Business-Architektur (на немецком языке) (1. (немецкое) изд.), Schäffer-Poeschel, Штутгарт, ISBN 978-3-7910-3308-2
Внешние ссылки
СМИ, связанные с бизнес-архитектурой, на Викискладе?