Возможность приобретение и Sustainment Group ( CASG ) является организацией , в рамках австралийского министерства обороны , ответственной за приобретением и управление цепочками поставок от военной техники и техники , включая самолеты, корабли, транспортные средства, электронные системы, обмундирование и пайки для австралийских сил обороны . В CASG работает более 7000 военных, гражданских и контрактных сотрудников в более чем 70 местах по всей Австралии и по всему миру.
Промышленность | Защита |
---|---|
Основан | 2015 г. |
Штаб-квартира | , Австралия |
Продукты | Приобретение и поддержание военного оборудования |
Операционная прибыль | 9 миллиардов австралийских долларов (2012–2013 годы) |
Количество работников | 7000+ |
Родитель | Министерство обороны Австралии |
Веб-сайт | защита |
CASG была создана в июне 2015 года после того, как Организация по материально-техническому обеспечению обороны была расформирована по рекомендациям Первого обзора принципов. [1]
История
Организация Defense Materiel Organization была образована в 2000 году, когда тогдашняя организация Defense Acquisition Organization объединилась с Support Command Australia , объединив в единое целое подразделения Министерства обороны по приобретению капитала и логистике. На DMO была возложена ответственность за приобретение, поддержание жизнедеятельности и утилизацию активов военного оборудования, кроме помещений и административных активов.
В июле 2005 года DMO стало назначенным агентством в соответствии с австралийским законодательством о финансовом управлении и подотчетности, что означает, что, хотя оно остается частью Министерства обороны , оно несет отдельную ответственность перед министром обороны за свой бюджет и исполнение.
Заявленное видение DMO заключалось в том, чтобы стать ведущей организацией по управлению программами и инженерным услугам в Австралии. Его цель состояла в том, чтобы выполнять проекты и обеспечивать их вовремя, в рамках бюджета и с требуемыми возможностями, безопасностью и качеством. [2]
Бюджет DMO в 2012–2013 годах составлял 9 миллиардов австралийских долларов, которые были разделены между закупкой нового оборудования и средств жизнеобеспечения и поддержки в течение всего срока службы (техническое обслуживание, модернизация, топливо, взрывоопасные боеприпасы и запчасти). [3] [2]
Мортимер обзор
В мае 2008 года правительство Австралии поручило провести обзор оборонных закупок, включив в его круг ведения отчет о ходе реализации реформ из последнего такого обзора - обзора Киннэрда 2003 года.
Обзор был проведен Дэвидом Мортимером , который представил свои выводы в сентябре 2008 года. Мортимер определил пять основных проблемных областей. Были / были:
- неадекватные ресурсы управления проектами в группе развития возможностей ,
- неэффективность процессов, ведущих к утверждению государством новых проектов,
- нехватка персонала и навыков в DMO,
- задержки из-за производственных мощностей и возможностей отрасли, а также
- трудности при вводе техники в полный сервис.
Всего Мортимер вынес 46 рекомендаций, 42 из которых были приняты правительством полностью, а три - частично. Одна рекомендация не была принята - отделить DMO от Министерства обороны и стать исполнительным агентством. Эта рекомендация, которая также была сделана в обзоре Kinnaird Review за 2003 год, не была выполнена правительством Ховарда . Как исполнительное агентство, DMO будет получать собственный поток финансирования приобретения в виде государственных ассигнований и будет возглавляться исполнительным директором, имеющим «значительный опыт в частном секторе и коммерции». Мортимер также рекомендовал создать должность генерального менеджера по коммерции [4] для реализации бизнес-ориентированности во всей организации. [5]
Пост-Мортимерские реформы
В заявлениях министров в 2010 и 2011 годах говорилось о том, что правительство считает, что необходимы новые реформы в сфере закупок. 26 ноября 2010 года министр обороны Стивен Смит, добавляя проект AIR 5418 Joint Air-Surface Stand-Off Missile (JASSM) в список «вызывающих озабоченность проектов», заявил, что это включение было сделано из-за «нашего плохого управления, наша неспособность должным образом и полностью информировать правительство о проекте и его трудностях ". Министр Смит также сказал, что он попросил Министерство обороны проверить эффективность управления крупными проектами. [6] 6 мая 2011 года министр Смит объявил о дальнейших реформах оборонных закупок, направленных на улучшение управления проектами, минимизацию рисков в начале проекта и раннее выявление проблем [7], а 29 июня 2011 года министр Смит объявил о реформах в руководстве «Проекты, вызывающие озабоченность». 'включая разработку официальных планов реабилитации для обозначенных проектов. [8]
Обзор первых принципов
1 апреля 2015 года министр обороны опубликовал Обзор первых принципов. В обзоре было рекомендовано распустить Организацию материально-технического обеспечения обороны и передать ее основные обязанности в отношении предоставления возможностей новой Группе по приобретению и поддержанию потенциала [1], которая вступила в силу с 1 июля 2015 года [9].
Состав
- Подразделение совместных систем
- Отделение разведки, наблюдения, разведки и радиоэлектронной борьбы
- Отделение критических систем
- Отделение систем связи
- Отделение управления воздушным и космическим наблюдением
- Отделение взрывоопасных материалов
- Отдел морских систем
- Филиал крупных надводных кораблей
- Специализированный судовой филиал
- Отделение морской поддержки
- Дивизия подводных лодок
- Будущая подводная программа
- Отдел Кораблей
- Отдел земельных систем
- Подразделение интегрированных солдатских систем
- Филиал наземных маневровых систем
- Отделение систем наземного транспорта
- Комбинированная боевая система
- Агентство земельного инжиниринга
- Программа товарной реформы
- Дивизион вертолетных систем
- Отделение армейских авиационных систем
- Филиал авиационных систем ВМФ
- Подразделение аэрокосмических систем
- Филиал авиационных и топливозаправочных систем
- Отделение авиационно-космических боевых систем
- Сектор аэрокосмического судоходства, обучения и наблюдения
- Программа Joint Strike Fighter
- Коммерческий отдел
- Отдел исполнения программ
- Отделение управления и менеджмента
- Сектор политики приобретения и поддержки
- Отдел управления программами
- Отдел утилизации и сбыта
Лидерство
Д-р Стивен Гамли был главным исполнительным директором DMO с февраля 2004 г. до тех пор, пока 7 июля 2011 г. министр обороны Стивен Смит не объявил о своей отставке. [10] Гамли возглавлял команду руководителей, состоящую примерно из 20 руководителей высшего звена. Согласно веб-сайту DMO, команда руководителей имеет значительный опыт работы в частном и государственном секторах, а также обширные знания в военной области. [11]
В марте 2009 года корпоративный генеральный директор DMO Джейн Вулф была уволена за неудовлетворительную работу. The Canberra Times сообщила, что ее «высокопоставленные источники в государственной службе» считают, что она является самым высокопоставленным государственным служащим Австралийского Содружества, когда-либо уволенным за недостаточную работу. [12] Вулф была восстановлена на работе в апреле 2010 года после судебного обжалования процессуальных аспектов ее увольнения в Федеральном суде Австралии . [13] [14] Этот случай имел «серьезные последствия» для старшего руководящего звена австралийской государственной службы , где юридические оспаривания решений о служебной деятельности были редкостью. [15]
13 февраля 2012 года генеральным директором был назначен Уоррен Кинг (бывший заместитель генерального директора). [16]
31 августа 2015 года Ким Гиллис была назначена заместителем секретаря CASG.
В ноябре 2018 года Тони Фрейзер был назначен заместителем секретаря CASG.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ a b Пивер, Дэвид (апрель 2015 г.). «Обзор первых принципов: создание единой защиты» (PDF) . Министерство обороны правительства Австралии . Проверено 30 июня 2015 года .
- ^ а б «О DMO» . Организация материально-технического обеспечения обороны. Архивировано из оригинального 27 марта 2010 года . Проверено 10 апреля 2010 года .
- ^ «Внутри DMO» . Организация материально-технического обеспечения обороны. Архивировано из оригинального 26 мая 2010 года . Проверено 10 апреля 2010 года .
- ^ «DMO назначает главу отрасли для продвижения реформ» . Австралийский финансовый обзор . 5 марта 2010 . Проверено 8 ноября 2010 года .
- ^ «Переход на новый уровень - отчет по обзору оборонных закупок и устойчивости» . В цель . Октябрь 2008. Архивировано из оригинала 21 марта 2012 года.
- ^ «Обращение к группе высшего руководства Министерства обороны» (пресс-релиз). Правительство Австралии, Министерство обороны. 26 ноября 2010 . Проверено 10 июля 2011 года .
- ^ «Программа стратегических реформ» (пресс-релиз). Правительство Австралии, Министерство обороны. 6 мая 2011 . Проверено 10 июля 2011 года .
- ^ «Речь» (пресс-релиз). Правительство Австралии, Министерство обороны. 29 июня 2011 . Проверено 10 июля 2011 года .
- ^ «Информационный бюллетень: меньшее правительство: организация материально-технического обеспечения обороны: реинтеграция в министерство обороны» ( MS Word ) . Министерство обороны правительства Австралии. Май 2015 . Проверено 30 июня 2015 года .
- ^ Генеральный директор DMO уходит в отставку. Архивировано 27 февраля 2012 г. в Wayback Machine , пресс-релиз, 7 июля 2011 г.
- ^ «Лидеры в DMO» . Организация материально-технического обеспечения обороны. Архивировано из оригинала 6 апреля 2010 года . Проверено 10 апреля 2010 года .
- ^ Мангейм, Маркус (8 апреля 2009 г.). "Топ-женщина в обороне уволена" . Канберра Таймс . Архивировано из оригинала 8 апреля 2009 года . Проверено 9 апреля 2009 года .
- ^ Дэвис, Марк (25 февраля 2010 г.). "Исполнительный орган обороны вызывает увольнение" . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 9 апреля 2010 года .
- ^ Тоуэлл, Ноэль (9 апреля 2010 г.). «Старший офицер обороны получает обратно свою работу» . Канберра Таймс . Проверено 9 апреля 2010 года .[ постоянная мертвая ссылка ]
- ^ Дэвис, Марк (9 апреля 2010 г.). «Отмена увольнения госслужащего» . Сидней Морнинг Геральд . Проверено 9 апреля 2010 года .
- ^ DMO Лидерство Диаграмма архивации 26 апреля 2013 в Wayback Machine извлекаться марта 2013
Внешние ссылки
- Официальный веб-сайт
- Mortimer Review в области оборонных закупок и устойчивого развития
дальнейшее чтение
- Эргас, Генри. «Некоторые экономические аспекты процесса приобретения систем вооружения» (2003 г.); можно получить в CRA International