Из Википедии, свободной энциклопедии
  (Перенаправлено из Crises )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Кризис ( во множественном числе: «кризис»; прилагательного форма : «критический») любое событие или период , который приведет или может привести к нестабильной и опасной ситуации , затрагивающей физическое лицо, группу или все общество. Кризисы - это негативные изменения в жизни человека или окружающей среды, особенно когда они происходят внезапно, без предупреждения или без предупреждения. Говоря проще, кризис - это время испытаний или чрезвычайная ситуация.

Вторжение инопланетян в Войне миров - это фиктивный кризис

Этимология [ править ]

Английское слово « кризис» было заимствовано из латинского, которое, в свою очередь, было заимствовано из греческого κρίσις krisis «дискриминация, решение, кризис». [1] Существительное образовано от глагола κρίνω krinō , что означает «различать, выбирать, решать». [2]

В английском языке термин «кризис» впервые был использован в медицинском контексте для обозначения времени развития болезни, когда изменение указывает на выздоровление или смерть, то есть на поворотный момент. Его также использовали для серьезного изменения в развитии болезни. [1] К середине семнадцатого века он приобрел образное значение «жизненно важного или решающего этапа в прогрессе чего-либо», особенно периода неопределенности или трудностей, [1] не обязательно подразумевая решение -точка.

Определение [ править ]

Кризис часто связывают с концепцией психологического стресса и используют для обозначения пугающего или тяжелого переживания. В общем, кризис - это ситуация «сложной системы» (семьи, экономики, общества. Обратите внимание, что простые системы не входят в кризисы. Мы можем говорить о кризисе моральных ценностей, экономическом или политическом кризисе, но не о моторном кризисе. ) когда система функционирует плохо (система все еще функционирует, но не выходит из строя), необходимо немедленное решение, чтобы остановить дальнейший распад системы, но причины дисфункции сразу не выявляются (причин очень много, или неизвестно, что невозможно принять рациональное, осознанное решение, чтобы переломить ситуацию). [3]

Кризис имеет несколько определяющих характеристик. Сигер, Селлноу и Улмер [4] говорят, что кризисы обладают четырьмя определяющими характеристиками, которые являются «конкретными, неожиданными и нестандартными событиями или сериями событий, которые [создают] высокий уровень неопределенности и угрозы или предполагаемой угрозы для организации с высоким приоритетом. цели." Таким образом, первые три характеристики заключаются в том, что событие

1. неожиданный (т. Е. Неожиданный)
2. создает неопределенность
3. рассматривается как угроза важным целям
Венетт [5] утверждает, что «кризис - это процесс трансформации, при котором старую систему уже невозможно поддерживать». Следовательно, четвертым определяющим качеством является потребность в изменениях. Если изменения не требуются, событие можно было бы более точно описать как сбой.

Помимо природных кризисов, которые по своей природе непредсказуемы (извержения вулканов, цунами и т. Д.), Большинство кризисов, с которыми мы сталкиваемся, вызваны человеком. Следовательно, требование того, чтобы они были «неожиданными», зависит от того, не заметит ли человек наступления кризисных условий. Отчасти наша неспособность распознать кризисы до того, как они станут опасными, происходит из-за отрицания и других психологических реакций [6], которые обеспечивают поддержку и защиту наших эмоций.

Другой набор причин, по которым мы не замечаем наступления кризисов, заключается в том, что мы позволяем «обмануть» себя, полагая, что мы делаем что-то по ложным причинам. Другими словами, мы делаем неправильные вещи по правильным причинам. Например, мы можем полагать, что устраняем угрозы изменения климата, участвуя в экономической торговой деятельности, которая не оказывает реального воздействия на климат. Митрофф и Сильверс [7] устанавливают две причины этих ошибок, которые они классифицируют как ошибки типа 3 (непреднамеренные) и типа 4 (преднамеренные).

Последствия нашей неспособности учитывать вероятные результаты наших действий могут привести к кризису.

С этой точки зрения мы могли бы с пользой узнать, что неспособность понять настоящие причины наших трудностей, вероятно, приведет к повторной «отдаче» вниз по течению. Что касается государств , Майкл Брехер, основываясь на тематических исследованиях проекта International Crisis Behavior (ICB), предложил другой способ определения кризиса, поскольку условия - это представления, которых придерживаются лица, принимающие решения на самом высоком уровне, соответствующего субъекта: [8] 1 . угроза базовым ценностям с одновременной или последующей 2. высокой вероятностью участия в боевых действиях., и осознание 3. конечного времени для ответа на внешнюю ценностную угрозу.

Китайское слово для «кризиса» [ править ]

В западной мотивационной речи часто говорят, что китайское слово, обозначающее «кризис», состоит из двух китайских иероглифов, обозначающих «опасность» и «возможность» соответственно. Однако лингвисты считают это заблуждением. [9]

Политический кризис [ править ]

Экономический [ править ]

Экономический кризис резкий переход к рецессии . См., Например, экономический кризис 1994 года в Мексике , экономический кризис в Аргентине (1999–2002 годы) , южноамериканский экономический кризис 2002 года , экономический кризис Камеруна . Теория кризиса является центральным достижением в выводах критики «Капитала» Карла Маркса .

Финансовый кризис может быть банковский кризис или валютный кризис .

Окружающая среда [ править ]

Кризисы, связанные с окружающей средой, включают:

Экологическая катастрофа [ править ]

Экологическая катастрофа является бедствием , что связанно с человеческой деятельностью , и не следует путать с стихийными бедствиями ( см ниже ) . В этом случае влияние изменения экосистемы человеком привело к широко распространенным и / или долгосрочным последствиям. Он может включать гибель животных (в том числе людей) и растительных систем или серьезное нарушение жизни человека, возможно, требующее миграции.

Стихийное бедствие [ править ]

Стихийное бедствие является следствием природной опасности (например , извержение вулкана , землетрясение , оползни ) , который двигается от потенциала в активную фазу, и в результате влияет на деятельность человека. Уязвимость людей, усугубленная отсутствием планирования или надлежащего управления чрезвычайными ситуациями , приводит к финансовым, структурным и человеческим потерям. Возникающие в результате потери зависят от способности населения поддержать стихийное бедствие или противостоять ему, их устойчивости. [10] Это понимание сконцентрировано в формулировке: «бедствия происходят, когда опасности встречаются с уязвимостью ». [11] Следовательно, стихийные бедствия никогда не приведут к стихийным бедствиям в районах, не подверженных уязвимости, например, сильным землетрясениям в необитаемых районах.

Для списков стихийных бедствий см. Список стихийных бедствий или список самых смертоносных стихийных бедствий .

Вымирающие виды [ править ]

An исчезающие виды является популяция организма , которая рискует стать потухшими , потому что это либо мало, либо угрожает изменение окружающей среды или хищничества параметров. Вымирающий вид обычно является таксономическим видом , но может быть еще одной эволюционно значимой единицей . Всемирный союз охраны природы (МСОП) классифицировал 38 процентов 44,837 видов начисленных к 2008 году под угрозой. [12]

Международный [ править ]

Для получения информации о кризисах в области изучения международных отношений см. Управление кризисами и международный кризис . В этом контексте кризис можно в общих чертах определить как ситуацию, когда существует восприятие угрозы, повышенная тревога, ожидание возможного насилия и вера в то, что любые действия будут иметь далеко идущие последствия (Lebow, 7–10).

Личный [ править ]

Посланники, идущие к Иову, каждый с плохими новостями, гравюра на дереве Юлиуса Шнорра фон Карольсфельда 1860 года

Личный кризис возникает, когда человек больше не может справляться с ситуацией. [13] Этому предшествуют события чрезвычайного характера, вызывающие крайнее напряжение и стресс внутри человека, т. Е. Кризис, который затем требует серьезных решений или действий для разрешения. Кризисы могут быть вызваны широким спектром ситуаций, включая, помимо прочего, экстремальные погодные условия.условия, внезапное изменение занятости / финансового положения, неотложная медицинская помощь, длительное заболевание, а также социальные или семейные неурядицы. Кризисы - это просто изменение событий, которые составляют повседневную жизнь человека и его близких, таких как потеря работы, крайние финансовые трудности, зависимость / злоупотребление психоактивными веществами и другие ситуации, которые меняют жизнь. и требуют действий, выходящих за рамки «обычного» распорядка дня. Человек, переживающий кризис, испытывает состояние психического дисбаланса, в котором эго пытается уравновесить как внутренние, так и внешние требования. [14] В этом случае указанный человек прибегает к механизмам преодоления стресса. Различные механизмы преодоления включают: [15]

  • Высокие эмоции (плач, физическая ломка)
  • Защитные механизмы (отрицание, подавление)
  • Принятие опрометчивых решений
  • Отыгрывание
  • Отложить дела

В некоторых случаях человеку, переживающему кризис, сложно адаптироваться к ситуации. Поскольку это выходит за рамки их нормального диапазона функционирования, часто приходится терпеть борьбу за контроль над эмоциями. Это отсутствие контроля может привести к суицидальным наклонностям, злоупотреблению психоактивными веществами, нарушениям закона и общему отказу от ресурсов, доступных для помощи. Одним из таких ресурсов, используемых для помощи человеку в кризисной ситуации, является его система социальной поддержки, которая может быть представлена ​​семьей, друзьями, коллегами или специалистами в области здравоохранения. Важно, чтобы система поддержки состояла из людей, которым человек доверяет. Хотя эти системы поддержки играют решающую роль в оказании помощи человеку в кризисной ситуации, они также являются основной причиной двух третей кризисов в области психического здоровья. [15] Вышеупомянутые кризисы психического здоровья могут включать семейные проблемы, отказ от родителей, родительские конфликты и семейные конфликты.

Чтобы помочь кому-то в кризисной ситуации, очень важно уметь идентифицировать признаки, указывающие на то, что он переживает внутренний конфликт. Эти признаки, а также вышеупомянутые механизмы преодоления включают: [13] [16]

  • Иррациональное и / или узкое мышление
  • Снижение концентрации внимания
  • Неясные мотивы
  • Неорганизованный подход к решению проблем
  • Устойчивость к общению
  • Невозможность различать большие и маленькие проблемы
  • Изменение / переделка в соц.сетях

Способы управления кризисом [ править ]

Как упоминалось выше, кризис по сей день можно преодолеть с помощью таких механизмов, как сон , отказ , физические упражнения , медитация и мышление . Чтобы помочь людям восстановить эмоциональное равновесие, можно использовать вмешательство. Общая цель кризисного вмешательства - вернуть человека к докризисному или более высокому уровню функционирования с помощью группы социальной поддержки. По словам Джудит Свон, существует сильная корреляция между эмоциональным балансом клиента и доверием к его системе поддержки, помогающей им на протяжении всего кризиса. [17]Шаги кризисного вмешательства: оценить ситуацию на основе моделей поведения человека, решить, какой тип помощи требуется (составить план действий) и, наконец, принять меры / вмешательство, основываясь на навыках человека по восстановлению равновесия. [14] В контексте стихийных бедствий и других кризисов, связанных с изменением климата, эмоциональная активация является обычным явлением. Коллективная обработка эмоциональных переживаний - важная часть, позволяющая людям повысить свою устойчивость, что ведет к большему участию в сообществе и чувству принадлежности. Когда оказывается соответствующая поддержка эмоциональным переживаниям, эмоции, вызванные изменением климата, адаптируются. [18]


Ассоциация дипломированных медсестер Онтарио предложила модель ABC для работы с вмешательством клиентов в кризисных ситуациях: [19]

  1. Основные навыки посещения (обеспечение комфорта, спокойствие и т. Д.)
  2. Выявление проблемы и терапевтическое взаимодействие (изучить их восприятие, выявить источники эмоционального расстройства, выявить нарушения в поведенческом функционировании, использовать терапевтические взаимодействия)
  3. Преодоление и переговоры (выявление попыток выживания, представление альтернативных стратегий выживания, последующие действия в посткризисный период)

Преимущества прослушивания в кризисной ситуации [ править ]

Более того, еще один метод помощи людям, страдающим от кризиса, - это активное слушание; он определяется как взгляд на обстоятельства с другой точки зрения и позволяющий другому человеку узнать, что переговорщик (помощник) понимает их точку зрения. Благодаря этому они устанавливают доверие и взаимопонимание, демонстрируя сочувствие, понимание и объективность без осуждения. Для переговорщика важно прислушиваться к вербальным и невербальным реакциям нуждающегося человека, чтобы иметь возможность обозначить эмоции, которые человек проявляет. Таким образом, это показывает, что помощник настроен эмоционально. Кроме того, есть и другие методы, которые можно использовать для демонстрации активного слушания, например: перефразирование, тишина и отражение или зеркальное отражение.Цель активного слушания - заставить человека говорить о своей ситуации.[13]

В теории хаоса [ править ]

При изменении управляющего параметра хаотической системы хаотический аттрактор касается неустойчивой периодической орбиты внутри бассейна притяжения, вызывая внезапное расширение аттрактора. Это явление называется внутренним кризисом хаотической системы.

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c Oxford English Dictionary , 1893, sv 'кризис'
  2. ^ Генри Джордж Лидделл , Роберт Скотт , Генри Стюарт Джонс , Греко-английский лексикон , пересмотренный 1940 г., sv κρίσις , κρίνω
  3. ^ Банди, Дж .; Pfarrer, MD; Короткий, CE; Кумбс, WT (2017). «Кризисы и антикризисное управление: интеграция, интерпретация и развитие исследований». Журнал менеджмента . 43 (6): 1661–1692. DOI : 10.1177 / 0149206316680030 .
  4. ^ Сигер, МВт; Селлнов, TL; Ульмер, Р.Р. (1998). «Коммуникация, организация и кризис». Ежегодник коммуникаций . 21 : 231–275. DOI : 10.1080 / 23808985.1998.11678952 .
  5. ^ Venette, SJ (2003). Информирование о рисках в организации с высокой надежностью: включение риска в процесс принятия решений APHIS PPQ. Анн-Арбор, Мичиган: Информация и обучение UMI Proquest.
  6. ^ Mitroff.I. (2005) Почему некоторые компании становятся сильнее и лучше после кризиса, стр. 36
  7. ^ Mitroff & Silvers, (2009) Грязные гнилые стратегии
  8. ^ Shlaim, Avi, Соединенные Штаты Америки и Блокада Берлина, 1948-1949: исследование в условиях кризиса принятия решений , Калифорнийский университет Press, Berkeley, 1983, с.5
  9. ^ Майр, Виктор Х. (2005). «опасность + возможность ≠ кризис: как непонимание китайских иероглифов привело многих в заблуждение» . PinyinInfo.com . Проверено 21 мая 2020 .
  10. ^ Г. Bankoff, Г. Frerks, Д. Hilhorst ( ред. ) (2003). Картирование уязвимости: бедствия, развитие и люди . ISBN 1-85383-964-7.CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  11. ^ Б. Виснер; П. Блейки; Т. Кэннон; И. Дэвис (2004). В опасности - стихийные бедствия, уязвимость людей и бедствия . Уилтшир: Рутледж. ISBN 0-415-25216-4.
  12. ^ «Информационный бюллетень: Красный список МСОП - ключевой инструмент сохранения (2008)» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 26 июля 2011 года . Проверено 20 декабря 2009 .
  13. ^ а б в Лансели, FJ (2003). Руководство для участников переговоров в кризисных ситуациях, второе издание (2-е изд.). Лондон: CRC Press.
  14. ^ а б Вулли, N (1990). «Теория кризиса: парадигма эффективного вмешательства в семьи тяжелобольных». Журнал Advanced Nursing . 15 (12): 1402–1408. DOI : 10.1111 / j.1365-2648.1990.tb01782.x .
  15. ^ a b Рекомендации по передовому медсестринскому делу: формирование будущего сестринского дела. (Электронная книга). Приложение C - Оценка навыков выживания и систем поддержки. (Стр. 53). Исполнительный директор: Дорис Гриспун, RN, MScN, PhD. Дата: август 2002 г.
  16. Перейти ↑ Vecchi, GM (2009). Конфликтное и кризисное общение. Анналы Американской ассоциации психотерапии, 12 (2), 32-29.
  17. Перейти ↑ Swan, J., & Hamilton, PM (2014). Кризисное управление психическим здоровьем. Wild Iris Medical Education, Inc.
  18. ^ Kieft, J .; Бенделл, Дж. (2021 г.). «Обязанность сообщать непростую правду о климате, повлиявшем на разрушение и коллапс общества: введение в психологические исследования» . Периодические статьи Института лидерства и устойчивости (ИФЛАС) . 7 : 1–39.
  19. ^ Ассоциация зарегистрированных медсестер Онтарио. (2006). Кризисное вмешательство. Торонто, Онтарио: Ассоциация зарегистрированных медсестер Онтарио.

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Бородзич, EP 2005 «Управление рисками, кризисами и безопасностью» Джон Вилис, Чичестер. ISBN 0-470-86704-3 
  • Егер, Йоханнес. «Кризис» (2012). Университет Билефельда - Центр межамериканских исследований.
  • Лебоу, Р. Н., Между миром и войной: Природа международного кризиса : 1981. Издательство Ранчо Бернардо Хопкинса, Университетское издательство, ISBN 0-8018-2311-0 . 
  • Такис ​​Фотопулос : «Многомерный кризис и инклюзивная демократия», специальный выпуск, «Международный журнал инклюзивной демократии », 2005 г.
  • Рюдигер Граф, Конрад Ярауш . «Кризис» в современной истории и историографии в «Docupedia Zeitgeschichte», 27 марта 2017 г.

Внешние ссылки [ править ]

  • СМИ, связанные с кризисами на Викискладе?