Критика Walmart

Суперцентр Walmart в Мэдисон-Хайтс, Вирджиния (2005)

Walmart подвергался критике со стороны многих групп и отдельных лиц, таких как профсоюзы и защитники маленьких городков, за его политику и методы ведения бизнеса, а также их влияние. Критика включает обвинения в расовой и гендерной дискриминации, ^{[1] [2] [3]} приобретении иностранной продукции, антиконкурентной практике, обращении с поставщиками продукции, экологической практике ^[4], использовании государственных субсидий и надзоре за своими сотрудниками. . ^[5] Корпорация отрицает какие-либо правонарушения и заявляет, что низкие цены являются результатом эффективности. ^{[6] [7] [8]}

В 2005 году профсоюзы создали новые организации и веб-сайты для критики компании, в том числе Wake Up Walmart ( United Food and Commercial Workers ) и Walmart Watch ( Международный союз работников сферы обслуживания ). К концу 2005 года Walmart запустил для Walmart рабочие семьи, чтобы противостоять этим группам. Усилия по противодействию критике включают в себя кампанию по связям с общественностью в 2005 году ^[9], которая включала несколько телевизионных рекламных роликов. Компания сохранила общественные отношения фирмы Edelman взаимодействовать с прессой и отвечать на сообщения отрицательных СМИ, ^[10] и начала работать с блоггерамиотправляя им новости, предлагая темы для публикаций и приглашая их посетить штаб-квартиру Walmart. ^[11] В ноябре 2005 года на DVD был выпущен документальный фильм с критикой Walmart ( Walmart: The High Cost of Low Price ).

Критики говорят, что более низкие цены Walmart отвлекают клиентов от небольших предприятий на Мэйн-стрит, нанося ущерб местным городкам, и что корпорация наносит ущерб экономике США, чрезмерно полагаясь на китайские продукты - Walmart является крупнейшим импортером в Соединенных Штатах во многих категориях. , например, электроника и товары повседневного спроса . ^{[12] [13]} Книга делового журналиста Чарльза Фишмана 2006 года «Эффект Walmart» содержит много критики, хотя и перечисляет положительное влияние Walmart на общество. Некоторые консервативные экономисты, например из Института Катона , утверждают, что Walmart успешен, потому что продает желаемые товары по низким ценам.

Местные сообщества [ править ]

Когда Walmart планирует новое расположение магазина, компании часто приходится пробиваться в город в условиях муниципального эквивалента гражданской войны между сторонниками и сторонниками Walmart. ^[14] Оппоненты ссылаются на такие опасения, как заторы на дорогах, экологические проблемы, общественная безопасность, отсутствие домовладельцев , плохие отношения с общественностью, низкие зарплаты и льготы и хищническое ценообразование . ^{[15] [16] [17] [18] [19]} Оппозиция со стороны активистов, конкурентов, местных жителей, профсоюзов и религиозных групп может включать марши протеста, ^{[20] [21]} нанесение ущерба собственности складским зданиям или создание бомба пугает. ^[22]Некоторые городские советы отказали в разрешении разработчикам, планирующим включить Walmart в свой проект. Те, кто защищает Walmart, ссылаются на выбор потребителей и общие преимущества для экономики и возражают против вынесения этого вопроса на политическую арену. ^[23]

В 1998 году Walmart предложил построить магазин к западу от пересечения улиц Шарлотт Пайк ( американский маршрут 70 ) и межштатной автомагистрали 40 за пределами Нэшвилла, штат Теннесси . Строительная площадка была домом для захоронений американских индейцев и поля битвы Гражданской войны . Протесты были организованы коренными американцами и группами, заинтересованными в гражданской войне, но магазин Walmart в конечном итоге был построен после перемещения могил и некоторых модификаций сайта, чтобы не мешать полю боя. ^[24] На этом месте были обнаружены реликвии времен Гражданской войны. Разработчики проекта пожертвовали землю, чтобы обеспечить доступ к историческому месту гражданской войны. ^[25] Местные стоянки были удалены и перезахоронены в другом месте. ^[24]

Супермаркет Walmart открылся в 2004 году в Мексике , в 3,1 км от исторического места археологических раскопок Теотиуакана и Пирамиды Луны . ^[26] Хотя место было поддержано Национальным институтом Мексики антропология, Организации Объединенных Наций, и в Париже на основе Международного совета по охране памятников и исторических мест , ^[27] там были протесты , организованные местными торговцами, а также экологических групп и анти группы глобализации , выступавшие против строительства. ^[28] Поэт Гомер Ариджисназвал открытие «в высшей степени символическим» и «... как посадку посоха глобализации в сердце древней Мексики ». ^[29] Археологи наблюдали за строительством и обнаружили небольшой алтарь из глины и камня, а также некоторые другие артефакты, где сейчас расположена парковка магазина. ^[26]

В 2005 году разработчики снесли давно закрыт государственную больницу Dixmont в Kilbuck Городке , Пенсильвания возле Питтсбурга, с планами построить торговый комплекс на якорь Walmart. Хотя изначально не было общих возражений против самого магазина Walmart, многие жители не хотели, чтобы Диксмонт был снесен, несмотря на то, что комплекс Диксмонт, заброшенный в 1984 году, находился в непригодном для ремонта состоянии, и подростки опасно вторгались на территорию дома. на регулярной основе. ^[30] Однако во время раскопок земли (после того, как больничный комплекс был снесен), чтобы создать плато для строительства магазина, произошел оползень, перекрывший шоссе 65 Пенсильвании иЖелезнодорожные пути Fort Wayne Line между PA 65 и рекой Огайо . Оба маршрута были закрыты на несколько недель. В то время как Walmart «стабилизировал» оползень, многие жители сказали, что Walmart просто стабилизировал склон холма, чтобы можно было продолжить работы по строительству магазина. ^[31] В конечном счете, в 2007 году Walmart решил против разработки сайта, позволяя землю , чтобы вернуться к природе , ^[32] с местоположением Walmart будет построен в близлежащих экономики, штат Пенсильвания , а не по соседству с торговым центром Northern Lights и запланирован на Открытие 2013 года. ^[33]

В 2010-х годах предложение построить суперцентр Midtown Walmart в Midtown Miami было встречено судебными тяжбами и противодействием со стороны местных предприятий, что привело к задержке строительства проекта. Флорида Третий окружной апелляционный суд жюри отрицает вызов оппозиции одобрений города и Walmart сломал землю на развитие в январе 2016 года ^[34]

В 2014 году исследователи из Университета Южной Каролины и Государственного университета Сэма Хьюстона опубликовали результаты исследования, чтобы определить, влияет ли Walmart на уровень преступности в стране. Исследование показало, что уровень преступности в округах США, где есть магазины Walmart, снижался гораздо медленнее, чем в остальной части страны с 1990-х годов. ^[35]

Утверждения о хищническом ценообразовании и проблемах с поставщиками [ править ]

Walmart был обвинен в продаже товаров по таким низким ценам, что конкуренты пытались подать на него в суд за хищническое ценообразование (намеренная продажа продукта по низкой цене, чтобы вытеснить конкурентов с рынка). В 1995 году , в случае с Walmart Stores, Inc. v. Американских средств, Inc. , аптеки розничной торговли американских наркотиков обвинил Walmart в продаже предметов при слишком низкой стоимости с целью травмировать конкурентов и уничтожить конкуренцию. Верховный суд штата Арканзас вынес решение в пользу Walmart о том , что его цены, в том числе использование потери лидеров , не было хищническое ценообразование. ^[17] В 2000 году штат ВисконсинМинистерство сельского хозяйства, торговли и защиты потребителей обвинило Walmart в продаже масла, молока, стиральных порошков и других товаров первой необходимости по низкой цене с намерением вытеснить конкурентов из бизнеса и получить монополию на местных рынках. ^[18] Дело было урегулировано во внесудебном порядке. ^[36] Crest Foods подала аналогичный иск в Оклахоме , обвинив Walmart в хищническом установлении цен на некоторые из ее продуктов с целью вывести из бизнеса собственный магазин Crest Foods в Эдмонде, штат Оклахома . ^[37]

В 2003 году антимонопольное агентство Мексики, Федеральная комиссия по конкуренции, провело расследование в отношении Walmart на предмет «монополистической практики», вызванной обвинениями в том, что розничный торговец вынуждает поставщиков продавать товары ниже себестоимости или по ценам, значительно меньшим, чем в других магазинах. Мексиканские власти не обнаружили никаких нарушений со стороны Walmart. ^[38] Однако в 2003 году Высокий суд Германии постановил, что стратегия низких цен Walmart «подорвала конкуренцию», и обязал Walmart и два других супермаркета поднять цены. Walmart выиграл апелляцию, после чего Верховный суд Германии отклонил апелляцию. ^[19] Walmart с тех пор продал свои магазины в Германии. ^[39]

Walmart был обвинен в использовании монопольной власти для принуждения своих поставщиков к саморазрушительной практике. В 2006 году Барри С. Линн, старший научный сотрудник New America Foundation (аналитического центра), сказал, что постоянный спрос Walmart на более низкие цены заставил Kraft Foods «закрыть тридцать девять заводов и уволить 13 500 рабочих. , и ликвидировать четверть своей продукции ». ^[40] Kraft не могла конкурировать с другими поставщиками и сообщила, что стоимость производства выросла из-за более высоких затрат на энергию и сырье. Линн сказала, что на свободном рынке Kraft могла бы переложить эти расходы на своих дистрибьюторов и в конечном итоге на потребителей. ^[40]В качестве другого примера в 2006 году большинство аптек Walmart продавали многие лекарства по рецепту за 4 доллара за месяц. Однако в Калифорнии и десяти других штатах жалобы из других аптек привели к тому, что Walmart был вынужден взимать не менее 9 долларов за месячный запас определенных лекарств. ^[41]

В мае 2010 года магазины Walmart в США отозвали линейку ожерелий и браслетов Miley Cyrus китайского производства после сообщения Associated Press о том, что украшения содержат вредные количества токсичного металлического кадмия . Кадмий в украшениях не представляет опасности, если их просто носить, но беспокойство возникает, когда ребенок кусает или сосет украшения, как это часто делают дети. ^[42] Walmart сказал, что, хотя ювелирные изделия не предназначены для детей, «возможно, что несколько более молодых потребителей могут искать их в магазинах. Мы снимаем все украшения с продажи, пока мы исследуем их соответствие нашему стандарту детских украшений. , "Сказал Walmart. ^[43]

Сотрудник и трудовые отношения [ править ]

Walmart столкнулся со своими сотрудниками с проблемами, связанными с низкой заработной платой , плохими условиями труда и неадекватным медицинским обслуживанием. ^{[ необходима цитата ]} Примерно 70% сотрудников увольняются в течение первого года. ^[44] Walmart также столкнулся с критикой за то, что он настроен против профсоюзов, но он утверждал, что он скорее поддерживает ассоциацию, в результате чего сотрудники могут подавать претензии в компанию через свою политику открытых дверей.

Заработная плата [ править ]

Walmart сообщает, что в 2006 году его работники зарабатывали в среднем 10,11 долларов в час. По оценкам Хьюман Райтс Вотч , это ниже среднего уровня в 10,24 доллара, зарабатываемого работниками дисконтных универмагов, 10,55 доллара в складских клубах и суперцентрах и 11,12 доллара в продуктовых магазинах. ^{[45] О} менеджерах Walmart судят отчасти на основании их способности контролировать расходы на заработную плату. ^[46] The Wall Street Journal утверждает, что это оказывает дополнительное давление на более высокооплачиваемых работников, чтобы они были более продуктивными. ^[47] Walmart настаивает на том, что его заработная плата в целом соответствует текущему уровню местного рынка розничной торговли. ^[48]

Другие критики отмечали, что в 2001 году средняя заработная плата продавца Walmart составляла 8,23 доллара в час, или 13 861 доллар в год, в то время как федеральная черта бедности для семьи из трех человек составляла 14 630 долларов. ^[49] Основатель Walmart Сэм Уолтон однажды сказал: «Я плачу низкую заработную плату. Я могу воспользоваться этим. Мы добьемся успеха, но в основе лежит очень низкая заработная плата и низкое вознаграждение в модели занятости». ^[50]

В августе 2006 года Walmart объявил, что будет повышать среднюю заработную плату на 6% для всех новых сотрудников в 1200 офисах Walmart и Sam's Club в США, но в то же время установит ограничения на заработную плату для ветеранов. ^[51] В то время как Walmart утверждает, что меры необходимы для сохранения конкурентоспособности, критики полагают, что потолок заработной платы в первую очередь является попыткой вытеснить более высокооплачиваемых ветеранов из компании. ^[51]

В 2008 году Walmart согласился выплатить не менее 352 миллионов долларов для урегулирования судебных исков, утверждая, что это вынуждает сотрудников работать не по графику. «Некоторые юристы назвали это крупнейшим урегулированием судебных исков по поводу нарушений заработной платы». ^[52]

Поскольку в Walmart работают неполный рабочий день и относительно низкооплачиваемые работники, некоторые работники могут частично соответствовать критериям государственных программ социального обеспечения. ^[53] Это побудило критиков утверждать, что Walmart увеличивает нагрузку на услуги, финансируемые налогоплательщиками. ^{[54] [55]} Опрос, проведенный в 2002 году системой субсидируемого здравоохранения штата Джорджия , PeachCare , показал, что Walmart был крупнейшим частным работодателем родителей детей , участвующих в его программе; четверть сотрудников компании Georgia Walmarts имеют право записывать своих детей в федеральную систему субсидируемого здравоохранения Medicaid . ^[56] Исследование 2004 года в Калифорнийском университете в Беркли.обвиняет в том, что низкие зарплаты и льготы Walmart недостаточны, и, хотя в некоторой степени снижают нагрузку на систему социальной защиты, налогоплательщики Калифорнии по-прежнему платят 86 миллионов долларов в год сотрудникам Walmart. ^{[57] [58]}

4 сентября 2008 года Верховный суд Мексики постановил, что Walmart de Mexico, мексиканская дочерняя компания Walmart , должна прекратить платить своим сотрудникам частично купонами, которые можно погасить только в магазинах Walmart. ^[59]

В июле 2016 года некоторые рабочие в Китае объявили неофициальную забастовку в магазинах Walmart в Наньчане , провинция Цзянси , Чэнду , провинция Сычуань , и Харбине , провинция Хэйлунцзян, против новой системы расписания рабочего времени компании. ^{[60] [61]} Бастующие рабочие протестовали против системы, которая позволяла менеджерам планировать неограниченное количество часов в день, в общей сложности до 174 часов в месяц без оплаты сверхурочных. ^[60]Согласно Walmart, работники могут либо выбрать новый график, либо сохранить свои первоначальные смены, но отметили, что новое расписание, которое, по утверждениям Walmart, поддерживало большинство работников, с которыми они связались, позволяет сотрудникам работать больше смен, если они того пожелают. ^{[60] [61] [62]} Китайские сотрудники Walmart обвинили единственный официально признанный профсоюз страны, Всекитайскую федерацию профсоюзов (ACFTU), в безразличии к их делу и невнимании к мнению рабочих. ACFTU ранее подписал с компанией соглашение в 2006 году, которое позволяло Walmart вместо этого создавать контролируемые руководством профсоюзы. Профсоюз попросил рабочих вернуться на свои рабочие места. РейтерСообщается, что к 8 июля 2016 г. бастующие рабочие вернулись к работе, когда руководство согласилось рассмотреть их протесты. ^[63] Позже сообщалось, что НАШ Walmart давал стратегические рекомендации Ассоциации китайских рабочих Walmart (WCWA) до забастовки в Китае. ^[64]

В январе 2018 года Walmart объявил о повышении минимальной заработной платы для своих сотрудников в США до 11 долларов в час. ^[65]

Условия работы [ править ]

Walmart столкнулся с обвинениями в плохих условиях труда своих сотрудников. Например, коллективный иск в Миссури в 2005 году утверждал, что примерно от 160 000 до 200 000 человек были вынуждены работать в нерабочее время, им было отказано в оплате сверхурочных или им не разрешалось отдыхать и обедать. ^[66] В 2000 году Walmart заплатил 50 миллионов долларов для урегулирования коллективного иска, в котором утверждалось, что 69 000 нынешних и бывших сотрудников Walmart в Колорадо были вынуждены работать в нерабочее время. ^[66] Компания также столкнулась с аналогичными исками в других штатах, включая Пенсильванию, ^[67] Орегон и ^[68] Миннесоту . ^[69]Групповые иски были также поданы в 1995 году от имени фармацевтов Walmart, работающих полный рабочий день, чьи базовые оклады и часы работы были сокращены по мере снижения продаж, в результате чего к фармацевтам относились как к наемным работникам. ^[70]

Начиная с 2001 года против компании был подан иск от имени 1,5 миллиона женщин, работающих в Walmart, в котором утверждалось, что компания следовала правилам и практикам, дискриминирующим женщин, когда дело касалось оплаты труда и продвижения по службе. ^[71] Начиная с 2005 года коллективный иск " Дьюкс" против "Walmart Stores, Inc." рассматривался Апелляционным судом Соединенных Штатов по девятому округу . ^[72] Социолог д-р Уильям Билби представил экспертное заключение по этому делу, в котором он оценил политику занятости и корпоративную культуру Walmart «по сравнению с тем, что исследования социальных наук показывают как факторы, которые создают и поддерживают предвзятость, и те, которые минимизируют предвзятость», и утверждал, что существует гендерная предвзятость. ^{[71] [72]}В 2011 году в Верховный суд США при Walmart против герцогов , судья Верховного суда США Антонин Скалиа отверг показания Bielby, заявив , что это было « очень далеко» от доказательства. ^[71] Верховный суд отклонил иск 5–4 голосами, постановив, что истцы не соблюдают правила, чтобы действовать как класс. ^[71]

16 октября 2006 г. около 200 рабочих в утреннюю смену в супермаркете Walmart Super Center в Хайалиа-Гарденс, Флорида, вышли в знак протеста против новой политики магазина и вышли на митинг возле магазина, крича «Мы хотим справедливости» и критикуя недавнюю политику компании как "бесчеловечный". ^[73] Это первый раз, когда Walmart столкнулся с бунтом такого масштаба, руководимым рабочими, по словам сотрудников и компании. ^[73]Причины восстания включали сокращение рабочего времени, новую политику посещаемости и лимиты заработной платы, которые компания ввела в августе 2006 года, заставляя рабочих работать в любую смену (дневную, сменную или ночную), и что смены будут назначаться компьютерами в штаб-квартире компании, а не местными менеджерами. Walmart быстро провел переговоры с рабочими, решив их проблемы. ^[73] Walmart утверждает, что его политика разрешает сотрудникам высказывать жалобы, не опасаясь возмездия. ^[74]

В докладе 2004 года представителя Демократической партии США Джорджа Миллера утверждалось, что в десяти процентах магазинов Walmart ночные сотрудники были заперты внутри, удерживая их в плену. ^{[75] [76]} Были некоторые опасения, что политика Walmart по блокировке ночных сотрудников в здании была связана с более длительным временем реагирования на различные чрезвычайные ситуации с сотрудниками или погодные условия, такие как ураганы во Флориде. ^[77]Walmart сказал, что эта политика была направлена ​​на защиту рабочих и содержимого магазина в районах с высоким уровнем преступности, и признает, что некоторые сотрудники в некоторых случаях испытывали неудобства до часа, поскольку им было трудно найти менеджера с ключом. Однако сотрудники пожарной службы подтверждают, что пожарные выходы ни разу не были закрыты, а сотрудникам не было препятствий для побега. Walmart посоветовал всем магазинам всегда иметь под рукой ключи от двери. ^[77]

В январе 2004 года The New York Times сообщила о внутренней ревизии Walmart, проведенной в июле 2000 года, в ходе которой были изучены записи рабочего времени за неделю примерно для 25 000 сотрудников. ^[78] Согласно Times , проверка «указала на серьезные нарушения законов о детском труде и постановлений штата, требующих времени для перерывов и обедов», включая 1371 случай, когда несовершеннолетние работали слишком поздно, в школьные часы или слишком много часов. в день. ^[78] Было 60 767 пропущенных перерывов и 15 705 пропущенных обедов. ^[78] Вице-президент Walmart по коммуникациям ответил, что аудиторы компании определили, что методология, используемая The New York Timesбыл ошибочным, и компания «никак не отреагировала на него внутри компании». ^[78] Walmart был обвинен в том, что позволял работать в своих магазинах работникам без документов . В одном случае федеральные следователи заявили, что руководители Walmart знали, что подрядчики использовали рабочих без документов, поскольку они помогали федеральному правительству в расследовании в течение предыдущих трех лет. ^[79] Некоторые критики заявили, что Walmart напрямую нанимал рабочих без документов, в то время как Walmart утверждает, что их нанимали подрядчики, которые выиграли тендеры на работу в Walmart. ^[80]

23 октября 2003 года федеральные агенты совершили налет на 61 магазин Walmart в 21 штате США в ходе репрессий, известных как «Операция отката», в результате чего были арестованы 250 уборщиков в ночную смену, у которых не было документов. ^[81] После арестов было созвано большое жюри, чтобы рассмотреть вопрос об обвинении руководителей Walmart в преступлениях в сфере трудового рэкета за умышленное разрешение работать в их магазинах работникам без документов. ^[81] Сами рабочие были наняты агентствами, с которыми Walmart заключили контракты на оказание услуг по уборке. ^[81] Walmart обвинил подрядчиков, но федеральные следователи указывают на прослушанные разговоры, показывающие, что руководители знали, что у некоторых рабочих нет нужной документации . ^[81]Рейд в октябре 2003 года был не первым случаем, когда Walmart был обнаружен с использованием неуполномоченных сотрудников. Предыдущие рейды в 1998 и 2001 годах привели к аресту 100 рабочих без документов, размещенных в магазинах Walmart по всей стране. ^[82]

В ноябре 2005 года 125 предполагаемых рабочих без документов были арестованы во время строительства нового распределительного центра Walmart в восточной Пенсильвании. ^[83] Согласно Walmart, рабочие были сотрудниками строительного субподрядчика Walmart.

Обвинения в незаконном прекращении [ править ]

13 января 2011 года четыре сотрудника Walmart в Лейтоне, штат Юта, столкнулись с воровкой, которая вытащила пистолет и взяла в заложники одного из сотрудников, пытаясь покинуть небольшой закрытый офис. Трое других сотрудников разоружили и схватили воришку, и все четверо держались за него, пока не приехала полиция. Через неделю четыре сотрудника были уволены за нарушение политики компании, требующей от сотрудников «отключаться» и «уходить» из любой ситуации, связанной с оружием. ^[84] Четыре уволенных сотрудника вместе с двумя другими сотрудниками Walmart, которые были уволены после подавления агрессивных клиентов, подали на Walmart иск в федеральный суд США в июне 2011 года. ^[85] После Верховного суда штата Юта.постановил (в ответ на запрос федерального судьи), что закон штата Юта запрещает увольнение рабочих за защиту от травм или смерти, Walmart и рабочие урегулировали дело на нераскрытых условиях. ^[86]

9 июля 2013 года сотрудник магазина Walmart в Кемптвилле, Онтарио, столкнулся с клиентом, который оставил свою собаку запертой в грузовике с закрученными окнами. Она позвонила в полицию, когда заказчик отказался решать проблему. Позже в тот же день ее уволили, как сообщается, на основании «грубости по отношению к покупателю» после того, как она отказалась от инструкций своего менеджера о том, что о таких инцидентах следует сообщать руководству магазина, а не напрямую в полицию. ^{[87] [88]}

Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB) уже давно преследует цель защитить работников, независимо от того, состоят они в профсоюзах или нет, которые ведут согласованную деятельность, обсуждая друг с другом условия, заработную плату и / или льготы. NLRB недавно заявил, что это также относится к социальным сетям. ^[89] Ключевым моментом является то, похоже ли намерение на общение с коллегами. ^{[90] [91]} И официальная политика Walmart рассматривается как приемлемая и не слишком ограничивающая в этом отношении, частично пересмотренная после консультаций с NRLB. ^[92] Однако на практике Walmart не всегда может следовать такой политике. Например, статья в The Atlantic Wire за сентябрь 2013 г., сообщает о случае 17-летнего ветерана Walmart's Paramount, Калифорния, который начал с 5,50 долларов в час в качестве ночного продавца и стал менеджером по хозяйству. «В течение 14 лет я был модельным партнером», - говорит он. В 2012 году он стал все активнее сотрудничать с НАШЕМ Walmart и был уволен в мае 2013 года. Он сообщает, что после того, как он начал говорить об условиях труда, «они начали заставлять меня молчать, заставляя соблюдать стандарты, которых не придерживались другие сотрудники. так недоукомплектован персоналом, и нагрузка на меня [была] непреодолимой ». ^[93]

Сотрудники, принимающие лекарства по рецепту [ править ]

В ноябре 2009 года Джозеф Касиас был уволен из Walmart в Батл-Крике, штат Мичиган, за употребление медицинской марихуаны. У Касиаса была неоперабельная опухоль мозга и рак, и в 2009 году его онколог порекомендовал ему попробовать марихуану после того, как в 2008 году был принят Закон штата Мичиган о медицинской марихуане. Представитель Walmart Грег Росситер сказал, что политика Walmart заключается в увольнении сотрудников, принимающих определенные лекарства, отпускаемые по рецепту, и он считает, что эта политика соответствовала закону. ^[94] В 2010 году Американский союз защиты гражданских свобод подал в суд на Walmart от имени Касиаса и проиграл дело. В 2012 году Апелляционный суд шестого округа Соединенных Штатов подтвердил это решение. ^[95]

Страхование здоровья [ править ]

Согласно опросу, проведенному штатом Джорджия в сентябре 2002 года , каждый четвертый ребенок сотрудников Walmart был зарегистрирован в PeachCare for Kids, государственной программе медицинского страхования для незастрахованных детей, по сравнению со вторым по величине работодателем штата, Publix , у которого был один ребенок в программе на каждые 22 ребенка сотрудников. ^[96] Общенациональное обследование, проведенное в декабре 2004 г. по заказу Walmart, показало, что использование программ государственной помощи в сфере здравоохранения детьми работников Walmart было на том же уровне, что и у сотрудников других розничных сетей, и на уровне населения США. весь. ^[97]

По состоянию на октябрь 2005 года медицинская страховка Walmart покрывала 44% или примерно 572 000 из 1,3 миллиона сотрудников в США. ^[98] Для сравнения, Costco , конкурент и оптовик Walmart, страхует примерно 85% своих сотрудников. ^{[99] [100] [101]} В 2003 году Walmart потратил на здравоохранение в среднем 3500 долларов на одного сотрудника, что на 27% меньше, чем в среднем по розничной торговле (4800 долларов). ^[102] На вопрос, почему так много работников Walmart предпочитают регистрироваться в государственных планах здравоохранения, а не в собственном плане Walmart, генеральный директор Walmart Ли Скоттпризнал, что льготы в некоторых штатах могут быть более щедрыми, чем собственный план Walmart: «В некоторых из наших штатов государственная программа может быть более выгодной - с относительно высокими пределами дохода, чтобы соответствовать требованиям, и низкими страховыми взносами». ^[103] Критики Walmart говорят в Walmart: High Cost of Low Price, что работникам платят так мало, что они не могут позволить себе медицинскую страховку.

26 октября 2005 г. во внутренней служебной записке Walmart, направленной совету директоров фирмы, было рекомендовано сократить к 2011 г. расходы на здравоохранение более чем на 1 млрд долларов за счет таких мер, как привлечение более молодой и более здоровой рабочей силы путем предоставления льгот на образование. ^[104] В меморандуме также предлагалось предоставить сидячим сотрудникам Walmart, таким как кассиры, более физически сложные задачи, такие как «сбор тележек», и исключить должности с полной занятостью в пользу найма сотрудников с неполной занятостью, которые не имели бы права на большее дорогая медицинская страховка и несколько предложений по политике, которые могут нарушать Закон об американцах с ограниченными возможностями от 1990 года . ^[104]В служебной записке также обвиняются низкооплачиваемые сотрудники Walmart в злоупотреблении посещениями пунктов неотложной помощи, «возможно, из-за их предыдущего опыта работы с такими программами, как Medicaid», тогда как такие посещения могут фактически быть из-за ограниченной способности незастрахованных или недостаточно застрахованных людей своевременно записываться на прием. штатный врач. ^[104]

12 января 2006 года законодательный орган Мэриленда принял закон, требующий, чтобы все корпорации с более чем 10 000 сотрудников в штате тратили не менее восьми процентов своей заработной платы на выплаты сотрудникам или вносили в фонд штата для незастрахованных. ^[105] Walmart, со штатом около 17 000 сотрудников в Мэриленде, была единственной известной компанией, которая не выполнила это требование до принятия закона. 7 июля 2006 года закон штата Мэриленд был отменен в федеральном суде окружным судьей Соединенных Штатов, который постановил, что федеральный закон, Закон о пенсионном обеспечении сотрудников (ERISA), заменил закон штата Мэриленд. Судья сказал, что закон «навредит Walmart, наложив административное бремя по отслеживанию льгот в Мэриленде иначе, чем в других штатах». ^[106]

17 апреля 2006 года Walmart объявил, что делает план медицинского обслуживания доступным для работников, работающих неполный рабочий день, после одного года работы вместо прежнего двухлетнего требования. ^[107] К январю 2007 года количество работников, охваченных медицинскими планами компании, увеличилось на 8%, что Walmart объяснил введением менее дорогих страховых полисов. ^[108] Однако даже при таком увеличении менее половины сотрудников Walmart, или 47,4%, получили медицинское страхование через компанию, а 10%, или 130 000 человек, вообще не получили никакого покрытия. ^[108]

В марте 2008 года Walmart подал в суд на бывшую сотрудницу Walmart Дебору Шэнк с требованием вернуть деньги, потраченные на ее медицинское обслуживание после того, как она получила травму мозга, была прикована к инвалидной коляске и направлялась в дом престарелых после того, как ее минивэн был сбит грузовиком. Walmart подал в суд на бывшую сотрудницу на 470 000 долларов после того, как она получила компенсацию за несчастный случай, сославшись на то, что политика компании запрещает сотрудникам получать страховое покрытие, если они также выиграют мировое соглашение в судебном процессе. ^[109] После волны плохой огласки Walmart отказался от иска. ^[110]

В 2011 году Walmart прекратил предоставлять медицинское страхование для частично занятых сотрудников, работающих менее 24 часов в неделю. ^[111] В 2013 году выплаты по медицинскому страхованию не будут предоставляться сотрудникам, которые работают менее 30 часов в неделю. Эксперты в области труда и здравоохранения отметили, что это изменение перенесет бремя предоставления медицинских услуг для сотрудников Walmart на федеральное правительство, поскольку право на участие в программе Medicaid было расширено в соответствии с Законом о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании (PPACA или ACA). ^{[112] [113]} Анализ планов медицинского страхования Walmart по сравнению с планами, предлагаемыми на рынках медицинского страхования ACA.обнаружили, что планы Walmart включают более широкую сеть поставщиков, чем большинство планов на торговых площадках, и что валовые премии (до учета налоговых льгот) менее дороги согласно планам Walmart. ^[114]

В октябре 2014 года Walmart объявил, что сокращает льготы для всех сотрудников, работающих менее 30 часов в неделю, что, как говорят, затрагивает примерно 30 000 (2%) сотрудников Walmarts. Компания признала скачок расходов на здравоохранение на 500 миллионов долларов в качестве основной причины своего решения. Исполнительный директор Walmart Салли Велборн заявила в своем блоге: «В этом году расходы были значительными и заставили нас принять некоторые трудные решения, когда мы начинаем нашу ежегодную регистрацию». ^[115]

Оппозиция профсоюзов [ править ]

Walmart подвергся критике за свою политику в отношении профсоюзов. Критики обвиняют в нежелании рабочих вступать в профсоюз антипрофсоюзную тактику Walmart, такую ​​как надзор со стороны руководства и упреждающее закрытие магазинов или отделов, которые решили объединиться в профсоюзы. ^{[116] [117] [118]} Walmart заявляет, что он не выступает против профсоюзов, а «выступает за ассоциацию», утверждая, что его сотрудникам не нужно платить третьим лицам за обсуждение проблем с руководством, поскольку политика открытых дверей компании позволяет сотрудникам подавать жалобы и вносить предложения по служебной лестнице. ^[119] В 1970 году покойный основатель Walmart Сэм Уолтон сопротивлялся стремлению Международного союза розничных клерков к профсоюзу в двух небольшихМиссури , наняв профессионального борца с профсоюзами для проведения антипрофсоюзной кампании. ^[120] По совету разрушителя профсоюзов Уолтон также предпринял шаги, чтобы показать своим работникам, как компания руководствуется их интересами, поощряя их выражать озабоченность менеджерам и внедряя программу распределения прибыли. ^[120] Несколько лет спустя Walmart нанял консалтинговую фирму Alpha Associates для разработки программы предотвращения профсоюзов. ^[120]

В 2000 году мясорубки в Джексонвилле, штат Техас, проголосовали за объединение в профсоюзы. Впоследствии Walmart отказался от работы по разделке мяса в пользу расфасованного мяса, заявив, что эта мера сократит расходы и предотвратит судебные иски. ^[121] Walmart сказал, что закрытие упаковки для мяса в магазинах по всей стране планировалось много лет и не было связано с объединением в профсоюзы. ^[121] В июне 2003 года судья Национального совета по трудовым отношениям приказал Walmart восстановить мясной цех до его прежней структуры, завершить разделку мяса, а также признать и заключить сделку с профсоюзом по поводу последствий любых изменений в отношении готового мяса. продажи. ^[122]

Антипрофсоюзная политика Walmart распространяется и за пределы Соединенных Штатов. Документальный фильм Walmart: Высокая стоимость низкой цены показывает одно успешное объединение магазина Walmart в Жонкьер , Квебек (Канада) в 2004 году, но Walmart закрыл магазин пятью месяцами позже, потому что компания не одобрила новый «бизнес-план» союз потребует. ^{[123] [124]} В сентябре 2005 года Совет по труду Квебека постановил, что закрытие магазина Walmart равносильно репрессиям против членов профсоюзов, и приказал провести дополнительные слушания о возможной компенсации для сотрудников, но не представил никаких подробностей. ^[125]

В марте 2005 года исполнительный директор Walmart Том Кафлин был вынужден уйти из совета директоров по обвинению в хищении . ^[126] Кафлин сказал, что деньги были использованы для антипрофсоюзного проекта, включающего денежные взятки, выплачиваемые сотрудникам United Food and Commercial Workers Union в обмен на список имен сотрудников Walmart, подписавших профсоюзные карточки. ^[126] Он также сказал, что деньги были неофициально выплачены ему Walmart в качестве компенсации за его антипрофсоюзные усилия. ^[126]В августе 2006 года Кафлин признал себя виновным в краже денег, товаров и подарочных карт из Walmart, но избежал тюремного заключения из-за плохого состояния здоровья. Он был приговорен к пяти годам условно и должен был выплатить штраф в размере 50 000 долларов США и 411 000 долларов в качестве возмещения убытков Walmart и Налоговой службе. Прокурор Соединенных Штатов заявил, что не было найдено никаких доказательств, подтверждающих первоначальные утверждения Кафлина, а Walmart продолжает отрицать существование антипрофсоюзной программы, хотя сам Кафлин, по-видимому, повторил эти утверждения журналистам после своего осуждения. ^[127]

У Walmart также были конфликты с немецким профсоюзом Ver.di. ^[128] Эти проблемы в сочетании с культурными различиями и низкими показателями магазинов привели к тому, что Walmart полностью ушел с немецкого рынка в 2006 году. ^[129]

В августе 2006 года Walmart объявил, что разрешит работникам всех своих китайских магазинов становиться членами профсоюзов и что компания будет сотрудничать с санкционированной государством Всекитайской федерацией профсоюзов (ACFTU) по представительству своих 28000 человек. сотрудники. ^{[130] [131]} Однако Всекитайская федерация профсоюзов подвергалась критике ^{[ кем? ]} потому что это единственный профсоюз в Китае и как инструмент правительства, ACFTU рассматривается ^{[ кем? ]} как не действующее в лучших интересах своих членов (рабочих), подчиняющееся давлению правительства на рост отрасли и не защищающее права трудящихся. ^[132]

В ноябре 2012 года United Food & Commercial Workers объединились с несколькими сотрудниками Walmart с планом объявить забастовку в Черную пятницу в нескольких магазинах по всей стране в знак протеста против низкой оплаты труда, увеличения взносов на медицинское страхование и отказа от возможности иметь выходной или выходной день Благодарения . ^[133] Walmart возражает против этого, заявив, что забастовка незаконна, поскольку профсоюз не санкционирован компанией, и что бастующие рабочие составляют незначительное меньшинство сотрудников компании, при этом подавляющее большинство рабочих хотят и готовы работать. самый загруженный день в розничной торговле. ^[134]

В мае 2013 года сотрудники Walmart, связанные с профсоюзной рабочей группой под названием OUR Walmart, начали то, что, по их словам, станет первой «длительной забастовкой» в истории Walmart. ^[135]

По оценкам CNN, в День Благодарения 2013 примерно миллион сотрудников Walmart в Соединенных Штатах будут работать в течение праздника, а специальные предложения начинаются в 18:00 в День Благодарения. Компания заявила, что сотрудники получат «хороший обед в День Благодарения на работе», дополнительные «отпускные» и 25% скидку на одну покупку, независимо от того, сколько товаров будет куплено в это время. ^[136] По данным дилера Cleveland Plain., дополнительные отпускные равнялись средней дневной смене, которую работник отработал в течение предыдущих двух недель. Walmart также расширит свою часовую гарантию с трех предметов в прошлом году до 21 предмета. Это означает, что покупатель, стоящий в очереди за таким товаром с 18 до 19 или с 20 до 21, гарантированно получит его по этой цене в какой-то момент до Рождества. ^[137]

В июле 2019 года сабреддит Walmart был наводнен про-профсоюзными мемами в знак протеста против увольнения сотрудника, разместившего конфиденциальные материалы в сабреддите. Многие из этих постов были возмущены тем, что Walmart опрашивал своих сотрудников в Интернете. Размещение профсоюзного контента является ответом на вышеупомянутую предполагаемую антипрофсоюзную позицию, которую Walmart занимал в прошлом. ^{[138] [139] [140]}

Патент на наблюдение [ править ]

В июле 2018 года Walmart получил патент под названием «Прослушивание внешнего интерфейса» ^[141] на технологию аудионаблюдения, которая могла позволить ему записывать как сотрудников, так и покупателей. ^[142] Компания заявляет, что эта технология может помочь ей повысить производительность труда за счет генерации показателей производительности для каждого сотрудника на основе звуков в кассе, таких как звуковые сигналы сканера кассовых аппаратов и даже разговоров. ^[143] Нельзя сказать, планирует ли компания внедрить мультисенсорную систему. ^[144]

Плохо управляемые и недоукомплектованные магазины [ править ]

В 2015 году генеральный директор Walmart признал необходимость для Walmart переориентировать внимание на чистоту и порядок, быстрое пополнение полок, интеграцию с цифровыми побочными предприятиями, такими как заправочные станции и медицинские учреждения, лучший выбор, например, в свежих продуктах, и исправление ситуации, в которой Цены в Walmart не всегда были такими низкими, как у конкурентов. ^[145]

В статье, опубликованной в Harvard Business Review за январь 2012 г. , профессор Зейнеп Тонзаявил: «Более того, финансовые выгоды от сокращения сотрудников являются прямыми, немедленными и легко поддающимися измерению, тогда как менее желательные эффекты являются косвенными, долгосрочными и трудными для измерения». Многие розничные торговцы, в том числе Walmart, оценивают менеджеров по соотношению продаж к расходам на заработную плату. Менеджеры не имеют прямого контроля над продажами, почти никогда не принимают решений по ассортименту, компоновке или ценообразованию. Однако у них есть прямой контроль над фондом заработной платы, и, когда показатели продаж падают, такие менеджеры быстро сокращают фонд заработной платы. То есть рабочая сила в конечном итоге рассматривается как фактор затрат, а не двигатель продаж. Иногда это давление было даже таким, что менеджеры Walmart оказывали давление на сотрудников, заставляя их «работать не по графику», что является формой кражи заработной платы.. В качестве контрпримеров компаний, которые являются лидерами цен и инвестируют в своих сотрудников, профессор Тон указывает на мини-маркеты QuikTrip, супермаркеты Mercadona и Trader Joe и оптовые клубы Costco. ^[146]

В феврале 2013 года Walmart получил 71 рейтинг американского индекса удовлетворенности клиентов по сравнению с 81 для Target, что сделало Walmart последним по итогам года среди розничных магазинов и универмагов. ^[147] Согласно Bloomberg News , это шестой год подряд Walmart либо финишировал последним, либо занимал последнее место. ^[148]

По данным Bloomberg News за март 2013 г.article, за последние пять лет Walmart добавил 455 магазинов в США, что на 13% больше. За тот же период общее количество сотрудников в Соединенных Штатах, включая сотрудников Sam's Clubs, снизилось очень незначительно - 1,4%, что означает сокращение на 20 000 сотрудников. В Висконсине сотрудник, который курирует доставку продуктов и является членом НАШЕГО Walmart, сообщает, что магазин находится далеко от предыдущей мантры «от двери до пола». Вместо этого, товары, готовые для продажи, остаются на поддонах и в стальных ящиках в задней части магазина, где «проходы для прохода недоступны». Проф. Зейнеп Тон утверждает, что компании могут попасть в нисходящую спираль, когда слишком малое количество рабочих часов ведет к операционным проблемам и снижению продаж, и это сокращение продаж затем становится основанием для дальнейшего сокращения рабочего времени.«Это требует сигнала тревоги на более высоком уровне», - сказала она. Покупатель из Делавэра заявляет, что раздел косметики «выглядел так, как будто на него совершили набег» и «Вы ненавидите самоуничтожение компании, но есть и другие места, куда можно пойти». Клиент из Калифорнии заявляет: «Вы ждете 20-25 минут, чтобы кто-то вам помог, тогда этот человек не был обучен смешиванию красок. Это было похоже на то, что вы должны помочь им помочь вам».вы должны помочь им помочь вам ".вы должны помочь им помочь вам ".^{[148] [149]}

3 апреля 2013 Нью - Йорк Таймс статья ссылается супермаркет Новости , что цены на продовольственные Walmart являются , как правило , примерно на 15 процентов дешевле , чем у конкурентов. В начале 2007 года в компании было в среднем 338 сотрудников на каждый магазин Walmart и Sam's Club в США, а к апрелю 2013 года это число сократилось до 281 сотрудника на магазин. Терри Эллерби, заместитель редактора продуктового издания The Shelby Report , проследила проблему до 2010 года, когда Walmart сократил количество различных товаров в магазинах, пытаясь сделать магазины менее загроможденными. Покупателям это изменение не понравилось, и Walmart вернул товар, но не вернул сотрудников. ^[150]

Статья в Consumerist от 5 апреля 2013 г. включает фотографии полок Walmart, которые заполнены лишь частично, в основном товарами для здоровья и красоты. Один из сотрудников сказал: «Как только мы получаем полную команду, мы начинаем терять людей из-за того, что они уходят или увольняются. Руководство, кажется, ждет, пока нам не понадобится 6 или 7 человек, а затем мы получаем целую серию новых сотрудников». Другой сотрудник, как цитируется, сказал: «Они заставляют остальных работать быстрее и усерднее, говоря, что система диспетчера задач, которая по сути представляет собой систему [кассового терминала], сообщающая им, сколько времени нам потребуется, чтобы выполнить свою работу. , говорит, что мы уже закончили, или мы слишком долго. " ^[151]

Статья в Time Business & Money от 9 апреля 2013 г.сообщили, что некоторые магазины Walmart настолько сократили рабочее время, что у них возникли проблемы с физическим перемещением товаров со спины на полки магазинов. Однако даже с этими проблемами Walmart показал лучшие результаты, чем Target, по показателю розничного товарооборота, оборачивая все свои запасы 8 раз в год по сравнению с 6,4 для Target. Walmart заявляет, что у него от 90% до 95% запасов, но, учитывая уровень запасов в магазинах США, даже это означает, что компания может отказаться от потенциальных продаж от 1,29 до 2,58 млрд долларов. Автор статьи пишет, что никакие «компьютерные чудеса» не избавят людей от необходимости перемещать товары на полки. Далее автор пишет, что вся бизнес-модель Walmart основана на сокращении затрат на хранение непроданных товаров,а любые лежачие полицейские вдоль линии увеличивают затраты. Предполагается, что внешние менеджеры открывают еще один реестр каждый раз, когда в очереди более трех покупателей, но эти сотрудники должны приходить из другой части магазина, и ночная команда может или не сможет их догнать.^{[152] [153]}

В сентябре 2013 года Bloomberg Businessweek сообщил, что Walmart предложит 35 000 сотрудников с неполной занятостью на полный рабочий день и еще 35 000 временных сотрудников на постоянной основе. Walmart также планирует нанять 55 000 сезонных сотрудников на предстоящий праздничный сезон. Для сравнения: за последние пять лет Walmart сократил 120 000 рабочих мест. ^[154] Это число противоречит 20 000 сокращенных рабочих мест, указанным выше Bloomberg News за март 2013 года. ^[148]

Для специальных предложений ко Дню Благодарения 2013 года Walmart включил 21 товар с одночасовой гарантией, при которой клиенты платили в это время, а затем выходили в Интернет, чтобы организовать доставку в магазин по своему выбору к Рождеству. ^[137] Однако у некоторых клиентов возникали проблемы и задержки, когда они выходили в Интернет, чтобы зарегистрировать свои коды доступа и платные подарочные сертификаты. ^{[155] [156]}

В феврале 2014 года местный филиал NBC в Трое, штат Алабама, США, показал фотографии пустых полок и передал жалобы клиентов, при этом один из клиентов заявил: «А товары? Когда на полке нет соли, что бы ни случилось бренд, это очень плохо ". Что касается чистоты и ремонта туалетов, другой клиент заявил: «В ванных комнатах? У них есть вещи, которые сломаны, и вместо того, чтобы решить проблему, они наклеивают на них мешок для мусора, и это ужасно пахнет». К репортеру, который фотографировал, подошли три человека, представившихся менеджерами, и вывели их из магазина. ^[157] В течение 24 часов, возможно, из-за того, что история действительно появилась на телевидении, Walmart 'корпоративный офис направил в этот магазин дополнительных сотрудников из соседних магазинов.^[158]

В магазинах нет AED (автоматические внешние дефибрилляторы) [ править ]

В случае упущенной возможности, затрагивающей как клиентов, так и потенциально сотрудников, во многих магазинах Walmart нет AED. Например, в мае 2018 года в Альберте, Канада, у женщины, делающей покупки со своими взрослыми дочерьми, случился сердечный приступ в магазине Walmart. Оператор службы экстренной помощи дал указание одной дочери найти автомат AED. Сотрудник службы поддержки клиентов Walmart не знал, есть ли он в магазине. Закон Альберты не требует использования AED на предприятиях, а в магазинах Walmart в Альберте их фактически нет. Сотрудник скорой помощи заявил: «Чтобы кто-то пережил остановку сердца вне больницы, наиболее важными составляющими являются ... кто-то, кто распознает остановку сердца и немедленно начинает СЛР, звонит в службу 911, а затем использует автоматический дефибриллятор, если таковой имеется. доступен."Он также заявил, что AED разговаривает с человеком по ступеням после открытия. В этом случае 2018 года женщину не удалось реанимировать и она умерла.^[159]

В 2015 году в Саскатуне, Канада, у 62-летнего мужчины случился сердечный приступ на стоянке магазина Walmart. К счастью, были две дежурные медсестры, которые знали СЛР, и третий человек, который побежал в другой магазин за аппаратом АВД в этом магазине. И мужчина выжил. Семья этого человека раскритиковала Walmart за то, что у него нет аппарата AED. Директор по корпоративным делам Walmart Canada сказал, что в магазине есть дежурный сотрудник, который обучен оказанию первой помощи и СЛР, как того требует канадское законодательство, и что компания находится в процессе принятия решения о том, размещать ли AED в магазинах. ^[160]

Краткосрочный успех СЛР и ПЭП определяется как восстановление пульса в течение одного часа после сердечного приступа, при этом в медицинской литературе середины 1990-х годов сообщалось о верхнем пределе примерно 40%. Долгосрочный успех определяется как выживаемость до выписки из больницы, с зарегистрированными показателями от 2% до 30%. ^[161]

В 2011 году магазин Walmart в Кирксвилле, штат Миссури, имел возможность участвовать в местной программе, по которой 26 AED были размещены в различных школах, церквях и на предприятиях. Руководство местного магазина изначально было открыто для участия. Однако даже с учетом недавнего закона штата Миссури «Добрый самаритянин», корпорация Walmart отказалась от участия. ^[162]

Импорт и глобализация [ править ]

Как крупный клиент для большинства своих поставщиков, Walmart открыто использует свои позиции на переговорах, чтобы снизить цены и привлечь своих клиентов. Компания ведет переговоры с поставщиками о более низких ценах. В отношении некоторых основных продуктов Walmart «проводит четкую политику», согласно которой цены снижаются из года в год. ^[163] Если продавец не поддерживает цены, конкурентоспособные с другими поставщиками, он рискует, что его торговая марка будет удалена с полок Walmart в пользу более дешевого конкурента. ^[164]

Пока Сэм Уолтон был жив, Walmart проводил кампанию «Покупай американское», но вскоре после его смерти выяснилось, что на корзинах с продуктами азиатского производства были таблички с надписью «Покупай американец». Тем не менее, к 2005 году около 60% товаров Walmart было импортировано по сравнению с 6% в 1984 году, хотя, по другим оценкам, с самого начала эта доля составляла 40%. ^{[164] [165]} В 2004 году Walmart потратил 18 миллиардов долларов только на китайские продукты, и если бы это была отдельная экономика, компания заняла бы восьмое место среди торговых партнеров Китая, опередив Россию, Австралию и Канаду. ^[166]Оценки Одна группы , что растущий торговый дефицит США с Китаем, в значительной степени зависит от импорта Walmart, по оценкам, переместились более 1,5 миллиона рабочих мест , которые могли бы быть в Соединенных Штатах Америки в Китай в период с 1989 по 2003 год ^[167] По данным американского Федерация труда и Конгресс промышленных организаций (AFL-CIO), «Walmart является крупнейшим импортером товаров иностранного производства в Соединенных Штатах», их крупнейшим торговым партнером является Китай, а их торговля только с Китаем составляет примерно 10% общий дефицит торгового баланса США с Китаем по состоянию на 2004 год ^{[Обновить]}. ^[168]

Проблемы с трудоустройством за рубежом [ править ]

Walmart подвергся критике за отсутствие надлежащего надзора за своими иностранными поставщиками. Его также критиковали за использование потогонных и тюремных работ. В 1995 году китайский диссидент Гарри Ву заявил, что Walmart нанимает заключенных в провинции Гуандун . Walmart заявила, что не использует тюремный труд. ^[169] Также были сообщения о подростках из Бангладеш, которые работали в потогонных мастерских 80 часов в неделю по 0,14 доллара в час на поставщика Walmart Beximco . Документальный фильм Walmart: Высокая цена низкой цены показывает изображения фабрик Walmart в плохом состоянии и фабричных рабочих, подвергающихся жестокому обращению и условиях, которые продюсеры документальных фильмов сочли бесчеловечными.

В настоящее время Walmart использует мониторинг, который, по мнению критиков, является неадекватным и «не позволяет посторонним проверить» условия. Поскольку Walmart не будет публиковать свои аудиты или заводские названия, ожидается, что внешние организации просто примут утверждения Walmart как факт. ^[170] Критики считают , что мониторинг должны проводить такие агентства, как Social Accountability International или Ассоциация справедливого труда . В 2004 году Walmart начал сотрудничать с Business for Social Responsibility, некоммерческой организацией из Сан-Франциско, Калифорния, чтобы обратиться к группам, активно занимающимся мониторингом зарубежных заводов. ^[171]

В июне 2006 года Walmart был исключен из инвестиционного портфеля Государственного пенсионного фонда Норвегии , акции которого составляли около 430 миллионов долларов США, в связи с проведением социального аудита предполагаемых нарушений трудовых прав при операциях Walmart в США и Канаде. , Латинская Америка, Африка и Азия. ^[172] Хотя Walmart не ответил на вопросы аудиторов фонда, позже он заявил, что решение «[не] похоже, основано на полной информации». ^[173]

24 ноября 2012 г. пожар в БангладешШвейная фабрика привела к гибели 112 рабочих. Выжившие сказали, что огнетушители не работали, выходная дверь была заперта, и что когда сработала пожарная сигнализация, начальство велело рабочим вернуться к своим швейным машинам. Жертвы были пойманы в ловушку или прыгнули насмерть из восьмиэтажного здания, в котором не было пожарных лестниц или выходов. Первоначально Walmart заявила, что не может подтвердить, что когда-либо закупала одежду с фабрики. Однако на фотографиях, сделанных активистами профсоюзов Бангладеш, была запечатлена одежда марки Walmart, присутствующая на фабрике после пожара. Позже Walmart заявил, что поставщик передал фабрике субподрядные работы «в прямое нарушение нашей политики». Однако 4 декабря документы показали, что по крайней мере пять компаний-поставщиков использовали фабрику в Бангладеш для поставки одежды для Walmart и его дочерней компании.Sam's Club в прошлом году. В статье от 24 ноября в The New York Times также было раскрыто, что официальные лица, которые присутствовали на встрече в Бангладеш в 2011 году, чтобы обсудить безопасность фабрик в швейной промышленности, сказали, что официальный представитель Walmart там сыграл ведущую роль в блокировании усилий по созданию глобальных розничных продавцов. платить больше за одежду, чтобы помочь фабрикам Бангладеш повысить свою электрическую и противопожарную безопасность. ^{[174] [175] [176] [177]}

Обвинения во взяточничестве и сокрытии в Мексике [ править ]

В 2012 году The New York Times сообщила, что восемь лет назад Walmart стало известно о том, что руководители Walmart México , ее дочерней компании в этой стране, заплатили миллионы долларов в виде взяток местным чиновникам, чтобы ускорить получение разрешений на строительство и эксплуатацию ее многочисленных магазинов. в этой стране. Компания открыла множество магазинов в Мексике в конце 1990-х - начале 2000-х годов, пытаясь широко утвердиться до того, как это смогли сделать конкуренты. Серхио Цицеро, юрист, который отвечал за получение этих разрешений и с горечью относился к тому, что его перевели на должность главного юрисконсульта Walmart México, предоставил в офис главного юрисконсульта компании доказательства, свидетельствующие о том, что компания производила крупные платежи гесторам., работники, которые имеют дело с бюрократией от имени граждан и предприятий, с закодированными указаниями на то, что деньги передаются должностным лицам для ускорения получения разрешений. ^{[178] [179]}

Должностные лица компании наняли опытного агента ФБР для проведения предварительного расследования вместо того, чтобы нанять стороннюю юридическую фирму, как это обычно делалось для крупных расследований, таких как аналогичная в 2003 году, которая обнаружила, что Walmart México помогает крупным клиентам уклоняться от этой страны. налоги с продаж . Специальная следственная группа нашла доказательства, подтверждающие почти все утверждения Цицерона, и доказательства, свидетельствующие о том, что подкуп был еще более масштабным, включая 16 миллионов долларов в виде «пожертвований» местным политикам и их организациям. Они рекомендовали начать полное расследование и, возможно, уведомить Министерство юстиции , поскольку оказалось, что были нарушены и мексиканский закон, и Закон США о коррупции за рубежом (FCPA). ^[178]

Руководители Walmart México возмутились расследованием, по сообщениям, жаловавшись на то, что именно так ведется бизнес в стране. Они сказали своим коллегам в штаб-квартире компании, что следователи действуют слишком агрессивно, и некоторые из высших руководителей компании, очевидно, согласились. Почувствовав, что в последние годы у Walmart было достаточно плохой огласки, они позволили завершить расследование коротким отчетом Хосе Луиса Родригесмаседо, главы Walmart México, который сам подозревался в причастности. Он в значительной степени обвинял Цицерона, утверждая, что он сфабриковал обвинения, чтобы скрыть свое собственное хищение от компании с помощью гесторов., один из которых был партнером его жены. Некоторые руководители Walmart посчитали отчет неполным и противоречивым, но расследование было закрыто. Ни один из мексиканских руководителей, над которыми проводилось расследование, никогда не подвергался дисциплинарным взысканиям, а некоторые даже впоследствии получили повышение. ^[178]

В декабре 2011 года, за несколько месяцев до того, как эта история стала известна, Walmart объявил, что начал внутреннюю проверку своих процедур соблюдения FCPA. Непонятно, как отреагирует Министерство юстиции. Хотя пятилетний срок исковой давности FCPA, по- видимому, запрещает преследование по этому закону, фальсифицированные финансовые отчеты за прошедшие годы могут рассматриваться как препятствие отправлению правосудия в соответствии с законом Сарбейнса-Оксли , а действия, предпринятые для сокрытия расследования о взяточничестве после 2007 года, могут составляют заговор. ^[180]

Выбор продукта [ править ]

Выбор продуктов Walmart в прошлом подвергался критике со стороны некоторых групп, в первую очередь за продвижение определенной идеологии или как ответ на ее изначальный сельский, религиозный и консервативный целевой рынок. В 2003 году Walmart удалил со своих полок определенные мужские журналы , такие как Maxim , FHM и Stuff , сославшись на жалобы клиентов на их сексуальный контент. ^[181] Позже в том же году было решено частично скрыть обложки Cosmopolitan , Marie Claire и Redbook на полках магазинов из-за «озабоченности покупателей» и отказалось разместить выпуск Sports Illustrated ».купальник s особенный, потому что возражал против одной фотографии. Он также отказался продать декабрьский выпуск журнала WWE 2011 года из- за его неоднозначной обложки, изображающей Камень, окутанный огнем. ^[182]

С 1991 года Walmart не выпускал музыкальные альбомы, отмеченные знаком родительского совета Американской ассоциации звукозаписывающих компаний (RIAA) (хотя он разрешает фильмы и видеоигры с рейтингом R «Для взрослых»), хотя он содержит отредактированные версии таких альбомов. , с удалением ненормативной лексики или перезаписью ее с менее оскорбительными текстами. ^[183] В одном из примеров в 2005 году, Walmart отклонил оригинальную обложку певец кантри Вилли Нельсон «s регги альбом Countryman , который показал марихуану листья, в очевидном заявлении про марихуану. Чтобы удовлетворить Walmart, звукозаписывающий лейбл Lost Highway Records, выпустила альбом с альтернативной обложкой, не вспоминая оригинальную обложку. Walmart никогда не продавал альбомы Мэрилина Мэнсона исключительно из-за разногласий вокруг музыки Мэнсона, но недавно начал продавать альбомы Nine Inch Nails после того, как несколько лет отказывался от них. ^[184] В 2009 году Green Day отказались сделать отредактированную версию своего альбома 21st Century Breakdown для Walmart, а фронтмен Билли Джо Армстронг заявил: «Вы чувствуете, что находитесь в 1953 году или что-то в этом роде», поэтому альбом не продается в Walmart. Однако альбомы с этим лейблом можно найти, например, в канадских магазинах Walmart. ^{[ требуется разъяснение ]}

В 1999 году Walmart объявила, что не будет хранить таблетки для экстренной контрацепции в своих аптеках, не ссылаясь ни на какие конкретные причины, за исключением «делового решения», которое было принято ранее. ^[185] Этот шаг подвергся критике со стороны сторонников планирования семьи, заявив, что женщинам в небольших городах, где у аптек Walmart невысокая конкуренция, будут большие трудности с приобретением препарата. ^[185] Это решение было оспорено в 2006 году, когда три женщины из Массачусетса подали иск против компании после того, как не смогли приобрести средства экстренной контрацепции в своих местных магазинах Walmart, ^{[186] в} результате чего было принято решение, согласно которому Walmart должен был хранить препарат во всех магазинах. его аптеки в Массачусетсе. ^[186] Ожидая, что другие штаты вскоре сделают то же самое, Walmart изменил свою политику и объявил, что начнет складировать препарат по всей стране ^[186] , в то же время сохранив политику отказа от военной службы по соображениям совести , позволяя любому сотруднику аптеки Walmart, который не чувствует себя комфортно выдача рецепта для направления клиентов в другую аптеку. ^[186]

Walmart также подвергался критике за продажу некоторых спорных товаров. Например, в 2004 году Walmart разместил в своем онлайн-каталоге антисемитскую мистификацию ^[187] «Протоколы сионских мудрецов» . Еврейская организация по защите гражданских прав Anti-Defamation League написала президенту Walmart в сентябре 2008 года, отметив, что текст «был основным оружием в арсеналах антисемитов во всем мире», и призвала Walmart «недвусмысленно заявить характер книги и отмежеваться от любого ее одобрения ". ^[188] Вскоре после этого Walmart прекратил продавать книгу. ^[189]

В октябре 2004 года Walmart отменил заказ на издание The Daily Show 's America (Книга), обнаружив страницу, на которой каждый судья Верховного суда США изображен обнаженным. Неделю спустя он вернул копии комика Джорджа Карлина « Когда Иисус принесет свиные отбивные?» , с обложкой, воссоздающей Тайную вечерю с пустым сиденьем Иисуса и сидящим рядом Карлин. Компания заявила, что копии были отправлены ей по ошибке, а представитель Walmart заявила, что «не верит, что этот конкретный продукт понравится» ее клиентской базе. ^[190]

В январе 2006 года Walmart подвергся критике за систему рекомендаций на своем веб-сайте, в которой говорилось, что некоторые DVD - диски, посвященные черным , такие как « Знакомство с Дороти Дендридж» и документальные фильмы о баптистском священнике и лидере движения за гражданские права Мартине Лютере Кинге-младшем, были похожи на Планету Бокс-сет DVD телесериала Apes . Он быстро исправил страницу, сказав, что это программный сбой, но в конечном итоге возложил ответственность за это на человеческую ошибку. ^[191]

В отчете, опубликованном в декабре 2007 года неправительственным агентством «Агентство экологических расследований» , говорится , что часть мебели, продаваемой в Walmart, была сделана из дерева, которое было незаконно вырублено в охраняемых российских местах обитания амурских тигров и других диких животных. ^[192] Это привело к тому, что компания провела расследование в отношении своих поставщиков и пообещала ликвидировать продукцию из нелегальной древесины к 2013 году. Они также присоединились к Global Forest & Trade Network, организации, занимающейся искоренением незаконных рубок . ^[193]

В 2015 году Walmart прекратил продавать современные спортивные винтовки, такие как AR-15. В 2018 году он прекратил продажу огнестрельного оружия и боеприпасов лицам в возрасте от 18 до 20 лет, что привело к судебному процессу. ^[194]

В 2017 году Walmart подали в суд за продажу поддельного крафтового пива . Пиво маркируется и продается как произведенное несуществующей «Trouble Brewery», но на самом деле оно производится большой корпоративной пивоварней WX Brands, которая также производит пиво Genesee . ^[195]

В конце 2017 года Walmart удалил футболки со словами «Веревка», подразумевающие пропаганду насилия. Дерево. Журналистка. Требуется некоторая сборка ». ^[196] Исполнительный директор Ассоциации цифровых новостей радио и телевидения Дэн Шелли сказал, что, хотя RTDNA является «ярым сторонником Первой поправки, который является политически беспристрастным» и что Walmart имеет законные права продавать футболки », это не так. это не значит, что это правильно ". Представитель Walmart заявил, что рубашка «явно нарушает нашу политику». ^[197]

В мае 2019 года Центр расследований (CFI) подал на Walmart в суд за продажу гомеопатических продуктов на полке рядом с традиционной медициной . CFI, некоммерческая образовательная организация, заявила в жалобе, что Walmart «использует маркетинг, маркировку и размещение продуктов для ложного представления гомеопатических продуктов как эквивалентных альтернатив научно обоснованным лекарствам, а также для представления гомеопатических продуктов как эффективных средств лечения специфические заболевания и симптомы ". ^[198] Николас Литтл из CFI сказал, что гомеопатические продукты должны оставаться законными для покупки, но их следует честно маркировать. ^[199] FDAв настоящее время не регулирует гомеопатические продукты, но в последние годы сигнализирует о своем намерении регулировать отрасль на более высоком уровне. ^[200] Это следует из аналогичного иска, поданного CFI против аптечной сети CVS в 2018 году. ^{[201] В} ответ Walmart заявил: «Наши гомеопатические продукты под частной торговой маркой Equate предназначены для включения информации, прямо заявляющей, что претензии не основаны на признанных медицинских доказательства и не были оценены FDA. Мы серьезно относимся к подобным обвинениям и ответим в суд в соответствующих случаях ». ^[202] В интервью в августе 2019 года Литтл прокомментировал: «Проблема заключается в государственных учреждениях ( FDA и FTC).) не выполняют свою работу. ... У FDA и FTC есть правила и инструкции, но они не обеспечивают их соблюдение ". ^[203] В июле 2019 года CFI объявил, что Фонд Свободы Штифеля выделил дополнительно 150 000 долларов к ранее выделенным 100 000 долларов для поддержки этих двух иски. ^[204]

В декабре 2020 года Министерство юстиции США подало в суд на Walmart после того, как было обнаружено, что он способствовал развитию опиоидной эпидемии в США , выписывая незаконные рецепты на контролируемые вещества и не сообщая о подозрительных приказах Агентству по борьбе с наркотиками . Walmart прекратил распространение контролируемых веществ в 2018 году. Walmart обвинил Министерство юстиции в сборе вишен , утверждая, что фармацевты отказываются заполнять большинство незаконно прописанных лекарств от сомнительных врачей, и отправили в DEA «десятки тысяч следственных материалов». ^[205]

Налоги [ править ]

До середины 1990-х годов Walmart оформлял полисы корпоративного страхования жизни своих сотрудников, в том числе «низкоуровневых» сотрудников, таких как дворники, кассиры и кладовщики. Этот вид страхования обычно приобретается для защиты компании от финансовых потерь в случае смерти высокопоставленного сотрудника (то есть руководства) и обычно известен как «Страхование ключевого человека». Критики высмеивали Walmart, покупая то, что они называли «страховкой мертвых крестьян» или «страховкой дворника». Критики, а также Налоговая служба США, обвиняют в том, что компания пыталась извлечь выгоду из смерти своих сотрудников, и воспользоваться налоговым законодательством, позволяющим вычесть премии. Эта практика была прекращена в середине 1990-х годов, когда федеральное правительство закрыло налоговые вычеты и начало преследовать Walmart за неуплату налогов. ^[206]

Трудовые отношения [ править ]

Walmart, насчитывающий более 2,2 миллиона сотрудников по всему миру, столкнулся с потоком судебных исков и проблем в отношении своей рабочей силы. Эти проблемы включают низкую заработную плату , плохие условия труда , неадекватное здравоохранение , а также проблемы, связанные с жесткой антипрофсоюзной политикой компании. В ноябре 2013 года Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB) объявил, что он обнаружил, что в 13  штатах США Walmart оказывал давление на сотрудников, чтобы они не участвовали в забастовках в Черную пятницу, и незаконно наказывал работников, участвовавших в забастовках. ^[207] Критики указывают на высокую текучесть кадров Walmart.оценить как свидетельство недовольства сотрудников, хотя могут быть задействованы и другие факторы. Примерно 70  процентов сотрудников увольняются в течение первого года. ^[208] Несмотря на такую ​​текучесть кадров, компания все еще может влиять на уровень безработицы. Это было обнаружено в исследовании Государственного университета Оклахомы, в котором говорится: «Было обнаружено, что Walmart существенно снизил относительный уровень безработицы среди чернокожих в тех округах, где он присутствует, но оказал лишь ограниченное влияние на относительные доходы после влияния были приняты во внимание другие социально-экономические переменные ". ^[209]

Пол и сексуальная ориентация [ править ]

В 2007 году против Walmart был подан иск о гендерной дискриминации Dukes против Walmart Stores, Inc. , в котором утверждалось, что работницы-женщины подвергались дискриминации в вопросах оплаты труда и продвижения по службе. Был подан коллективный иск, который был бы крупнейшим в истории страны и охватил 1,5  миллиона бывших и нынешних сотрудников. ^[210] 20 июня 2011 года Верховный суд США вынес решение в пользу Walmart, заявив, что у истцов недостаточно общего, чтобы образовать класс. ^[211]Суд единогласно постановил, что из-за изменчивости обстоятельств истцов коллективный иск не может продолжаться в том виде, в каком он был представлен, и, кроме того, в решении 5–4 он не может рассматриваться как какой-либо вид коллективного иска. ^[212] Несколько истцов, включая главного истца, Бетти Дьюкс, выразили намерение подавать индивидуальные иски о дискриминации отдельно. ^[213]

По словам консультанта, нанятого истцами в судебном процессе о дискриминации по признаку пола, в 2001 году документы Walmart EEOC показали, что женщины-работники составляют 65 процентов почасовой оплаты труда в Walmart, но лишь 33  процента от его руководства. ^{[214] [215]} Только 35  процентов руководителей магазинов составляли женщины по сравнению с 57 процентами в аналогичных магазинах. ^[215] Walmart считает, что сравнение с другими розничными торговцами несправедливо, поскольку в нем сотрудники по-разному классифицируются; если бы руководители отделов были включены в общее количество, женщины составили бы 60  процентов управленческих должностей. ^[215] Другие критиковали судебный процесс как необоснованный в законе и как злоупотребление механизмом коллективного иска. ^{[216] [217][218]} В 2007 году Walmart была названа Национальной ассоциацией женщин-руководителей одной из 35ведущихкомпаний для женщин-руководителей. ^[219]

Рейтинг Walmart в на кампании по правам человека «s Индекс равенства корпоративного , мера того , как компании относятся к ЛГБТ сотрудников и клиентов, значительно возросло за последнее десятилетие. ^[220] Компанию хвалили за расширение своей антидискриминационной политики, защищающей геев и лесбиянок, ^[221], а также за новое определение «семьи», которое включает однополых партнеров. ^{[222] [223] [224]} Тем не менее, они подвергались критике со стороны СПЧ в других областях, таких как отказ от продления членства в Национальной торговой палате геев и лесбиянок. ^[225]

В январе 2006 года Walmart объявил, что «усилия по обеспечению разнообразия включают новые группы сотрудников из числа меньшинств, женщин и геев, которые встречаются в штаб-квартире Walmart в Бентонвилле, чтобы проконсультировать компанию по вопросам маркетинга и внутреннего продвижения. Существует семь групп бизнес-ресурсов: женщины, афроамериканцы, Выходцы из Латинской Америки, азиаты, коренные американцы, геи и лесбиянки, а также группа инвалидов ». ^[226]

Защита животных [ править ]

Яйца без клеток Walmart будут поступать не от производителей на свободном выгуле , а от промышленных ферм, где птицам будет выделено от 1 до 1,5 квадратных футов каждая, что может вызвать каннибализм . ^{[227] [228]} В отличие от аккумуляторных клеток, системы, которые будут использовать поставщики Walmart, позволяют курицам передвигаться, но по сравнению с аккумуляторными клетками они имеют более высокий уровень смертности кур и представляют особые проблемы для окружающей среды и здоровья рабочих. ^[229]

28 ноября 2016 года Паола Гавиньо в сотрудничестве с неправительственными организациями по защите животных, The Humane League и Mercy For Animals запустила многонациональную кампанию по повышению осведомленности о неспособности Walmart разработать политику получения 100% бесклеточных яиц по всей Латинской Америке. Walmart не намерен постепенно отказываться от батарейных отсеков в Латинской Америке, как это было в Соединенных Штатах ^[230], Соединенном Королевстве ^[231] и Канаде. ^[232] Кампания утверждает, что батарейные отсеки излишне жестоки, а также увеличивают риск проблем с безопасностью пищевых продуктов, включая повышенный риск заражения сальмонеллой. ^[233]

10 марта 2017 г. кампания Thunderclap ^[234] охватила более миллиона человек, и протесты прошли от Линна, Массачусетс ^[235] до Сиэтла, Вашингтон; ^[236], а также Мехико, где находится штаб-квартира Walmart Mexico ^[237] . 30 марта 2017 года активисты отправились в штаб-квартиру Walmart в Мексике, чтобы доставить более 125000 подписей под петицией сторонников кампании. ^[238]

Midtown Walmart [ править ]

Нейтральность этого раздела оспаривается . Соответствующее обсуждение можно найти на странице обсуждения . Не удаляйте это сообщение, пока не будут выполнены условия . ( Сентябрь 2018 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

Мидтаун Walmart был спорным предложением Walmart о строительстве суперцентра площадью 203 000 квадратных футов (18 900 м ² ) ^[239] на участке площадью 4,6 акра (1,9 га) ^[240] в планируемом суб-районе Мидтаун Майами в город Майами , Флорида , США.

Предложение никогда не соответствовало местным нормам, потому что Walmart никогда не владел всей землей, на которой планировалось построить, однако они в течение пяти лет боролись за строительство на земле, которой они не владели, и город нарушил свои собственные законы, чтобы это произошло. ^{[ необходима цитата ]}

План Walmart Midtown был отклонен в первый раз в феврале 2013 года ^[241], но был переработан Генслером ^[242] и одобрен директором по планированию и зонированию Майами Франсиско Гарсиа в августе 2013 года, а затем оставлен в силе по апелляции городской комиссией в ноябре 2013 года ^{[ 239]} Midtown Walmart столкнулся с общественным и политическим противодействием со стороны жителей района, владельцев бизнеса и общественных активистов ^[243] после того, как был адаптирован для соблюдения строгих правил зонирования, что привело к тому, что дизайн отличался от типичной планировки, например, использование парковки на крыше второго этажа по сравнению с поверхностный участок с большим количеством уличных торговых площадей вместо полностью чистого периметра стен. ^[244]

Первоначальный план 2013 года предусматривал 550 парковочных мест на двух уровнях над магазином площадью 184 000 квадратных футов (17 100 м ² ). ^[245]

Walmart сделал , чтобы построить городские места в Сантурче , ( в центре) Сан - Хуан , Пуэрто - Рико , известный как «Plaza 18», ^{[246] [247]} , а также в Вашингтоне, округ Колумбия , где первый Walmart города является истинным развитием смешанного использования , со сторонней розницей, а также 300 квартир над магазином. ^[248] План Walmart в Мидтауне Майами был не городским магазином, а скорее Суперцентром в пригородном стиле с парковкой на двух этажах над уровнем земли, а не на открытой площадке. Если построена, это будет первым традиционным Walmart место в пределах городов пределов Майами, хотя есть множество мест только вне пределов городов в Doral ,Хайалиа , Глэйдвью , Северный Майами-Бич и Вестчестер , а также « Рынок по соседству » на западной окраине города.

Приобретенный в октябре 2011 года, розничный торговец закрыл продажу в январе 2014 года за 8,2 миллиона долларов США ^[249]. В настоящее время вакантное место находится на южной оконечности Мидтауна между Северным Майами-авеню и Мидтаун-бульваром от Северо-восточной 29-й и 31-й улиц, между растущие районы Винвуд и Эджуотер .

После более чем двух лет судебных разбирательств Walmart выиграл свое первое судебное разбирательство в августе 2015 года. ^[239] Судебный процесс еще раз был направлен на отход города от закона, предусматривающий незаконные варианты зонирования Walmart ^[249] и незаконное изменение конфигурации улицы, вызванное развитие, которое внесет чрезмерный вклад в проблемы местного движения. ^[250]

В разработке Midtown уже есть Target и Ross, что делает другой крупный розничный продавец коробок, такой как Walmart, ненужным для сайта. ^[251]

Walmart начал работу с незаконным разрешением от города Майами в январе 2016 года ^[252] после того, как коллегия государственных судей в 3-м окружном апелляционном суде заблокировала петицию, оспаривающую застройку. ^[253]

В 2016 году Стерн выиграл судебное решение ^[254] против города Майами в судебном иске о публичных записях, связанном с планом Walmart по строительству в центре Майами. Этот случай подтвердил утверждения Стерна о том, что Walmart не владел правом собственности на всю землю, на которой они получили разрешение на строительство от Сити. В результате город Майами заморозил свое разрешение, и, в конце концов, строительство Walmart было вынужденно остановлено, когда городские власти отозвали свое разрешение на строительство ^[255] 21 июня 2016 года, и строительство на этом месте было прекращено ^[256] в течение недели, что так остается вакантным местом Walmart в Мидтауне. ^[257]

В сентябре 2019 года Walmart продал свою землю за 26,4 миллиона долларов. ^{[258] [259]}

См. Также [ править ]

• " Ад приходит в Куахог "
• Люди Walmart
• Неминуемое беззаконие
• Пропановая стрела
• Something Wall-Mart This Way приходит
• Walmarting
• Whirl-Mart

Ссылки [ править ]

Внешние ссылки [ править ]

• Статьи, исследования и ресурсы Walmart о восстановлении демократии
• Права на дисконтирование: нарушение Walmart права рабочих в США на свободу ассоциации
• Подходит ли Walmart для Америки? на ФРОНТЛАЙН, PBS
• Walmart Часы
• Только что просочилось абсурдное антипрофсоюзное обучающее видео Walmart . В эти времена , 20 мая 2015 года.
• Посмотрите документальный фильм Wal-Town
• Внесение изменений в Walmart (MCAW) - кампания, проводимая Международным союзом работников пищевой промышленности и торговли (UFCW) с целью превратить Walmart в более ответственного работодателя и улучшить жизнь работников Walmart.