 | Похоже, что один из основных авторов этой статьи тесно связан с ее предметом. ( Март 2017 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) |
Дэвид Эберсман является американским бизнесменом и главным исполнительным директором по Лире здоровья . Ранее он был финансовым директором в Facebook .
Ранняя жизнь [ править ]
Дэвид Эберсман принял участие в Троицкую школу в Нью - Йорке , который окончил в 1987 году [ править ] Затем он продолжал посещать в университете Брауна , который закончил в июне 1991 года с AB в международных отношениях и экономике . [1]
Карьера [ править ]
Эберсман начал свою профессиональную карьеру в Oppenheimer & Co , Inc. в сентябре 1991 года в качестве аналитика-исследователя. Эберсман покинул Oppenheimer & Co в феврале 1994 года и начал работать в Genentech , пройдя путь до финансового директора к моменту ухода в 2009 году.
В сентябре 2009 года Эберсман присоединился к Facebook в качестве финансового директора компании , нанятого частично потому, что у него был «опыт работы в публичной компании». [2] Эберсман курировал первичное публичное размещение акций (IPO) 18 мая 2012 г. [3]
В мае 2015 года Эберсман объявил о запуске Lyra Health, медицинской компании, которая продает технологии и услуги для решения проблем психического здоровья . [4]
В июле 2015 года Эберсман был назначен в совет директоров SurveyMonkey . [5]
Ссылки [ править ]
- ^ Дэвид А. Эберсман. «Дэвид Эберсман: профиль и биография руководителя - Businessweek» . Investing.businessweek.com . Проверено 22 мая 2012 .
- ^ «Facebook нанимает бывшего исполнительного директора Genentech в качестве финансового директора» . ZDNet. 2009-06-29 . Проверено 22 мая 2012 .
- ^ «Выход на биржу: ключевые события в IPO Facebook - ABC News» . Abcnews.go.com. 2012-02-01. Архивировано из оригинала на 2012-05-22 . Проверено 22 мая 2012 .
- ^ Jennings, Katie. "Lyra Health Hits $1.1 Billion Valuation, As Coronavirus Boosts Need For Teletherapy". Forbes. Retrieved 2021-01-15.
- ^ "Sheryl Sandberg Joins SurveyMonkey's Board". Retrieved 2015-07-06.
