Карта эффекта Форрестера - это бизнес- метод, используемый для анализа нарушений в цепочке поставок при повторном заказе. [1]
Этот инструмент является одним из семи инструментов составления карты потока создания ценности , по определению Хайнса и Ричарда. [2]
Исследование Форрестера ( Industrial Dynamics , MIT Press, 1961) показало, что спрос может быть неустойчивым, а пики и спады являются обычным явлением для большинства организаций. Эти различия в требованиях и поставках усиливаются в цепочке поставок при повторных заказах. [3]
Процесс
Карта представлена в виде графика с линией, показывающей такие элементы, как прогнозы клиентов, отгрузки клиентам, заказы на сырье за период времени, показанные на оси x .
Полученные результаты
Расхождение между уровнями запасов показано в результате плохой связи и неспособности точно планировать . Чем более плоские линии отображают, тем более компактная система и более точный прогноз.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Передовая практика закупок: перспективы государственного и частного сектора Эндрю Эрридж, Рут Фи, Джон Макиллрой
- ^ Lean Evolution: уроки на рабочем месте Ник Рич, Энн Эсейн, Никола Бейтман
- ^ Увеличение спроса в цепочке поставок
Внешние ссылки
- http://www.qdc.fi/article/PP_1999.pdf - «Увеличение спроса в цепочке поставок на заводах…»