Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
См. Также: Лоббирование в США

Прямое лоббирование в США - это методы, используемые лоббистами для воздействия на законодательные органы США . Группы интересов из многих секторов тратят миллиарды долларов на лоббирование.

Лоббирование в США регулируется тремя законами. Они требуют, чтобы лоббирующая организация была зарегистрирована, разрешать некоммерческим организациям лоббировать, требовать от организаций представлять ежеквартальные отчеты о своем лоббировании, ограничивать подарки членам Конгресса и требовать раскрытия целевых показателей в счетах расходов.

Многие бывшие федеральные служащие - например, члены Федеральной комиссии по связи (FCC) - становятся лоббистами, и наоборот, практика известна как вращающаяся дверь .

Теория [ править ]

В Вашингтоне, округ Колумбия, проживает 11 140 зарегистрированных лоббистов и около 90 000 незарегистрированных лоббистов.

Лоббирование - стандартный метод, используемый для оказания влияния или изменения законодательного акта , является обычной практикой на всех уровнях законодательной власти, включая Конгресс США и местное законодательство . [1] [2] В США прямое лоббирование включает прямые методы, используемые лоббистом при попытке повлиять на законодательный орган. [2] [3] Это осуществляется либо посредством прямого общения с членами или служащими законодательного органа, либо с государственным должностным лицом, которое участвует в разработке законодательства. [3]Во время процесса прямого лоббирования лоббист представляет статистику, которая проинформирует законодателя о любой недавней информации, которая в противном случае могла бы быть упущена, высказывает политические угрозы или обещания и оказывает услуги. [2] [4] Обычно прямое лоббирование используется для убеждения широкой публики в отношении предложения о голосовании . В этом случае законодателем считается общественность. Этот аспект прямого лоббирования пытается изменить законодательный орган до того, как он будет внесен в избирательный бюллетень. [5] Сообщения относительно меры голосования также считаются прямым лоббированием. [6] Прямое лоббирование отличается от лоббирования на низовом уровне., процесс, который использует прямое общение с широкой общественностью, которая, в свою очередь, контактирует с правительством и влияет на него. [7] Вашингтон, округ Колумбия, является домом для многих фирм, использующих эти стратегии, с 11 140 зарегистрированными лоббистами, которые в настоящее время проживают в этом районе. [8]

Чаще всего лоббист использует следующие цели: [9]

  • Для облегчения выхода на рынок путем принятия новых правил или отмены или пересмотра старых. [9]
  • Устранение нормативных препятствий для роста своей компании. [9]
  • Чтобы помешать другим добиться регуляторных изменений, которые могут нанести вред бизнесу или делу их компании. [9]

Согласно метаанализу , было обнаружено, что прямое лоббирование используется наряду с лоббированием на низовом уровне. [10] Есть свидетельства того, что группы с гораздо большей вероятностью будут напрямую лоббировать своих бывших союзников, а не противников. [1] Союзники также напрямую лоббируются, если обнаруживается встречное лобби. [11] Результаты показывают, что группы лоббируют спланированными способами, чтобы получить наибольшее влияние на их точку зрения. [10] Когда группы имеют прочные связи с округом депутата, эти группы будут использовать комбинацию массового лоббирования и прямого лоббирования, даже если исходная позиция законодателя не поддерживает их, что может помочь группам расширить свои поддерживающие коалиции. [10]Когда нет сильных связей с округами, группы склонны полагаться на прямое лоббирование с союзниками по комитету, потому что они предполагают, что их политические друзья будут привлечены к участию с точки зрения лоббистов. [10]

Расходы [ править ]

Секторы лоббирования [ править ]

Статистика прямого лоббирования в США с 1998 по 2010 гг.

В 2010 году общая сумма, потраченная на лоббирование в США, составила 3,50 миллиарда долларов. [12] Основными секторами лоббирования по состоянию на 2010 г. являются финансовый сектор, страхование и недвижимость, на лоббирование было потрачено 4 405 909 610 долларов . [13] Финансовый сектор, страхование и сектор недвижимости являются крупнейшим источником взносов на избирательную кампанию. [14] Сектор включает страховые компании, ценные бумаги и инвестиционные компании, недвижимое имущество и коммерческие банки. [14] Во время кризиса в сфере недвижимости 2008 года сектор потратил 468,8 миллиона долларов на лоббирование. [14]

Здравоохранение является вторым по величине сектором по расходам: в 2010 году было зарегистрировано 4 369 979 173 долларов США. [13] Увеличение расходов наблюдалось в 2009 году с принятием законодательным органом законопроектов о здравоохранении и законов о медицинском страховании. [15] Начиная с 2009 г., более 1 миллиона в день тратится на влияние на законодательные органы здравоохранения. [15]

Основными клиентами лоббирования в 1998–2010 годах были Торговая палата США с 738 825 680 долларами, Американская медицинская ассоциация с 243 277 500 долларами и General Electric с 236 580 000 долларов. [13]

Группы интересов [ править ]

Множество заинтересованных групп принимают участие в политическом влиянии всякий раз, когда появляется возможность, например, реформа здравоохранения, выборы или экономическая реформа. [16] Эти группы включают противоположные точки зрения, такие как «за жизнь» и «за выбор», а также по другим весьма спорным вопросам. [16]

Группы, заинтересованные в политике абортов, тратят значительные деньги на лоббирование. Группы сторонников выбора тратят на лоббирование больше, чем группы сторонников жизни. [17] Когда группы, выступающие за лайф, делают пожертвования политикам, они жертвуют большую часть своих средств представителям Республиканской партии . [18] В период выборов 2008 года организации , выступающие за право выбора, потратили 1,7 миллиона долларов на лоббирование, а группы, выступающие за лайф, потратили примерно 607 550 долларов. [18] В 2009–2010 финансовом году организации, выступающие за жизнь, такие как Список Сьюзан Б. Энтони пожертвовали 1 937 124 долларов, а Национальный альянс в защиту жизни внесла 241 999 долларов . [19] Две наиболее активные группы сторонников выбора,Planned Parenthood и NARAL Pro-Choice America потратили в общей сложности 1 237 197 долларов на лоббирование в 2009–2010 годах. [17]

Образовательным центрам, таким как школьные округа, колледжи и университеты, не разрешается напрямую лоббировать, однако они могут быть представлены соответствующими лицами на местах. [20] Группа образовательных интересов не включает профсоюзы учителей. [20] Расходы образовательной группы увеличиваются во время выборов и увеличиваются за последние пару лет. [20] В период выборов 2008 года образование пожертвовало Демократической партии 82% из 54,7 миллиона долларов , при этом в последующие годы демократическая поддержка со стороны образовательной группы увеличилась. [21] Калифорнийский университетпотратила 1 264 704 доллара на лоббирование, что сделало его крупнейшим спонсором в образовательной группе за период 2009–2010 финансового года. [20] За ним следуют Гарвардский университет с 709 532 долларами и Стэнфордский университет с 618 475 долларами. [20]

В нефтегазовом секторе компании входят в числе групп , которые являются самыми большими затратами на лоббировании, особенно с недавним разливом нефти Deepwater Horizon положить ограничения на их способности делать морское бурение . [22] Во время выборов 2008 года нефтяные компании потратили в общей сложности 132,2 миллиона долларов на лоббирование реформы законодательства . [22] Тремя крупнейшими инвесторами из группы нефтегазового сектора являются Koch Industries (1 931 562 доллара), Exxon Mobil Corporation (1 337 058 долларов) и Chief Oil & Gas (1 192 361 доллар). [23]

Лоббирование групп интересов разделено по политической принадлежности. [24] В 2010 году Демократическая партия больше всего тратит на юристов и юридические фирмы с 49 226 482 долларами, за ними следуют медицинские работники с 22 000 497 долларами и пенсионная индустрия с 21 674 025 долларами. [24] Наибольший процент сторонников партии составляют профсоюзы (98% демократов, 2% республиканцев), строящие профсоюзы (93% демократов, 8% республиканцев) и профсоюзы государственного сектора (91% демократов, 9% республиканцев). . [24] В 2010 году основными отраслями, расходуемыми Республиканской партией, являются пенсионный сектор (17 304 174 долларов), медицинские работники (16 080 916 долларов) и инвестиционные отрасли (12 151 945 долларов). [24]Наибольший процент сторонников партии составляют бизнес-службы (70% республиканцы, 30% демократы), а также юристы и юридические фирмы (82% республиканцы, 18% демократы). [24]

Законы о лоббировании [ править ]

Закон о лоббировании раскрытия информации [ править ]

Закон лоббистской 1995 года был принят Сенатом США и подписан президентом Биллом Клинтоном 15 декабря 1995 года [25] В соответствии с пересмотром сделанной на 1 января 2006 года государственный закон , что любое лоббирование лицо должно быть зарегистрировано Секретарь Сената и Секретарь Палаты представителей. Регистрация должна произойти в течение 45 дней после того, как отдельный лоббист разработает первый план контакта или лоббирования с президентом, вице-президентом или любым высокопоставленным федеральным должностным лицом. Те, кто не соблюдает Закон о раскрытии информации, подлежат наказанию, в том числе штрафу на сумму более 50 000 долларов США и сообщению прокурору США . [26]

Закон о лоббировании общественной благотворительности [ править ]

Логотип налоговой службы

Закон о лоббировании общественной благотворительности дает некоммерческим организациям возможность лоббировать, не теряя своего некоммерческого статуса в Налоговой службе . В соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса некоммерческим организациям не разрешается использовать «существенную» часть своих расходов на лоббирование, при этом значительные расходы составляют около 5% от доходов организации. [27] Организации должны выбрать использование Закона о общественной благотворительности, и при этом расходы на лоббирование могут увеличиться до 20% для первых 500 000 долларов своих годовых расходов, а затем 15% для следующих 500 000 долларов, до 1 миллиона долларов. . [27]Организации должны подать форму 5768 в IRS для отслеживания расходов организации. Еще одним аспектом избранного закона являются ограничения на расходы между прямым лоббированием и лоббированием на низовом уровне. [27] Не более 20% может быть потрачено на лоббирование на низовом уровне в любой момент времени, в то время как 100% расходов на лоббирование могут быть потрачены на прямое лоббирование. [27]

Закон о честном лидерстве и открытом правительстве [ править ]

Закон о честном руководстве и открытом правительстве - это закон, подписанный 15 сентября 2007 года президентом Джорджем Бушем , вносящий поправки в Закон о лоббировании информации от 1995 года . [25] В законопроект включены определенные положения, которые требуют ежеквартальных отчетов о расходах организаций на лоббирование, накладывают ограничения на подарки для членов Конгресса и предусматривают обязательное раскрытие целевых показателей в счетах расходов. [28] Этот закон накладывает ограничения на вращающуюся дверь при прямом лоббировании. [28]

Мы рекомендуем прокурору округа Колумбия США завершить работу по разработке планов для структурированного подхода, чтобы сосредоточить ограниченные ресурсы на тех лоббистах, которые постоянно не подают документы в соответствии с требованиями или по другим причинам не соблюдают требования.

-  Рекомендация общей бухгалтерской отчетности в Конгресс в сентябре 2008 года [29]

Вращающаяся дверь [ править ]

В лоббировании вращающаяся дверь - это направление бывших федеральных служащих на работу в качестве лоббистов, в то время как бывших служащих K Street привлекают на государственные должности. [30] Правительственные чиновники могут работать на своих должностях только на определенных условиях, например, сенаторы , после чего они формируют ценные связи, которые могут помочь повлиять на будущую законотворческую деятельность. [30] Другая форма вращающейся двери - это выдвигать лоббистов на государственные должности, а затем развивать связи и возвращаться в мир лоббирования, чтобы использовать эти связи. [30] Это противоречивый вопрос в мире политического лоббирования. [30]

Член Конгресса США имеет ограниченный срок пребывания в должности и имеет возможность не быть переизбранным или уйти в отставку. [31] Во время выборов 2010 г. наблюдалось увеличение числа членов Конгресса, покидающих Капитолийский холм. [31] Из 120 предыдущих членов 72 нашли работу. 21,8% работали в лоббистской фирме, а 11,5% стали лоббистами. [31] 326 лоббистов вращающихся дверей являются частью администрации Барака Обамы . [32] 527 лоббистов вращающихся дверей были частью администрации Буша , [33] по сравнению с 358 во время администрации Клинтона . [34]

Отрасли используют лоббистов, чтобы влиять на свою позицию в законодательном органе, некоторые отрасли ищут лоббистов определенного типа. [35] Эти отрасли ищут лоббистов-вращающихся дверей, которые связаны с их конкретной отраслью. [35] Основными отраслями, в которых используются лоббисты «вращающихся дверей», являются пиво, вино и спиртные напитки (профилированные лоббисты 79,9%), табак (78% профилированных лоббистов) и финансовые / кредитные компании (76,7% профилированных лоббистов). [35]

Примеры [ править ]

  • В 1999 году Джеффри Шоки присоединился к лоббистской фирме Copeland, Lowery, Jacquez, Denton & Shockey , проработав восемь лет на представителя Конгресса Джерри Льюиса в качестве штатного сотрудника Конгресса на Капитолийском холме . Проработав шесть лет в лоббистской фирме, Шоки вернулся к Льюису после того, как Льюис стал председателем комитета по ассигнованиям в Палате представителей . [36] В 2006 году возникли разногласия после того, как он получил работу с Льюисом из-за денег, полученных от лоббистской фирмы. [37] Выплата составляет почти 2 миллиона долларов. [38]
  • Билл Ричардсон , бывший губернатор Нью-Мексико , закончил свой срок губернатора и вошел в вращающуюся дверь. [39] Он устроился на работу в APCO Worldwide . [39]

Лобби корпоративных СМИ [ править ]

Лобби американских корпоративных СМИ участвовало в формировании правил владения СМИ с первых дней существования индустрии. [40] В то время они неоднократно добивались собственных интересов путем прямого лоббирования, во многих случаях в ущерб общественным интересам. [41] [42]

Лобби современных корпоративных СМИ [ править ]

Логотип Федеральной комиссии связи

На протяжении большей части своей истории FCC была относительно невидимой частью правительства США, известной в основном заинтересованным сторонам отрасли, лоббистам и официальным лицам. [43] Поскольку широкая общественность не знает своей практики и ответственности, это дало огромное преимущество тем, кто хорошо осведомлен о практике FCC и достаточно организован, чтобы влиять на нее. [43] Джефф Честер, исполнительный директор Центра цифровой демократии: «Федеральная комиссия по связи долгое время была вторым домом для легиона (юристов и лоббистов) ... конкретная компания или отрасль ". [43]

Есть свидетельства того, что на FCC продолжает оказывать влияние лобби корпоративных СМИ. [44] Прочные, прямые отношения, сложившиеся за долгие годы между регулирующими органами и лоббистами корпоративных СМИ, необходимы для большего влияния. [45]Это гораздо глубже, чем идея о том, что вестибюль просто существует какое-то время. Члены FCC традиционно имели прочные связи с промышленностью. Поскольку работа комиссара или штатного сотрудника FCC часто носит высокотехнологичный характер, и необходимо знать конкретные знания динамики телекоммуникационной и медийной индустрии, комиссаров часто вырывают с высокооплачиваемых должностей в отрасли. История показала, что благодаря тому факту, что члены Комиссии FCC назначаются только на пятилетний срок, между Комиссией и отраслью существует вращающаяся дверь. [43]

[T] они обычно сразу переходят на работу в СМИ или телекоммуникационный бизнес после того, как покидают офис.

- Джефф Честер, исполнительный директор Центра цифровой демократии [46]

Комиссары FCC часто становятся влиятельными лоббистами после истечения срока их полномочий. Многие лоббисты, которые часто бывают в офисе FCC, «нередко включают бывших комиссаров и бывших председателей»; Честер заметил, что все бывшие члены FCC за последние тридцать лет вскоре перешли в сектор лоббирования. [47]

Политики и компании хотят, чтобы на них работали самые знающие и имеющие широкие связи люди, поэтому круг потенциальных сотрудников остается весьма небольшим. Самая влиятельная стратегия лоббирования - доступ - это преимущество корпоративного медиа-лобби. [45]

Примеры [ править ]

Ньютон Миноу, председатель FCC с 1961 по 1963 год.
  • Ньютон Миноу  - После ухода из FCC, где он был председателем с 1961 по 1963 [48], он стал партнером Sidley Austin LLP, одной из крупнейших юридических фирм США . В последние годы он входил в советы директоров таких медиа-компаний, как CBS и Chicago Tribune . Он также работал с рекламными компаниями, включая Foote, Cone & Belding . [43]
  • Э. Уильям Генри  - председатель с 1963 по 1966 год, который после ухода из FCC стал отраслевым юристом. [43]
  • Дин Берч  - председатель с 1969 по 1974 год, который также стал отраслевым юристом после ухода из FCC. Проработав отраслевым юристом, он оставил свою практику и возглавил Intelsat , организацию, которая управляет глобальными спутниками связи . [43]
  • Ричард Уайли  - председатель с 1974 по 1977 год. Его до сих пор называют «шестым комиссаром FCC». [49] Его юридическая фирма Wiley Rein & Fielding LLP представляла как отраслевые группы защиты интересов, так и многочисленные медиа- конгломераты, включая Time Warner , Gannett , Clear Channel , CBS , Verizon , Microsoft и General Electric . [49] В последние годы Wiley стал чрезвычайно влиятельным и «предоставил больше юристов на важные телекоммуникационные посты в администрации Буша.чем любая другая фирма ». Бывшие сотрудники Wiley Rein & Fielding также были назначены на важные посты в Белом доме, а также на различные должности в кабинете министров во время администрации Буша. [50] Другие бывшие сотрудники Wiley также были советниками некоторых сенаторов США , в том числе Билл Фрист . Даже бывший председатель Федеральной комиссии по связи Кевин Мартин когда-то работал в Wiley Rein & Fielding [43].

Заметки [ править ]

  1. ^ a b Hojnacki, Мари; Дэвид К. Кимбалл (1998). «Организованные интересы и решение кого лоббировать в Конгрессе». Обзор американской политической науки . 4. 92 (4): 775. DOI : 10,2307 / 2586303 . JSTOR  2586303 .
  2. ^ a b c "лоббирование". Колумбийская энциклопедия . Издательство Колумбийского университета. 2008 г.
  3. ^ Б « » Прямой «и„Grass Roots“Лоббирование Defined» . Служба внутренних доходов . 16 июля 2010 года Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 18 мая 2011 года .
  4. ^ "Лоббист" . Принстонское обозрение . Архивировано из оригинала на 24 мая 2011 года . Проверено 18 мая 2011 года .
  5. ^ "Часто задаваемые вопросы о лоббировании" . Фонд Чарльза Стюарта Мотта . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 18 мая 2011 года .
  6. ^ «Законы о лоббировании» . Объединенный путь Майами . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 8 апреля 2011 года .
  7. ^ "Что такое лоббирование?" . Сеть образования геев, лесбиянок и натуралов . 26 февраля 2002 г. Архивировано из оригинала 19 июля 2011 года . Проверено 18 мая 2011 года .
  8. ^ «Количество лоббистов в Вашингтоне» . Количество. Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 7 апреля 2011 года .
  9. ^ a b c d Краснов, Эрвин (2001). Лоббирование FCC: Справочник советов инсайдеров и практических советов . Международные отчеты по телекоммуникациям.
  10. ^ a b c d Hojnacki, Мари; Дэвид Кимбалл (ноябрь 1999 г.). «Кто и как лоббирует стратегии организаций в комитетах» . Журнал политики . 61 (4): 999. DOI : 10,2307 / 2647551 . JSTOR 2647551 . S2CID 155031861 .  
  11. ↑ Остин-Смит, Дэвид; Джон Р. Райт. (1992). «Конкурентное лоббирование голосования законодателя». Социальный выбор и благосостояние . 1. 38 (57): 229. DOI : 10.1007 / bf00192880 . S2CID 154364031 . 
  12. ^ «База данных лоббирования» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 7 апреля 2011 года .
  13. ^ a b c «Расходы на лоббирование по секторам» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 декабря 2010 года . Проверено 8 апреля 2011 года .
  14. ^ a b c «Финансы, страхование и недвижимость» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 1 мая 2011 года .
  15. ^ a b «Фон сектора здравоохранения» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 1 мая 2011 года .
  16. ^ a b «Группы интересов» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 14 апреля 2011 года .
  17. ^ a b «Политика в отношении абортов / за выбор» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 декабря 2010 года . Проверено 14 апреля 2011 года .
  18. ^ a b «Фон в защиту жизни» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 14 апреля 2011 года .
  19. ^ «Политика абортов / Pro-Life» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 декабря 2010 года . Проверено 14 апреля 2011 года .
  20. ^ a b c d e "Образование" . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинала 8 июня 2011 года . Проверено 14 апреля 2011 года .
  21. ^ "Фон образовательной группы" . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 14 апреля 2011 года .
  22. ^ а б «Нефтегазовый фон» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 14 апреля 2011 года .
  23. ^ «Расходы на нефть» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинала 5 марта 2011 года . Проверено 14 апреля 2011 года .
  24. ^ a b c d e "Расходы ведущих отраслей" . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 14 апреля 2011 года .
  25. ^ a b Бабингтон, Чарльз; Ассошиэйтед Пресс (15 сентября 2007 г.). «Буш подписывает законопроект о лобби-этике» . Вашингтон Пост . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 8 апреля 2011 года .
  26. ^ «Закон о лоббировании раскрытия информации 1995 года» . Министерство труда США . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 7 апреля 2011 года .
  27. ^ a b c d «Раздел 501 (c) (3) организации» . Служба внутренних доходов . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 8 апреля 2011 года .
  28. ^ a b «Закон о честном лидерстве и открытом правительстве 2007 года» . Общая причина . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 8 апреля 2011 года .
  29. ^ «Лоббирование раскрытия информации» . Счетная палата правительства . Архивировано из оригинального 20 -го июля 2011 года . Проверено 15 апреля 2011 года .
  30. ^ a b c d "Вращающаяся дверь" . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 14 апреля 2011 года .
  31. ^ a b c «Бывший член Конгресса» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 28 апреля 2011 года .
  32. ^ "Вращающиеся двери Поиск Администрации" . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 1 мая 2011 года .
  33. ^ "Вращающаяся дверь: администратор Буша" . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 1 мая 2011 года .
  34. ^ "Билл Клинтон Админ" . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 19 июля 2011 года . Проверено 1 мая 2011 года .
  35. ^ a b c «Резюме вращающейся двери: ведущие отрасли» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 13 июня 2011 года . Проверено 1 мая 2011 года .
  36. ^ "Джеффри С. Шоки" . Заметка для обсуждения . Архивировано из оригинального 20 -го июля 2011 года . Проверено 27 апреля 2011 года .
  37. ↑ Бургер, Тим (16 февраля 2006 г.). «Анатомия вращающейся двери округа Колумбия» . Время . Архивировано из оригинального 20 -го июля 2011 года . Проверено 27 апреля 2011 года .
  38. ↑ Бирнбаум, Джеффри Х. (17 июня 2006 г.). «Лобби-фирма распадается из-за расследования» . Вашингтон Пост . Архивировано из оригинального 20 октября 2012 года . Проверено 28 апреля 2011 года .
  39. ^ a b «Вращающаяся дверь» . Центр отзывчивой политики . Архивировано из оригинального 23 июня 2011 года . Проверено 1 мая 2011 года .
  40. ^ Макчесни, Роберт (1993). Телекоммуникации, СМИ и демократия: битва за . Нью-Йорк: Оксфорд.
  41. Перейти ↑ Everett, ML (1973). «Политика FCC по продлению лицензии: вещательное лобби против общественных интересов». Юго-западный юридический журнал . 27 : 325–339.
  42. ^ Макчесни, Роберт (2004). Проблема СМИ . Чатем, Нью-Джерси: Издатели Chatham House.
  43. ^ Б с д е е г ч Chester, Джефф (2007). Цифровая судьба: новые медиа и будущее демократии . Нью-Йорк: Нью-Пресс.
  44. ^ Обар, Джонатан А. (2009). «За гранью цинизма: обзор аргументов Федеральной комиссии по связи для изменения правила совместного владения газетами и радиопередачами». Право и политика в области связи . 14 (4): 479–525. DOI : 10.1080 / 10811680903238084 . S2CID 144522043 . 
  45. ^ а б Зорак, JL (1990). Справочник по лоббированию . Вашингтон
  46. Перейти ↑ Chester 2007 , p. 49. Ошибка sfn: несколько целей (2 ×): CITEREFChester2007 ( справка )
  47. ^ Chester 2007 , стр 47, 50.. SFN ошибка: несколько целей (2 ×): CITEREFChester2007 ( помощь )
  48. ^ Куртин, Майкл. «Миноу, Ньютон» . Музей радиовещания . Проверено 17 апреля 2011 года .
  49. ^ а б Честер 2007 , стр. 53. Ошибка sfn: несколько целей (2 ×): CITEREFChester2007 ( справка )
  50. Перейти ↑ Chester 2007 , p. 54. Ошибка sfn: несколько целей (2 ×): CITEREFChester2007 ( справка )

Ссылки [ править ]

  • Честер, Джефф (2007). Цифровая судьба: новые медиа и будущее демократии . Нью-Йорк: Нью-Пресс.