Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Индекс NASDAQ Composite резко вырос в конце 1990-х годов, а затем резко упал в результате пузыря доткомов.
Ежеквартальные венчурные инвестиции в США, 1995–2017 гг.

Dot.com пузырь (также известный как бум доткомов , [1] технический пузырь , [2] и интернет - пузырь ) был фондовый рынок пузыря , вызванное чрезмерным спекуляций , связанных с Интернетом компаний в конце 1990 - х годов, в период массового роста использования и распространения Интернета . [2] [3]

В период с 1995 г. до пика в марте 2000 г. индекс фондового рынка Nasdaq Composite вырос на 400%, а к октябрю 2002 г. упал на 78% с пика, потеряв все свои прибыли во время пузыря. Во время аварии многие компании, занимающиеся онлайн-покупками , такие как Pets.com , Webvan и Boo.com , а также несколько коммуникационных компаний, такие как Worldcom , NorthPoint Communications и Global Crossing , вышли из строя и закрылись. [4] [5] Некоторые компании, такие как Cisco , акции которых упали на 86%, [5] Amazon.com и Qualcomm , потеряли большую часть своей рыночной капитализации, но выжили.

Прелюдия к пузырю [ править ]

Выпуск Mosaic 1993 года и последующих веб-браузеров в последующие годы предоставил пользователям компьютеров доступ к всемирной паутине , популяризируя использование Интернета. [6] Использование Интернета увеличилось в результате сокращения « цифрового разрыва » и достижений в области подключения, использования Интернета и компьютерного образования. Между 1990 и 1997 годами процент семей в Соединенных Штатах, владеющих компьютерами, увеличился с 15% до 35%, поскольку владение компьютером превратилось из роскоши в необходимость. [7] Это ознаменовало переход к информационному веку , экономике, основанной на информационных технологиях , и появлению множества новых компаний.

В то же время снижение процентных ставок увеличило доступность капитала. [8] Закон о льготах налогоплательщиков 1997 года , который снизил верхний предел налога на прирост капитала в Соединенных Штатах , также сделал людей более склонными делать более спекулятивные инвестиции. [9] Алан Гринспен , тогдашний председатель Федеральной резервной системы , якобы стимулировал инвестиции в фондовый рынок, положительно повлияв на оценку акций. [10] Закон электросвязи 1996 года , как ожидается, приведет к многочисленным новым технологиям , из которых многие люди хотели , чтобы получить прибыль. [11]

Пузырь [ править ]

В результате этих факторов многие инвесторы стремились вкладывать средства при любой оценке в любую дотком-компанию , особенно если в ее названии был один из префиксов, связанных с Интернетом, или суффикс « .com » . Венчурный капитал привлечь было несложно. Инвестиционные банки , которые получили значительную прибыль от первичного публичного размещения акций (IPO), разжигали спекуляции и поощряли инвестиции в технологии. [12] Сочетание быстро растущих цен на акции в четвертичном секторе экономики.а уверенность в том, что компании получат прибыль в будущем, создала среду, в которой многие инвесторы были готовы игнорировать традиционные показатели, такие как соотношение цены и прибыли , и основывать свою уверенность на технологических достижениях, что привело к пузырю на фондовом рынке . [10] С 1995 по 2000 год индекс фондового рынка Nasdaq Composite вырос на 400%. Соотношение цены и прибыли достигло 200, что превосходит пиковое соотношение цены и прибыли в 80 для японского Nikkei 225 во время японского пузыря цен на активы в 1991 году. [10] В 1999 году акции Qualcomm были выпущены.выросли в цене на 2619%, 12 других акций с большой капитализацией выросли в цене более чем на 1000% каждая, а семь дополнительных акций с высокой капитализацией выросли в цене более чем на 900% каждая. Несмотря на то, что в 1999 году индекс Nasdaq Composite вырос на 85,6%, а индекс S&P 500 вырос на 19,5%, больше акций упали в цене, чем выросли в цене, поскольку инвесторы продавали акции более медленно растущих компаний, чтобы вкладывать средства в акции Интернета. [13]

Во время бума произошло беспрецедентное количество личных инвестиций, и истории людей, бросивших работу, чтобы торговать на финансовом рынке, были обычным явлением. [14] Средства массовой информации воспользовались желанием общественности инвестировать в фондовый рынок; в статье в The Wall Street Journal предлагалось, чтобы инвесторы «переосмыслили» «причудливую идею» прибыли, а CNBC сообщал о фондовом рынке с таким же напряжением, как и многие сети, транслирующие спортивные мероприятия . [10] [15]

На пике бума для многообещающей дотком-компании было возможно стать публичной компанией посредством IPO и привлечь значительную сумму денег, даже если она никогда не получала прибыли или, в некоторых случаях, реализовывала какие-либо существенные доход. Люди, получившие опционы на акции сотрудников, мгновенно становились бумажными миллионерами, когда их компании проводили IPO; однако большинству сотрудников было запрещено продавать акции сразу из -за периодов блокировки . [12] [ необходима страница ] Наиболее успешные предприниматели, такие как Марк Кьюбан , продали свои акции или вступили в хеджирование, чтобы защитить свои доходы.

Тенденции расходов дотком-компаний [ править ]

Большинство дотком-компаний понесли чистые операционные убытки, поскольку они потратили значительные средства на рекламу и продвижение, чтобы использовать сетевые эффекты для скорейшего увеличения доли рынка или доли умов, используя лозунги «быстро становись большим» и «становись большим или потеряйся». Эти компании предлагали свои услуги или продукты бесплатно или со скидкой, надеясь, что они смогут повысить узнаваемость бренда, чтобы взимать выгодные ставки за свои услуги в будущем. [16] [17]

Менталитет «рост превыше прибыли» и аура непобедимости « новой экономики » побудили некоторые компании тратить на роскошные бизнес-объекты и роскошные каникулы для сотрудников. После запуска нового продукта или веб-сайта компания организует дорогостоящее мероприятие, называемое вечеринкой в стиле дотком . [18] [19]

Пузырь в телекоммуникациях [ править ]

Мыльный пузырь в сфере телекоммуникаций был назван «самым большим и самым быстрым взлетом и падением в истории бизнеса». [20]

Частично в результате жадности и чрезмерного оптимизма, особенно в отношении роста трафика данных, вызванного распространением Интернета, за пять лет после вступления в силу Закона о телекоммуникациях 1996 года компании , производящие телекоммуникационное оборудование, инвестировали более 500 миллиардов долларов, в основном финансируемые за счет долга на прокладку оптоволоконного кабеля, установку новых коммутаторов и строительство беспроводных сетей. [11] Во многих областях, таких как Технологический коридор Даллеса в Вирджинии, правительства финансировали технологическую инфраструктуру и создали благоприятное коммерческое и налоговое законодательство для поощрения компаний к расширению. [21] Рост мощностей значительно опередил рост спроса. [11] Спектральные аукционы для3G в Соединенном Королевстве в апреле 2000 года под руководством министра финансов Гордона Брауна собрал 22,5 миллиарда фунтов стерлингов. [22] В Германии в августе 2000 года на аукционах было собрано 30 миллиардов фунтов стерлингов. [23] [24] 3G спектр аукцион в Соединенных Штатах в 1999 году должен был быть повторно перспективе , когда победители дефолте своих заявок на $ 4 млрд. На повторном аукционе было получено 10% от первоначальной продажной цены. [25] [26] Когда из-за лопнувшего пузыря стало трудно найти финансирование, высокий уровень долга этих компаний привел к банкротству . [27] Инвесторы в облигации вернули чуть более 20% своих вложений. [28]Тем не менее, несколько руководителей телекоммуникационных компаний продали акции до краха, в том числе Филип Аншутц , который получил 1,9 миллиарда долларов, Джозеф Наккио , который получил 248 миллионов долларов, и Гэри Винник , который продал акций на 748 миллионов долларов. [29]

Взрыв пузыря [ править ]

Смотрите также: Рецессия начала 2000-х

31 января 1999 года две компании доткомов купили рекламные места для Суперкубка XXXIII. [30]

Исторические правительственные процентные ставки в США

На рубеже тысячелетий расходы на технологии были нестабильными, поскольку компании готовились к проблеме 2000 года . Были опасения, что компьютерные системы будут иметь проблемы со сменой своих часов и календаря с 1999 по 2000 год, что может вызвать более широкие социальные или экономические проблемы, но практически не было никаких последствий или сбоев из-за надлежащей подготовки.

10 января 2000 года America Online , возглавляемая Стивом Кейсом и Тедом Леонсисом , объявила о слиянии с Time Warner во главе с Джеральдом М. Левином . Это слияние было самым крупным на сегодняшний день и вызвало сомнения у многих аналитиков. [31]

На 30 января 2000 г. почти 20 процентов [12 рекламных объявлений] из 61 рекламного объявления для Super Bowl XXXIV были куплены доткомами (однако эта оценка колеблется от 12-19 компаний в зависимости от источника и контекста, в котором используется термин «точка». -ком »подразумевает). В то время стоимость 30-секундного рекламного ролика составляла от 1,9 до 2,2 миллиона долларов. [32] [33]

В феврале 2000 года, когда проблема 2000 года больше не вызывала беспокойства, Алан Гринспен объявил о планах агрессивного повышения процентных ставок, что привело к значительной волатильности фондового рынка, поскольку аналитики расходились во мнениях относительно того, затронут ли технологические компании более высокие затраты по займам.

В пятницу, 10 марта 2000 года, индекс фондового рынка NASDAQ Composite достиг своего пика на уровне 5 048,62. [34]

13 марта 2000 года новость о том, что Япония снова вступила в рецессию, вызвала глобальную распродажу, которая непропорционально повлияла на акции технологических компаний. [35]

15 марта 2000 г. Yahoo! и eBay завершили переговоры о слиянии, и Nasdaq упал на 2,6%, но индекс S&P 500 вырос на 2,4%, так как инвесторы переключились с высокоэффективных акций технологических компаний на плохо работающие традиционные акции. [36]

20 марта 2000 года в журнале Barron's была опубликована статья на обложке под названием «Burning Up; Предупреждение: у интернет-компаний быстро заканчиваются деньги», в которой предсказывалось неминуемое банкротство многих интернет-компаний. [37] Это заставило многих людей переосмыслить свои вложения. В тот же день MicroStrategy объявила о пересмотре выручки из-за агрессивной практики бухгалтерского учета. Цена его акций, которая выросла с 7 долларов за акцию до 333 долларов за акцию за год, упала на 140 долларов за акцию, или 62%, за день. [38] На следующий день Федеральная резервная система повысила процентные ставки, что привело к перевернутой кривой доходности , хотя акции временно выросли. [39]

3 апреля 2000 г. судья Томас Пенфилд Джексон опубликовал свои заключения по делу United States v. Microsoft Corp. (2001 г.) и постановил, что Microsoft виновна в монополизации и связывании с нарушением антимонопольного закона Шермана . Это привело к однодневному снижению стоимости акций Microsoft на 15% и падению стоимости Nasdaq на 350 пунктов, или 8%. Многие люди считали, что судебные иски вредны для технологий в целом. [40] В тот же день Bloomberg News опубликовал широко читаемую статью, в которой говорилось: «Пора, наконец, обратить внимание на цифры». [41]

В пятницу, 14 апреля 2000 г., индекс Nasdaq Composite упал на 9%, завершив неделю падением на 25%. Инвесторы были вынуждены продать акции до Налогового дня - срока уплаты налогов на прибыль, полученную в предыдущем году. [42]

К июню 2000 года компании доткомов были вынуждены пересмотреть свои рекламные кампании. [43]

9 ноября 2000 года Pets.com , широко разрекламированная компания , пользующаяся поддержкой Amazon.com, прекратила свою деятельность всего через девять месяцев после завершения IPO. [44] [45] К тому времени большинство интернет-акций упали в цене на 75% от своих максимумов, потеряв 1,755 триллиона долларов в цене. [46]

В январе 2001 года всего три дотком-компании купили рекламные места во время XXXV Суперкубка . [47] сентябрь 11 нападений ускорило падение фондового рынка позже в этом году. [48]

Доверие инвесторов было еще больше подорвано несколькими бухгалтерскими скандалами и последующими банкротствами, включая скандал с Enron в октябре 2001 года, скандал с WorldCom в июне 2002 года [49] и скандал с Adelphia Communications Corporation в июле 2002 года.

К концу спада на фондовом рынке в 2002 году акции потеряли 5 триллионов долларов рыночной капитализации с момента пика. [50] На дне 9 октября 2002 года NASDAQ-100 упал до 1114, что на 78% ниже пика. [51] [52]

Последствия [ править ]

После того, как венчурный капитал стал недоступен, операционный менталитет руководителей и инвесторов полностью изменился. Продолжительность жизни дотком-компании измерялась скоростью ее сжигания - скоростью , с которой она тратила свой существующий капитал. У многих дотком-компаний закончился капитал и они были ликвидированы . Поддерживающие отрасли, такие как реклама и судоходство, сократили свои операции, поскольку спрос на услуги упал. Однако многие компании смогли пережить крах; 48% дотком-компаний выжили в 2004 году, хотя и по более низкой оценке. [16]

Несколько компаний и их руководители, в том числе Бернард Эбберс , Джеффри Скиллинг и Кеннет Лэй , были обвинены или признаны виновными в мошенничестве из- за ненадлежащего использования денег акционеров, а Комиссия по ценным бумагам и биржам США наложила крупные штрафы на инвестиционные фирмы, включая Citigroup и Merrill Lynch, за введение инвесторов в заблуждение. .

Потерпев убытки, розничные инвесторы перевели свои инвестиционные портфели на более осторожные позиции. [53] Популярные интернет-форумы , посвященные акциям высокотехнологичных компаний, такие как Silicon Investor , RagingBull.com , Yahoo! Финансы и Пестрый дурак значительно сократились в использовании. [54]

Инвестор сэр Джон Темплтон успешно закрыл пузырь доткомов, сделав ставку на то, что многие модные технологические акции NASDAQ упадут в цене. [55] Он сделал это, точно спрогнозировав массовые продажи акций в конце требуемых законом шестимесячных периодов владения для инсайдеров компании после Первоначального публичного предложения акций . Темплтон считал, что большинство инсайдеров знали, что акции их компании сильно переоценены, и хотели обналичить их, пока цены были высокими, в то время как массовые продажи акций приведут к снижению цен.

Избыток рынка труда и офисного оборудования [ править ]

Увольнения программистов привели к общему перенасыщению рынка труда. Прием в университеты для получения степени, связанной с компьютером, заметно снизился. [56] [57] Анекдоты о безработных программистах, возвращающихся в школу, чтобы стать бухгалтерами или юристами, были обычным явлением.

Стулья Aeron , которые продавались по 1100 долларов за штуку и были символом роскошной офисной мебели доткомовских компаний, были массово ликвидированы. [58]

Наследие [ править ]

По мере стабилизации роста в технологическом секторе компании консолидировались; некоторые, такие как Amazon.com , eBay и Google, увеличили долю рынка и стали доминировать в своих отраслях. Наиболее ценные публичные компании сейчас в основном работают в технологическом секторе.

В книге 2015 года венчурный капиталист Фред Уилсон , который финансировал множество дотком-компаний и потерял 90% своей чистой стоимости, когда лопнул пузырь, сказал о пузыре доткомов:

У моего друга отличная линия. Он говорит: «Ничего важного никогда не создавалось без иррационального изобилия ». Это означает, что вам нужна часть этой мании, чтобы заставить инвесторов открывать свои кошельки и финансировать строительство железных дорог, автомобильную или аэрокосмическую промышленность или что-то еще. И в этом случае большая часть инвестированного капитала была потеряна, но также большая часть его была вложена в магистральную сеть с очень высокой пропускной способностью для Интернета и множество работающего программного обеспечения, а также базы данных и структуру серверов. Все это позволило нам то, что у нас есть сегодня, что изменило всю нашу жизнь ... вот что вызвала вся эта спекулятивная мания. [59]

Известные компании [ править ]

Компания Dot-com - это коммерческая компания, которая ведет большую часть своей деятельности через Интернет и обычно использует TLD .com . Ниже приведены некоторые компании Dot-com, основанные с венчурным капиталом во время пузыря, выделенные более крупными компаниями как компании Dot-com, или чей успех или неудача были определены пузырем.

  • 3Com : Акции выросли после объявления о корпоративных спин-офф от Palm, Inc.
  • 360networks : волоконно-оптическая компания с рыночной капитализацией более 13 миллиардов долларов, но несколько месяцев спустя она объявила о банкротстве.
  • AboveNet : Его акции выросли на 32% в день объявления о дроблении акций .
  • Actua Corporation (ранее Internet Capital Group): компания, которая инвестировала в компании электронной коммерции B2B , достигла рыночной капитализации почти в 60 миллиардов долларов на пике пузыря, сделав Кена Фокса , Уолтера Бакли и Пита Массера миллиардерами на бумаге.
  • Airspan Networks : беспроводная фирма; в июле 2000 года цена его акций выросла вдвое в первый день торгов, так как инвесторы сосредоточились на телекоммуникационных компаниях, а не на компаниях интернет-компаний. [60]
  • Akamai Technologies : цена ее акций выросла более чем на 400% в первый день торгов в октябре 1999 года.
  • AltaVista : поисковая система в Интернете, созданная в 1995 году. Она стала одной из наиболее часто используемых первых поисковых систем, но уступила позиции Google и была куплена Yahoo! в 2003 г.
  • Alteon WebSystems : его акции взлетели на 294% в первый день торгов.
  • Blucora (затем InfoSpace): Основанная Навином Джайном , на пике своей рыночной капитализации она составляла 31 миллиард долларов и была крупнейшим Интернет-бизнесом на Северо-Западе Америки. В марте 2000 года его акции достигли цены 1305 долларов за акцию, но к 2002 году цена упала до 2 долларов за акцию. [61]
  • Blue Coat Systems (ранее CacheFlow): цена ее акций выросла более чем на 400% в первый день торгов в ноябре 1999 года.
  • Boo.com : Интернет-магазин одежды потратил 188 миллионов долларов всего за шесть месяцев. Он объявил о банкротстве в мае 2000 года. [62]
  • Миллион книг: Книжный ритейлер, цена акций которого выросла с примерно 3 долларов за акцию 25 ноября 1998 года до 38,94 доллара 27 ноября 1998 года, а 30 ноября 1998 года достигла дневного максимума в 47 долларов США после того, как он объявил об обновлении. интернет сайт. Две недели спустя цена акций снова упала до 10 долларов. К 2000 году цена акций вернулась к 3 долларам. [63]
  • Широкополосный спорт : сеть веб-сайтов, посвященных спортивному контенту, которая собрала более 60 миллионов долларов до банкротства в феврале 2001 года. [64]
  • Broadcast.com : веб-сайт потокового мультимедиа, приобретенный Yahoo! за $ 5,9 млрд акций, что сделало Марка Кубана и Тодда Вагнера мультимиллиардерами. Сайт больше не функционирует. [65]
  • CDNow : Основанный Джейсоном Олимом и его братом, он был интернет-магазином компакт-дисков и музыкальной продукции, стоимость которого в апреле 1998 года превысила 1 миллиард долларов. В 2000 году он был приобретен Bertelsmann Music Group за 117 миллионов долларов. позже выключили.
  • Chemdex.com : Компания, основанная Дэвидом Перри и управляющая онлайн-рынком для бизнеса, достигла рыночной капитализации более 7 миллиардов долларов, несмотря на минимальные доходы.
  • Cobalt Networks : цена ее акций выросла более чем на 400% в первый день торгов; приобретена Sun Microsystems за 2 миллиарда долларов в декабре 2000 года.
  • Commerce One : компания-производитель программного обеспечения для бизнеса, которая достигла оценки в 21 миллиард долларов, несмотря на минимальный доход. [66]
  • Covad : Акции компании выросли в пять раз за несколько месяцев после IPO.
  • Cyberian Outpost : один из первых успешных веб- сайтов для онлайн-покупок , пиковая рыночная капитализация которого составила 1 миллиард долларов. Он использовал неоднозначные маркетинговые кампании, включая рекламу Суперкубка, в которой из пушки стреляли поддельных песчанок. Он был приобретен Fry's Electronics в 2001 году за 21 миллион долларов, включая 13 миллионов долларов долга. [67]
  • CyberRebate : обещает клиентам 100% скидку после покупки продуктов по цене, в 10 раз превышающей розничную стоимость. Он обанкротился в 2001 году и прекратил выплачивать скидки. [68]
  • Digex : один из первых интернет-провайдеров в США , цена его акций выросла до 184 долларов за штуку; несколько лет спустя компания была приобретена по цене 1 доллар за акцию. [69]
  • Digital Insight : его акции взлетели на 114% в первый день торгов.
  • Divine : основанная Эндрю Филиповски , она была создана по образцу CMGI. Он стал публичным, когда лопнул пузырь, и было объявлено о банкротстве после того, как руководителей обвинили в разграблении дочерней компании.
  • DoubleClick : компания интернет-рекламы, которая стремительно выросла после IPO, была приобретена Google в 2007 году.
  • eGain : ее акции выросли вдвое вскоре после IPO в 1999 году.
  • Egghead Software : интернет-магазин программного обеспечения, его акции резко выросли в 1998 году, когда инвесторы скупили акции интернет-компаний; к 2001 году компания обанкротилась.
  • eToys.com : интернет-магазин игрушек, цена акций которого в октябре 1999 года достигла максимума в 84,35 доллара за акцию. В феврале 2001 года он объявил о банкротстве с долгом в 247 миллионов долларов. Ее приобрела компания KB Toys , которая позже также подала заявление о банкротстве. [70]
  • Excite : веб - портал , основанная Джо Краус и другие , которые сливались с провайдером Интернета @Home Network в 1999 году , чтобы стать Excite @ Home, обещает быть « AOL в широкополосном ». После безуспешной попытки продать портал Excite во время резкого спада онлайн-рекламы, компания объявила о банкротстве в сентябре 2001 года. [71] В марте 2004 года компания была приобретена Ask.com [72].
  • Flooz.com : цифровая валюта, основанная Робертом Левитаном ; она закрылась в 2001 году из-за неприятие потребителей. Он был известен тем, что его представителем была Вупи Голдберг . [73]
  • Forcepoint (ранее Websense): она провела IPO на пике пузыря.
  • Freei : Подал заявление о банкротстве в октябре 2000 года, вскоре после отмены IPO. В то время это был 5-й по величине провайдер интернет-услуг в США с 3,2 млн пользователей. [74] Известная своим талисманом Бэби Боб , компания потеряла 19 миллионов долларов в 1999 году при доходе менее 1 миллиона долларов. [75]
  • Gadzoox : компания, занимающаяся сетями хранения данных , ее акции утроились в первый день торгов, в результате чего рыночная капитализация компании составила 1,97 миллиарда долларов; компания была продана 4 года спустя за 5,3 миллиона долларов.
  • Geeknet (ранее VA Linux): поставщик персональных компьютеров Intel на базе Linux и других проектов с открытым исходным кодом. Он установил рекорд по наибольшему приросту цен в первый день после IPO 9 декабря 1999 года; после того, как акции были оценены в 30 долларов за акцию, они закончили первый день торгов на уровне 239,25 доллара за акцию, что на 698% больше, что сделало основателя Ларри Огюстина миллиардером на бумаге. [76]
  • GeoCities : Компания была основана Дэвидом Бонеттом и была приобретена Yahoo! за 3,57 миллиарда долларов в январе 1999 года [77] и был закрыт в 2009 году [78].
  • Global Crossing : телекоммуникационная компания, основанная в 1997 году; рыночная капитализация компании достигла 47 миллиардов долларов в феврале 2000 г. до объявления о банкротстве в январе 2002 г. [79]
  • theGlobe.com : социальная сеть, которая была запущена в апреле 1995 года и попала в заголовки газет, когда ее IPO в ноябре 1998 года принесло наибольшую прибыль в первый день среди всех IPO на сегодняшний день. Генеральный директор Стефан Патернот стал видимым символом эксцессов миллионеров доткомов и известен своей фразой: «Получил девушку. Получил деньги. Теперь я готов жить отвратительной и легкомысленной жизнью». [80]
  • govWorks : Основана мошенником Калейлом Исазой Тузманом ; это было показано в документальном фильме Startup.com . [81]
  • Handspring : производитель КПК, прекративший существование к 2003 году, когда он был приобретен Palm Inc.
  • Healtheon : основан Джеймсом Х. Кларком , слился с WebMD в 1999 году путем обмена акциями на сумму 7,9 миллиарда долларов [82], но в конце концов закрылся.
  • HomeGrocer : общедоступный продуктовый онлайн-магазин, который объединился с Webvan.
  • Infoseek : Основанная Стивом Киршем , она была приобретена Disney в 1999 году; он был оценен в 7 миллиардов долларов, но в конце концов был закрыт.
  • inktomi : Основанная Эриком Брюэром , в марте 2000 года ее оценка достигла 25 миллиардов долларов; приобретена Yahoo! в 2003 году за 241 миллион долларов. [83]
  • Interactive Intelligence : компания по производству телекоммуникационного программного обеспечения, акции которой удвоились в первый день торгов.
  • Internet America : в декабре 1999 г. цена ее акций выросла вдвое за день, несмотря на отсутствие конкретных новостей о компании.
  • iVillage : В первый день торгов в марте 1999 года его акции выросли на 255% до 84 долларов за акцию. [84] Он был приобретен NBC по цене 8,50 долларов за акцию в 2006 году и закрылся.
  • iWon : При поддержке CBS он ежемесячно раздавал 1 миллион долларов счастливому участнику и 10 миллионов долларов в апреле 2000 года на получасовую специальную программу, которая транслировалась на CBS. [85]
  • Kozmo.com : Основанный Джозефом Парком , он предлагал часовую местную доставку нескольких товаров без платы за доставку с марта 1998 года до банкротства в апреле 2001 года. [86]
  • Lastminute.com : IPO, основанное Мартой Лейн Фокс и Брентом Хоберманом , в Соединенном Королевстве 14 марта 2000 г. совпало с лопанием пузыря. [87] Акции, первоначально размещенные по цене 380 пенсов, резко выросли до 511 пенсов, но к первой неделе апреля 2000 года упали до уровня ниже 190 пенсов. [88]
  • The Learning Company (ранее SoftKey) : принадлежащая Кевину О'Лири , она была приобретена Mattel в 1999 году за 3,5 миллиарда долларов и продана годом позже за 27,3 миллиона долларов. [89]
  • Liquid Audio : несмотря на удвоение стоимости акций в первый день торгов в июле 1999 года, его технология устарела к 2004 году.
  • LookSmart : Основанная Эваном Торнли , ее стоимость выросла с 23 миллионов долларов до 5 миллиардов долларов за несколько месяцев, но она потеряла 99% своей стоимости, когда лопнул пузырь.
  • Lycos : Основанная Майкл Loren Молдина под руководством Боба Дэвиса , он был приобретен компанией Terra Networks за $ 12,5 млрд в мае 2000 года [90] Он был продан в 2004 году в Сеуле , Южная Корея -На Daum Communications Corporation за $ 95,4 миллиона долларов . [91]
  • MarchFirst : Компания веб-разработки, образованная 1 марта 2000 года в результате слияния USWeb и CKS Group , подала заявление о банкротстве и ликвидации всего через год после своего образования.
  • MicroStrategy : После роста с 7 долларов до 333 долларов за год, его акции потеряли 140 долларов, или 62%, 20 марта 2000 г. после того, как основатель Майкл Дж. Сэйлор объявил о пересчете финансовых показателей за предыдущие два года . [38]
  • Net2Phone : провайдер VoIP , основанный Говардом Джонасом , стоимость акций которого резко выросла после IPO в 1999 году. [92]
  • NetBank : прямой банк , цена его акций за акцию колебалась от 3,50 до 83 долларов в 1999 году. [93]
  • Netscape : После популярного IPO в 1999 году компания была приобретена AOL за 4,2 миллиарда долларов за акции.
  • Сетевые решения . Регистратор доменных имен во главе с Джимом Раттом был приобретен Verisign за 21 миллиард долларов в марте 2000 года, на пике пузыря.
  • NorthPoint Communications : согласился на значительные инвестиции Verizon и слияние компаний DSL в сентябре 2000 года; однако Verizon отступила через 2 месяца после того, как NorthPoint была вынуждена пересмотреть свою финансовую отчетность, включая 20% -ное сокращение выручки, после того, как ее клиенты не смогли произвести оплату из-за лопнувшего пузыря. Затем NorthPoint подала заявление о банкротстве. После исков с обеих сторон Verizon и NorthPoint урегулировали вопрос во внесудебном порядке. [94]
  • Palm, Inc .: Отделилась от 3Com на пике пузыря, ее акции упали, когда пузырь лопнул.
  • Pets.com : Под руководством Джули Уэйнрайт он продавал зоотовары розничным покупателям до подачи заявления о банкротстве в 2000 году. [44]
  • PFSweb : компания B2B, цена акций которой после IPO выросла вдвое.
  • Pixelon : компания потокового видео, которая организовала в октябре 1999 года в Лас-Вегасе вечеринку в стиле dot com с участием таких знаменитостей, как Чели Райт , Линн Раймс , Фейт Хилл , Дикси Чикс , Шугар Рэй , Натали Коул , KISS , Тони Беннетт , оркестр Брайана Сетцера , и воссоединение The Who . Компания потерпела неудачу менее чем через год, когда стало очевидно, что ее технологии были мошенническими или искаженными. Его основателем был осужденный уголовник, сменивший имя.
  • PLX Technology : за несколько месяцев после IPO акции компании выросли в пять раз.
  • Prodigy : Интернет-провайдер, цена акций которого выросла вдвое в первый день торгов.
  • Pseudo.com : один из первых веб-сайтов с потоковым видео в реальном времени, он создавал собственный контент в студии в Сохо, Манхэттен, и транслировал до семи часов прямых трансляций в день на своем веб-сайте. [95]
  • Radvision : компания, занимающаяся видеотелефонной связью , в первый день торгов ее акции выросли на 150%.
  • Razorfish : Консультационная компания по интернет-рекламе, ее акции удвоились в первый день торгов в апреле 1999 года. [96]
  • Redback Networks : компания по производству телекоммуникационного оборудования, ее акции выросли на 266% в первый день торгов, в результате чего рыночная капитализация компании составила 1,77 миллиарда долларов. [97]
  • Register.com : регистратор доменных имен, акции которого резко выросли после IPO в марте 2000 года, на пике пузыря.
  • Ritmoteca.com : один из первых музыкальных онлайн-магазинов, продающих музыку с оплатой за загрузку, и один из первых предшественников бизнес-модели iTunes . Она стала пионером в сделках по цифровой дистрибуции, став одной из первых компаний, подписавших соглашения с крупными музыкальными издателями. [98]
  • Startups.com : «Лучший стартап доткомов», который прекратил свою деятельность в 2002 году. [99]
  • Steel Connect (ранее CMGI Inc.): компания, вложившая средства во многие Интернет-стартапы; в период с 1995 по 1999 год ее акции выросли в цене на 4921%, но упали на 99%, когда лопнул пузырь. [100]
  • Саввис : волоконно-оптическая компания.
  • Terra Networks : веб-портал и провайдер доступа в Интернет в США, Испании и Иберо-Америке. После IPO в ноябре 1999 г. его акции взлетели с начальной цены в 11 евро до 158 евро всего за три месяца. Затем цена за несколько недель упала до 3 евро. В феврале 2005 года компания была приобретена Telefónica .
  • Инструменты мышления : один из самых ярких симптомов пузыря в Европе, эта компания достигла рыночной стоимости в 2,5 миллиарда швейцарских франков в марте 2000 года, несмотря на отсутствие перспектив иметь продукт. [99]
  • TIBCO Software : ее акции выросли в десять раз вскоре после IPO в 1999 году.
  • Tradex Technologies : компания электронной коммерции B2B , она была продана за 5,6 миллиарда долларов на пике пузыря, что сделало Дэниела Эгертера миллиардером на бумаге.
  • Transmeta : Разработчик полупроводников, который попытался бросить вызов Intel, его IPO в ноябре 2000 года было последним успешным IPO в сфере технологий до IPO Google в 2004 году. Компания закрылась в 2009 году после неудачной попытки.
  • uBid : сайт онлайн-аукционов, основанный в 1997 году как дочерняя компания PCM, Inc., который стал публичным в декабре 1998 года по цене 15 долларов за акцию, прежде чем цена его акций взлетела до 186 долларов за акцию, а рыночная стоимость составила 1,5 миллиарда долларов.
  • United Online : Интернет-провайдер, образованный в результате слияния NetZero и Juno Online Services, когда лопнул пузырь.
  • Usinternetworking Inc : цена ее акций выросла на 174% в первый день торгов.
  • UUNET : один из крупнейших интернет-провайдеров, его акции резко выросли после IPO в 1995 году; была приобретена в 1996 году.
  • Verio : провайдер веб-хостинга был приобретен за 5 миллиардов долларов на пике пузыря.
  • VerticalNet : Множество 43 бизнес-бизнес порталов (B2B) закупок, был оценен в $ 1,6 млрд после IPO, несмотря на наличие всего лишь $ 3,6 млн квартального дохода. [101]
  • Vignette Corporation : ее акции выросли на 1500% в течение нескольких месяцев после IPO.
  • Система вещания веб-чата: крупнейшая и самая популярная онлайн-чат, интерактивная сеть и сеть мероприятий с примерно 3 миллионами зарегистрированных пользователей, она была куплена Infoseek в апреле 1998 года примерно за 6,7 миллиона долларов; Go.com приобрела Infoseek позже в 1998 году и закрыла WebChat в сентябре 1999 года.
  • Webvan : он-лайн бакалейщик, обещавший доставку в течение 30 минут; она обанкротилась в 2001 году после финансирования венчурного капитала в размере 396 миллионов долларов и IPO, в результате которого было привлечено 375 миллионов долларов и было вложено в Amazon.com. [102]
  • World Online : базирующийся в Нидерландах провайдер интернет-услуг , он стал публичной компанией 17 марта 2000 года по оценке в 12 миллиардов евро, крупнейшее IPO на Euronext Amsterdam и крупнейшее IPO европейской интернет-компании.
  • Yahoo! : Компания, которая под руководством Тимоти Кугла , Джерри Янга и Дэвида Фило приобрела несколько компаний за миллиарды долларов в акциях , но через несколько лет закрыла их.

См. Также [ править ]

  •  Интернет-портал
  •  Портал экономики
  •  Портал 1990-х

Ссылки [ править ]

  1. ↑ Эдвардс, Джим (6 декабря 2016 г.). «Одному из королей пузыря доткомов 90-х грозит 20 лет тюрьмы» . Business Insider . Архивировано 11 октября 2018 года . Проверено 11 октября 2018 года .
  2. ^ a b «Больше денег, чем кто-либо мог себе представить» . Атлантика . 26 июля 2019 года. Архивировано 12 октября 2019 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  3. ^ «Вот почему пузырь Dot Com начался и почему он лопнул» . Business Insider . 15 декабря 2010 года Архивировано из оригинала на 2020-04-06.
  4. ^ «Величайшие несуществующие веб-сайты и катастрофы доткомов» . CNET . 5 июня 2008 года. Архивировано 28 августа 2019 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  5. ↑ a b Кумар, Раджеш (5 декабря 2015 г.). Оценка: теории и концепции . Эльзевир . п. 25.
  6. ↑ Клайн, Грег (20 апреля 2003 г.). «Мозаика положила начало Интернету, Интернет-буму» . Вестник . Архивировано 13 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  7. ^ «Проблемы статистики труда» (PDF) . Министерство труда США . 1999. Архивировано (PDF) из оригинала на 2017-05-12 . Проверено 14 апреля 2017 .
  8. Рианна Вайнбергер, Мэтт (3 февраля 2016 г.). «Если вы слишком молоды, чтобы помнить безумие пузыря доткомов, посмотрите эти фотографии» . Business Insider . Архивировано 13 марта 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  9. ^ «Вот почему пузырь Dot Com начался и почему он лопнул» . Business Insider . 15 декабря 2010 года. Архивировано 6 апреля 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  10. ^ a b c d Титер, Престон; Сандберг, Йорген (2017). «Разгадывать загадку пузырей активов с помощью рассказов». Стратегическая организация . 15 (1): 91–99. DOI : 10.1177 / 1476127016629880 .
  11. ^ a b c Литан, Роберт Э. (1 декабря 2002 г.). «Телекоммуникационный сбой: что делать дальше?» . Институт Брукингса . Архивировано 30 марта 2018 года . Проверено 30 марта 2018 года .
  12. ^ a b Смит, Эндрю (2012). Totally Wired: по следу большого мошенничества с доткомами . Книги Блумсбери . ISBN 978-1-84737-449-3. Архивировано 01 августа 2020 года . Проверено 8 мая 2017 .
  13. ↑ Норрис, Флойд (3 января 2000 г.). «ГОД НА РЫНКЕ; 1999: выдающиеся победители и еще больше проигравших» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано 31 августа 2017 года . Проверено 26 августа 2017 года .
  14. ^ Кадлек, Даниил (9 августа 1999). «Дневная торговля: это жестокий мир» . Время . Архивировано 15 апреля 2017 года . Проверено 14 апреля 2017 года .
  15. ^ Левенштейн, Роджер (2004). Истоки крушения: Великий пузырь и его исчезновение . Книги пингвинов . п. 115 . ISBN 978-1-59420-003-8.
  16. ^ a b БЕРЛИН, ЛЕСЛИ (21 ноября 2008 г.). "Уроки выживания с чердака Дот-Ком" . Нью-Йорк Таймс . Архивировано 6 сентября 2017 года . Проверено 26 августа 2017 года .
  17. ↑ Додж, Джон (16 мая 2000 г.). «Генеральный директор MotherNature.com защищает стратегию Dot-Coms Get-Big-Fast» . The Wall Street Journal . Архивировано 15 апреля 2017 года . Проверено 14 апреля 2017 года .
  18. Перейти ↑ Cave, Damien (25 апреля 2000 г.). «Безумие в стиле дотком» . Салон . Архивировано 9 марта 2018 года . Проверено 8 марта 2018 года .
  19. ^ HuffStutter, PJ (25 декабря 2000). «Дот-ком вечеринки засыхают» . Лос-Анджелес Таймс . Архивировано 13 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  20. ^ "Великий крах телекоммуникаций" . Экономист . 18 июля 2002 года. Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
  21. ^ Доннелли, Салли Б.; Загорин, Адам (14 августа 2000 г.). «ДЦ Дотком» . Время . Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  22. ^ "Британский аукцион мобильных телефонов приносит миллиарды долларов" . BBC News . 27 апреля 2000 года. Архивировано 23 августа 2017 года . Проверено 7 июня 2020 года .
  23. ↑ Осборн, Эндрю (17 ноября 2000 г.). «Потребители платят цену на аукционе 3G» . Хранитель . Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
  24. ^ "Немецкий телефонный аукцион заканчивается" . CNN . 17 августа 2000 года. Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
  25. ↑ Киган, Виктор (13 апреля 2000 г.). "Набери удачу" . Хранитель . Архивировано 5 февраля 2021 года . Проверено 7 июня 2020 года .
  26. ^ Sukumar, R. (11 апреля 2012). «Политические уроки провала 3G» . Мята . Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
  27. ↑ Белый, Доминик (30 декабря 2002 г.). «Телекомы авария„ как пузырь Южных морей “ » . Дейли телеграф . Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
  28. ↑ Ханн, Дэвид; Итон, Коллин (12 сентября 2016 г.). «Нефтяной кризис наравне с крахом телекоммуникационных компаний в эпоху доткомов» . Хьюстонские хроники . Архивировано 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 года .
  29. ^ "Внутри телекоммуникационной игры" . Bloomberg Businessweek . 5 августа 2002 года. Архивировано 07 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 .
  30. ^ Бир, Джефф (2020-01-20). «20 лет назад доткомы захватили Суперкубок» . Быстрая компания . Архивировано 02 марта 2020 года . Проверено 2 марта 2020 .
  31. ↑ Джонсон, Том (10 января 2000 г.). «Это люди AOL» . CNN . Архивировано 11 декабря 2017 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  32. ↑ Пендер, Кэтлин (13 сентября 2000 г.). «Рекламодатели Суперкубка Dot-Com проваливаются / Но все равно, LifeMinders.com может победить на Олимпийских играх» . Хроники Сан-Франциско . Архивировано 2 марта 2020 года . Проверено 2 марта 2020 года .
  33. ↑ Кирчер, Мэдисон Мэлоун (3 февраля 2019 г.). "Пересматривая объявления из 2000 -х годов 'Dot-Com Super Bowl ' " . Нью-Йорк . Архивировано 2 марта 2020 года . Проверено 2 марта 2020 года .
  34. ↑ Лонг, Тони (10 марта 2010 г.). "10 марта 2000 г .: Поп выходит на Nasdaq!" . Проводной . Архивировано 8 марта 2018 года . Проверено 8 марта 2018 года .
  35. ^ "Nasdaq падает на Японию" . CNN . 13 марта 2000 года. Архивировано 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  36. ^ «Доу восхищает Уолл-стрит» . CNN . 15 марта 2000 года. Архивировано 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  37. ↑ Уиллоуби, Джек (10 марта 2010 г.). «Burning Up; Предупреждение: у интернет-компаний быстро заканчиваются деньги» . Баррона . Архивировано 30 марта 2018 года . Проверено 30 марта 2018 года .
  38. ^ a b «MicroStrategy резко падает» . CNN . 20 марта 2000 года. Архивировано 11 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  39. ^ "Уолл-стрит: Какое повышение ставки?" . CNN . 21 марта 2000 года. Архивировано 11 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  40. ^ "Nasdaq опускается на 350 пунктов" . CNN . 3 апреля 2000 года. Архивировано 11 августа 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  41. ↑ Ян, Екатерина (3 апреля 2000 г.). «Комментарий: Бухгалтеры из Земли в точку» . Bloomberg News . Архивировано 25 мая 2017 года . Проверено 4 мая 2017 .
  42. ^ «Холодная пятница на Уолл-стрит» . CNN . 14 апреля 2000 года. Архивировано 27 ноября 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  43. ↑ Оуэнс, Дженнифер (19 июня 2000 г.). "Новости IQ: Dot-Coms переоценивают привычки тратить рекламу" . AdWeek . Архивировано 25 мая 2017 года . Проверено 11 мая 2017 года .
  44. ^ a b «Pets.com в конце концов» . CNN . 7 ноября 2000 года. Архивировано 27 июля 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  45. ^ "Феномен Pets.com" . MSNBC . 19 октября 2016 года. Архивировано 12 июня 2018 года . Проверено 28 июня 2018 года .
  46. ^ Kleinbard, Дэвид (9 ноября 2000). «Урок dot.com стоимостью 1,7 триллиона долларов» . CNN . Архивировано 24 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  47. ↑ Эллиотт, Стюарт (8 января 2001 г.). «В Super Commercial Bowl XXXV некоммерческие компании побеждают доткомы» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано 31 августа 2017 года . Проверено 26 августа 2017 года .
  48. ^ "Мировые рынки рушатся" . CNN . 11 сентября 2001 года. Архивировано 20 сентября 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  49. Перейти ↑ Beltran, Luisa (22 июля 2002 г.). «WorldCom объявляет о крупнейшем банкротстве в истории» . CNN . Архивировано 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  50. ^ Гейтер, Крис; Хмелевски, Дон С. (16 июля 2006 г.). «Страхи перед падением Dot-Com, версия 2.0» . Лос-Анджелес Таймс . Архивировано 18 декабря 2019 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  51. ^ Глассман, Джеймс К. (11 февраля 2015 г.). «3 урока для инвесторов из технического пузыря» . Личные финансы Киплингера . Архивировано 4 апреля 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 .
  52. ↑ Олден, Крис (10 марта 2005 г.). «Оглядываясь назад на крушение» . Хранитель . Архивировано 4 января 2018 года . Проверено 30 марта 2018 года .
  53. ^ Reuteman, Rob (9 августа 2010). «Трудные времена для инвестирования: для некоторых деньги - это все и только вещь» . CNBC . Архивировано 25 мая 2017 года . Проверено 9 сентября 2017 года .
  54. ↑ Форстер, Стейси (31 января 2001 г.). «Бешеный бык идет на сделку, поскольку интерес к биржевому чату падает» . The Wall Street Journal . Архивировано 9 декабря 2018 года . Проверено 9 декабря 2018 года .
  55. ^ Лорен Темплтон и Скотт Филлипс (2008). Инвестирование по пути Темплтона: Рыночные стратегии легендарного охотника за выгодными сделками. McGraw Hill Education
  56. ^ Дежардин, Мари (22 октября 2015). «Настоящая причина отставания американских студентов в информатике» . Удача . Архивировано 7 марта 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  57. ^ Манн, Амар; Нуньес, Тони (2009). «После пузыря доткомов: занятость и заработная плата в сфере высоких технологий в Кремниевой долине в 2001 и 2008 годах» . Бюро статистики труда . Архивировано 16 ноября 2018 года . Проверено 14 апреля 2017 .
  58. ↑ Кеннеди, Брайан (15 сентября 2006 г.). «Вспоминая Трон Дот-Ком» . Нью-Йорк . Архивировано 6 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  59. Рианна Доннелли, Джейкоб (14 февраля 2016 г.). «Вот как выглядит будущее биткойна - и оно яркое» . VentureBeat . Архивировано 15 апреля 2017 года . Проверено 14 апреля 2017 года .
  60. ^ "Дебют Airspan взлетает" . CNN . 20 июля 2000 года. Архивировано 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  61. ^ Хит, Дэвид; Чан, Шэрон Пиан (6 марта 2005 г.). «Работа Dot-con: как InfoSpace опробовала своих инвесторов» . Сиэтл Таймс . Архивировано 15 марта 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  62. ↑ Соркин, Эндрю Росс (2 июня 2000 г.). "Fashionmall.com готовится принять участие в акции Boo.com Fire Sale" . Нью-Йорк Таймс . Архивировано 7 июля 2017 года . Проверено 26 августа 2017 года .
  63. ^ "Двигатели рынка CNNfn" . CNN . 25 ноября 1998 года. Архивировано 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  64. ^ "Сайты жалюзи сети спортивных состязаний" . CNET . 16 февраля 2001 года. Архивировано 5 февраля 2021 года . Проверено 10 февраля, 2020 .
  65. ^ "Forbes: Broadcast.com" . Forbes . Архивировано 30 января 2018 года . Проверено 10 марта 2018 .
  66. Перейти ↑ Hamm, Steve (3 февраля 2003 г.). «Экстра в Интернете: от горячего к обожженному в Commerce One» . Bloomberg BusinessWeek . Архивировано 16 мая 2017 года . Проверено 7 мая 2017 .
  67. ↑ Флинн, Лори Дж. (24 июля 2001 г.). «Пока Cyberian Outpost погружается в пропасть, два жениха терпеливо ждут, чтобы собрать осколки» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано 11 марта 2018 года . Проверено 10 марта 2018 года .
  68. ↑ Ливингстон, Брайан (18 мая 2001 г.). «Миллионы испарились в результате краха CyberRebate» . CNET . Архивировано 10 марта 2018 года . Проверено 10 марта 2018 года .
  69. ^ Хэндли, Джон (2005). Телебомба . Amacom. Архивировано 01 августа 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 .
  70. ^ "10 больших провалов dot.com—eToys.com" . CNN . 10 марта 2010 года. Архивировано 8 декабря 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  71. ^ Teather, Дэвид (1 октября 2001). «Возбуждают дело о банкротстве с долгом в 1 миллиард долларов» . Хранитель . Архивировано 5 февраля 2021 года . Проверено 22 марта 2018 года .
  72. ^ "Спросите Дживса продлевает сделку Excite" . CNET . 20 мая 2005 года. Архивировано 10 марта 2018 года . Проверено 10 марта 2018 года .
  73. ↑ Джейн, Мартинсон (28 августа 2001 г.). «Срок действия Flooz.com истекает после укуса в размере 300 000 долларов» . Хранитель . Архивировано 30 марта 2018 года . Проверено 30 марта 2018 года .
  74. ^ "Интернет-провайдер Freei Networks файлы для главы 11 банкротства" . The Wall Street Journal . 9 октября 2000 года. Архивировано 30 марта 2018 года . Проверено 30 марта 2018 года .
  75. ^ "Freeinternet.com набирает популярность" . QuinStreet . 11 августа 2000 года. Архивировано 30 сентября 2020 года . Проверено 5 февраля 2021 года .
  76. ^ "Ракеты VA Linux на дебют" . CNN . 9 декабря 1999 года. Архивировано 21 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  77. ^ «Yahoo! покупает GeoCities» . CNN . 28 января 1999 года. Архивировано 21 июля 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  78. ^ Шаер, Мэтью (26 октября 2009). «GeoCities, пережиток другой веб-эры, закрытый Yahoo» . Монитор христианской науки . Архивировано 30 июля 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  79. ^ "Global Crossing Глава 11 Петиция" (PDF) . PacerMonitor. Архивировано (PDF) из оригинала 12.04.2019 . Проверено 10 марта 2018 .
  80. ^ Helmore, Эдвард (9 мая 2001). «Так кто же плачет из-за пролитого молока?» . Хранитель . Архивировано 25 мая 2017 года . Проверено 4 мая 2017 года .
  81. ^ Adler, Carlye (1 июля 2000). «Слишком много, слишком скоро у GovWorks была большая идея и совет директоров всех звезд, но он все равно ошибся. Какой урок? Не обижайте потенциальных клиентов» . Удача . CNN . Архивировано 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  82. ^ «Healtheon, WebMD для слияния» . CNN . 20 мая 1999 года. Архивировано 20 сентября 2020 года . Проверено 20 апреля 2020 года .
  83. ^ "Yahoo купит производителя ПО для поиска Inktomi" . USA Today . 23 декабря 2002 года. Архивировано 15 апреля 2017 года . Проверено 10 марта 2018 .
  84. ^ "iVillage IPO взлетает" . CNN . 19 марта 1999 года. Архивировано 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  85. ^ "iWon.com награждает Артура Ти Мойера III 1 миллионом долларов!" (Пресс-релиз). PR Newswire . 15 марта 2009 года. Архивировано 30 марта 2018 года . Проверено 30 марта 2018 года .
  86. Перейти ↑ Kempe, Peter (31 марта 2001 г.). «День, когда колеса упали с Kozmo.com» . Быстрая компания . Архивировано 30 марта 2018 года . Проверено 30 марта 2018 года .
  87. ↑ Джеффри, Саймон (14 марта 1998 г.). «Горячее плавание взлетает вперед» . Хранитель . Архивировано 5 февраля 2021 года . Проверено 10 марта 2018 года .
  88. ^ Cellan-Джонс, Рори (2001). DotBomb: Взлет и падение Dot.com Britain . Группа Quarto . ISBN 978-1854107909. Архивировано 17 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 .
  89. Перейти ↑ Goldman, Abigail (6 декабря 2002 г.). «Mattel урегулировала иск акционеров о выплате 122 миллионов долларов» . Лос-Анджелес Таймс . Архивировано 30 июля 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  90. ^ "Lycos в сделке на 12,5 млрд долларов" . CNN . 16 мая 2000 года. Архивировано 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 года .
  91. ^ "Южнокорейская компания покупает Lycos" . Проводной . 4 августа 2004 года. Архивировано 30 марта 2018 года . Проверено 30 марта 2018 года .
  92. ^ «Акции Net2Phone выросли на 77% после предложения на 81 миллион долларов» . The Wall Street Journal . 30 июля 1999 года. Архивировано 30 июля 2020 года . Проверено 26 апреля 2020 года .
  93. ^ Molis, Джим (11 октября 1999). «Чистые акции банков в долгосрочной перспективе падают» . Деловые журналы американского города . Архивировано 3 июля 2003 года . Проверено 15 октября 2018 года .
  94. ^ "Verizon соглашается урегулировать иски о слиянии NorthPoint" . Лос-Анджелес Таймс . Bloomberg News . 24 июля 2002 года. Архивировано 30 июля 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  95. ↑ Блэр, Джейсон (25 января 2001 г.). «Остатки Pseudo.com, купленные за часть того, что он потратил» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано 28 января 2018 года . Проверено 10 марта 2018 года .
  96. ^ «ГДЕ ОНИ СЕЙЧАС? Короли пузыря доткомов 90-х» . Business Insider . 18 октября 2013 года. Архивировано 30 июля 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  97. ^ "Redback Networks взлетает на 266% в первый день торгов" . The Wall Street Journal . 18 мая 1999 года. Архивировано 1 апреля 2018 года . Проверено 31 марта 2018 года .
  98. ↑ Саттер, Мэри (19 декабря 2000 г.). "Сайт латиноамериканской музыки подписывает контракт с Sony" . Разнообразие . Архивировано 5 февраля 2021 года . Проверено 6 апреля 2018 года .
  99. ^ a b Эванс, Шон (18 октября 2012 г.). «50 худших интернет-запусков за всю историю» . Комплекс . Архивировано 30 июля 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 года .
  100. ^ "CMGI может сопротивляться гравитации только до тех пор, пока не будет" . Нью-Йорк Таймс . 10 декабря 2000 года. Архивировано 3 апреля 2018 года . Проверено 2 апреля 2018 года .
  101. ^ "Захват земли" . Forbes . 23 июня 1999 года. Архивировано 16 мая 2017 года . Проверено 4 мая 2017 года .
  102. ^ Richtel, Мэтт (6 ноября 1999). «Цена акций Webvan закрылась на 65% выше первоначального предложения» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано 15 сентября 2017 года . Проверено 26 августа 2017 года .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Абрамсон, Брюс (2005). Цифровой феникс; Почему информационная экономика рухнула и как она будет расти снова . MIT Press . ISBN 978-0-262-51196-4.
  • Аарон, Дэвид Й .; Гавиус, Иланит; Йосеф, Рами (2010). «Влияние пузыря на фондовом рынке на слияния и поглощения». Ежеквартальный обзор экономики и финансов . 50 (4): 456–70. DOI : 10.1016 / j.qref.2010.05.002 .
  • Кэссиди, Джон (2009). Dot.con: Как Америка потеряла рассудок и свои деньги в эпоху Интернета . Харпер Коллинз . ISBN 9780061841781.
  • Селлан-Джонс, Рори (2001). DotBomb: Взлет и падение Dot.com Britain . Aurum. ISBN 978-1854107909.
  • Дейзи, Майк (2014). Двадцать один собачий год: время на Amazon.com . Свободная пресса . ISBN 978-0-7432-2580-9.
  • Goldfarb, Brent D .; Кирш, Дэвид; Миллер, Дэвид А. (24 апреля 2006 г.). «Было ли слишком мало входа в эпоху Dot Com?». Научный доклад школы Роберта Х. Смита (RHS 06-029). SSRN  899100 .
  • Киндлбергер, Чарльз П. (2005). Мании, паники и сбои: история финансовых кризисов . Джон Вили и сыновья . ISBN 9780230365353.
  • Куо, Дэвид (2001). dot.bomb: Мои дни и ночи в Интернет-Голиафе . ISBN 978-0-316-60005-7.
  • Левенштейн, Роджер (2004). Истоки крушения: Великий пузырь и его исчезновение . Книги пингвинов . ISBN 978-1-59420-003-8.
  • Вольф, Майкл (1999). Уровень сжигания калорий: как я пережил годы золотой лихорадки в Интернете . Издательская группа Орион . ISBN 9780752826066. Уровень сжигания калорий в Google Книгах .