Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигацииПерейти к поиску
Эдгар Х. Шейн
Родился( 1928-03-05 )5 марта 1928 г. (93 года)
Цюрих
НациональностьАмериканец
ГражданствоСоединенные Штаты
Альма-матерГарвардский университет , Стэнфордский университет , Чикагский университет
Известенпринудительное убеждение , организационное развитие , карьерный рост , консультации по групповому процессу, организационная культура , корпоративная культура
НаградыНаграда Американского общества директоров по обучению за заслуги в жизни в области обучения на рабочем месте и производительности, 2000 Премия
Эверетта Черрингтона Хьюза за карьерную стипендию, 2000
Премия Мэрион Гисласон за лидерство в развитии руководителей, от Круглого стола по развитию руководителей Школы менеджмента, 2002 год, Жизненные достижения награда как стипендиат-практик Академии управления, 2009 г .; Награда за выслугу лет в области лидерства, Международная ассоциация лидерства, 2012 г .; Почетный доктор Бледской школы менеджмента, Словения, 2012 г.
Научная карьера
ПоляПсихология
УчрежденияШкола менеджмента MIT Sloan

Эдгар Генри Шайн (родился 5 марта 1928), бывший профессор в MIT Sloan School управления , сделал заметный след в области организационного развития во многих областях, включая развитие карьеры , консультации группы процессов и организационной культуры . [1] Он сын бывшего профессора Чикагского университета Марселя Шайна .

Модель организационной культуры

Иллюстрация модели организационной культуры Шейна

Модель организационной культуры Шейна возникла в 1980-х годах. Шейн (2004) выделяет три различных уровня организационной культуры:

  1. артефакты и поведение
  2. признанные ценности
  3. предположения

Три уровня относятся к степени, в которой различные культурные явления видны наблюдателю.

  • Артефакты включают в себя любые материальные, явные или словесно идентифицируемые элементы в любой организации. Архитектура, мебель, дресс-код, офисные шутки - все это примеры организационных артефактов. Артефакты - это видимые элементы культуры, и их могут узнать люди, не принадлежащие к культуре.
  • Поддерживаемые ценности - это заявленные ценности и правила поведения организации. Это то, как члены представляют организацию как для себя, так и для других. Это часто выражается в официальной философии и публичных заявлениях о личности. Иногда это может быть проекция на будущее того, кем участники надеются стать. Примерами этого может быть профессионализм сотрудников или мантра «семья прежде всего». Проблемы могут возникнуть, если признанные лидерами ценности не соответствуют более глубоким неявным предположениям культуры. [2]
  • Общие базовые предположения - это глубоко укоренившиеся, само собой разумеющиеся модели поведения, которые обычно бессознательны, но составляют суть культуры. Эти предположения обычно настолько хорошо интегрированы в динамику офиса, что их трудно распознать изнутри. [3]

Якоря карьеры

Якорь карьеры - это самооценка человека, состоящая из его представлений о своих талантах и ​​способностях, основных ценностях, а также о мотивах и потребностях, имеющих отношение к карьере.

Оригинальное исследование Шейна в середине 1970-х выявило пять возможных карьерных якорных конструкций: (1) автономия / независимость, (2) безопасность / стабильность, (3) технически-функциональная компетентность, (4) общая управленческая компетентность и (5) предпринимательская креативность. . Последующие исследования 1980-х годов выявили три дополнительных конструкта: (6) служение или преданность делу, (7) чистый вызов и (8) образ жизни.

В исследовании 2008 года проводится различие между предпринимательством и творчеством, чтобы сформировать девять возможных конструкций. [4]

Образование

Публикации

  • Принудительное убеждение: социально-психологический анализ «промывания мозгов» американских гражданских заключенных китайскими коммунистами (1961) ISBN  0-393-00613-1
  • Профессиональное образование: некоторые новые направления (1972) ISBN 0-07-010042-X 
  • Динамика карьеры (1978) ISBN 0-201-06834-6 
  • Организационная психология , первое издание 1965 г., второе издание 1970 г., третье издание 1980 г. ISBN 0-13-641332-3 [5] 
  • Клиническая перспектива в полевых исследованиях (1987) ISBN 0-8039-2975-7 
  • Искусство управления человеческими ресурсами (редактор, 1987) ISBN 0-19-504882-2 
  • Стратегический прагматизм: культура Совета по экономическому развитию Сингапура (1996) ISBN 0-262-19367-1 
  • Повторение консультации по процессу (1999) ISBN 0-201-34596-X 
  • DEC мертва, да здравствует DEC: прочное наследие корпорации цифрового оборудования (с Питером С. Делизи, Полом Дж. Кампасом и Майклом М. Сондаком, 2004 г.), издательство Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781576753057 . 
  • Procesadvisering (2005) ISBN 90-5261-531-4 
  • Руководство по выживанию корпоративной культуры , 2-е издание (2009) ISBN 978-0-470-29371-3 
  • Организационная культура и лидерство , 4-е издание (2010) ISBN 978-0-470-18586-5 
  • Помощь: как предлагать, давать и получать помощь (2011 г.), издательство Berrett-Koehler; ISBN 9781605098562 . 
  • Скромное исследование: мягкое искусство спрашивать вместо того, чтобы говорить (2013), издательство Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781609949815 . 
  • Карьерные якоря, 4-е издание с Дж. ВанМааненом (2013) ISBN 978-1-118-45575-3 
  • Организационная психология тогда и сейчас: некоторые наблюдения . Ежегодный обзор организационной психологии и организационного поведения , Vol. 2. (2015)
  • Развитие диалоговых организаций: теория и практика трансформационных изменений (под редакцией Жерваза Р. Буше и Роберта Дж. Маршака, предисловие Эдгара Шайна, 2015 г.), издательство Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781626564046 . 
  • Скромный консалтинг: как быстрее оказать реальную помощь (2016), издательство Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781626567207 . 
  • Скромное лидерство: сила взаимоотношений, открытости и доверия (совместно с Питером А. Шейном, 2018 г.), Berrett-Koehler Publishers; ISBN 9781523095384 . 

Награды, почести

Награды
  • Премия Американского общества обучения и развития за заслуги в обучении на рабочем месте, 3 февраля 2000 г.
  • Премия Эверетта Черрингтона Хьюза за карьерную стипендию, Отдел карьеры Академии управления , 8 августа 2000 г.
  • Премия Мэрион Гисласон за лидерство в развитии руководителей, Круглый стол по развитию руководителей Бостонского университета , 11 декабря 2002 г.
  • Премия «Выдающийся ученый-практик» Академии управления, 2009 г.
  • Премия Международной ассоциации лидеров за жизненные достижения, 2012 г.
  • Почетный доктор Школы менеджмента IEDC в Бледе, Словения, 2012 г.
Профессиональный
  • Сотрудник Американской психологической ассоциации
  • Научный сотрудник Академии управления
Член правления
  • Консультативный совет Института эксплуатации атомной энергетики
  • Член правления, Massachusetts Audubon Society
  • Член правления Бостонской лирической оперы

См. Также

  • Уоррен Беннис
  • Гарольд Ливитт
  • Дэвид Надлер
  • Джон Ван Маанен
  • Список социальных психологов

Ссылки

  1. ^ "Эдгар Шейн - факультет | Школа менеджмента MIT Sloan" . mitsloan.mit.edu . Проверено 12 июня 2017 .
  2. ^ http://businessmate.org/Article.php?Artike1ld=36 Модель организационной культуры Эдгара Х. Шейна. Архивировано 26 апреля 2012 г. в Wayback Machine.
  3. ^ "Краткое изложение уровней культуры - Schein. Аннотация" . www.valuebasedmanagement.net . Проверено 24 октября 2017 .
  4. ^ Danziger, Nira (2008). «Строить валидность инвентаря ориентации якорей карьеры Шайна» . Изумруд Груп Паблишинг Лимитед . Проверено 9 ноября 2011 .
  5. ^ Schein, EH (1980), Организационная психология , третье издание, по состоянию на 31 мая 2020 г.