Компенсации и льготы ( C&B ) - это субдисциплина человеческих ресурсов , ориентированная на политику вознаграждения сотрудников и льгот. В то время как компенсация и льготы являются материальными, существуют нематериальные вознаграждения, такие как признание, трудовая жизнь и развитие. В совокупности это называется общим вознаграждением. [1] Термин «компенсация и льготы» относится как к дисциплине, так и к самим вознаграждениям.
Базовым элементом гарантированной заработной платы является базовая заработная плата, которая выплачивается по часовой, дневной, еженедельной, двухнедельной, полумесячной или месячной ставке. Базовая заработная плата устанавливается за выполнение работы, для которой нанят работник. Размер заработной платы определяется в основном 1) преобладающим рыночным уровнем заработной платы, выплачиваемой другими работодателями за эту работу, и 2) эффективностью работы человека. Многие страны, провинции, штаты или города диктуют минимальную заработную плату . Индивидуальные навыки и уровень опыта сотрудников оставляют место для дифференциации уровней доходов в структуре оплаты труда.
В дополнение к базовому окладу работнику могут выплачиваться надбавки за определенные цели, отличные от выполнения работы. Они могут включать пособия на транспорт, жилье, питание, прожиточный минимум, трудовой стаж или выплаты вместо медицинских или пенсионных пособий. Использование надбавок широко варьируется в зависимости от страны, а также от уровня должности и характера должностных обязанностей.
Переменная оплата — это нефиксированное денежное (денежное) вознаграждение, которое зависит от усмотрения, производительности или достигнутых результатов. Существуют различные типы планов с переменной оплатой, такие как схемы премирования, поощрения продаж (комиссионные), оплата сверхурочных и многое другое.
Примером преобладания этого типа плана является то, как индустрия недвижимости вознаграждает агентов по недвижимости. Обычный план с переменной оплатой может заключаться в том, что продавец получает 50% с каждого доллара, который он приносит, до уровня дохода, при котором он затем увеличивает до 85% на каждый доллар, который он приносит в будущем. Как правило, этот тип плана основан на годовом периоде времени, требующем «сброса» каждый год обратно к исходной точке в 50%. Иногда этот тип плана администрируется таким образом, чтобы продавец никогда не сбрасывал и не опускался на более низкий уровень. Он также включает поощрение, связанное с производительностью, которое является переменным и может варьироваться от 130% до 0% в зависимости от производительности человека в соответствии с его ключевыми областями результатов (KRA).
Сотрудникам предлагается широкий спектр льгот, таких как оплачиваемый отпуск (PTO), различные виды страхования (такие как страхование жизни , медицинское , стоматологическое и страхование по инвалидности), участие в пенсионном плане (например, пенсия или 401 (k) . )) или доступ к служебному автомобилю, среди прочего. Некоторые льготы являются обязательными и регулируются государством, в то время как другие предоставляются добровольно для удовлетворения потребностей определенной группы сотрудников. Планы пособий обычно не предоставляются наличными, а составляют основу пакета заработной платы сотрудников вместе с базовой заработной платой и премией.