First Philippine Holdings Corporation

Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны ) Эта статья содержит контент, который написан как реклама . Пожалуйста, помогите улучшить его , удалив рекламный контент и неприемлемые внешние ссылки , а также добавив энциклопедический контент, написанный с нейтральной точки зрения . ( Октябрь 2013 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) Эта статья требует дополнительных ссылок для проверки . Пожалуйста, помогите улучшить эту статью , добавив цитаты из надежных источников . Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален. Найти источники:  "First Philippine Holdings Corporation"  -  новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR ( октябрь 2013 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить это сообщение-шаблон ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )

First Philippine Holdings Corporation

Тип	Общедоступный ( PSE :  FPH )
Промышленность	Энергетика , производство , собственность
Основан	30 июня 1961 г.
Штаб-квартира	Пасиг , Филиппины
Ключевые люди	Федерико Р. Лопес ( председатель и главный исполнительный директор ) Фрэнсис Джайлс Б. Пуно ( президент и главный операционный директор )
Доход	PH 107,28 миллиарда ( 2020 финансовый год )
Операционная прибыль	PH 25,69 миллиарда (2020 финансовый год)
Чистый доход	PH 20,80 миллиарда (2020 финансовый год)
Всего активов	PH 385,64 миллиарда (2020 финансовый год)
Общий капитал	PH 188,99 млрд ₱ (2020 финансовый год)
Количество работников	86 [ необходима ссылка ]
Дочерние компании	Манильская электрическая компания First Gen Corporation First Philippine Electric Corporation Первый филиппинский промышленный парк Rockwell Land Corporation
Веб-сайт	FPHC.com

First Philippine Holdings Corporation (FPH) - это управляющая и инвестиционная компания, основной деятельностью которой является производство и распределение электроэнергии, а также стратегические инициативы в области производства и развития недвижимости. FPH входит в группу компаний Lopez .

Его дочерняя компания по производству электроэнергии, First Gen Corporation (First Gen), является производителем возобновляемой энергии с электростанциями, которые используют геотермальную, гидроэнергетическую и природный газ в качестве топлива. Сегодня его общая установленная мощность составляет 2832,6 МВт, или 18,2% от общей установленной мощности страны. First Gen управляет вторым по величине производителем геотермальной энергии в мире, Energy Development Corporation, которая занимается поиском альтернативных источников энергии с низким содержанием углерода.

Производственная дочерняя компания FPH, First Philippine Electric Corporation (First Philec), управляет первым в стране крупномасштабным предприятием по нарезке кремниевых пластин под названием First Philec Solar Corporation (FPSC), которое снабжает некоторые мировые фотоэлектрические компании. FPSC - совместное предприятие First Philec и SunPower Corporation в области солнечной энергетики.

В сфере девелопмента FPH расширяет свое присутствие за счет Rockwell Land Corporation (Rockwell Land) и First Philippine Industrial Park (FPIP).

Штаб-квартира FPH находится в Rockwell Business Center Tower 3 в Ортигас-центре в Пасиге , Филиппины.

Основатель [ править ]

В 1950-х годах тогдашний президент Карлос Гарсиа настаивал на усилении роли филиппинцев в экономической деятельности страны. Среди многих филиппинских предпринимателей, чей бизнес процветал в этот период, был Эухенио Лопес-старший , бизнесмен, который вскоре основал конгломерат, который впоследствии стал First Philippine Holdings Corporation.

Лопес окончил Университет Атенео-де-Манила в 1919 году со степенью бакалавра гуманитарных наук с отличием . Он продолжал изучать право в Университете Филиппин и после сдачи экзаменов на адвоката прошел год обучения в аспирантуре по праву в Гарвардском университете .

У Лопеса был разный бизнес. В 1932 году он основал компанию Iloilo Negros Air Express. Он также добился успеха в производстве сахара, купив компанию Binalbagan-Isabela Sugar Company (BISCOM). Он был влиятельным лицом в СМИ, владел газетой The Manila Chronicle и телекомпанией ABS-CBN Broadcasting Corporation . Он также был одним из основателей Филиппинского торгово-промышленного банка (PCI Bank). В 1962 году Лопес приобрел Meralco .

История [ править ]

Первое десятилетие (1961–1970) [ править ]

Meralco была настолько крупной, что многие филиппинские бизнесмены считали, что ее приобретение филиппинцем практически невозможно. К 1960 году Meralco стоила 66 миллионов долларов и обслуживала более 360 000 клиентов. В 1961 году журнал Fortune Magazine сообщил, что деятельность и оборудование компании сопоставимы с лучшими энергетическими компаниями США. ^{[ необходима цитата ]}

Но хотя Meralco была стабильным и высокодоходным предприятием, постановление правительства о расширении участия филиппинцев в бизнесе подтолкнуло президента General Public Utilities (GPU) Альберта Ф. Тегена найти покупателя для компании. Теген обратился к ряду лидеров делового сообщества Манилы, в том числе к группе Araneta-Zobel, которая отказалась покупать только 5% компании.

В конце концов ключевые люди, участвовавшие в выкупе компании - Теген и Роберто Т. Вильянуэва, председатель совета директоров BISCOM, пересеклись в Нью-Йорке. Вильянуэва уговаривал владельцев сахарной компании Victorias Milling Company, базирующейся в Негросе , сделать предложение для их фирмы. Однако владельцы по-прежнему не хотели продавать.

Зная, что Вильянуэва способствовал успешному выкупу филиппинцами нескольких компаний, Теген попросил его изучить возможность покупки Meralco группой Lopez Group.

Даже Лопес знал, насколько рискованной будет сделка с Meralco, поскольку ни одно из его предыдущих приобретений бизнеса не соответствовало ее продажной цене. Покупка Meralco и ее эффективное управление потребовали огромного капитала, управленческого таланта и личной сосредоточенности. Но дон Эухенио был провидцем - он осознавал возможности энергетики .

Для обработки этой крупной сделки было создано два синдиката банков: один банк США, возглавляемый Ситибанком, а другой местный банк, возглавляемый PCI Bank. Группа Lopez выплатила 10% первоначального взноса, а остаток был выплачен в течение 10-летнего периода.

Итак, 8 июня 1961 года Теген и Вильянуэва подписали предварительное соглашение между GPU и Lopez Group. Лопесу требовалось новое юридическое лицо, чтобы взять на себя активы Meralco. Через два дня была создана Meralco Securities Corporation (MSC). Главным образом он был организован для приобретения в собственность Manila Electric Company и управления ее бизнесом. В последующие годы MSC вышла за рамки инструмента приобретения и управления Meralco - она ​​также стала важной компанией сама по себе.

Первоначально ее основной капитал составлял 450 млн песо, а число первоначальных акционеров составляло 605. В ее 14 первоначальных учредителей входили одни из самых ярких бизнесменов того времени: Рафаэль Антон, Сальвадор Аранета, Антонио Дельгадо, Сенен Габалдон, Эмилио Гонсалес Ла'О, Рикардо Ледесма, Эухенио Лопес, Эухенио Лопес-младший (Джини), Альфредо Монтелибано , Эрнесто Оппен-младший, Эрнесто Руфино-старший , Хосе Сориано, Долорес Де Туазон и Роберто Вильянуэва.

Первые несколько лет у MSC не было самостоятельной жизни; его судьба была связана с успехом Meralco. Поскольку он был в первую очередь ориентирован на приобретение Meralco, о нем практически ничего не знали. Но после 1966 года MSC пришло время блистать.

До 1962 года Meralco в значительной степени зависела от Национальной энергетической корпорации (NAPOCOR) в обеспечении 35% потребностей в электроэнергии. Хотя у НАПОКОР была программа расширения, программа была отложена, и им потребовалось более двух лет, чтобы построить электростанцию . Каждые 18 месяцев она строила новую электростанцию ​​и в пять раз увеличила свою генерирующую мощность с 300 000 кВт до 1,5 миллиона кВт за 10 лет. В то время ставки Meralco были одними из самых низких в мире. ^{[ необходима цитата ]}

Второе десятилетие (1971–1980) [ править ]

Руководство MSC преследовало две основные цели: оплатить выкуп Meralco и управлять им намного лучше, чем это было раньше. Лопес нанял филиппинских менеджеров, таких как главный финансовый директор Meralco Висенте Патерно , Антонио Озаэта и Кристиан Монсод , сохранив при этом некоторых американских менеджеров, таких как Ли Гарнер, Расс Свартли и Стив Псинакис. В конце концов, большинство этих менеджеров возглавили различные местные и транснациональные корпорации.

К 1966 году его первоначальное финансовое давление начало ослабевать. Успех Патерно в привлечении новых средств на международных рынках капитала избавил компанию от серьезных финансовых проблем как минимум на следующие четыре года. В конце 1966 года акционеры Meralco впервые получили дивиденды. В том же году Дон Эухенио создал Департамент экономических исследований и разработок, который возглавил его сын Оскар М. Лопес. Вместе с Эрнесто «Эрнестом» Руфино-младшим Оскар стремился сделать MSC как можно более широким. Их усилия были сосредоточены в следующих областях: расширение зоны франшизы Meralco, компьютерные услуги, строительство, банковские и финансовые услуги.

Оскар и Эрнест увидели необходимость доставлять топливо из Батангаса в Сукат самым дешевым способом. В результате MSC создала первый коммерческий трубопровод в стране. По трубопроводу бункерная нефть транспортировалась на электростанции Meralco. Даже нефтяным компаниям, таким как Pilipinas Shell и Caltex, требовалось более эффективно транспортировать белые нефтепродукты из Батангаса на другие нефтебазы , поскольку они все еще использовали баржи и грузовики. Таким образом, было создано два трубопровода. Один перевозил нефтепродукты, в том числе бункерное топливо и сырую нефть , а другой перевозил белые нефтепродукты, такие как бензин, дизельное топливо и сжиженный нефтяной газ.. Эта новая компания, получившая название Meralco Securities Industrial Corporation, была создана 31 марта 1967 года. Позднее она была переименована в First Philippine Industrial Corporation (FPIC).

Помимо трубопроводной отрасли, MSC создала Philippines Engineering Construction Corporation (PECCO) с руководителем проекта Лоренцо Р. Фунтанилла, после чего дочерняя компания стала ECCO-Asia, теперь Philec и многие другие дочерние компании.

Но во время правления тогдашнего президента Фердинанда Маркоса в 1970 году Филиппины столкнулись с наихудшим экономическим кризисом, который возник из-за плохого управления экономикой , повлиял на растущий государственный долг, девальвацию песо и другие факторы. Кризис длился 25 лет, и больше всего пострадал Meralco, краеугольный камень конгломерата MSC. Годовой рост спроса на электроэнергию был незначительным, в то время как чистая прибыль компании упала с 62,2 миллиона песо в 1969 году до 10,3 миллиона в 1971 году.

Meralco бросил вызов не только финансовый кризис. В то время Филиппины также все глубже погружались в политический кризис . В то время как филиппинское общество модернизировалось и становилось все более разнообразным, политика становилась все более поляризованной между консервативной элитой и возникающими силами, призывающими к политическим, социальным и экономическим изменениям.

Общественное недовольство администрацией выросло из предполагаемых проблем коррупции и нарушения прав человека. Состоялись последовательные протесты, демонстрирующие недовольство филиппинцев социальной несправедливостью, свидетелями которой они были. Это было то, что позже стало известно как Шторм Первой Четверти .

21 сентября 1972 года президент Фердинанд Маркос издал Прокламацию № 1081 , согласно которой на всей территории страны было введено военное положение. Наряду с этим он также издал Инструкцию № 2, в которой военным предписывалось взять в свои руки все коммунальные предприятия, такие как Филиппинская компания междугородной телефонной связи и Meralco. И вскоре после полуночи 22 сентября подразделения 51-й армейской инженерной бригады вошли на территорию Мералко и захватили энергетическую роту.

Режим Маркоса использовал различные тактики, чтобы заставить дона Эухенио передать свой контрольный пакет акций MSC и Meralco диктатору и его соратникам. Два из них включали сокращение тарифов на электроэнергию, наложенное правительством, и тюремное заключение Джени, его старшего сына, по сфабрикованным обвинениям. ^{[ необходима цитата ]}

Под принуждением и из страха не увидеть, как его сын Гени будет освобожден, дон Эухенио был вынужден подписать соглашение 29 ноября 1973 года о передаче права собственности на MSC Бенджамину «Кокой» Ромуальдесу, брату первой леди Имельды Маркос и предполагаемому беглецу Маркоса. . Несмотря на это, Маркос отказался от своего обещания освободить Джини даже до смерти дона Эухенио 6 июля 1975 года в Сан-Франциско , США. ^{[ необходима цитата ]}

В 1978 году MSC была переименована в First Philippine Holdings Corporation. First Holdings продолжила масштабную программу расширения, которая включала приобретение 25% Pilipinas Shell. First Holdings также организовала еще одну стопроцентную дочернюю компанию, First Holdings International (FHI), для координации зарубежной деятельности Engineering and Construction Corporation of Asia and the Pacific Engineering Company, Inc. Создание FHI позволило компании расширить свои контракты и управление проектами. услуги за рубежом, особенно на Ближнем Востоке, который тогда считался основным источником прибыльных предприятий.

Но размер ее инвестиций и неблагоприятные условия на финансовом рынке привели к почти краху First Holdings к середине 1980-х годов. Во второй половине 1983 года страна переживала затяжную рецессию. Последствия убийства сенатора Бениньо С. Акино никого не пощадили. Сразу же последовал массовый отток капитала международных инвесторов. Почти мгновенно иссякли кредиты как из иностранных, так и из местных источников. Принуждение к банкротству, управление корпоративным долгом стало главной заботой компании. Для погашения долга First Holdings продала свою долю в Pilipinas Shell Petroleum Corporation, а First Holdings Center в Макати была продана группе банков.

На фоне продажи активов и сокращения масштабов деятельности компания в течение многих лет несла консолидированные чистые убытки. В 1985 году эта ситуация еще больше усугубилась после прекращения субподряда на проект электрификации Hail в Саудовской Аравии .

В условиях разорения национальной экономики и провала избирательного процесса местные и иностранные сообщества призывали к реформе. Президент Маркос подвергался давлению со многих сторон - все более беспокойный народ, быстро падающая экономика, растущие сомнения иностранных кредиторов, враждебная международная пресса и необузданная коррупция его ближайших союзников.

В условиях разорения экономики и возрастающего давления, как внутреннего, так и внешнего, Маркос призвал к «внеочередным» выборам . То, что когда-то было неуправляемой и капризной оппозицией, собралось вовремя, чтобы выдвинуть одного кандидата в президенты, Корасона «Кори» Акино , вдову Ниной. Выборы проходили с участием представителей международных СМИ и приглашенных наблюдателей от иностранных правительств, освещавших мероприятие. Многие филиппинцы вызвались наблюдателями за выборами, ценой своей жизни охраняя урны для голосования. Однако такое мужество не предотвратило широко распространенное мошенничество и терроризм, которые привели к срыву избирательного процесса.

Впоследствии военные во главе с министром национальной обороны и заместителем начальника штаба вооруженных сил порвали с президентом Маркосом и заявили о своей поддержке Корасона Акино, которого они считали должным образом избранным президентом Филиппин. Филиппинцы из всех слоев общества собрались вместе, положив начало исторической революции EDSA . Мрачные дни диктатуры закончились, и демократия возродилась. Для First Holdings такой поворот событий в конечном итоге сделал возможным восстановление. ^{[ необходима цитата ]}

Третье десятилетие (1981–1990) [ править ]

После революции EDSA Лопезы вернули себе контроль над First Holdings. Оскар Лопес возглавил обанкротившуюся компанию, которая была почти банкротом с долгом более 1,2 миллиарда песо.

Но в реабилитации нуждалась не только материнская компания. Даже его дочерние компании были вынуждены двигаться. Необходимо было выполнить две основные задачи: увеличить денежный поток и обеспечить приемлемую норму прибыли для акционеров. Обе эти задачи оказались серьезными проблемами, но люди в First Holdings сделали их шаг за шагом - и они победили.

Через год компания смогла изменить график и перераспределить большую часть своей долговой нагрузки, продав некоторые активы. Он также начал длительный процесс выкупа части своей доли в Meralco. А в 1990 году компания получила свою первую прибыль с 1983 года в размере 28 миллионов песо.

Четвертое десятилетие (1991–2000) [ править ]

В 1992 году First Holdings вновь вошла в бизнес по производству электроэнергии, построив дизельную электростанцию ​​мощностью 225 МВт под управлением Bauang Private Power Corporation (Bauang Power). В то время у Bauang Power было несколько отличий: это была единственная в стране быстроходная электростанция, преимущественно принадлежащая филиппинцам, которая предлагала самую дешевую электроэнергию среди многих быстроходных электростанций, крупнейшая в мире дизельная установка среднего размера и самый быстрый ввод в эксплуатацию за растение такого типа в мире. ^{[ необходима цитата ]}

Она расширилась, расширила бизнес и открыла новые заводы. Компания приняла участие в разработке проекта Малампайя , крупнейшего и наиболее значительного промышленного инвестирования в истории Филиппин, знаменующего рождение газовой промышленности страны. В сотрудничестве с British Gas plc компания First Holdings создала First Gas Corporation Holdings для строительства и эксплуатации первых газотурбинных электростанций с комбинированным циклом в стране. Под «Первым газом» находятся электростанция мощностью 1000 МВт. Электростанции Рита и Сан-Лоренцо мощностью 500 МВт, обе расположены в Батангасе.

Это десятилетие также ознаменовало собой вхождение компании в инфраструктуру с развитием Скоростной автомагистрали Северного Лусона (NLEX), 84-километрового шоссе - самой длинной платной дороги в стране с точки зрения полосы движения.

В 1994 году была создана Первая филиппинская корпорация развития инфраструктуры (FPIDC), которая вступила в партнерство с Филиппинской национальной строительной корпорацией по проекту NLEX. В феврале 1997 года FPIDC зарегистрировала Manila North Tollways Corporation (MNTC) в качестве операционной компании по проекту NLEX. ^[1]

Начало пятого десятилетия (2001-настоящее время) [ править ]

Проект NLEX был первым финансируемым проектом платной дороги в стране, а также первым проектом, который достиг финансового закрытия за пределами сектора энергетики, несмотря на глобальный экономический кризис.

Компания также выиграла тендер на строительство скоростной автомагистрали Субик – Кларк – Тарлак (SCTEX) в 2007 году. SCTEX связывает три основные экономические зоны в Центральном Лусоне: Фрипорт Субик-Бей и особую экономическую зону , особую экономическую зону Кларк и Центральный технопарк.

Однако в 2008 году First Holdings продала свой бизнес по взиманию платных дорог компании Metro Pacific Investment Corporation , которая занимается недвижимостью, коммунальными услугами и судоходством.

В ноябре 2006 года First Gen выиграла тендер на приобретение комплекса гидроэлектростанций Пантабанган-Масивэй мощностью 112 МВт у Управления активами и пассивами энергетического сектора. В следующем году First Gen приобрела 60% -ную долю в Филиппинской национальной нефтяной компании - Energy Development Corporation (EDC). EDC была основана в 1976 году, чтобы избавить страну от зависимости от импортного топлива за счет развития возобновляемых источников энергии . Она активно работает в области технологии месторождений влажного пара и в основном занимается разведкой, разработкой и оптимизацией геотермальных месторождений .

Кроме того, в 2008 году на Филиппинах был открыт первый крупный завод по нарезке кремниевых пластин - First Philec Solar Corp. Это дочернее предприятие, совместное предприятие First Holdings и Sunpower из США, нацелено на развитие солнечной энергетики. на Филиппинах и конкурировать с компаниями, предоставляющими услуги по нарезке пластин в Китае, Японии и Германии.

Филиппины не избежали глобального финансового кризиса 2008 года, как и First Holdings. Несмотря на то, что в последние годы компания пользовалась благоприятным бизнес-климатом, на нее повлиял экономический кризис. Колебания курсов валют, высокие финансовые затраты и другие факторы заставили First Holdings продать 20 процентов своей доли в Meralco филиппинской компании междугородной телефонной связи (PLDT). ^{[ необходима цитата ]}

Руководство и сотрудники [ править ]

Каждая из дочерних компаний First Holdings имеет свои собственные отделы и системы управления персоналом, но материнская компания занимается управлением талантами руководителей, которые работают в различных дочерних компаниях в качестве прикомандированных сотрудников.

Отделы кадров First Holdings Group входят в состав Совета по персоналу Lopez Group, где они обсуждают и обмениваются передовым опытом в группе.

Корпоративное управление [ править ]

First Holdings вошла в число восьми компаний, получивших золотую награду ^[2] (рейтинг от 95 до 99%) за получение наивысшего рейтинга среди 169 публично зарегистрированных компаний в Проекте оценки корпоративного управления 2008 года (CG-Sc), проведенном Институт корпоративных директоров (ICD), Филиппинская фондовая биржа и Комиссия по ценным бумагам и биржам.

Корпоративные инициативы [ править ]

Компания First Holdings приняла руководство по корпоративному управлению, Кодекс корпоративного поведения и Руководство по борьбе с отмыванием денег.

Корпоративное управление компанией возложено на совет директоров. Чтобы гарантировать, что независимые, объективные и аргументированные взгляды являются частью обсуждений в совете директоров, First Holdings имеет больше, чем предписано законом, - наличие как минимум 2 независимых директоров или как минимум 20 процентов членов совета директоров компании. На сегодняшний день в компании работает пять независимых директоров.

В 2009 году First Holdings отметила две вехи в корпоративной истории компании.

Во-первых, он получил тройную сертификацию, когда успешно прошел аудит по стандартам ISO 9001 , 14001 и OHSAS 18001. Это единственная холдинговая компания на Филиппинах, получившая сертификат IMS от Certification International. ^{[ необходима цитата ]}

Во-вторых, он получил золотую награду от ICD за свою приверженность надлежащему корпоративному управлению. First Holdings была среди всего восьми компаний, получивших золотую награду (рейтинг от 95 до 99%) за получение наивысшего рейтинга среди 169 публичных компаний в CG-Sc 2008 года, совместно проведенном ICD, Филиппинской фондовой биржей и Комиссия по Безопасности и Обмену.

Корпоративные инициативы также включают системы, основанные на стандартах, инструменты управления и награды за признание. Часть его инструментов управления включает программы по охране окружающей среды, безопасности и здоровья (ESH) и программу Six Sigma. Наиболее известными используемыми системами стандартов являются ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001.

Между тем, ESH стартовал в 1998 году как корпоративная инициатива для компаний, входящих в First Holdings Group, которая в конечном итоге была распространена на всю Lopez Group.

Основные вложения [ править ]

First Holdings имеет основные инвестиции в производство и распределение электроэнергии, а также в инфраструктуру, включая стратегические инвестиции в производство и недвижимость.

Производство электроэнергии [ править ]

First Holdings через First Gen Corporation инвестирует в газовые, бункерные, гидроэлектрические и геотермальные электростанции.

Дочерние компании [ править ]

• First Gen Corporation на сегодняшний день является крупнейшей вертикально интегрированной генерирующей компанией на Филиппинах. Его установленная мощность составляет 2 582 МВт, что составляет 17% от общей установленной мощности страны. First Holdings владеет 67% акций First Gen.
• First Gas Holdings Corporation управляет всеми газовыми энергетическими проектами First Gen. В настоящее время у нее есть два энергетических проекта: 1000 МВт в Санта-Рита и 500 МВт в Сан-Лоренцо. . Рита, город Батангас. Эти два проекта являются частью Малампайского проекта по производству электроэнергии из газа, который предусматривает поставку природного газа на электростанции с комбинированным циклом общей мощностью 3 000 МВт.
• Energy Development Corporation (EDC) - крупнейший производитель геотермальной энергии на Филиппинах и второй по величине в мире. Сегодня на его долю приходится более 60% установленных геотермальных мощностей на Филиппинах. Его паровые поля расположены в провинциях Лейте, Восточный Негрос, Бикол и Северный Котабато. EDC недавно купила 60% FGHPC.
• First Gen Hydro Power Corporation является оператором гидроэлектростанций Пантабанган - Масивэй мощностью 112 МВт. Через FGPHC First Gen участвовала в спотовом оптовом рынке электроэнергии, где она стала крупнейшим негосударственным торговцем электроэнергией.
• First Private Power Corporation (FPPC) владеет 93,25% акций Bauang Private Power Corp., которая управляет электростанцией Bauang с дизельным двигателем мощностью 225 МВт в Ла-Юнион. Другими акционерами FPPC являются Meralco и JG Summit, Inc.
• First Gen Renewables (FGRI) (ранее First Philippine Energy Corp.) является дочерней компанией First Gen Renewables, полностью принадлежащей компании First Gen. FGRI владеет FG Bukidnon Power Corp, которая управляет мини-ГЭС Agusan мощностью 1,6 МВт в Дамилаге, Маноло Фортич, Букиднон. . FGRI использует такие энергетические технологии, как солнечная, ветровая и мини-гидроэнергетика.

Распределение мощности [ править ]

First Holdings имеет основные инвестиции в распределение электроэнергии через Manila Electric Company и Panay Electric Company.

Дочерние компании [ править ]

• Manila Electric Company (Meralco) является крупнейшим дистрибьютором электроэнергии в стране и входит в пятерку крупнейших корпораций Филиппин. В 2008 году ему исполнилось 105 лет.
• Panay Electric Company (PECO) - Основанная в 1923 году, PECO является одной из старейших частных компаний по распределению электроэнергии на Филиппинах. Сегодня он остается единственным частным дистрибьютором электроэнергии на всем острове Панай.

Инфраструктура [ править ]

First Holdings инвестирует в инфраструктуру. First Philippine Industrial Corporation - дочерняя компания First Holdings, занимающаяся трубопроводными услугами. Другая дочерняя компания First Balfour, Inc. - строительная компания.

Дочерние компании [ править ]

• FPIC владеет и управляет крупнейшим и единственным коммерческим нефтепроводом в стране, по которому нефть и нефтепродукты транспортируются из Батангаса в Метро Манилы. Он был основан в 1967 году для обслуживания потребностей в топливе Meralco и нефтеперерабатывающих заводов в Батангасе.
• First Balfour специализируется на строительных, механических и электрических работах для строительства дорог и мостов, жилых и промышленных зданий и заводов, водоснабжения и водоочистных сооружений, электростанций, передачи электроэнергии и распределения электроэнергии.

Производство [ править ]

First Holdings имеет стратегические инвестиции в производство под управлением First Philec Corporation.

В рамках First Philec Подразделение электротехники поддерживает электроэнергетические компании и включает в себя Philippine Electric Corporation, First Electro Dynamics Corporation и First Philippine Power Systems, Inc. Подразделение электроники через First Sumiden Circuits, First Philec Solar Corporation и First Sumiden Realty продолжает обеспечить столь необходимую работу и обмен валюты.

Дочерние компании [ править ]

• First Philippine Electric Corporation занимается производством и обслуживанием электротехники и электроники.
• Philec - пионер в стране производитель распределительных и силовых трансформаторов. Основанная в 1969 году, она начала свою коммерческую деятельность в соответствии с техническим и лицензионным соглашением с Hitachi Ltd., Япония, производящей распределительные трансформаторы.
• First Electro Dynamics Corporation (FEDCOR) - крупнейший в стране сервисный центр распределительных и силовых трансформаторов и другого оборудования распределительных линий. Он также предоставляет услуги по техническому обслуживанию подстанций и других электроустановок. FEDCOR также имеет возможность производить распределительные трансформаторы и трансформаторы тока в соответствии с международными стандартами.
• Компания First Philippine Power Systems (FPPS) начала коммерческую деятельность в июле 2006 года. Она была создана в первую очередь для удовлетворения требований к сухим трансформаторам компании American Power Conversion, ведущего мирового производителя больших источников бесперебойного питания. Компания FPPS производит низковольтные сухие трансформаторы для рынка промышленного оборудования и производителей оригинального оборудования.
• Первая корпорация Philec Manufacturing Technologies Corporation начала коммерческую деятельность в июле 2006 года.
• First Sumiden Circuits, Inc. (FSCI) - совместное предприятие производителей Sumitomo Electric Industries, Inc. (51%), First Holdings (40%) и Sumitomo Corporation (9%). FSCI - производитель гибких печатных схем: тонких и легких компонентов проводки с электронными схемами, напечатанными на гибкой пленке. Они применяются на жестких дисках, оптических дисках, мобильных телефонах, пейджерах, фотоаппаратах, автомобильных стереосистемах и других предметах.
• First Philec Solar Corporation - новейшее совместное предприятие между First Philec и SunPower Philippines Manufacturing Ltd. Этот проект является первой крупномасштабной компанией по нарезке кремниевых пластин на Филиппинах. ^{[ необходима цитата ]}

Свойство [ править ]

First Holdings имеет стратегические инвестиции в недвижимость через Rockwell Land Corporation и First Philippine Industrial Park . Проект является совместным предприятием с Sumitomo Corporation . ^[3]

Дочерняя компания [ править ]

Rockwell Land Corporation - девелоперская компания, которой изначально было поручено построить Rockwell Center, жилую и коммерческую недвижимость премиум-класса площадью 15,5 га, расположенную в Макати, недалеко от центрального делового района.
Роквелл-центр раньше был территорией принадлежащей Meralco термальной станции Rockwell Thermal мощностью 130 МВт, названной в честь Джеймса Чепмена Роквелла, 2-го и 4-го президента Meralco.

Другая дочерняя компания [ править ]

FPIP - это современная промышленная зона площадью 315 га. Он обслуживает широкий спектр отраслей, таких как легкая и средняя обрабатывающая промышленность на экспорт, а также внутренний рынок, высокотехнологичные и экологически чистые отрасли, а также информационные технологии.

Другие дочерние компании [ править ]

• Азиатский глазной институт (AEI) - это офтальмологический центр. Основанная в 2001 году, AIE обслужила более 50 000 пациентов и находится в авангарде усилий, направленных на то, чтобы сделать доступными в Азии революционные технологии для ухода за глазами и лечения.
  У AEI есть две вспомогательные клиники, расположенные в торговом центре Trinoma Mall и торговом центре SM Mall of Asia.
• Securities Transfers Services, Inc. (STSI) - компания по переводу ценных бумаг и акций.

Ссылки [ править ]

Дальнейшее чтение [ править ]