Эта статья включает в себя список общих ссылок , но он остается в значительной степени непроверенным, поскольку в нем отсутствует достаточное количество соответствующих встроенных ссылок . ( Декабрь 2007 г. ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения ) |
В управлении проектами , поплавок или провисают это количество времени , что задача в сети проекта может быть отложена , не вызывая задержку:
- последующие задачи ("в свободном обращении ")
- дата завершения проекта (« общее количество »).
Общее количество плавающих связано с путем. Если в сетевой диаграмме / диаграмме проекта есть 4 некритических пути, тогда в этом проекте будет 4 общих значения с плавающей запятой . Общий поплавок пути есть объединенное в свободном обращении значение всех видов деятельности в пути.
Общее поплавок представляет гибкость графика , а также может быть измерена путем вычитания ранней даты начала с конца начать даты завершения пути. [1] Float - это метод от ядра к критическому пути , при котором общее число float некритических действий является ключом к вычислению сопротивления критического пути действия, то есть количества времени, которое оно добавляет к продолжительности проекта. [2]
Пример [ править ]
Рассмотрим процесс замены разбитого стекла в окне вашего дома. В проект в целом входят различные составляющие деятельности; получение стекла и замазки, установка нового стекла, выбор краски, получение жестяной банки после застывания, очистка нового стекла от пятен пальцев и т. д.
Некоторые из этих действий могут выполняться одновременно, например, получение стекла, получение замазки, выбор краски и т. Д., В то время как другие выполняются последовательно, например, краску нельзя купить, пока она не будет выбрана, новое окно нельзя покрасить, пока окно не будет установлено и схватилась новая шпатлевка. Задержка с приобретением стекла, вероятно, задержит весь проект - эта деятельность будет на критическом пути и не будет иметь никакого поплавка, связанного с ней, и, следовательно, это «критическая деятельность». Относительно короткая задержка с покупкой краски не может автоматически задержать весь проект, так как еще есть некоторое время ожидания высыхания новой шпатлевки, прежде чем ее все равно можно будет покрасить - к мероприятию будет прикреплено некоторое `` свободное плавание '' покупки краски и, следовательно, это не критичный вид деятельности. Тем не мение,Задержка в выборе краски, в свою очередь, неизбежно задерживает покупку краски, что, хотя это может впоследствии не означать задержки для всего проекта, действительно означает, что выбор краски не связан с «свободным плаванием», несмотря на отсутствие свободных float сам по себе, выбор краски зависит от пути через сеть, который действительно имеет «общее плавание».
См. Также [ править ]
Ссылки [ править ]
- ^ Институт управления проектами. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) . Институт управления проектами, 4 Оригинальное издание (31 декабря 2008 г.).
- ^ * Стивен А. Дево (январь 2012 г.). «Эффективное сопротивление: недостающее количественное определение времени на критическом пути» (PDF) . Журнал Defense AT&L. Архивировано из оригинального (PDF) 13 марта 2013 года. CS1 maint: discouraged parameter (link)
- AACE International (август 2007 г.). «Терминология расчета затрат, Международная рекомендуемая практика AACE № 10S-90» (PDF) . www.aacei.org.