Функциональное управление - наиболее распространенный тип организационного управления . Организация сгруппирована по специальностям в различных функциональных областях (например, финансы, маркетинг и инженерия). Некоторые называют функциональную зону «бункером». Помимо руководителей продуктовых и / или географических подразделений компании, топ-менеджмент компании обычно состоит из нескольких функциональных руководителей, таких как главный финансовый директор, главный операционный директор и директор по стратегии . [1]Общение обычно происходит в рамках одного отдела. Если информация или проектная работа требуется от другого отдела, запрос передается руководителю отдела, который передает запрос руководителю другого отдела. В противном случае общение остается внутри отдела. Члены команды выполняют работу над проектом в дополнение к обычной работе отдела.
Основное преимущество этого типа организации в том, что у каждого сотрудника есть только один руководитель, что упрощает цепочку подчинения . [2]
Смотрите также
- Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) , Институт управления проектами, ISBN 1-880410-23-0
- Матричное управление