Из Википедии, свободной энциклопедии
  (Перенаправлено с Gateway Foodmarkets )
Перейти к навигации Перейти к поиску
Для использования в других целях, см Somerfield (значения) .

Somerfield Stores Ltd
Somerfield Logo.svg
ТипЧастный
ПромышленностьРозничная торговля
Основан1875 (145 лет назад)
Несуществующий2011 (9 лет назад)
СудьбаНесуществующий - приобретен Co-op Food operations и переименован
Главное управлениеБристоль , Англия, Великобритания (1875–2009)
Манчестер , Англия, Великобритания (2009–2011)
ТоварыПродовольственные товары
Доход4,221 миллиарда фунтов стерлингов ( 2007–2008 годы) [1]
Чистая прибыль226 миллионов фунтов стерлингов
ВладелецКооперативная группа
Количество работников50 000
РодительКооперативная еда

Somerfield (первоначально Gateway ) была сетью супермаркетов малого и среднего размера, действовавшей в Соединенном Королевстве . Компания также ранее владела сетью дисконтных продуктовых магазинов Kwik Save . Компания была передана кооперативной группы по 2 марта 2009 года в сделку 1,57 млрд фунтов, [2] создание пятого по величине розничного продовольственного Великобритании. Название Somerfield было заменено брендом Co-operative в рамках непрерывной программы преобразования магазинов, завершившейся летом 2011 года. [3] [4] [5]

История шлюза [ править ]

Супермаркет Gateway в Скегнессе , Линкольншир, 1992 год.

Ранние годы [ править ]

Компания имеет свои истоки в Бристоле -На бакалейщик известный как JH Миллс , которая была основана в 1875 году и которая разработала сеть самообслуживания супермаркет под названием шлюз Foodmarkets в 1960 г. [6] В начале 1970 - х годов, шлюз работает в основном на юго - западе Англия с несколькими магазинами в другом месте. Приобретение магазинов Ford и Lock и S&H Pink Stamp произошло в период, когда были распространены марки лояльности и были открыты первые морозильные центры. Gateway Foodmarkets была приобретена консорциумом Linfood Holdings, который уже владел супермаркетами Frank Dee.которые действовали на севере и востоке Англии. В то время супермаркеты Frank Dee и более крупные магазины DEE Discount были крупнее Gateway и имели сеть из 79 супермаркетов в 1977 году. [6] В 1983 году Linfood Holdings была переименована в Dee Corporation. [6] Первоначальные планы были предложены для использования распределительных баз на трех основных площадках; процветающие объекты, специально построенные Фрэнком Ди в Анлаби и Биллингеме, а также существующие складские помещения Gateway в Бристоле.

Приобретения [ править ]

Алек Монк , исполнительный директор Dee Corporation, избежав предложения о поглощении со стороны Argyll Foods в 1981 году [7], решил создать свою собственную империю супермаркетов. Три из крупнейших приобретений были ключевых рынков от Fitch Ловелл , международных магазинов , [6] купили у British American Tobacco в 1984 году, и Fine Fare , [6] купил от Associated British Foods в следующем году. Компания также приобрела британское подразделение французского ритейлера Carrefour, когда французскаярозничный торговец покинул Великобританию в конце 1980-х годов. К этому времени у Dee Corporation было более 1100 магазинов и почти 12% рынка, не отставая от Sainsbury's и Tesco . [8] Большинство торговых точек Dee Corporation были небольшими магазинами на главной улице. Монк утверждал, что будущее есть как за хорошо управляемыми обычными супермаркетами, так и за крупными загородными магазинами.

Однако к 1987 году компания Dee Corporation столкнулась с проблемами, в основном из-за сложности интеграции стольких разрозненных предприятий. В том же году было произведено несколько списаний, включая оптовую продажу Linfood. В 1988 году Dee Corporation сменила название на Gateway Corporation [9], и новый руководитель розничной торговли был принят на работу из США. Инвесторы оставались скептически настроенными, и в 1989 году компания стала предметом предложения о поглощении на 2 млрд фунтов стерлингов недавно созданной компанией Isosceles; сделка частично финансировалась за счет заранее организованной продажи 61 магазина Gateway компании Asda . [8]

Равнобедренная эра [ править ]

Когда Isosceles, недавно созданная финансовая группа, возглавляемая Дэвидом Смитом и поддерживаемая несколькими крупными инвестиционными организациями, в 1989 году выиграла тендер на приобретение Gateway и вывела компанию в частное владение, план заключался в реструктуризации бизнеса и переориентации его на то, что называлось «золотой серединой». торговые точки, расположенные между крупными загородными супермаркетами и меньшими магазинами в центре города; средний размер магазинов составлял от 5 000 кв. футов (460 м 2 ) до 10 000 кв. футов (930 м 2).). Организаторы заявки Isosceles полагали, что после этой продажи и обширной реструктуризации остальной части портфеля Gateway может стать жизнеспособным конкурентом; Намерение состояло в том, чтобы повторно разместить компанию на фондовом рынке в течение трех-пяти лет. Тем не менее, предложение было высокоинтенсивным, и было неясно, сможет ли новая компания профинансировать необходимую модернизацию бизнеса. [10]

Для завершения некоторых из запланированных операций по выбытию непрофильных предприятий потребовалось больше времени, чем ожидалось. Финансовые трудности привели к вынужденному уходу Дэвида Смита и других руководителей в 1991 году [10].

История Сомерфилда [ править ]

Somerfield (бывший Safeway ) в Оквуде , Лидс

В следующем году был назначен новый генеральный директор, Боб Уиллетт, и было принято решение о ребрендинге деятельности компании в Somerfield после успешной пилотной схемы в 1990 году с новым магазином и первым магазином Somerfield в стране, построенным в Бернхэме. on Sea , Somerset и компания затем построили свой успех на новом бренде наряду с существующими сетями Gateway и Food Giant. [6] Небольшое количество магазинов было также перезапущено под новым дисконтным брендом Food Giant, первый магазин открылся в Ноттингеме в 1991 году.

Двумя годами позже командовал еще один исполнительный директор Дэвид Саймонс. В мае 1994 года компания сменила название на Somerfield plc. [6]

Как пишет газета The Guardian , холдинг чуть не рухнул в 1990-е годы из-за «горы долгов». [11] В 1996 году Somerfield plc была размещена на фондовом рынке в рамках первичного публичного предложения после того, как восстановление достигло точки, когда размещение стало возможным с рыночной стоимостью около 600 миллионов фунтов стерлингов, а вырученные средства были использованы для погашения кредитов банкам, которые имели одолжил Равнобедренный. [11]На момент размещения рыночная доля компании упала до 5,3%, самого низкого уровня за два года, но Саймонс утверждал, что теперь компания занимает четкое положение на рынке и что бизнес выиграет от того, что он считал тенденцией. обратно к магазинам на главной улице. Цель заключалась в том, чтобы стать самым сильным розничным продавцом продуктов питания в районе Великобритании. [10]

Остались вопросы о том, сможет ли Somerfield обеспечить адекватный рост продаж и прибыли в период острой конкуренции как со стороны дискаунтеров, так и со стороны более крупных сетей. [10]

В 1997 году был запущен веб-сайт Somerfield, который дал клиентам доступ к просмотру онлайн-контента, такого как предложения, услуги и рецепты, а также к покупкам в Интернете через бесплатную службу доставки на дом.

Лозунги [ править ]

  • «Шоппинг в реальном мире» (до 2001 г.)
  • "Хорошая еда сделана легко" (2002)
  • "Что-то другое" (2004-2005)
  • "Многое происходит!" (2005-2006)
  • «Даю тебе то, что ты хочешь» (2006)
  • ".... заглянуть в Сомерфилд" (2008-2011)

Kwik Сохранить покупку [ править ]

Дополнительная информация: Kwik Save

В 1998 году компания поглотила своего конкурента Kwik Save за 473 миллиона фунтов стерлингов. Хотя сделка была объявлена ​​слиянием равных, инвесторам Somerfield принадлежало 62,5% увеличенной группы. [12]

Наблюдатели сомневались, что объединение двух совершенно разных предприятий решит проблемы каждой из них. Первоначальный план состоял в том, чтобы преобразовать большинство магазинов Kwik Save в фасцию Somerfield, но группа продолжала страдать от разрозненного портфеля магазинов, что явилось результатом многочисленных неудачных приобретений Kwik Save до поглощения Somerfield. [13] В конце 1999 года Саймонс, столкнувшись с резкой критикой городских властей, объявил о планах продать треть из 1400 магазинов компании. Он признал, что группа недооценила разницу между Somerfield и Kwik Save и не смогла поддержать и поддерживать бренд Kwik Save, а через несколько месяцев Саймонс ушел в отставку. [13]

Первоначальный план перевода всех магазинов Kwik Save в фасцию Somerfield был быстро отменен после того, как стало ясно, что многие торговые точки не подходят для переоборудования ни из-за размера, ни из-за расположения. Кроме того, нижний рынокдеревянные стеллажи и некачественная фурнитура, используемые Kwik Save, означали, что каждое переоборудование требовало полного ремонта магазина - простая смена вывесок и униформы могла привести к потере тщательно разработанной торговой марки Somerfield. Вместо этого были преобразованы более крупные магазины Kwik Save, некоторые из них были проданы или закрыты, и сеть стала торговым подразделением Somerfield Stores Ltd, разделив свою цепочку поставок и системы бэк-офиса с Somerfield. В течение нескольких лет продукты под собственным брендом в магазинах Kwik Save носили название Somerfield, хотя эта политика была отменена, когда было принято решение сохранить бренд.

Было ясно, что более сотни магазинов Somerfield и Kwik Save находятся в пределах мили друг от друга и напрямую конкурируют друг с другом: также клиенты переключаются с главной улицы на покупки за пределами города. [14]

Somerfield Direct [ править ]

В начале 1999 года Somerfield запустил пилотный проект по покупкам на дому в районе Бристоля под названием Somerfield Direct. В качестве услуги, действующей в колл-центре, клиенты звонили в компанию, чтобы заказать продукцию Somerfield, которая будет доставляться прямо со склада. [15] После запуска Somerfield купил Supermarket Direct в апреле 1999 года за 3,25 миллиона фунтов стерлингов, чтобы расширить ассортимент Somerfield Direct, а партнеры Supermarket Direct Доминик Скотт-Фланаган и Дэвид Нобл вошли в совет директоров Somerfield Direct. В то время Somerfield Direct охватывала только юго-запад Англии со своей базы в Бристоле. С присоединением Supermarket Direct, Somerfield Direct расширила свой ассортимент до Лондона. [16]

В то время как другие услуги по совершению покупок на дому предоставляли услуги по заказу через Интернет, на тот момент Somerfield Direct представлял собой каталог и операторский центр, и исполнительный директор Саймонс выразил мнение, что «миссис Смит из Стокпорта с большей вероятностью воспользуется удобным каталогом из своего супермаркета, чем серфингом в Интернете. Сеть в поисках корма для собак Фидо ". [17] Операция начала размещение заказов в Интернете в июле 1999 года, а затем была переименована в Somerfield 24-7. [18] На пике своего развития в отделе товаров для дома работало 225 сотрудников, и он работал в трех распределительных центрах. [19]

Однако в 2000 году Somerfield понесла большие убытки, ее предприятие по закупкам дома было охарактеризовано как «злополучное набегание», и в июне строительство было остановлено. [18] [20]

Джон фон Шпрекельсен [ править ]

Джон фон Спрекельсен, бывший генеральный директор розничной компании по продаже полуфабрикатов Budgens , был назначен председателем в апреле 2000 года. [21] Новая стратегия заключалась в том, чтобы сохранить Somerfield и Kwik Save как отдельные предприятия, при этом разделяя общие услуги в таких областях, как информационные технологии и корпоративные финансы. К середине 2002 года - на полпути к тому, что считалось пятилетней программой восстановления, - компания объявила о возвращении к убыткам, и дивиденды были возобновлены после двухлетнего перерыва, хотя вопросы позиционирования остались нерешенными. [13]

Somerfield был продуктом случайных приобретений, движимых больше финансовой инженерией, чем какой-либо концепцией того, где должна располагаться компания. Основное внимание уделялось супермаркетам среднего размера на главной улице, в основном, для того, чтобы извлечь максимум из очень сложной работы; основная проблема, которая не была решена к концу 1980-х годов, заключалась в том, чтобы разобраться в разнородной коллекции магазинов, которые она приобрела в результате многочисленных поглощений [ необходима цитата ] .

Новые форматы [ править ]

Сомерфилд в Ист-Каус на острове Уайт .

Somerfield изменил свой логотип в 2002 году с прямоугольной формы на более современный дизайн и открыл несколько форматов магазинов, включая Somerfield Essentials и Somerfield Market Fresh. Кроме того, он изменил имидж своего бренда, представив новые линейки собственных брендов, включая премиум-серию «So Good», «Good Intentions» с низким содержанием жира и новую рекламную линию «Somerthing Different», которая была представлена ​​позже в 2004 году. Для конкуренции с конкурирующими недорогими брендами, такими как Tesco Value, была введена собственная недорогая торговая марка «Makes Sense». [22] В какой - то момент в середине 00s, некоторые магазины начали продавать продукцию маркированных под немецкой основе Tchibo марки, однако позже прекративших к 2009 году [ править ]

Safeway Compact [ править ]

В октябре 2004 года Somerfield приобрела 114 магазинов Safeway Compact у Morrisons , которые впоследствии были переименованы в Somerfield. [23] Эта сделка была передана в Комиссию по конкуренции . После завершения расследования комиссия поручила Somerfield продать 12 магазинов. [24] В сентябре 2005 года Somerfield объявила о своем намерении обжаловать это решение, но процесс был отложен из-за предложения о поглощении сети. Апелляционный суд по вопросам конкуренции оставил в силе решение комиссии в феврале 2006 года. [24] Таким образом, Somerfield пришлось продолжить продажу 12 магазинов. Однако продажа Kwik Save в феврале 2006 г., вероятно, устранит потенциальные столкновения между некоторыми магазинами-нарушителями.

Приобретено частным капиталом [ править ]

Предприниматели розничной торговли Джон Ловеринг и Боб Маккензи подали две неудавшиеся заявки на приобретение компании в 2003 году. [25] Затем, в 2005 году, исландская группа венчурного капитала Baugur сделала подход [25], в то время как United Co-operatives и London & Regional Properties также выразили свое мнение. интерес, но обе группы выбыли из конкурса.

Затем 21 декабря 2005 года Somerfield plc была приобретена за 1,1 миллиарда фунтов стерлингов консорциумом, состоящим из Apax Partners , Barclays Capital и Tchenguiz Family Trust , после чего название группы изменилось на Somerfield Ltd. [26] [20]

Целью новых владельцев было упростить бизнес и привлечь новых клиентов. Первым шагом стало прекращение в мае 2006 года программы лояльности SaverCard, когда рекламные предложения стали доступны всем клиентам. Была открыта новая торговая точка, чтобы сделать рекламные акции и снижение цен более заметными для покупателей. Три собственных бренда Somerfield также подверглись капитальному ремонту; бюджетная линейка «Makes Sense» стала «Simply Value», низкокалорийная линейка «Good Intentions» стала «Healthy Choice», а премиальная линейка «So Good» стала «Best Ever!». [27]

Kwik Сохранить распродажу [ править ]

В 2005 году Somerfield закрыла 22 из 51 шотландского магазина Kwik Save и переименовала остальные под своим собственным именем, тем самым убрав бренд Kwik Save с рынка к северу от границы. [28]

Сообщалось, что после того, как группа была поглощена, новые владельцы обнаружили, что сеть Kwik Save теряет 40 миллионов фунтов стерлингов в год, фактически аннулируя около 40% прибыли, полученной подразделением Somerfield. В результате это ускорило преобразование магазинов с Kwik Save в Somerfield. 27 февраля 2006 года Somerfield Stores Ltd продала бренд Kwik Save и 171 магазин компании BTTF, инвестиционной компании, возглавляемой Полом Никласом, за нераскрытую сумму. [29] Somerfield переименовал 102 сайта Kwik Save, которые он сохранил, под своим собственным именем, и еще 77 магазинов были проданы другим розничным торговцам, в том числе Netto и Aldi , в результате чего компания сосредоточилась исключительно на бренде Somerfield.

После первоначальной продажи BTTF приобрела еще 19 магазинов Kwik Save, в том числе некоторые из тех, которые были включены в расследование Комиссии по конкуренции в отношении поглощения Safeway Compact .

Рационализация магазина [ править ]

В августе 2006 года было объявлено о закрытии ряда магазинов, поскольку новые владельцы Somerfield продолжили свою деятельность по реструктуризации. Некоторые из них были плохо функционирующими магазинами Somerfield, а некоторые были бывшими сайтами Kwik Save, которые не оказались успешными после преобразования в магазины Somerfield в 2006 году [30].

Некоторые магазины были проданы другим группам, включая Sainsbury's , которая купила пять магазинов, а другие были полностью закрыты. [31]

В октябре 2006 года выяснилось, что 40 магазинов Somerfield, включая многие сохранившиеся филиалы Kwik Save, были проданы. Эти магазины были в основном плохо переоборудованными магазинами Kwik Save. [32]

В ноябре 2006 года компания также продала еще 12 магазинов Marks & Spencer для торговли под брендом M&S Simply Food. Эта сделка включала магазины в Блэкхите на юго-востоке Лондона , Броти Ферри в Данди , а также в Питерсфилде и Олтоне в Хэмпшире . [33]

Купив в 2007 году 140 автозаправочных станций Texaco , Somerfield утроила размеры некоторых своих магазинов, используя формат, аналогичный формату магазинов повседневного спроса. Вывески были заменены на бренд Somerfield. [34]

Принятие кооперативной группой [ править ]

16 июля 2008 года было объявлено, что Somerfield будет приобретена Кооперативной группой за 1,57 миллиарда фунтов стерлингов при условии одобрения со стороны Управления добросовестной торговли . [35]

Подготовка к этому объявлению началась в конце 2007 года, когда материнский консорциум прямых инвестиций, который приобрел Somerfield в декабре 2005 года, выставил сеть на продажу. [36] По сообщениям новостей, сеть оценивается в более чем 1,5 миллиарда фунтов стерлингов. [37] Somerfield назначил Citigroup для управления продажей, и было сообщено о предпочтении продажи на непрерывной основе, а не на частичной основе. [36] [37] Выяснилось, что было сделано четыре предварительных предложения. Только Co-operative Group , крупнейший кооператив Великобритании, публично объявила о переговорах о покупке с целью завершить комплексную проверку всего имущества из 900 магазинов Somerfield в третьем квартале, но, как ожидается, продаст меньшую часть магазинов.[36] [37] [38] 24 июняновостная лента Thomson Reuters сообщила об источниках, указывающих на то, что сделка по приобретению Somerfield Кооперативной группой может быть завершена в начале июля, заключительная сделка на сумму 1,7 миллиарда фунтов стерлингов. [39] Ранее в июне Morrisons подтвердила, что не участвует в торгах на Somerfield, но рассмотрит возможность покупки любых магазинов, которые будут проданы после приобретения. [40] Источники в газетах сообщили, что в таких покупках заинтересованы и другие крупные сети супермаркетов. [41] В июле 2008 года Кооперативная группаобъявила о сделке по покупке Somerfield за 1,57 миллиарда фунтов стерлингов, создав пятую по величине сеть супермаркетов в Великобритании. 20 октября 2008 года было подтверждено, что Управление добросовестной торговли одобрило продажу Somerfield при условии, что должны быть проданы 133 магазина. Этот процесс продолжился и в 2009 году, когда многие магазины сменили владельца, например, на Lidl . [42]

В феврале 2009 года было объявлено, что The Co-operative Group планирует закрыть головной офис Somerfield в Бристоле и переместить все операции в свой существующий головной офис в Манчестере . Кооператив заявил, что постарается переместить как можно больше сотрудников в другие области бизнеса или в свой головной офис в Манчестере , чтобы избежать дублирования. Приобретение было официально завершено 2 марта 2009 г. [43]

Операции [ править ]

В качестве независимого органа, Somerfield был шестым по величине продуктовый ритейлер в Великобритании, по данным TNS Worldpanel , [44] после продажи Kwik Save блока и закрытия или продажи нерентабельных магазинов, с 977 магазинов (по состоянию на январь 2007 г.) . Сомерфилд, также пятая по величине частная компания в Великобритании, в 2007 году занимала 3,8% рынка бакалейных товаров Великобритании по сравнению с 4,5% в 2006 году.

Пятью более крупными розничными торговцами (в порядке убывания размера) были Tesco , Asda , Sainsbury's , Morrisons и The Co-operative Group . Четверка лучших предлагает фирменные блюда в крупных супермаркетах, в то время как Co-op стал крупнейшим общественным розничным продавцом, специализирующимся в магазинах шаговой доступности и небольших супермаркетах . В какой-то момент в начале 2007 года Сомерфилд был также ненадолго превзойден по размеру компанией Waitrose , а независимый дистрибьютор бакалейных лавок Nisa сопоставим по размеру.

График, показывающий долю рынка Somerfield, включая Kwik-Save

Ссылки в популярной культуре [ править ]

Филиал Somerfield в Уэллсе , Сомерсет , Англия, сыграл заметную роль в фильме 2007 года Hot Fuzz, и бренд Somerfield был хорошо заметен. В фильме менеджер супермаркета Саймон Скиннер, которого играет Тимоти Далтон ; очаровательная, но зловещая личность. Фильм включает в себя сцену перестрелки в супермаркете между полицией и сотрудниками в полной форме Сомерфилда, а также сцену рукопашного боя. Саймон Скиннер также был ранен после того, как споткнулся о миниатюрный грузовик Somerfield в модельной деревне, приземлился на образцовой церкви и получил тяжелую травму в горло. Магазин Somerfield также появился на BBC Top Gear во время интервью между актером Саймоном Пеггом и ведущим.Джереми Кларксон . Причина, по которой этот магазин был выбран, была связана с тем, что ранее в нем работал режиссер фильма Эдгар Райт . [45] Райт также снял любительский фильм под названием Dead Right, в котором были сцены в том же магазине, что и на бонусных DVD-изданиях Hot Fuzz . В ходе игрового шоу Supermarket Sweep 1993–2001 гг. На ITV супермаркет был смоделирован и обставлен по образцу ASDA в период с 1993 по 1994 год, в комплекте с продуктами их собственных брендов, затем Somerfield эпохи между 1995–97, а затем Co-op до тех пор, пока исходный сериал не закончился в 2001 году. Возрождение 2007 года имело похожий вид.

Магазин под своим названием Gateway, кратко представленный в рождественском выпуске сериала « Только дураки и лошади » 1990 года («Родни, возвращайся домой»), в котором можно увидеть магазин за главными героями Дель Боем и дядей Альбертом, пока они путешествуют по на эскалаторе, чтобы добраться до верхнего этажа торгового центра, так что Дель Бой может продать набор кукол, которые мочатся и поют колыбельную на китайском языке, в то время как Альберт действует как его «Наблюдатель» (для полицейских).

В пьесе и фильме « Прекрасная вещь», написанном Джонатаном Харви, главный герой Джейми спрашивает Тони, возлюбленного его матери Сандры, нового века, где они встретились, на что он отвечает «Врата».

Ворота были специально упомянуты Виктором Мелдрю в One Foot in the Grave после того, как местная газета ошибочно сообщила, что Виктор «ушел на землю», хотя на самом деле он «ушел в ворота». В одном из эпизодов на заднем плане можно увидеть магазин Gateway.

См. Также [ править ]

  • Список сетей супермаркетов в Соединенном Королевстве

Ссылки [ править ]

  1. ↑ The Sunday Times Top Track 100, июнь 2008 г.
  2. ^ "Кооператив завершает ход Сомерфилда" . Новости BBC. 2 марта 2009 . Проверено 15 января +2016 .
  3. ^ Сеть кооперативных супермаркетов пользуется поддержкой Сомерфилда BBC News Online . 11 декабря 2009 г.
  4. ↑ Ровена Мейсон (14 января 2011 г.). «Кооператив и Somerfield винят снег в падении продаж на 3%» . Daily Telegraph . Проверено 4 января +2016 .
  5. ^ «Кооперативный бренд способствует интеграции Somerfield» . Проверено 31 декабря 2017 года .
  6. ^ a b c d e f g "История" . Somerfield Group. c. 2006. Архивировано из оригинала 18 декабря 2008 года . Источник +29 Июне +2008 .
  7. ^ Эндрю Сет; Джеффри Рэндалл (2001). Бакалейщики: рост и рост сетей супермаркетов . Коган Пейдж. п. 103. ISBN 9780749435493. Проверено 4 января +2016 .
  8. ^ a b Корпоративная стратегия розничной торговли продуктами питания в Великобритании 1980-2002 гг. Джеффри Оуэн, стр. 9 Архивировано 11 сентября 2008 г., Wayback Machine
  9. ^ "Коллекции наследия" . Библиотека Эксетерского университета . Проверено 4 января +2016 .
  10. ^ a b c d Корпоративная стратегия розничной торговли продуктами питания в Великобритании, 1980-2002 гг., Джеффри Оуэн. Страница 20 Архивировано 11 сентября 2008 г., Wayback Machine
  11. ^ Б Ян Кинг (10 августа 1996). «Акции Somerfield растут благодаря« выгодной »цене» . Хранитель . п. 39 . Проверено 17 июля 2008 г. - через ProQuest. На фоне слухов о возможных судебных исках особенно яростно критиковались кредиторы Isoceles, компании, которая купила Somerfield в результате катастрофического выкупа менеджментом на 2,1 миллиарда фунтов стерлингов в 1989 году, но впоследствии была близка к тому, чтобы рухнуть из-за горы долгов. Ожидается, что кредиторы Isoceles теперь получат выплату, приближающуюся к 80% от того, что им причитается.
  12. ^ "Somerfield, чтобы приобрести британский розничный продавец еды" . Нью-Йорк Таймс . 20 февраля 1998 . Проверено 4 января +2016 .
  13. ^ a b c Корпоративная стратегия розничной торговли продуктами питания в Великобритании 1980-2002 гг . Джеффри Оуэн, стр.21 Архивировано 3 декабря 2008 г., Wayback Machine
  14. ^ «Недостаток перекрытия: новая компания Somerfield / Kwik Save» . Проверено 31 декабря 2017 года .
  15. ^ Доусон, Элисон С.Ф. «Работа в call-центре: качественное исследование» (PDF) . Стерлингский университет . п. 198 . Проверено 18 марта 2017 года .
  16. Перейти ↑ Jardine, Alexandra (25 марта 1999). «Somerfield покупает фирму прямого заказа» . Кампания .
  17. ^ Lutyens, Dominic (11 июня 1999). «Покупки: виртуальная тележка для покупок» . Независимый . Проверено 19 марта 2017 года .
  18. ^ a b "История Сомерфилда" . Кооперативная группа . 3 ноября 2010 года Архивировано из оригинала 3 ноября 2010 года.
  19. ↑ Хайленд, Энн (15 июня 2000 г.). «Соперники вытесняют Сомерфилд из торговых сетей» . Хранитель .
  20. ^ a b Коллеве, Джулия (16 июля 2008 г.). «Кооператив покупает Somerfield за 1,57 миллиарда фунтов стерлингов» . Хранитель . Проверено 18 марта 2017 года .
  21. ^ Рэнкин, Кейт (17 августа 2000). «Somerfield Head получает 500 000 фунтов стерлингов плюс варианты» . Телеграф . Проверено 18 марта 2017 года .
  22. ^ "просто стоимость - Ассортимент - Что в магазине - Сомерфилд" . Проверено 31 декабря 2017 года .
  23. ^ "Somerfield берет на себя 114 магазинов Safeway" . The Times . Проверено 4 января +2016 .
  24. ^ a b «Сомерфилд против Комиссии по конкуренции» (PDF) . www.catribunal.org.uk . Архивировано из оригинального (PDF) 28 сентября 2007 года . Проверено 4 января +2016 .
  25. ^ a b «BBC NEWS - Бизнес - Сомерфилд в заявке на поглощение в размере 1 млрд фунтов стерлингов» . 9 февраля 2005 г.
  26. ^ «Somerfield принимает предложение Apax на 1,1 миллиарда фунтов стерлингов» . ABC Деньги . Архивировано из оригинала на 4 марта 2012 года . Проверено 4 января +2016 .
  27. ^ "Что в магазине - Сомерфилд" . Проверено 31 декабря 2017 года .
  28. ^ «Сомерфилд открывает небольшие магазины Safeway» . Вечерние новости Эдинбурга . 25 октября 2004 . Проверено 4 января +2016 .
  29. ^ "Somerfield продает магазины Kwik Save" . Новости BBC. 27 февраля 2006 . Проверено 4 января +2016 .
  30. ^ "Город потеряет второй супермаркет" . Новости BBC. 16 августа 2006 . Проверено 4 января +2016 .
  31. ^ "Sainsbury's покупает 5 магазинов Somerfield" . Проверено 31 декабря 2017 года .
  32. ^ Журнал Appointment теперь онлайн
  33. ^ "FindArticles.com - CBSi" .
  34. ↑ Хизер Томлинсон (17 февраля 2005 г.). «Somerfield покупает ряд автозаправочных станций Texaco с магазинами» . Хранитель . Проверено 4 января +2016 .
  35. ^ «Кооператив покупает Somerfield за 1,57 миллиарда фунтов стерлингов» . bbc.co.uk . 16 июля 2008 . Проверено 16 июля 2008 года .
  36. ^ a b c Джеймс Холл (4 июня 2008 г.). «Моррисон следит за распродажей Somerfield» . Daily Telegraph . п. 2.
  37. ^ a b c «Кооперативная группа предлагает купить сеть Somerfield» . Кооперативные новости . 17 апреля 2008 г. Кооперативная группа впервые подтвердила, что пытается купить сеть продовольственных магазинов Somerfield за сделку на сумму не менее 1,5 миллиарда фунтов стерлингов.
  38. ↑ Анджела Монаган (19 апреля 2008 г.). «Кооператив допускает переговоры о поглощении Somerfield» . telegraph.co.uk . Лондон . Источник +29 Июне +2008 .
  39. ^ "Сомерфилдская сделка идет" . Кооперативные новости . 27 июня 2008 г. Амбициозная сделка Co-operative Group на 1,7 миллиарда фунтов стерлингов по покупке сети Somerfield из 900 продовольственных магазинов почти завершена и будет завершена в течение следующих двух недель.
  40. ↑ Поттер, Марк (5 июня 2008 г.). «Моррисон рассмотрит отдельные магазины Somerfield» . Рейтер . Источник +29 Июне +2008 .
  41. ↑ Джеймс Холл (26 мая 2008 г.). «Конкурирующие сети проверяют магазины Somerfield» . телеграф . Лондон.
  42. ↑ Бет Брукс (20 октября 2008 г.). «OFT одобряет сделку Co-op в Сомерфилде, но 126 магазинов необходимо продать» . Бакалейщик . Проверено 4 января +2016 .
  43. ^ "BBC News - Бизнес - Кооператив по закрытию штаб-квартиры Somerfield" . BBC News . 16 февраля 2009 . Проверено 19 февраля 2009 года .
  44. ^ "Sainsbury's купается в летних распродажах" . Новости BBC. 22 июня 2006 . Проверено 4 января +2016 .
  45. ^ "Локации фильма Hot Fuzz" . Всемирный путеводитель по кинотеатрам . Проверено 4 января +2016 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Корпоративная информация. Архивировано 24 июля 2010 года на Wayback Machine.
  • История Somerfield Ltd
  • Финансирующая Вселенная