Дэвид Кортен
Дэвид К. Кортен (род. 1937) — американский писатель, бывший профессор Гарвардской школы бизнеса , политический деятель , выдающийся критик корпоративной глобализации , «по образованию и склонностям изучающий психологию и поведенческие системы». [1] Его самая известная публикация — «Когда корпорации правят миром» (1995 и 2001). В 2011 году он был назван провидцем Utne Reader . [2]
Дэвид Кортен родился в Лонгвью, штат Вашингтон , в 1937 году и в 1955 году окончил среднюю школу RA Long High School . Он получил степень магистра делового администрирования и докторскую степень. из Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета . Он сказал: «Моя ранняя карьера [после ухода из Стэнфорда в 1959 году] была посвящена созданию бизнес-школ в странах с низким уровнем дохода , начиная с Эфиопии». Он служил во время войны во Вьетнаме в качестве капитана ВВС США , выполняя преподавательские и организационные обязанности в США; [1]и в течение пяти с половиной лет был приглашенным профессором в Гарвардской школе бизнеса. Во время учебы в Стэнфорде в 1950-х годах он женился на Фрэнсис Фишер Кортен, с которой сейчас живет на острове Бейнбридж недалеко от Сиэтла, штат Вашингтон .
Кортен пять с половиной лет работал приглашенным доцентом в Высшей школе бизнеса Гарвардского университета , где он преподавал в Гарварде по программам управления среднего звена, MBA и докторантуры.
Он также работал советником Гарвардской школы бизнеса в Центральноамериканском институте делового администрирования в Никарагуа . Впоследствии он присоединился к персоналу Гарвардского института международного развития , где возглавил финансируемый Фондом Форда проект по укреплению организации и управления национальными программами планирования семьи .
В конце 1970-х Кортен переехал в Юго-Восточную Азию , где прожил почти пятнадцать лет, работая специалистом по проектам Фонда Форда, а затем региональным советником по Азии по управлению развитием в Агентстве США по международному развитию (USAID), которое вовлекал его в регулярные поездки в Пакистан, Индию, Бангладеш, Шри-Ланку, Таиланд, Индонезию и на Филиппины. [1]
Кортен писал, что он разочаровался в официальной системе помощи и посвятил свои последние пять лет в Азии «работе с лидерами азиатских неправительственных организаций над выявлением коренных причин неудач в развитии в регионе и наращиванием потенциала организаций гражданского общества » . действовать в качестве стратегических катализаторов изменений на национальном и глобальном уровнях». [1] Он сформировал мнение о том, что бедность, растущее неравенство, опустошение окружающей среды и социальная дезинтеграцияон наблюдал в Азии, а также наблюдался почти во всех странах мира, включая Соединенные Штаты и другие «развитые» страны. Он также пришел к выводу, что Соединенные Штаты активно продвигали — как дома, так и за рубежом — ту самую политику, которая усугубляла возникший в результате глобальный кризис.
