Инструмент Herrmann Brain Dominance Instrument ( HBDI ) — это система для измерения и описания мыслительных предпочтений людей, разработанная Уильямом «Недом» Херрманном , когда он руководил обучением менеджменту на предприятии General Electric в Кротонвилле. Это тип измерения и модели когнитивного стиля , и его часто сравнивают с психологическими оценками, такими как Индикатор типа Майерс-Бриггс , [1] [2] Опросник ориентации на обучение, [3] Оценка DISC , [4] и другие. [5]
Его теория была основана на теориях модульности когнитивных функций, включая хорошо задокументированные специализации в коре головного мозга и лимбических системах, а также на исследованиях латерализации левого и правого мозга, проведенных Роджером Уолкоттом Сперри , Робертом Орнштейном , Генри Минцбергом и Майклом Газзанигой. . [6] Эти теории получили дальнейшее развитие, чтобы отразить метафору того, как люди думают и учатся. Использование этой метафоры позже вызвало критику со стороны исследователей мозга, таких как Теренс Хайнс , за чрезмерное упрощение, хотя сторонники утверждают, что метафорическая конструкция была полезна в организационном контексте, включая бизнес и правительство.
Херрманн также ввел понятие «мышление всего мозга » как описание гибкости в использовании стилей мышления, которые можно культивировать у отдельных лиц или в организациях, позволяющих ситуационное использование всех четырех стилей мышления. [7]
Формат инструмента представляет собой онлайн-оценку из 116 вопросов, которая определяет степень предпочтения каждого из четырех стилей мышления модели. В этой модели может одновременно доминировать (или быть основным предпочтением) более одного стиля. [8] [9] Например, в представлении Херрманна человек может иметь сильные предпочтения как в аналитическом, так и в последовательном стилях мышления, но меньшие предпочтения в межличностном или воображаемом способах, хотя он утверждает, что все люди используют все стили в разной степени.
В диссертации 1985 года К. Бандерсона, в настоящее время генерального директора некоммерческого института EduMetrics [10] , утверждается, что «существуют четыре стабильных дискретных кластера предпочтений», «оценки, полученные с помощью инструмента, являются действительными индикаторами четырех кластеров» и « Баллы позволяют сделать обоснованные выводы о предпочтениях и избеганиях человека для каждого из этих кластеров умственной деятельности». [11]
Основываясь на модели HBDI Assessment и Whole Brain, Herrmann International и ее глобальные филиалы предлагают консультации и решения (включая семинары, программы, книги и игры) для улучшения личного или группового общения, творчества и других преимуществ. [12]