Корпоративные титулы или деловые титулы присваиваются должностным лицам компании и организации, чтобы показать, какие обязанности и ответственность они несут в организации. Такие названия используются государственными и частными коммерческими корпорациями . Кроме того, многие некоммерческие организации, образовательные учреждения, товарищества и индивидуальные предприниматели также присваивают корпоративные титулы.
В корпоративном офисе или корпоративном центре компании в некоторых компаниях есть председатель и главный исполнительный директор (CEO) в качестве высшего руководителя, а номер два - президент и главный операционный директор (COO); в других компаниях есть президент и генеральный директор, но нет официального заместителя. Как правило, старшие менеджеры «выше» вице-президентов , хотя во многих случаях старший офицер может также иметь титул вице-президента, например, исполнительный вице-президент и главный финансовый директор (CFO). Совет директоровтехнически не является частью самого руководства, хотя его председатель может считаться частью корпоративного офиса, если он или она является исполнительным председателем.
Корпорация часто состоит из разных предприятий, высшее руководство которых подчиняется непосредственно генеральному директору или главному операционному директору, но это зависит от формы бизнеса. Если организация организована как подразделение , топ-менеджер часто называют исполнительным вице-президентом (EVP) . Если этот бизнес является дочерней компанией , которая обладает значительно большей независимостью, то должность может быть председатель и генеральный директор.
Во многих странах, особенно в Европе и Азии, существует отдельный исполнительный совет для повседневных дел и наблюдательный совет (избираемый акционерами) для целей контроля. В этих странах генеральный директор председательствует в исполнительном совете, а председатель председательствует в наблюдательном совете, и эти две роли всегда будут выполняться разными людьми. Это обеспечивает различие между управлением со стороны исполнительного совета и управлением со стороны наблюдательного совета. Это, по-видимому, позволяет установить четкие границы полномочий. Здесь есть сильная параллель со структурой правительства, которая имеет тенденцию отделять политический кабинет от государственной службы управления .
В США и других странах, которые придерживаются корпоративной структуры с одним советом, совет директоров (избираемый акционерами) часто эквивалентен европейскому или азиатскому наблюдательному совету, а функции исполнительного совета могут быть возложены либо на совете директоров или в отдельном комитете, который может называться операционным комитетом (JP Morgan Chase), [1] комитетом по управлению (Goldman Sachs), исполнительным комитетом ( Lehman Brothers ), исполнительным советом ( Hewlett-Packard ) или исполнительным советом. ( HeiG ) состоит из руководителей подразделений/дочерних компаний и старших должностных лиц, которые подчиняются непосредственно генеральному директору.
Законы штата в Соединенных Штатах традиционно требовали создания определенных должностей в каждой корпорации, таких как президент , секретарь и казначей . Сегодня подход в соответствии с Законом о модельных бизнес-корпорациях , который используется во многих штатах, заключается в том, чтобы предоставить компаниям свободу действий в определении того, какие титулы они должны иметь, при этом единственным уполномоченным органом является совет директоров. [2]