Джозеф Б. Фуллер — американский академический и управленческий консультант. Он является соучредителем Monitor Group, теперь известной как Monitor Deloitte . Он является профессором практики управления в Гарвардской школе бизнеса . Он является автором бизнес-кейсов для многих компаний, в том числе Saudi Aramco и DaVita Inc. Он опубликовал исследования о политике дивидендов, неравенстве доходов в Соединенных Штатах и дефиците навыков.
Джозеф Б. Фуллер — сын Стивена Х. Фуллера , бывшего профессора и заместителя декана Гарвардской школы бизнеса. [1] У него есть брат Марк. [1] Он окончил Гарвардский университет в 1981 году. [2]
В 1983 году Фуллер вместе со своим братом Марком и коллегой по HBS Майклом Портером стал соучредителем консалтинговой фирмы Monitor Group . [3] С 1994 по 2006 год он был главным исполнительным директором коммерческого консалтинга. [2] Компания обанкротилась в 2013 году [3] и позже стала известна как Monitor Deloitte . [2]
Фуллер — профессор практики управления в Гарвардской школе бизнеса. [2] Он является членом Фонда Гарвардского колледжа по особым поручениям. [5] Он является автором бизнес-кейсов для Terrapin Laboratory, Loki Capital Management, DaVita Inc. , MuMate, Hövding, GenapSys, HourlyNerd и Saudi Aramco . [2] Он опубликовал исследование о политике дивидендов, неравенстве доходов и дефиците навыков. [2]
Вместе с Майклом С. Дженсеном Фуллер утверждал, что политика дивидендов имеет решающее значение для решения политики агентских издержек между акционерами и высшим руководством. [6] В результате они согласились с Ричардом С. Бриденом , бывшим председателем Комиссии по ценным бумагам и биржам, в том, что компании должны ежегодно выплачивать своим акционерам высокие дивиденды, чтобы убедиться, что их инвестиции основаны на динамичной доходности рынка капитала, и избежать траты ресурсов на ненужные расходы . инвестиции или экстравагантные компенсации. [6]
Фуллер предположил, что преподаватели и работодатели должны работать вместе, чтобы устранить разрыв в навыках. [7] Вместе со своими коллегами Яном В. Ривкиным и Карен Миллс Фуллер утверждал, что содействие всеобщему процветанию повлечет за собой коллективное влияние лидеров «правительства, бизнеса, образования, некоммерческих организаций, труда, благотворительности» и других секторов. [8]