Авраам и Штраус
Abraham & Straus , обычно сокращаемый до A&S , был крупным нью-йоркским универмагом , базирующимся в Бруклине . Основанная в 1865 году, она стала частью универмагов Federated в 1929 году. Вскоре после приобретения компанией Federated в 1994 году компании RH Macy & Company бренд A&S был ликвидирован. [ Править ] Большинство магазинов A&S взяли название Macy's, хотя некоторые из них стали частью Stern's , еще одного федеративного подразделения, которое предлагало товары более низкого уровня, чем Macy's или A&S.
Первый бруклинский магазин на Фултон-стрит , 285 открылся в 1865 году и имел размеры 25 на 90 футов. Авраам Абрахам , 22 года, и Джозеф Векслер внесли на покупку по 5000 долларов каждый. [1] В 1883 году фирма купила недавно построенное чугунное здание Уилера Второй Империи на Фултон-стрит, 422, чтобы сделать его своим флагманским магазином. [2]
1 апреля 1893 года Натан Штраус , Исидор Штраус [ 3] и Саймон Ф. Ротшильд в качестве партнеров — братья Штраус предоставили финансирование, но Ротшильд был активным партнером [4] — выкупили Wechsler, и фирма стала называться Abraham & Штраус. В то время в компании работало 2000 человек. Саймон Ф. Ротшильд , зять Абрахама, Эдвард Чарльз Блюм, и сын, Лоуренс Абрахам , стали партнерами в новой фирме. [5]
К 1900 году в компании работало 4650 человек. С 1890-х по 1920-е годы A&S использовала систему агентств каталогов на Лонг-Айленде для обслуживания клиентов. [1]
Примерно в 1915 году, после того как дочь Авраама вышла замуж за сына Исидора Перси Селдена Штрауса, семья Штрауса разделила империю: семья Натана управляла A&S, а семья Исидора управляла Macy's. [3]
Начиная с 1928 года, компания приступила к расширению магазина на Фултон-стрит стоимостью 7,8 миллиона долларов, включая раскопки нового подвала, не беспокоя покупателей наверху. Отремонтированный магазин открылся 10 октября, всего за несколько дней до краха Уолл-Стрит в 1929 году . В 1929 году компания также присоединилась к Filene's , Lazarus и Bloomingdale's, чтобы сформировать федеративные универмаги . Чтобы сэкономить во время Великой депрессии , компания начала планировать сотрудников в соответствии с почасовыми продажами. Кроме того, всем сотрудникам сократили заработную плату на 10 процентов. Никто из сотрудников не был уволен. [1]
