Развитие лидерства - это процесс, который помогает расширить возможности людей для выполнения руководящих ролей в организациях. Лидерские роли — это те, которые облегчают выполнение стратегии организации путем создания согласованности, завоевания общественного мнения и расширения возможностей других. Лидерские роли могут быть формальными, с соответствующими полномочиями принимать решения и брать на себя ответственность, или они могут быть неформальными ролями с небольшими официальными полномочиями (например, член команды , который влияет на взаимодействие, цель и направление команды; коллега, который должен слушать и вести переговоры через влияние). [1]
Традиционно развитие лидерства было сосредоточено на развитии лидерских способностей и отношения людей. [ нужна ссылка ]
Различные личностные черты и характеристики могут способствовать или препятствовать лидерской эффективности человека [2] и требуют формализованных программ развития лидерских компетенций.
Обучение в классе и связанное с ним чтение для развития лидерства могут быть вызваны возможным расхождением между знанием того, что делать, и выполнением того, что известно; Эксперт по менеджменту Генри Минцберг — один из тех, кто выдвигает на первый план эту дилемму. Оценено [ кем? ] [3] что всего 15% обучения в рамках традиционного обучения в классе приводит к устойчивым изменениям поведения на рабочем месте. [4]
Военные академии подготовки офицеров, такие как Королевская военная академия в Сандхерсте , делают все возможное, чтобы принимать только кандидатов, демонстрирующих высокий потенциал для успешного руководства. [6] Личностные характеристики, которые ассоциируются [ с кем? ] с успешным развитием лидерства включают мотивацию лидера к обучению, стремление к высоким достижениям и личностные качества, такие как открытость опыту, внутренняя направленность на контроль и самоконтроль . Для развития индивидуальных лидеров супервайзеры или начальники должны проводить индивидуальную оценку. [7]
Лидерство также можно развивать путем усиления связи и согласования усилий отдельных лидеров с системами, через которые они влияют на деятельность организации. Это привело к различию между развитием лидера и развитием лидерства. [ нужна ссылка ] [8]