Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено из банка Медичи )
Перейти к навигации Перейти к поиску
О частном банке в Австрии, который потерпел неудачу из-за своих инвестиций в схему Понци Бернарда Мэдоффа, см. Bank Medici .
Банк Медичи
Дополненные руки Медичи.svg
ПромышленностьФинансовые услуги ; Банковское дело
Основан1397
Несуществующий1499
СудьбаЛиквидировано
Штаб-квартираФлоренция , Флорентийская
Республика
(современная Италия )
Ключевые люди
Продукты
Количество работников~ 40
РодительБанк Вьери ди Камбио
Дочерние компанииФилиалы в Риме , Венеции , Милане , Пизе , Женеве , Лионе , Авиньоне , Лондоне , Брюгге

Medici Bank (итал Банко деи Медичи [Baŋko dei ˈmɛːditʃi] ) было финансовым учреждением, созданным семьей Медичи в Италии в 15 веке (1397–1494). Это был самый крупный и уважаемый банк в Европе во время своего расцвета. [1] По некоторым оценкам, семья Медичи какое-то время была самой богатой семьей в Европе. Оценить их богатство в сегодняшних деньгах сложно и неточно, учитывая, что они владели произведениями искусства, землей и золотом. Благодаря этому денежному богатству семья сначала приобрела политическую власть во Флоренции , а затем и в более широких сферах Италии и Европы.

Заметным вкладом в банковское дело и бухгалтерский учет, первым из которых выступил банк Медичи, стало улучшение системы главной бухгалтерской книги за счет разработки системы двойной записи для отслеживания дебетов и кредитов или депозитов и снятия средств. [2]

Джованни ди Биччи де Медичи был первым Медичи, который самостоятельно занялся банковским делом, и, хотя он стал влиятельным во флорентийском правительстве, только в 1434 году его сын Козимо Старший занял пост великого маэстро , когда Медичи стал неофициальным главой. государства Флорентийская республика.

История [ править ]

Основание [ править ]

Семья Медичи долгое время занималась банковским делом на высоком уровне, поддерживая свой статус респектабельной и весьма богатой семьи, которая зарабатывала свои деньги на земельных владениях в регионе Муджелло по направлению к Апеннинам , к северу от Флоренции. Медичи были не только банкирами, но и новаторами в области финансового учета. В какой-то момент Медичи управляли большинством огромных состояний в европейском мире, от членов королевской семьи до торговцев. Было даже время, когда валюта, выпущенная Медичи, флорин , принималась и использовалась по всей Европе в качестве предпочтительной валюты для ведения бизнеса, коммерции и торговли.

Отец Джованни Аверардо (? –1363; известный как «Биччи») не был очень успешным бизнесменом или банкиром. Дальний родственник Вьери ди Камбио (1323–1396), однако, был одним из наиболее выдающихся банкиров Флоренции (первым из нескольких представителей скромной семьи Медичи, насчитывавших около 20 человек в 1364 году [3] ). Его банковский дом обучал и нанял Джованни и его старшего брата Франческо (около 1350–1412 гг.), Которые в конечном итоге стали партнерами в фирме. Франческо стал младшим партнером в 1382 году, в то время как Джованни стал генеральным менеджером римского филиала в 1385 году, который был зарегистрирован как партнерство, хотя не было необходимости капитализировать этот филиал (поскольку церковь обычно вкладывала средства, а не занимала) . [4]Вьери просуществовал долго, но его банк разделился на три отдельных банка где-то между 1391 и 1392 годами. Один банк быстро обанкротился. Второй, которым руководил Франческо, а позже и его сын, просуществовал до 1443 года, чуть менее чем через десять лет после смерти Аверардо. Третий банк контролировался Джованни в партнерстве с Бенедетто ди Липпаччо де Барди (1373–1420 [5] ). [6]

Джованни ди Биччи де Медичи

Основание банка Медичи обычно датируется 1397 годом, поскольку именно в этом году Джованни ди Биччи де Медичи отделил свой банк от банка своего племянника Аверардо (который фактически действовал как филиал в Риме) и перенес свой небольшой банк из Рима. во Флоренцию. Филиал в Риме был передан Бенедетто, и Джованни взял в качестве партнера Джентиле ди Бальдассарре Буони (1371–1427). Они собрали 10 000 золотых флоринов и начали работать во Флоренции, хотя Джентиле вскоре покинул фирму. Этот шаг имел определенные преимущества для банка, поскольку преобладающие крупные банки XIV века, базировавшиеся во Флоренции - Барди, Аччайоли, Перуцци - столкнулись с проблемами и увидели, что их места узурпировали Альберти , которые были просто большими достаточно, чтобы захватить католическую церковьбизнес. Но фирма Альберти раскололась из-за междоусобных ссор, и клан был изгнан из Флоренции в 1382 году (хотя им было разрешено вернуться в 1434 году), создав еще одну пустоту. Выбор Джованни оказался дальновидным, особенно с учетом того, что Флоренции не хватало хорошего порта на Средиземном море, который она получит в 1406 году с завоеванием Пизы и ее Порто-Пизано . [7] Еще одним преимуществом было то, что было намного проще инвестировать капитал банка во Флоренции, чем в Риме, а из-за вкладов Святого Престола (полученных благодаря длительным контактам Джованни с ними) у банка была изрядная сумма капитала. инвестировать в другие предприятия.

Rise [ править ]

Фактор был послан в Венецию , чтобы искать инвестиционные возможности. Он преуспел, и 25 марта 1402 года было открыто третье отделение банка Медичи. Он страдал из-за некоторого начального бесхозяйственности (из-за того, кто раньше так хорошо справлялся - он совершил роковую ошибку, нарушив соглашение о партнерстве и одолжив деньги немцам; если говорить более гуманно, то в конечном итоге он стал нищим и получил 20 флоринов. Джованни, который чувствовал, что бывший партнер заслуживает некоторой благотворительности), но вскоре стал процветать. Именно в этом филиале была введена практика выплаты вознаграждения генеральному директору акциями филиала, которые он приобрел на свои инвестиции. [8]Также в 1402 году была открыта первая фабрика Медичи по производству шерстяной ткани, а затем еще одна в 1408 году. К этому моменту римский филиал открыл филиал в Неаполе (закрылся в 1425 году и был заменен одним в Женеве) [9 ] и Гаэта . Может показаться, что банк Медичи процветал и быстро расширял свои активы по всей Италии, но, тем не менее, в 1402 году в банке было всего 17 сотрудников, из них только пять в центральном банке Флоренции, хотя они получали достаточно хорошо оплачиваемую работу. и продвижение по службе казалось быстрым, когда это было оправдано (например, в случае Джулиано ди Джованни ди сер Маттео, который прошел путь от клерка в 1401 году до младшего партнера в 1408 году). [10]

В 1420 году Бенедетто де Барди ( министр , или генеральный директор всех филиалов) умер, и ему наследовал его младший брат Иларионе де Барди, который был менеджером римского филиала. Он распустил одну из шерстяных фабрик вместе с другими реорганизациями, вызванными подходом к завершению партнерских отношений. Эта дата интересна, потому что контракт Иларионе с его директором был заключен на имя Козимо и Лоренцо, а не на их отца Джованни; Возможно, это знаменует собой начало передачи ответственности и власти в банке Медичи от одного поколения к другому. [11] Два Портинари были назначены ответственными за филиалы во Флоренции и Венеции.

Козимо Медичи

Джованни умер в 1429 году. По словам Лоренцо, его состояние на момент его смерти стоило около 180 000 золотых флоринов. Его смерть не сильно повлияла на деятельность банка, и переход к Козимо прошел гладко, чему способствовал Иларионе, который остался министром . [12] К счастью для банка, Лоренцо ди Джованни ди Биччи де Медичи был в прекрасных отношениях с Козимо и не настаивал на расторжении партнерских отношений, чтобы получить свою долю наследства ( первородство здесь не действует); многие флорентийские банки и торговые предприятия просуществовали всего одно или два поколения, потому что некоторые из наследующихся сыновей обычно хотели вычеркнуть самостоятельно. [13]В это время банк Медичи процветал: помимо филиалов в Риме и Флоренции, были основаны филиалы в Венеции и Женеве. [13] Иларионе не продержался бы долго на своем посту, и он упоминается как мертвый в письме, написанном в феврале 1433 года. Выбор времени был неудачным, потому что правительство Альбицци во Флоренции выступало против молодого сопротивления, возглавляемого Медичи (подстрекаемого правительством Альбицци. неудача в войне против Луккии Милан), кульминацией которого стало изгнание Козимо в Венецию. Несмотря на неблагоприятную политику в этот период истории банка, его итальянские отделения приносили огромную прибыль, причем до 62% от общей суммы приходилось на Рим (в 1427 году римское отделение банка Медичи имело на депозите около 100000 флоринов от Папская курия; для сравнения, общая капитализация всего банка Медичи составляла всего около 25000 золотых флоринов [14] ) и 13% из Венеции между 1420 и 1435 годами (с более поздними филиалами Медичи, открытыми в Брюгге, Лондоне, Пизе, Авиньоне, Милан и Лион ничего не внесли, поскольку еще не были основаны). [15] В то время, похоже, в Базеле был какой-то офис Медичи., и, кажется, продолжалось до 1443 года. Де Рувер предполагает, что это было отделение женевского отделения банка Медичи, обслуживающее Генеральный совет церкви , и было закрыто, когда Совет больше не заставлял их поддерживать его. . [16]

Созревание [ править ]

24 марта 1439 года был официально основан филиал Медичи в Брюгге. Хотя Медичи вели бизнес во Фландрии через корреспондентов и агентов с 1416 года, это было только тогда, когда сын руководителя венецианского филиала (с 1417 по 1435 год) был отправлен для расследования в 1438 году и благосклонно сообщил, что оно было зарегистрировано как предприятие с ограниченной ответственностью. сотрудничество с этим сыном Бернардо ди Джованни d'Adoardo Портинари (1407- с. 1457), предполагающей как должность менеджера и большую часть ответственности. Когда Анджело Тани (1415–1492) стал младшим партнером в 1455 году, филиал был наконец создан как полное и равноправное партнерство в банке Медичи. [17] Юридически аналогичная ситуация сложилась для «помощника», учрежденного вАнкона , очевидно, чтобы профинансировать Франческо Сфорца , союзника Козимо.

Как упоминалось ранее, дядя Козимо основал банк со своей третью доли владения в банке Вьери, и он закрылся в 1443 году со смертью внука Аверардо, захватив с собой филиал Медичи в Пизе. Раньше все дела, которые Медичи нужно было вести в Пизе (например, пересылка Козимо денег Донателло на покупку мрамора ), осуществлялись через них. 26 декабря 1442 года было образовано товарищество с ограниченной ответственностью с двумя посторонними. Со временем Медичи постепенно сокращали свои вложения в это партнерство, и, похоже, они полностью отказались от него где-то вскоре после 1457 года, и только один партнер поддерживал его до 1476 года [18].

1446 год ознаменовался началом двух ветвей Медичи: подразделение, которое было ветвью в Брюгге, было преобразовано в полное товарищество, а товарищество с ограниченной ответственностью в Авиньоне, крупнейшем торговом центре на юге Франции (несмотря на уход папства). В течение 2 лет филиал в Авиньоне был преобразован в полноценное товарищество. [19] Филиал Медичи в Лионе на самом деле не был основан как отдельная ветвь; это произошло в результате постепенного перемещения женевского отделения из-за сокращения посещаемости ярмарок в Женеве и открытия четырех крупных ярмарок в Лионе, которые привлекли около 140 других флорентийских предприятий [20] ). Переезд был завершен в 1466 году. [21]

К этому моменту структура и функции банка Медичи в значительной степени обрели окончательную форму; филиал будет открыт в Милане в конце 1452 или начале 1453 года по инициативе благодарного Сфорца. Его первый управляющий Пигелло Портинари (1421 - октябрь 1468) был очень способным, и это отделение преуспело, давая взаймы двору Сфорца и, как и римское отделение, продавало предметы роскоши, такие как драгоценности, пока Пигелло не умер и его не заменил его беспомощный брат Акцеррито ( 1427- с. 1503) , который не может управлять огромное количество кредитов , предоставленных в миланском суде и герцогу Сфорца (который не погашать свои долги из 179000 дукатов [22] до его смерти в 1478 году ). Похожая проблема возникла в филиале банка в Брюгге, когда им руководил третий брат Портинари, Томмазо.

Тем не менее, этот период (1435–1455) при Козимо и его министре Джованни Бенчи был самым прибыльным периодом для банка Медичи. Со смертью Козимо 1 августа 1464 г. начался упадок банка.

Отклонить [ править ]

Лоренцо Медичи

Провал в Лионе и Лондоне [ править ]

Ранним признаком упадка был близкий к банкротству лионский филиал из-за продажности его менеджера, спасенный только героическими усилиями Франческо Сассетти (9 марта 1421 г. - апрель 1490 г. [23] ). За его проблемами последовало проблемное лондонское отделение, которое попало в беду по той же причине, что и отделение в Брюгге - неразумно ссужая большие суммы светским правителям, группе, печально известной своими правонарушениями (в данном случае йоркистам Эдуарду IV ). В некотором смысле у этой ветви не было другого выбора, кроме как предоставить ссуды, поскольку она столкнулась с внутренним сопротивлением со стороны английских торговцев и суконщиков в Лондоне и их представителей в парламенте [24].которая выдавала необходимые экспортные лицензии предприятиям, находящимся в иностранной собственности, только в том случае, если ее члены были хорошо подкуплены ссудами. Лондонский филиал банка Медичи уже был упразднен как полное товарищество в 1465 году и был повторно учрежден как вспомогательный . В 1467 году Анджело Тани был отправлен проверять бухгалтерские книги лондонского филиала. Тани попытался ускорить сбор непогашенного долга - английский король был должен 10 500 фунтов стерлингов., английское дворянство 1000 и еще 7000 фунтов были связаны в товарах, отправленных по консигнации и не подлежащих возврату в ближайшее время. Операционные фонды (как и предыдущие обанкротившиеся отделения) были заимствованы в отделениях Медичи под высокие процентные ставки. Эдуард IV погасил часть своего долга, но эти сокращения вскоре стали менее полезными (но не полностью сведены на нет) новыми займами и продажей шелка. К весне 1469 года Тани к своему удовлетворению завершил ремонт лондонского отделения и вернулся в Италию. Его работу может свести на нет бесполезность других менеджеров филиалов и безрассудство менеджера лондонского филиала Каниджани. Роковым ударом стали Войны роз , в результате которых Эдуард IVне в состоянии выплатить ссуды (лучшее, что он мог сделать для погашения, - это отменить все пошлины на экспорт Медичи английской шерсти до тех пор, пока долг не будет погашен), и филиал дал слишком много ссуды ланкастерским повстанцам (и не ряду сторонников йоркистов ), которые никогда не вернут свои ссуды после их смерти и поражений. [25] Лондонский филиал завершил свою ликвидацию в 1478 году с общей потерей 51 533 золотых флорина. [26] Последующие Тюдоры так и не выплатили непогашенный долг Плантагенетов .

Плохой кредитный риск, Эдвард IV

Провал в Брюгге [ править ]

После того, как лондонский филиал потерпел неудачу, он был преобразован в филиал и передан под контроль филиала в Брюгге, которым управляет третий из братьев Портинари, Томмазо Портинари . Эта ветка тоже скоро выйдет из строя. Портинари руководил филиалом в Брюгге на протяжении десятилетий и неизменно проявлял себя как плохой менеджер - он участвовал в коммерческих сделках на стороне, снискал расположение бургундского двора чрезмерными займами (первым из которых обеспечил возмещение убытков от Graveline).- что никогда не было очень прибыльным - а затем для того, чтобы смешаться в обществе и возвыситься), заключал плохие деловые сделки, такие как покупка двух галер (которые будут частично проданы с убытком; остальное будет потеряно из-за кораблекрушений и пиратства). Долги лондонского филиала взял на себя филиал в Брюгге. После смерти Пьеро Портинари удалось получить настолько выгодные партнерские отношения, что он жил во Флоренции, посещая Нидерланды только по делам. Конечный период отрасли будет отмечен хаосом и, возможно, мошенничеством. Портинари отказывался возвращать некоторые вклады, утверждая, что деньги действительно были вложены в партнерстве. Он также будет утверждать, что Анджело Тани является полноправным партнером (и, следовательно, несет ответственность за убытки), несмотря на то, что Тани никогда не подписывал статьи и не писал с его согласия. [27]Трудно определить масштабы финансовых неудач. В сохранившемся меморандуме Лоренцо Великолепный передает безнадежные долги только Карлу Смелому в размере 16 150 фунтов стерлингов. Между прочим, в статьях о партнерстве Портинари строго запрещалось давать взаймы более 6000 фунтов крупы. [28]В другом меморандуме Лоренцо обвиняет Портинари в хитрой уловке, заключающейся в переводе всего бизнеса лондонского филиала в филиал в Брюгге, за исключением прибыльного бизнеса по производству шерсти. Портинари купил в отдельном товариществе 45%, тогда как его доля в филиале в Брюгге составляла лишь 27,5%. Филиал был ликвидирован в 1478 году с огромными потерями. Крах отделения в Брюгге означал, что нужно было как-то уладить не только долги этого отделения, но и непогашенные долги бывшего лондонского отделения. Всего было потеряно более 70 000 золотых флоринов. Эта цифра оптимистична, поскольку предполагает, что большинство балансовых активов соответствует зарегистрированной стоимости. Как заметил Лоренцо: «Это огромная прибыль, которую мы получаем благодаря управлению Томмазо Портинари». [29]Лоренцо отказался принять эту потерю и отправил доверенного агента в Брюгге для проверки бухгалтерских книг и расторжения партнерства. По иронии судьбы Портинари обнаружил, что его подняла собственная петарда; он не мог отказаться от роспуска, поскольку маджоре Лоренцо надлежащим образом уведомил его, и ему также пришлось принять свои собственные приготовленные книги, поскольку он утверждал, что книги были точными, а перечисленные довольно сомнительные активы действительно стоили того, чего они стоили. Агенту Рикасоли в этой задаче помогал Анджело Тани, который приехал из Флоренции, чтобы решить вопрос о своем предполагаемом партнерстве с лондонским отделением через отделение в Брюгге.

Распад [ править ]

После смерти Козимо его имущество и контроль над банком перешли к его старшему сыну Пьеро ди Козимо «Подагра» ( Пьеро иль Готтосо [30] ). Пьеро получил гуманистическое образование, в отличие от своего младшего брата, который обучался бизнесу, но умер в 1463 году. Поместье осталось нетронутым, хотя в данном случае не в результате хороших отношений между братьями, а потому, что один из двух наследников умер. до наследования. [13] Теоретически сын Лоренцо Пьерфранческо мог настоять на своей доле владения, но Пьерфранческо был воспитан Козимо, и «его эмоциональные связи с дядей были достаточно сильными, чтобы помешать его уходу из компании». [31]Пьерфранческо, похоже, все больше разочаровывался, но его смерть в 1476 году предотвратила какое-либо разделение. Оглядываясь назад, учитывая, как Лоренцо украл бы имущество Пьерфранческо, воспитывая двух своих сыновей, чтобы финансировать войну против Рима после заговора Пацци , Пьерфранческо было бы разумнее осуществить такое разделение. В частности, Лоренцо присвоил около 53 643 золотых флорина и погасил лишь часть суммы. [32]

Пьеро не был равным Козимо, но, учитывая его обучение, возможно, лучше, чем можно было ожидать, особенно с учетом того, как он был прикован к постели из-за тяжелой подагры . Пьеро осознал приближающиеся проблемы и попытался начать «политику сокращения штатов». [33] Похоже, что эта политика не проводилась полностью. Никколо Макиавелли заявляет в своей истории Флоренции, что политика Пьеро заключалась в привлечении ссуд для погашения, что привело к краху ряда флорентийских предприятий, что спровоцировало заговор против правления Пьеро и Медичи.

Неизвестно, завышает ли Макиавелли вопросы, а Пьеро просто приказал провести тщательный учет. Здесь, вероятно, можно доверять Макиавелли, поскольку вскоре после смерти Козимо во Флоренции произошла волна банкротств и банкротств банков, что привело к небольшой рецессии. Однако де Рувер упоминает войну между Венецией и Османской империей и связи соответствующих фирм с этой территорией как возможный фактор. [34] Однако очевидно, что Пьеро пытался закрыть лондонский филиал и вернуть как можно больше ссуд, предоставленных Эдуарду IV, приказал миланскому филиалу ссудить меньше, проинструктировал Томмазо Портинари.отделения в Брюгге, чтобы избавиться от галер и не давать ссуд светским правителям, и попытался закрыть филиал в Венеции, который больше не был прибыльным. [35] С точки зрения проведения своей политики, Пьеро столкнулся с рядом препятствий - требовать выплаты займов всегда было дорого с политической точки зрения, особенно когда они выдавались монархам и могущественной знати, и такие требования могли дорого обойтись Пьеро. Король АнглииУ него была бочка, поскольку король мог блокировать любые попытки Медичи экспортировать английскую шерсть, в которой банк отчаянно нуждался по двум причинам. Английская шерсть была лучшей в мире; если у ремесленников Флоренции не было запаса английской шерсти для ткачества, они не могли продавать свои текстильные изделия и, что более важно, не могли нанимать флорентийские низшие классы, специализирующиеся на текстиле. Фламандская шерсть когда-то служила заменой английской шерсти, но после 1350-х годов она больше не имела рынка в Италии и практически не импортировалась после 1400 года [36].Безработица вызвала значительные политические волнения и восстания, которые были нацелены на Пьеро и Медичи, поскольку он и его семья считались истинными правителями Флоренции. Вторая причина заключалась в том, что в банке Медичи существовала системная проблема с монетами, по которой твердая валюта текла на юг в Италию из северных стран, а импорт английской шерсти был необходим, чтобы обеспечить канал для движения валюты на север и уравновесить бухгалтерские книги. Поэтому, когда король Эдуард IV потребовал ссуды, у лондонского отделения не было другого выбора, кроме как обязать его, если оно хочет и дальше экспортировать английскую шерсть во Флоренцию. [37]

К 1494 году перестало существовать и миланское отделение банка Медичи. Ветви, которые не отмирают сами по себе, обычно встретили свой конец с падением политической власти Медичи во Флоренции в 1494 году, когда Савонарола и Папа напали на них. Центральный флорентийский банк был сожжен толпой, лионский филиал был захвачен конкурирующей фирмой, а римский филиал закрылся сам по себе, несмотря на то, что филиал в целом был банкротом (по иронии судьбы, они понесли бы еще больше долгов, когда кардинал Медичи стал Папой Львом X) и осведомился об 11 243 золотых флоринах, которые он положил в филиал, когда он был в банке Медичи). Даже во время своего падения банк Медичи был крупнейшим банком в Европе, имея по крайней мере семь филиалов и более пятидесяти факторов. [38]

Де Рувер связывает начало упадка банка с Козимо Медичи. Он проводил большую часть своего времени в политике, и, когда он не был озабочен замысловатыми сюжетами и другими характеристиками флорентийской политики, он покровительствовал многим прекрасным ученым и художникам эпохи Возрождения, которые присутствовали там или участвовали в написании его собственные известные стихи. Это оставляло минимальное время для тщательного отбора менеджеров филиалов и поддержания бдительности в отношении мошенничества в банке, что было крайне необходимо. Большая часть финансовых обязанностей была передана Франческо Сассетти, который вырос из простого фактора в Авиньонском филиале до его генерального менеджера, а затем получил пост в Женеве, который в конечном итоге оказался в 1458 году во Флоренции на стороне Козимо. [39]Сассетти оставалось вести большую часть бизнеса самому. В итоге получилось плохо. Из-за невезения, старости, растущей лени или того, что он отвлекался на изучение гуманизма, как Козимо, Сассетти не смог обнаружить мошенничество в лионском филиале, пока не стало слишком поздно, чтобы надеяться остаться платежеспособным. Управляющий филиалом Лионетто де Росси попытался скрыть свою некомпетентность, слишком оптимистично оценивая количество безнадежных ссуд, которые придется покрыть филиалу, и занимая средства в других банках, искусственно завышая свою прибыль.

Однако это не единственный фактор, вызвавший падение. Долгосрочная тенденция девальвации золота по отношению к серебру (которая оставалась неизменной) между 1475 и 1485 годами [40]- возможно, благодаря увеличению добычи на немецких и чешских серебряных рудниках - означало, что как кредиторы банк Медичи оказался на неправильной стороне тенденции. Их вклады хранились в золоте, а проценты выплачивались золотом. Эта тенденция отчасти объяснялась нежеланием Флоренции обесценивать золотой флорин, который во всем мире ценился за его стабильную стоимость, престиж и надежность. Но двойная система чеканки монет во Флоренции только усугубила проблему. Этот сдвиг в денежной системе, возможно, отразил системное замедление или рецессию в позднесредневековой Европе в целом: отчеты о банках-членах Arte del Cambio фиксируют резкое сокращение членства, так что гильдия упала с 71 банка в 1399 году до 33 в 1460 году. а затем сама гильдия вышла из употребления, посторонний летописец Джованни Камбиотмечая, что из 9 крупных банков, оставшихся во Флоренции к 1516 году, один обанкротился 25 декабря. Этот спад банковской деятельности, по-видимому, не характерен только для Флоренции; аналогичный спад наблюдался в Брюгге и Венеции (хотя, по-видимому, не в Испании ). [41] Точно так же северные отделения всех европейских банков были зажаты из-за общего сокращения предложения английской шерсти. [42]

Согласие по этим отягчающим факторам не кажется универсальным; Ричард А. Голдтуэйт пишет в 1987 году, что «эти экономические условия так и не получили адекватного объяснения. Более вероятно, что сокращение и упадок банка Медичи при Лоренцо - к тому времени, когда он был сокращен, он превратился в филиалы только во Флоренции, Риме и Лионе. умерли в 1492 году - просто из-за плохого управления ». [43]Он также утверждает, что членство в банковских гильдиях не может использоваться в качестве прокси для общих экономических условий, поскольку проблема могла заключаться в том, что «к этому времени фактически флорентийские гильдии уже давно утратили большую часть экономической функции в сферах их формально определенной деятельности. , в результате чего качество их внутреннего управления ухудшилось; но эту институциональную историю нельзя рассматривать как индикатор жизнеспособности соответствующих секторов экономики, которые номинально представляли гильдии ». [44]

Пьеро умер 2 декабря 1469 года. Ему наследовали два его сына, Лоренцо и Джулиано. Интерес Лоренцо к политике и искусству (который привел к тому, что он получил прозвище «Великолепный») заставил его положиться на своего министра.Франческо Сассетти отвечал за большинство дел в банке. Сассетти можно обвинить в упадке банка за то, что он не смог предотвратить катастрофы в Лионе и Брюгге, и Лоренцо за то, что он слишком полагался на Сассетти и не слушал его, когда Сассетти действительно замечал проблемы или пытался что-то исправить. Действительно, Лоренцо однажды сказал, когда Анджело Тани (который пытался предотвратить крах отделения в Брюгге) обратился к нему с просьбой отменить Сассетти и ограничить кредитование лондонского отделения, что «он [Лоренцо] не понимал таких вопросов». Позже он признал, что его отсутствие знаний и понимания было причиной, по которой он одобрил катастрофические планы Томмазо Портинари. [45] Голдтуэйт недвусмысленно недооценивает Лоренцо:

Лоренцо иль Магнифико, для которого политика всегда была важнее бизнеса. Служба двору и аристократии, вероятно, была главной причиной открытия филиалов как в Милане в 1452 или 1453 году, так и в Неаполе в 1471 году, а чрезмерное продление кредита через личные ссуды создало серьезные и в конечном итоге непреодолимые проблемы для обеих операций. [46]

Полициано с Джулиано в детстве

После смерти Лоренцо 8 апреля 1492 года наследование перешло к его 20-летнему сыну Пьеро ди Лоренцо (1472–1521). У Пьеро не было таланта управлять банком, и он полагался на своего секретаря и своего двоюродного дядю Джованни Торнабуони во всем. Эти двое плохо управляли банком и препятствовали усилиям нового министра Джовамбаттисты Браччи [47] (Сассетти умер от инсульта в марте 1490 года). Если бы семья Медичи и ее банк не были политически свергнуты в 1494 году, они, вероятно, вскоре потерпели бы неудачу в результате затянувшегося банкротства.

Еще одним фактором упадка банка Медичи были привычки Медичи к расходам. По словам Лоренцо, между 1434 и 1471 годами семья тратила в среднем 17 467 золотых флоринов в год.

Еще одна неверная оценка или неудача Сассетти заключалась в том, что он доверился Томмазо Портинари, а не более надежным менеджерам, таким как Анджело Тани; Портинари в конечном итоге приведет к краху отделения банка в Брюгге.

Никколо Макиавелли высказал более современную точку зрения в своей Istorie fiorentine , утверждая, что падение Медичи произошло из-за того, что они ослабили контроль над менеджерами своего банка, которые начали действовать как принцы, а не как разумные бизнесмены и торговцы. [48]

Падение [ править ]

Когда надвигался кризис, одним из способов его предотвращения было просто начать снижать проценты, выплачиваемые по дискреционным депозитам и депозитам до востребования . Но такой шаг навредил бы имени Медичи, поэтому он был предпринят слишком поздно. Высокая долговая нагрузка банка на их депозиты означала, что неудачи могут быть довольно внезапными. [49] Тот факт, что для флорентийских банков, похоже, было обычной практикой оперировать всего лишь 5% своих депозитов в резерве, еще больше подтверждает идею о том, что крах может произойти внезапно при обнаружении проблемных ссуд. [50]Вдобавок ко всему, Лоренцо Великолепный совсем не беспокоился о банке. Вместо этого он решил сконцентрировать свое время и ресурсы своей семьи на покровительстве артистам и преследовании собственных поэтических и политических интересов.

В конце концов, финансовые проблемы семьи Медичи стали достаточно серьезными, чтобы вынудить Лоренцо начать совершать набег на государственную казну Флоренции, в какой-то момент ограбив Монте делле доти , благотворительный фонд для выплаты приданого . [51] [52] Вскоре после этого, политическое давление короля Карла VIII Франции 's 1494 вторжения Италии вызвало Piero ди Лоренцо де Медичи уступить двойственных сил Чарльза и приближающейся неплатежеспособности банка Medici. Остальные активы и записи банка Медичи были изъяты и переданы кредиторам и другим лицам. Все отделения были объявлены распущенными.

Руководители банков [ править ]

  • Джованни ди Биччи де Медичи, ок. 1397–1429
  • Козимо Медичи, 1428–1464 гг.
  • Пьеро ди Козимо Медичи, 1464–1469 гг.
  • Лоренцо Медичи (Великолепный), 1469–1492 гг.
  • Пьеро ди Лоренцо Медичи, 1492–1494 гг.

Источники [ править ]

От записей банка Медичи осталось немного; упоминания о нем и его деятельности часто встречаются в трудах посторонних, но посторонние лица обязательно имели ограниченный доступ к бухгалтерским книгам, которые могли бы достоверно рассказать историю взлета и падения банка, и уж тем более не к конфиденциальной деловой переписке и секретным книгам. Некоторые из самых обширных документов, полученных из архивных налоговых отчетов, таких как отчеты о катасто , в значительной степени бесполезны, поскольку различные руководители банка были не чуждо откровенной лжи налоговому инспектору . [21] Некогда объемная внутренняя документация со временем значительно сократилась:

Это исследование основано в основном на деловой документации банка Медичи: соглашениях о партнерстве, переписке и бухгалтерских книгах. К сожалению, сохранившийся материал фрагментарен; например, не сохранились балансы. Лишь несколько страниц некоторых бухгалтерских книг избежали уничтожения разъяренной толпой. [53]

Тем не менее, источники достаточно многочисленны (превышены только архивами банка Датини в Тоскане / Прато) [54], так что банк Медичи хорошо известен, тем более что остатки записей Медичи были переданы городу Флоренции потомок Медичи.

Организация и тип [ править ]

Банки во Флоренции эпохи Возрождения обычно подразделялись на три или четыре типа:

  1. banchi di pegno : ломбарды , которые обслуживали низшие классы, были исключены из банковской или, более буквально, гильдии «меняющих деньги» ( Arte del Cambio ), и им было разрешено взимать до 20% годовых по кредитам, которые они давали. которые были обеспечены имуществом заемщика. Ростовщики (смесь христиан и евреев; исключительно евреи после 1437 г. [55] ) подвергались социальному остракизму, поскольку они открыто нарушали запрет католической церкви на ростовщичество ; как следствие, они были фактически незаконными во Флоренции, но сохранились, поскольку официальным штрафом был коллективный штраф в размере 2000 флоринов каждый год, который при оплате не разрешался [56].наложение на них дальнейших наказаний за грех ростовщичества; этот закон обычно называют замаскированной лицензией .
  2. banchi a minuto (небольшие или розничные банки): самые непонятные из трех, они представляли собой своего рода комбинацию кредиторов и ростовщиков. Они занимались, среди прочего, слитками , продажей драгоценных камней в рассрочку и ссуд под залог драгоценных камней, а также обменом валюты . Ни в одной из сохранившихся записей не упоминается ничего, кроме срочных вкладов (для целей привлечения капитала ), поэтому они, как правило, не предлагали счета до востребования и поддерживали проценты, отдавая часть вкладов в долг. Однако такие банки предоставляли ссуды без обеспечения; [57] один пример Banco a minuto(управляемый Биндаччо де Черки) вложил значительные средства в покупку будущих процентных платежей у Монте ( Монте делле доти , «семипроцентный фонд приданого», основанный в 1340-х годах государством Флоренция) [58], ссуды Монте-Комуне, морское страхование и спекуляции на скачках. [58] Банк Медичи не был banco a minuto , хотя между 1476 и 1491 годами Франческо ди Джулиано Медичи (1450–1528 [55] ) был вовлечен в два, которые в значительной степени имели дело с ювелирными изделиями (в одном из контрактов о партнерстве прямо говорится это как цель, хотя более успешные имели дело со всеми видами роскоши, такими как испанский тунец). Такие банки были членами Arte del Cambio, поскольку не были «явными ростовщиками».
  3. banchi in mercato или banchi aperti : переводные и депозитные банки, которые вели свой бизнес на открытой площади, записывая все свои операции в один журнал, видимый на их столе ( тавола , отсюда их общее название как таволи ), который они Закон требовал, чтобы переводы между счетами осуществлялись только при наблюдении клиентов. Точно так же переводы между банчи аперти осуществлялись на улице и в устной форме. Их бизнес был чрезвычайно рискованным; К 1520 году банкротства банков сократили количество флорентийских banchi aperti до двух. Тем не менее, они были членами Arte del Cambio.
  4. банчи гросси («великие банки»): крупнейшие финансовые учреждения Флоренции, хотя и не самые многочисленные (всего 33 в 1469 году по Бенедетто Деи ). Они были главными двигателями и потрясателями европейской экономики. У них были огромные накопления капитала, проекты для нескольких поколений, и они были опорой флорентийской экономики, потому что они не только имели дело со срочными депозитами, депозитами до востребования и дискреционными депозитами ( depositi a diszione ), но и тратили большую часть своих усилий на направляя свой капитал в торговлю и переводные векселя . Такие векселя могут быть скрытым и легальным способом создания ссуд под проценты. [59] Банк Медичи был таким банком. Один менеджер филиала Медичи (Томмазо Портинари ) сказал: «В основе бизнеса [банка Медичи] лежит торговля, в которой задействована большая часть капитала». [60] Точно так же в уставе часто говорилось что-то вроде цели партнерства, заключающейся в том, чтобы «совершать обмен и товары с помощью Бога и удачи». [61] При Козимо у Банка были интересы в шерсти , шелке , квасцах и торговых судах - совершенно независимо от многих финансовых инструментов и отношений, которыми он управлял. Несмотря на их членство в Arte del Cambio (при условии, что они потрудились управлять местным банком в самой Флоренции), [62] Эти коммерческие банки были явно ориентированы на международный рынок, где можно было получать прибыль, а местные рынки были очень конкурентоспособными.
    Иногда эти банки назывались гран таволи («большой стол») или их разновидностями из-за их происхождения как банчи ин меркато ; разница между ними и банчи гросси была скорее степенью, чем добром.

Отделения банков [ править ]

Из-за задержек связи банк Медичи был вынужден создать две группы [63] относительно независимых дочерних подразделений в крупных городах, которые общались с головным банком по почте. [64] Пиза , Милан , Венеция в 1402 году, [65] Женева (переехала в Лион в 1466 году), Авиньон , Брюгге , Лондон и странствующая ветвь, которая следовала за Папой повсюду, чтобы заботиться о его нуждах - не зря они были названы «Банкиры Бога» [66] - все имели филиал Медичи. [67] Если банк не мог открыть где-нибудь филиал, он обычно заключал бы контракт с каким-нибудь итальянским банкиром (желательно с одним из флорентийских банков), чтобы оплатить тратты и принять переводные векселя:

Так Медичи были представлены фирмой Филиппо Строцци и Ко в Неаполе , Пьеро дель Феде и Ко в Валенсии , Николайо д'Амелето и Антонио Бонафе в Болонье , Филиппо и Федериго Центуриони в Генуе , Герардо Буэри [ 68] - близкий родственник Козимо - в Любеке и т. Д. [67]

Конечно, если итальянского агента невозможно было найти, то подойдет любой заслуживающий доверия банкир; в Кельне их представителем был немец Абель Кальтофф .

Решающее различие между Банком Медичи и его старыми конкурентами ( Peruzzi , Bardi , Acciaioli и т. Д.) Заключалось в том , что его «децентрализация» была не просто географической: она была юридической и финансовой. Банк Перуцци был захвачен посторонними в 1331 году, потому что было всего одно товарищество , базировавшееся во Флоренции и принадлежавшее в основном членам семьи Перуцци, которым принадлежало все. Работникам платили только заработную плату. Таким образом, девять оригинальных аутсайдеры могли медленно использовать свои 21 +1 / 4 акций сокрушить Перуцци коллектива 36 3 / 4акции. Однако отсутствие четкого руководства после смерти ведущего партнера было предложено как еще один фактор в банкротстве банков Барди и Перуцци.

Юридическая структура филиала [ править ]

В банке Медичи такое поглощение было невозможно. Существенной структурой была структура единого товарищества, базирующегося во Флоренции, которое неизменно владело львиной долей акций каждого филиала (и трех текстильных фабрик во Флоренции), которые сами были включены в качестве независимых товариществ. В конце года, 24 марта (по тогдашнему календарю), каждое товарищество будет распущено, хотя Медичи может распустить товарищество в любое время с уведомлением за шесть месяцев. [47] Бухгалтерские книги были тщательно просмотрены и проверены, и будет произведен расчет прибыли. Действительно, структура банка Медичи ничем не отличается от современной холдинговой компании . [69]

Управляющий филиалом ( губернатор или «управляющий» внес бы часть своих денег в начале партнерства) и партнеры-инвесторы могли забрать свою прибыль на этом этапе, поскольку зарплаты или дивиденды не выплачивались, когда соглашение о партнерстве было в силе, но обычно флорентийские партнеры ( maggiori, "пожилые люди"), а затем менеджер филиала заключил бы новое партнерство, если бы его работа была удовлетворительной. Менеджерам не платили зарплату, но считалось, что они вложили в товарищество сумму, превышающую их на самом деле (например, в 1455 году соглашение о партнерстве с филиалом в Венеции было продлено, и менеджер Алессандро Мартелли инвестировал 2000 из 14000 дукатов. будет выплачиваться из общей прибыли не его справедливой 1 ⁄ 7- й, а скорее 1 ⁄ 5- й [70] ).

При желании управляющий мог бы попытаться создать конкурирующий банк, но он не мог юридически заявить о своей принадлежности к банку Медичи, поскольку право на использование этого товарного знака пришло вместе с партнерством. Эта мера окажется эффективной против амбициозных молодых диссидентов, таких как Томмазо Портинари. Однако даже до выплаты прибыли по акциям любые суммы, вложенные в филиал, помимо владения акциями, выплачивались по установленной процентной ставке, что иногда приводило к тому, что одно отделение платило другому за вложения второго в первый. [71]

Губернаторам была предоставлена ​​широкая свобода действий в повседневной деятельности [72] и в управлении своими семью или восемью помощниками менеджеров, клерками, кассирами, бухгалтерами или курьерами, которые жили и жили в арендованном Медичи жилье для сотрудников [73] (хотя у менеджеров было мало говорят в их выборе, который был сделан банком Флоренции), но политика была установлена ​​старшими, и часто твердо. Филиал Брюгге, когда он впервые был основан, условиями партнерства строго запрещал ссужать деньги светским лордам и королям. [74] Политика, как правило, доводится до сведения руководителей филиалов во время их поездок во Флоренцию раз в два или три года для личного отчета и обсуждения важных вопросов или в частных письмах и отчетах, которые доставляются их курьерами.

Переводные векселя [ править ]

Ростовщичество все еще было запрещено церковью в этот период с интерпретацией, кратко выраженной как Quidquid sorti accedit, usura est («Все, что превышает основную сумму, является ростовщичеством»). Таким образом, банк Медичи не мог открыто принять современную формулу обещания выплачивать проценты по вкладам до востребования и предоставления ссуды части депозитов под более высокие проценты для выплаты процентов по депозиту, поскольку вкладчик будет получать доход от основной суммы без каких-либо затрат. риск для принципала, который сделал бы ростовщиками и грешниками обе стороны; они также не могли взимать плату или использовать другие подобные устройства.

Дискреционные депозиты были частичным выходом из положения, но большую часть своих денег банк делал на продаже голографических «переводных векселей». Эти счета удостоверяли, что определенное лицо или компания заплатили определенному филиалу Медичи определенную сумму денег, что было подтверждено генеральным или заместителем управляющего этого филиала (которые были единственными, кому разрешалось выставлять такие счета). В счете требовалось, чтобы отделение Медичи получателя выплатило эту сумму в местной валюте, но не по местному обменному курсу.поскольку две соответствующие валюты оказались в момент предъявления векселя для обналичивания, а скорее по обменному курсу, установленному, когда предъявившее (или текущий владелец; переводные векселя могут быть проданы и проданы свободно) лицо купило вексель обмен. Разница во времени была гарантирована условиями законопроекта. Свидание конкретных может быть установлена, но в целом время между банкнота была выпущена в одном городе и может быть обналичены в на другой был установлен давний обычай, или внешнеторговый . Например, между Флоренцией и Лондоном было 3 месяца.

Выдуманный, но показательный пример: купец едет из Флоренции в Лондон. Он покупает переводной вексель на 10 флоринов с условием, что лондонский филиал обналичит этот вексель по полфунта к флорину, на общую сумму 5 фунтов. Если он достигает Лондона и обнаруживает, что флорин стал сильнее по отношению к фунту, до такой степени, что флорин покупает целый фунт, он несет убыток: вместо 10 фунтов, которые он мог бы получить, если бы не купил переводной вексель, вместо этого он получит только 5. Точно так же, если флорин сильно ослабеет, он вполне может получить непредвиденную прибыль за счет лондонского отделения.

Очевидно, что филиалы хотели бы попытаться максимизировать продажи переводных векселей в первой ситуации, когда курс валюты-эмитента увеличивается между моментом выпуска и платежом. Они пытались сделать это с помощью частых писем между отделениями и пристального внимания к обменным курсам. Хотя элемент риска был близок к займам, элемент риска означал, что эта практика фактически не превратилась в ростовщичество, за исключением случая «сухого обмена» [75].где перемещение денег было фиктивным. При соответствующем выпуске счетов филиалы могли перемещать деньги и фактически зарабатывать деньги. Точно так же они могли быть достаточно уверены в прибыли, когда вексель был выпущен в одном из итальянских филиалов, потому что они могли потребовать своего рода премию за то, что их попросили доставить деньги в отдаленное место, в любом случае, когда использование в будущем устанавливает срок созревания. Дата. [76] Де Рувер предлагает этот реальный пример:

Примерно 15 июля 1441 года Medici Венеции купил законопроект о Брюгге в размере 54 1 / +2 крупы в венецианском дукате . Два месяца спустя, когда счет созрели, они получили в Брюгге 54 1 / 2 крупу для каждого дукат. С доходами от этого счета филиал Брюгге, действуя как [с] агентом для филиала Venice, купил законопроект о Венеции, подлежащей уплате по истечению двух месяцев, со скоростью 51 1 / 2 круп на дукат. Медичи Венеции , таким образом , получили прибыль в 3 крупа на каждом дукат в течение четырех месяцев, поскольку они получили 54 1 / 2 крупу и заплатили 51 1 / 2крупы. Если обменный курс в Брюгге был 54 1 / 2 крупом вместо 51 1 / 2 за дукат, Медичи Венеции нарушил бы даже потому , что они заплатили бы и получили одинаковое количество крупа для каждого дуката. [77]

Фабрики [ править ]

Контрольный пакет акций bottega di seta (шелкового магазина) и двух botteghe di lana ( фабрики по производству тканей) был еще одной собственностью Медичи (хотя и управлялся в партнерстве с людьми, обладающими необходимыми техническими знаниями). Они платили поштучно и использовали систему тушения ; особенно для шерсти это была очень сложная система, в которой первые шаги нужно было делать на фабриках, но затем прядение шерсти производилось женщинами за пределами фабрики, а пряжа собиралась для передачи ткачам, которые затем передавал его красильщикам и отделочникам на фабрике. [78]Юридически они были зарегистрированы так же, как и филиалы, хотя, в отличие от филиалов, менеджеры, очевидно, имели полную свободу действий в управлении служащими. [79]

В магазине шелка производились одни из лучших изделий из шелка, которые обычно продавались флорентийским экспортерам или отправлялись в филиал в Брюгге в качестве партии товара, чтобы удовлетворить большой аппетит бургундского двора к таким товарам, или в филиал в Милане для продажи Сфорце. корт. Производители ткани также производили очень высококачественные изделия и продавали большую часть своей продукции в Милан и Сфорца . [78]

Несмотря на высокую прибыль, доходы, полученные от трех фабрик, не следует переоценивать: в то время как Медичи часто инвестировали более 7900 золотых флоринов в три фабрики в 1458 году, например, сумма, вложенная в банки в 1458 году, составила более 28 800 - и это эта цифра невысока, так как в нее не входит филиал в Риме, обслуживающий Папу, процентные депозиты Медичи в их филиалах, а также не учитывается прибыль за несколько лет, которая была недоступна (поскольку соответствующие партнерства еще не были распущены; это может кажется недостатком в системе, но она увеличила капитал в филиале и позволила ему давать взаймы больше, чем было включено). [80]Отчасти причина сохранения этих заводов, когда средства можно было бы с большей прибылью вложить в банки или торговлю, могла быть социальной: кажется, есть немного флорентийской традиции управлять такими заводами, чтобы обеспечить занятость для бедных - социальная как бы обязательство. [81] [82]

Первые фабрики были созданы в 1402 году. Джованни ди Биччи начал партнерство по управлению шерстяной фабрикой с опытным менеджером Микеле ди Бальдо ди сер Микеле. За этим первым магазином шерсти последовал второй в 1408 году, на этот раз с Taddeo di Filippo. Первый закончился в 1420 году; де Рувер полагает, что управление им было плохим и, следовательно, не очень прибыльным. В конце концов, в 1439 году был открыт еще один; оригинал в конце концов закончился между 1458 и 1469 годами по неизвестным причинам («вероятно, из-за смерти управляющего» [83] ). Последний магазин, по-видимому, был ликвидирован в 1480 году на фоне общего упадка флорентийской текстильной промышленности и больше не фигурирует в налоговых отчетах. Шелкового магазина, как известно, не существовало до 1430 года; забронировать Segreto(«секретные записи», второй набор бухгалтерских книг, которые ведутся для учета прибылей партнеров и, как правило, более точны, чем публичные книги, поскольку в них указываются реальные прибыли и убытки и какие вкладчики были реальными) упоминают, что они вступили в краткосрочное партнерство с двумя производителями шелка. Когда партнерство закончилось, один из двух производителей стал менеджером шелковой фабрики до своей смерти в 1446 или 1447 году. Магазин шелка просуществовал до 1480 года, когда умер последний потомок этого партнера. [84]

Картель квасцов [ править ]

Квасцы были жизненно важным товаром из-за их многочисленных применений и относительно небольшого количества источников. Он использовался в процессе подготовки шерсти для очистки шерсти от жира и других веществ, в качестве протравы, закрепляющей красители в шерсти, в стекловарении , дублении и в некоторых других областях. [85]

Римскому отделению банка было поручено не только заниматься обычными депозитами и переводными векселями банка, но и выполнять функции «фискальных агентов Святого Престола » [86] (что влекло за собой обработку и перемещение папских доходов). , выплачивая определенные субсидии странам, борющимся с исламскими и языческими турками, а также сборы и т. д., но Медичи фактически собирали деньги не от продажи индульгенций или налогов, причитающихся папству), но также с управления определенной частью папской собственности: Tolfa квасцы мин, процент, который они приобрели в 1473 году в обмен на прощение некоторых из давно просроченных долгов Папы перед Медичи, хотя у них был предыдущий интерес к "Societas Aluminium" (компания, которая обрабатывала рудники после их открытия в 1460 году в Толфе недалеко от Чивитавеккья; соглашение, образующее эту компанию, было связано с тремя партнерами, одним из которых был обнаружитель рудников Джованни да Кастро, и он был ратифицирован папой 3 сентября 1462 года [87] ), датируемым 1466 годом, в ожидании того, что путем нарушения турецкой монополии квасцов, импортированных с Ближнего Востока (из шахт в Малой Азии, в Фокеи близ Смирны [85]) они могли бы получить гораздо больше, чем их вложения, в виде невозвратных ссуд. Медичи немедленно приступили к попыткам устранить конкуренцию, из которых было три основных источника большого количества квасцов достойного качества - Турция, рудники на Искье и рудники в Вольтерре .

Доля папы в доходах должна была использоваться для финансирования кампаний против гуситов, а также против турок, поэтому покупка турецких квасцов была им объявлена ​​совершенно аморальной, поскольку она помогает неверным врагам и причиняет вред верующим. Турецкие квасцы подлежали изъятию там, где они были обнаружены.

Они препятствовали добыче квасцов возле Вольтерры в Италии, очевидно подталкивая ее жителей к восстанию против флорентийского правления. По указанию Лоренцо восстание было жестоко подавлено. Под контролем Флоренции (и, следовательно, Медичи) шахты благополучно снизили добычу. Печальным исходом этого эпизода стало то, что мешок оказался совершенно ненужным: эксплуатация шахты была прекращена в 1483 году просто потому, что шахта была настолько бедной, что она была убыточной. [88]

Искья находился в собственности и под защитой короля Неаполя , поэтому Медичи и компания затем эксплуатировали рудники Искьи, подписав 25-летнее картельное соглашение, чтобы ограничить добычу и повысить цены, продавая только по фиксированной цене. Этот картель грубо нарушил учение церкви, которая пыталась оправдать его, указывая на добродетельные военные кампании, которые он будет финансировать. Тем не менее, картель не имел особого успеха. Турецкие квасцы никогда не подавлялись должным образом (известно, что банк Пацци контрабандой переправлял турецкие квасцы в Нидерланды., например), и картель не был хорошо организован из-за конфликта между ветвями Медичи. Филиал в Брюгге и его менеджер Томмазо Портинари были убеждены, что папские рудники просто производили слишком много квасцов и перенасыщали рынок. Они не принимали больше квасцов на партию до тех пор, пока квасцы, которые они тогда, наконец, не продали.

Между этими внутренними разногласиями, разногласиями между партнерами по картелю, постоянным потоком турецких квасцов и организованной оппозицией групп потребителей, процент квасцов никогда не был таким прибыльным, как ожидалось. Независимо от его успеха или его отсутствия, процент квасцов прекратился после заговора Пацци в 1478 году, после которого папа Сикст IV конфисковал столько собственности Медичи, сколько он был в состоянии.

Римская ветвь [ править ]

Римский филиал банка Медичи был полностью зарегистрированным партнерством, которое технически не проживало в Риме. Внутри он был известен как «наши, которые следуют за римским двором» ( i nostri che seguono la Corte di Roma [89] ), и временами проживал в Риме лишь условно , поскольку он следовал за папским двором. Однако могут возникнуть странные ситуации. Когда папа Мартин V проживал в Доминиканскую монастыре в Санта - Мария - Новелла с февраля 1419 по сентябрь 1420, и когда папа Евгений IV остался там, филиал в Риме свои операции в самой Флоренции, даже несмотря на то, филиал Флоренс все еще в работе.

Филиал в Риме всегда был занят. Папский суд посетили сотни мелких чиновников, как церковных, так и светских, а также их прислужники. Потребности папского двора были таковы, что заметно увеличивалось число случаев нехватки денег, куда бы ни приходил суд. Это привело к потребности в банковских услугах, которые могли бы предоставить Медичи. Различные епископы, кардиналы и прелаты часто владели церковными или частными владениями в отдаленных государствах в Италии и за ее пределами. Доходы от этих имений необходимо было переводить туда, где находился суд. Более практическая причина заключалась в том, что альтернативные инвестиции обычно принимали форму недвижимости,и любой кардинал или епископ, вложивший слишком много в недвижимость (чего им не полагалось) или полагался на доход от церковных земель, мог столкнуться с конфискованием своих вложений при новом Папе, который мог бы не одобрять его так сильно или даже передать его замене. . Счета с Медичи держались в секрете[90] и обычно свободны от любопытных церковных глаз, особенно в случае дискреционных депозитов.

Лица, еще не присутствовавшие в суде, использовали отделение для обналичивания аккредитивов, чтобы сделать свое паломничество или путешествие более безопасным. Дани от множества епархий и учреждений, контролируемых Церковью, необходимо было объединить (но не собирать Медичи), а затем безопасно передать. Эту услугу Медичи тоже могли оказать в определенной степени, хотя и не во всех областях. [91] Для выполнения своих услуг папским банкирам часто предоставлялась значительная власть: если банкир не мог собирать ренту, причитающуюся папе, им оставалось только подать жалобу, и оскорбивший священнослужитель подвергался немедленному отлучению от церкви (угроза, высказанная в 1441 году против церкви). медлительный епископ Неверский [92]), или они могли заблокировать встречи, как они угрожали сделать с Джоном Кемпом, племянник которого только что был назначен в епископство Лондона с их помощью, если надлежащие платежи не будут в ближайшее время произведены.

Официально филиал не мог зарабатывать деньги, давая ссуду под прибыль папам (которые были небрежны в выплатах Медичи [93] ) и брали многие депозиты под проценты. Филиал в какой-то мере этим занимался, но основные средства прибыли приходились на коммерческие операции. Вместо того, чтобы взимать проценты, «Медичи завышали цену папе за шелка и парчу, драгоценности и другие товары, которые они поставляли». [94] [95]

Эти платежи были полностью односторонними, а не обменами . Рим и Италия обычно производили мало или совсем ничего ценного, поэтому торговый баланс был очень неравным. Это могло быть облегчено добычей на северных серебряных рудниках, но в целом Италия была готова обменивать деньги на английскую шерсть. Снижение доступности английской шерсти для импорта и общие сопутствующие экономические проблемы были определены как одна из причин упадка банка .

В это время Папы часто проводили большие соборы и конференции. Эти встречи видных и богатых людей вызвали потребность в передовых банковских услугах до такой степени, что Медичи были не единственным итальянским банком, открывшим временные отделения везде, где созывались такие советы.

Тесная связь между папством и филиалом с годами снизилась, причем этот упадок особенно заметен после 1464 года, когда несколько менеджеров филиалов были выбраны в качестве «генерального депозитария», должностного лица, которое, по сути, являлось финансовым агентом Апостольской церкви. Палата , или церковная сокровищница. [96] Папа Сикст IV откажется от контроля Медичи над торговлей квасцами, а также от своих долгов перед ними, а также от захвата собственности Медичи в Риме после заговора Пацци в 1478 году. Медичи были исключены из нее, и они поставляли генерального депозитария из своих рядов,Это указывает на то, что они пытались следовать по пути Медичи, изначально создавая свою империю с помощью папских обычаев.[96] Папство в конце концов согласилось выплатить долги, но сделало это очень медленно; настолько медленно, что директор филиала Джованни Торнабуони согласился вместо этого провести инвентаризацию квасцов, несмотря на спад на рынке квасцов. Торнабуони все еще оставался у власти, когда наступил 1494 год и здание Медичи рухнуло. Поскольку у филиала были такие плохие дела, он был должен больше, чем положено, поэтому римское правительство было удовлетворено, позволив Торнабуони принять на себя остальную часть капитала и долгов товарищества. [97]

Диаграмма [ править ]

Схема организации банка Медичи, около 1460 года.

Руководитель фирмы

  • Производство шелка
    • Менеджер
      • Продажи: экспортерам и зарубежным филиалам
      • Покупка шелка-сырца
      • Производство
        • «Бросая» шелк
          • Совершено на «метательной мельнице»
        • Кипячение шелка
          • Сделано мочалками
        • Плетение шелка
          • Warpers
          • Ткачи
        • Крашение шелка
          • «Тинтори сета»; красильщики
  • Производство ткани
    • Менеджер
      • Продажи: экспортерам и зарубежным филиалам
      • Закупка шерсти у импортеров и других филиалов Медичи.
      • Производство
        • Подготовка
          • Стирка шерсти
          • "Capodieci"
            • Загонщики (избиение или "забивание")
            • Чистящие средства
          • "Fattire di pettine"
            • Расчески
          • "Fattire di cardi"
            • Кардеры
        • Спиннинг
          • Ланино
          • Stamaiuoli
        • Ткачество
          • Warpers
          • Ткачи
        • Отделка
            • Носилки
            • Burlers
            • Мочалки
            • Фуллерс
            • Подгузники
            • Комбайны
            • Menders
        • Крашение
          • Красильщики
            • Окрашенный в шерсть
            • Окрашенный в ткань
  • Международное банковское дело и внешняя торговля
    • Главный управляющий
      • Банковское дело во Флоренции
        • Банк Флоренции
          • менеджер
      • Филиалы за Альпами
        • Женева
          • Руководитель филиала
            • примерно 6 факторов (термин, обычно используемый для сотрудников за рубежом), 1469
        • Авиньон
          • Руководитель филиала
            • примерно 4 фактора, 1469
        • Брюгге
          • Руководитель филиала
            • Помощник управляющего
              • примерно 6 факторов (1466), выполняющих обычные обязанности факторов:
                • Шерсть / ткань
                • Шелк
                • Банковское дело и внешняя торговля
                • Делопроизводство
                • Бухгалтерия
                • Письма, книги и поручения
        • Лондон
          • Руководитель филиала
            • несколько факторов
      • Филиалы в Италии
        • Венеция
          • Руководитель филиала
            • Факторы
        • Рим
          • Руководители филиалов
            • Зарубежный банкинг
            • Внешняя торговля
            • Папское банковское дело
              • Квасцы в Толфе
              • Обработка переводов и управление папскими доходами за рубежом
              • Перевод субсидий за границу
        • Милан
          • Руководитель филиала
            • Факторы
      • Домашний офис
        • Помощник менеджера (2)
          • "Дисеполи" (клерки)

См. Также [ править ]

  • Фуггер
  • Welser
  • Семья Ротшильдов
  • Список банковских семейств
  • Семья Рокфеллеров

Ссылки [ править ]

  1. ^ Определение «в течение 15 века» важно, поскольку банки Барди и Перуццини 14 века, как полагают, были значительно крупнее в период своего расцвета; меньший размер банка Медичи объясняется плохими условиями ведения бизнеса в пятнадцатом веке, которые иногда являются одной из предполагаемых причин окончательного упадка и банкротства банка Медичи. Относительное отсутствие амбиций Медичи можно увидеть в том, что они никогда по-настоящему не бросали вызов Ганзейскому союзу , не открывали филиалов на Ближнем Востоке и не вели бизнес в Балтийском море и вокруг него. См. De Roover (1966), стр. 5–6, 8.
  2. ^ "Сохранившийся фрагмент бухгалтерской книги филиала Брюгге показывает, что книги тщательно хранились и что использовалась система двойной записи". Де Рувер (1948), стр. 24. В прилагаемой сноске де Рувер указывает, что ошибочное мнение о том, что Медичи не использовали двойную запись, проистекает из ошибки Отто Мельцинга в Das Bankhaus der Medici und seine Vorläufer (Jena, 1906) и повторяется в Cosimo Гуткинда.
  3. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 11.
  4. ^ Де Roover (1966), стр. 35-36.
  5. ^ де Рувер (1966), стр. 39.
  6. ^ де Рувер (1966), стр. 37.
  7. ^ де Рувер (1966), стр. 3.
  8. ^ Де Roover (1966), стр. 41-42.
  9. ^ де Рувер (1966), стр 48, 50.
  10. ^ Де Roover (1966), стр. 43-45.
  11. ^ Де Roover (1966), стр. 48-49.
  12. ^ Де Roover (1966), стр. 52-53.
  13. ^ a b c Голдтуэйт (1987), стр. 15.
  14. ^ де Рувер (1966), стр. 106.
  15. ^ Де Roover (1966), стр. 54-56.
  16. ^ Де Roover (1966), стр. 58-59.
  17. ^ Де Roover (1966), стр. 59-60.
  18. ^ де Рувер (1966), стр. 62.
  19. ^ де Рувер (1966), стр. 63.
  20. ^ «В Лионе, например, компания Медичи была не больше, чем Capponi, и было почти сто сорок других флорентийских фирм, которые действовали там в то или иное время в последней трети пятнадцатого века». Голдтуэйт (1987), стр. 20–21.
  21. ^ а б де Рувер (1966), стр. 74.
  22. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 34.
  23. ^ Де Roover (1943), стр. 69.
  24. ^ де Рувер (1966), стр. 328.
  25. ^ Де Roover (1966), стр. 330-340.
  26. ^ де Рувер (1948), стр. 63.
  27. ^ де Рувер (1966), стр. 346.
  28. ^ де Рувер (1966), стр. 348.
  29. ^ де Рувер (1966), стр. 349.
  30. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 9.
  31. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 16.
  32. ^ де Рувер (1966), стр. 366.
  33. ^ де Рувер (1966), стр. 358.
  34. ^ Де Roover (1966), стр. 360-361.
  35. ↑ Войны между Флоренцией и Венецией разрушили бизнес этого когда-то крупного филиала банка Медичи. Частью проблемы были большие ссуды, предоставленные венецианским купцам, которые беспокоили Пьеро, и просто посредственная работа преемника Алессандро Мартелли, Джованни Альтовити. В конце концов Сассетти убедил Пьеро просто закрыть филиал в Венеции, а не пытаться найти лучшего менеджера, хотя в 1471 году была неудачная попытка перезапустить его, которая длилась немногим более 8 лет. См. De Roover (1966), стр. 251–252, 358–359.
  36. ^ де Рувер (1966), стр. 149.
  37. ^ "Как уладить итальянские претензии в отношении Нидерландов создало реальную проблему, которая становилась все более острой в течение столетия. Это в конечном итоге привело к кризису, который не только привел к сокращению объема международной торговли, но и оказал неблагоприятное воздействие на процветание итальянских банковских домов. Это, несомненно, было мощным фактором, приведшим к падению филиалов Медичи, действующих в Брюгге и Лондоне ». де Рувер (1966), стр. 317, 360-362.
  38. ↑ Согласно Филиппу де Коммин в его « Воспоминаниях» , как упоминалось у де Рувера (1948).
  39. ^ де Рувер (1948), стр. 10.
  40. ^ Де Roover (1943), стр. 83 .; упомянутые исследования: « Деньги, цены и заработная плата» Эрла Гамильтона в Валенсии, Арагоне и Наварре, 1351–1500 (Кембридж, Массачусетс, 1936) и «Производство серебра в Центральной Европе, 1450–1680», Джон У. Неф (том XLIX) 1941 г., стр. 575–591)
  41. ^ де Рувер (1966), стр. 16.
  42. ^ Де Roover (1966), стр. 370-371.
  43. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 12.
  44. ^ Голдтуэйт (1985), стр. 26.
  45. ^ де Рувер (1966), стр. 365.
  46. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 33.
  47. ^ а б де Рувер (1966), стр. 86.
  48. ^ Как резюмировано у де Рувера (1948), стр. 59.
  49. ^ де Рувер (1966), стр. 371.
  50. ^ см. de Roover (1966), стр. 228, 292–293. Флорентийская тавола работала с 5-процентными резервами, и банк Датини, по-видимому, делал то же самое. В период своего расцвета лионское отделение банка Медичи было еще более экстремальным: на депозитах в размере примерно 108 000 экю сохранялся резерв лишь в размере примерно 2 000 или даже не 2%. Хотя эти данные о запасах взяты из ненадежных отчетов о катастрофах , Голдтуэйт (1985, стр. 24) упоминает, что в одном банке за минутку, который он изучал, часто имелось менее 100% резервов, и что банк Строцци часто регистрирует менее 50% резервов.
  51. ^ де Рувер (1948), стр. 62.
  52. ^ Де Roover (1966), стр. 366-367.
  53. ^ де Рувер (1948), xiii .
  54. ^ де Рувер (1966), стр. 4
  55. ^ а б де Рувер (1966), стр. 15.
  56. ^ В частности, статуи заявили, что они «должны быть свободны и освобождены от любого дальнейшего порицания, наказания или взыскания». де Рувер (1966), стр. 14.
  57. ^ Goldthwaite (1985), стр. 19-20.
  58. ^ a b Голдтуэйт (1985), стр. 25.
  59. ^ «... и поскольку переводной вексель мог использоваться в качестве основного инструмента для увеличения кредита - являясь одной из уловок, с помощью которых капиталисты могли уклоняться от ростовщичества, - эта деятельность привела торговцев к бизнесу ссуды денег. Банки '' таким образом, прибыль поступала в основном от обменных операций, законных или иных, реальных или фиктивных ". Голдтуэйт (1987), стр. 10.
  60. ^ де Рувер (1948), стр. 3; Голдтуэйт (1987, стр. 10) говорит: «Как и другие, это не был банк в современном смысле этого слова ... Основным бизнесом компании была иностранная валюта, деятельность, которая была привита международной торговле. .. Осуществлял обмен и перевод кредита для своих клиентов.
  61. ^ де Рувер (1948), стр. 31.
  62. ^ Голдтуэйт (1987), стр. 23.
  63. ^ В административном отношении они были разделены между филиалами за пределами Альп и филиалами в Италии (которые в то время не существовали как отдельная политическая единица), все под руководством министра («генерального менеджера» банковских подразделений, но не заводов), который сам доложил руководителю фирмы. См. De Roover, (1948), стр. 12.
  64. ^ "Переписка была единственным средством, с помощью которого старшие партнеры и главный офис банка Медичи поддерживали связь с филиалами, поскольку медленная транспортировка препятствовала частым консультациям с менеджерами филиалов. До нас дошла лишь небольшая часть. ..Этот опубликованный материал состоит исключительно из писем, отправленных во Флоренцию отделениями в Брюгге и Лондоне. Кажется, было два вида писем: lettere di compagnia или деловые письма и lettere частные или конфиденциальные частные письма. Lettere di compagnia были адресованы фирме или банкуво Флоренции. Они занимались в основном текущими делами бизнеса: уведомлениями о выставленных или отправленных счетах, информацией о доставках или безопасном прибытии грузов, советами относительно дебетов и кредитов и тому подобными деталями ... их детали не нужно было скрывать ... Lettere частное не были адресованы к фирме, но лично Козимо или других членов семьи Медичи. Несколько частных писем - это поздравительные послания по поводу семейных событий или покупки гобеленов для членов семьи Медичи ... То же самое не относится к другим частным письмам. в котором авторы обсуждают перспективы бизнеса, политические события, важные проблемы управления и финансовое состояние филиалов ». de Roover (1948), стр. 22–23.
  65. ^ "Банк Медичи - Семья Медичи" . www.themedicifamily.com .
  66. ^ «Медичи: Крестные отцы Возрождения. Медичи. Банкиры Бога - PBS» . www.pbs.org .
  67. ^ a b de Roover (1948), стр. 4.
  68. ^ де: Герардо Буэри
  69. ^ де Рувер (1948), стр. 7.
  70. ^ де Рувер (1966), стр. 251.
  71. ^ де Рувер (1948), стр. 53.
  72. ^ Но не в личной жизни. Некоторые соглашенияпартнерстве были чрезвычайно ограничительными жизни младшего партнера: стандартное 1456 соглашениепартнерстве для Taniчтобы взять на себя филиал Брюгге запретил ему покидать Брюгге в любом местекроме ярмарки Антверпена и Берген-оп-Zoom и деловых поездок в Лондон , Кале , Мидделбургразрешались только в том случае, если они действительно были необходимы. Тани не должен был развлекать женщин или мальчиков, не принимать подарки выше одного фунта гроша, тратить не более 20 фунтов гроша в год на расходы на проживание, не вести частный бизнес, не заниматься страхованием, доверять только определенным торговцам, тратить не более 20 фунтов стерлингов в год. 500 фунтов крупы на шерсть или ткань в год и т. Д. Даже после истечения срока партнерства он должен был оставаться в Брюгге полных 6 месяцев, чтобы привести в порядок дела. де Рувер (1948), стр. 15–17.
  73. ^ де Рувер (1966), стр. 297.
  74. ^ «Джованни также запретил ссуды принцам и королям, которые были заведомо плохими вложениями». [1] Кроме того, «ни при каких условиях управляющему филиала не разрешалось продавать иностранную валюту в кредит духовным или мирским господам». де Рувер (1948), стр. 16.
  75. ^ Примерсухого обменав Генуе XI векаприведен здесь: «Архивная копия» . Архивировано из оригинала на 2006-08-21 . Проверено 6 августа 2006 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )Первая сторона дала второй определенную сумму золота, а вторая пообещала вернуть золото в Константинополе с небольшим штрафом, если он этого не сделает; ни тот, ни другой не собирались путешествовать, и штраф был фактически процентным.
  76. ^ «Более того, биржевые котировки применялись к повременным векселям, подлежащим оплате по мере использования. Между Италией и Лондоном использование составляло три месяца в любом направлении. В результате обменный курс был ниже в Лондоне и выше во Флоренции или Венеции. Конечно, в Лондоне Банкир предлагал меньше фунтов за ожидание получения дуката в Венеции или флорина во Флоренции.По той же причине банкир в Италии не желал расставаться с дукатом или флорином, если он не получит в Лондоне большее количество фунтов стерлингов. Другими словами, экономическое равновесие требовало, чтобы обменный курс по векселям был выше во Флоренции (или Венеции), чем в Лондоне ». де Рувер (1966), стр. 113.
  77. ^ де Рувер (1948), стр. 36.
  78. ^ Б де Roover (1948), стр. 26-28.
  79. ^ Де Roover (1966), стр. 169-170.
  80. ^ Де Roover (1948), стр. 29-30.
  81. ^ «Это была старая традиция среди флорентийских семей, когда они владели обширными земельными владениями, чтобы контролировать или управлять шерстяной или шелковой мастерской, чтобы обеспечить работой« бедных »». де Рувер (1966), стр. 167.
  82. ^ «Как и большинство флорентийцев их класса, Медичи инвестировали в товарищества по производству ткани, но сумма капитала, которую они вложили в этот сектор экономики, была несущественной». Голдтуэйт (1987), стр. 21–22.
  83. ^ де Рувер (1966), стр. 167.
  84. ^ Де Roover (1966), стр. 168-169.
  85. ^ а б де Рувер (1966), стр. 152.
  86. ^ де Рувер (1948), стр. 45.
  87. ^ де Рувер (1966), стр. 153.
  88. ^ де Рувер (1966), стр. 157.
  89. ^ де Рувер (1966), стр. 194.
  90. ^ «Как уже указывалось, Медичи пообещали своим клиентам хранить в секрете сумму вкладов, сделанных ими». де Рувер (1966), стр. 199.
  91. ^ «Часто папским агентам приходилось полагаться на причинные факторы, такие как путешествующие торговцы, паломники или студенты, которые брались за то, чтобы нести деньги или товары в ближайший банковский центр. Переводы из Польши иногда занимали шесть месяцев больше, тогда как средства, полученные в Брюгге или Лондон стали доступными в Риме в течение месяца или меньше с помощью простого рекомендательного письма. Банкиры предоставили оперативные и эффективные услуги ». де Рувер (1966), стр. 195.
  92. ^ де Рувер (1966), стр. 201.
  93. ^ «Что касается Папы, Мартина V , то надеялись, что он не попросит большего, поскольку он уже занял достаточно. Напротив, он должен был выплатить часть своей задолженности, если только не разразится война с Королевством Неаполь." де Рувер (1966), стр. 204.
  94. ^ де Рувер (1966), стр. 199.
  95. ^ "Присутствие среди активов серебряных тарелок на сумму более 4000 флоринов показывает, во всяком случае, что римский филиал более или менее широко занимался этим продуктом, на который был спрос среди высокопоставленных священнослужителей Курии, которые производили много развлечений и любил демонстрировать свое великолепие ». де Рувер (1966), стр. 205.
  96. ^ a b Голдтуэйт (1987), стр. 32.
  97. ^ Де Roover (1966), стр. 223-224.

Библиография [ править ]

  • де Рувер, Раймонд Адриен (1948), Банк Медичи: его организация, управление и упадок , Нью-Йорк; Лондон: Издательство Нью-Йоркского университета ; Oxford University Press (соответственно) - (В основном это перепечатка трех статей де Рувера, опубликованных в The Journal of Economic History .)
  • де Рувер, Раймонд Адриан (1966), Взлет и упадок банка Медичи: 1397–1494 , Нью-Йорк ; Торонто : WW Norton & Company, Inc .; George J. McLeod Limited (соответственно), LCCN  63-11417- (продукт трехлетних исследований во флорентийских архивах с целью улучшения предыдущей работы автора; ранее он был выпущен в 1963 году не библиотекой Нортона, а издательством Гарвардского университета )
  • Голдтуэйт, Ричард А. (февраль 1987 г.), «Банк Медичи и мир флорентийского капитализма», Прошлое и настоящее , Издательство Оксфордского университета для общества прошлого и настоящего, 114 : 3–31, DOI : 10.1093 / прошлое / 114.1. 3 , ISSN  0031-2746
  • Голдтуэйт, Ричард А. (1985), «Местное банковское дело во Флоренции эпохи Возрождения», Журнал европейской экономической истории , 14 : 5–55, ISSN  0391-5115
  • де Рувер, Флоренс Эдлер (октябрь 1943 г.), «Франческо Сассетти и падение банковского дома Медичи», Бюллетень исторического общества бизнеса , президент и научные сотрудники Гарвардского колледжа, 17 (4): 65–80, DOI : 10.2307 / 3111278 , JSTOR  3111278

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Хибберт, Кристофер. «Взлет и падение банка Медичи». History Today (август 1974 г.), Vol. 24 Выпуск 8, стр. 523–533 онлайн; популярный аккаунт.
  • Паркс, Тим (2005), Деньги Медичи: банковское дело, метафизика и искусство во Флоренции пятнадцатого века , WW Norton & Company, Inc. , ISBN 0-393-05827-1
  • фон Реймон, Альфред; Харрисон, Роберт (1876), Лоренцо Медичи, Великолепный , Лондон, OCLC: 576516
  • Холмс, Джордж (1968), "Как Медичи стали банкирами Папы", в Рубинштейне, Николай (редактор), Флорентийские исследования: Политика и общество в эпоху Возрождения Флоренция , 1 , Лондон: Northwestern University Press, стр. 357–380, OCLC: 929397.
  • Рубинштейн, Николай (1982), «Письма Лоренцо Медичи и банка Медичи: проблемы авторства», Rinascimento , xxii , pp. 115–164

Внешние ссылки [ править ]

  • www.pbs.org
  • Economist.com