Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Национальная федерация производителей кофе Колумбии (исп Federación Nacional де Cafeteros де Колумбия ), сокращенно колумбийских Производителей Кофе Федерации или Fedecafé , является бизнес - некоммерческая организация, известная своей « Juan Valdez » маркетинговой кампании. Федерация была основана в 1927 году как бизнес-ассоциация, продвигающая производство и экспорт колумбийского кофе . В настоящее время она представляет более 540 000 производителей, большинство из которых являются небольшими семейными фермами.

Хотя многие факторы способствовали впечатляющему увеличению производства и доходов, рост и успех колумбийской кофейной индустрии отражает твердую приверженность Федерации трем целям, которые изначально были предложены для оправдания ее создания: 1) защитить отрасль, 2) изучать его проблемы и 3) продвигать свои интересы. [1]

Федерация поддерживает исследования и разработки в области производства кофе через гранты местным университетам и через спонсируемые Федерацией исследовательские институты. Федерация также контролирует производство, чтобы гарантировать соблюдение экспортных стандартов качества.

Очень успешная концепция брендинга Хуана Вальдеса была запущена в 1960 году, чтобы отличить 100% колумбийский кофе от кофе, смешанного с зернами из других стран. Товарный знак характер дебютировавший на всю страницу объявление в воскресенье издание The New York Times 6 января 1960 года, с участием фермера страны (Campesino) балансовую кофе на его мул Кончита .

В ноябре 2019 года Федерация получила награду за выдающееся лидерство в области социальной справедливости в рамках Межамериканского диалога . [2] Награду вручила вице-президент Колумбии Марта Лусия Рамирес .

Появление кофе в Колумбии [ править ]

Впервые выращенный в Голландской Ост-Индии , сорт Coffea arabica попал в Америку примерно в 1690 году. Голландцы отправили семена кофе в свои колонии в Суринаме , а затем во Французскую Гвиану и Бразилию. Французы другими путями попали в Гваделупу и Мартинику , две их основные колонии в Карибском бассейне. [3]

Кажется, что иезуиты были первыми, кто ввел семена кофе в «Нуэва Гранада» (ныне Колумбия ) к 1723 году. Первые эксперименты по выращиванию кофе в Колумбии относятся к 18 веку. Хотя некоторые кофейные плантации были заложены в первой половине XIX века, только во второй половине века кофейная промышленность стала экономическим источником занятости, богатства и твердой валюты. [4]

Семена кофе прибыли в Колумбию поздно, по сравнению с другими странами Латинской Америки. По словам историков, первые семена попали через Кукуту из венесуэльских Анд и проникли во все провинции Сантандер. Оттуда его выращивание распространилось на Кундинамарку и другие провинции. [5]

Никто точно не знает, кто привез в страну первые семена кофе. Некоторые историки отдают должное монахам-иезуитам, имевшим сельскохозяйственные угодья в Восточном Льяносе , Валье-дель-Каука и других регионах. Другие историки указывают на отца Ромеро, приходского священника Саласар-де-лас-Пальмас , Норте-де-Сантандер . Есть истории, в которых рассказывается, что отец Ромеро заставлял своих прихожан в качестве покаяния за их грехи сажать семена кофе у себя на заднем дворе. [5]

Продвижение кофе в Колумбии [ править ]

Это было в 19 веке, когда произошла трансформация экономики Колумбии, от системы мулов, табака и золота к системе, основанной на кофе, железных дорогах и банках, что создало благоприятные условия для устойчивого экономического роста. [6]Инициатива по развитию, инвестициям и расширению выращивания кофе в Колумбии исходила от группы национальных сановников и пионеров, которые посвятили свои личные таланты и ресурсы предприятию, которое медленно разворачивается и сопряжено с высокими рисками. Особенно колумбийский магнат г-н Карлос Пинсон, фактически основатель современного экспортного бизнеса Колумбии. Во многих отношениях кофейная империя г-на Карлоса Пинсона была предшественницей современной Федерации производителей кофе, которая контролировала поставки, связала экспортные заказы, организовывала страхование и, во многих случаях, финансирование. [4]

[7] Начиная с 1870 года, большие кофейные плантации начали процветать, и это привело к энергичному развитию экономики страны в международной торговле и коммерции. Колумбийская кофейная промышленность стала мощным двигателем развития национальной экономики. [8]

В 1879 году Конгресс Колумбии принял Закон о кофе, известный как Закон № 29, согласно которому правительство будет стимулировать и спонсировать выращивание кофе в провинциях, более подходящих для этого в соответствии с климатом и терруаром. В результате этой рекламной кампании производство кофе в Колумбии значительно выросло: с 1880 по 1920 год оно выросло со 107 000 до 2,4 миллиона мешков в год (60 килограммов на мешок). [9]

К 1920 году мелкие производители сделали для развития отрасли больше, чем любая другая группа. В течение многих десятилетий они сажали, обрабатывали и продавали свой кофе практически незаметно для правительства Колумбии. С другой стороны, крупные производители начали выражать свое мнение и недовольство правительством через Сельскохозяйственное общество Колумбии ( Sociedad de Agricultores de Colombia ). [10] К началу 20 века насчитывалось около 750 кофейных ферм и плантаций. Согласно переписи кофе 1932 года, между 1910 и 1932 годами это число увеличилось до более чем 150 000 ферм и плантаций. [11]

История Федерации кофе [ править ]

Учитывая положительные сдвиги в выращивании кофе в Колумбии, важная группа производителей кофе, занимающихся экспортом зерен, организовала ассоциацию для регулирования рынка. Таким образом, в 1904 году была создана организация производителей кофе (" Sociedad de Productores de Café" ). Несмотря на свои добрые намерения, он не смог отрегулировать отрасль и рынок. Это была трудная задача, поскольку глобальные условия были сложными из-за перепроизводства, нестабильности цен и событий Первой мировой войны. Кофейная промышленность в стране развивалась, и производители, торговцы и экспортеры не могли согласовать политику и правила для организации и закрепить это. [9]

В провинции Антиокия Эпифанио Монтойя Урибе, стойкий и дальновидный производитель кофе, способствовал созданию ассоциации, которая будет заботиться об интересах производителей кофе. Он создал эту организацию под названием Колумбийский кофейный союз ( «Unión Cafetera Colombiana» ). Его идеи и усилия ассоциации были хорошо восприняты отраслью, прижились, и организация процветала. [9]

25 августа 1920 г. в Боготе состоится Первый национальный конгресс производителей кофе , организованный и спонсируемый Сельскохозяйственным обществом Колумбии ( «Sociead e Agricultores de Colombia»).) (SAC). На этом первом конгрессе председательствовал Эпифанио Монтойя. Другими высокопоставленными лицами, посетившими это мероприятие, были генерал Рамон Гонсалес Валенсия (бывший вице-президент страны), генерал Альфредо Васкес Кобо (кандидат в президенты), Антонио Сампер (президент ВАС), Тулио Оспина Васкес, Хосе де Хесус Саласар, Херман дель Корраль. , Луис Монтойя Сантамария, Габриэль Ортис Уильямсон и Лукас Кабальеро. Этот конгресс заложил основу для успешной организации и создания Национальной федерации производителей кофе Колумбии. Многое было проанализировано и обсуждено во время этого конгресса, в основном касательно транспортной инфраструктуры, финансовых институтов, торговых ассоциаций и защиты отрасли. Масштабы изученных вопросов и проблемы, решаемые делегатами, были огромными. В конце,съезд закрылся без принятия какой-либо важной резолюции. Тем не менее, делегаты вернулись в свои провинции с горячим желанием создать национальную торговую ассоциацию, способную защищать отрасль и направлять ее членов.[9]

Ответ на усилия и основы, заложенные Первым национальным конгрессом производителей кофе, потребовалось бы семь лет, чтобы материализоваться. В июне 1927 года «Аграрная ассоциация Антиокии » ( «Sociead Antioqueña de Agricultores» ) (SAA) решила предпринять вторую попытку организовать и объединить производителей кофе в стране. Так, в 1927 году в Медельине состоялся Второй национальный конгресс производителей кофе . Основным докладчиком был бывший президент Колумбии Карлос Эухенио Рестрепо., который выступил со вступительной речью. В Конгрессе приняли участие 29 делегатов и несколько высокопоставленных лиц из политической и экономической элиты страны, в том числе двое из сыновей Тулио Оспины Васкеса, Рафаэль Оспина Перес (президент САА), председательствовавший на этом Конгрессе, и Мариано Оспина Перес. , будущий президент Колумбии. [9] Другими участниками были Даниэль Урибе Ботеро (вице-президент SAA), Эпифанио Монтойя, Хулио К. Гайтан (представитель правительства), Педро Берналь Эскобар и Хоакин Сантамария. [12]

К концу обсуждения Второй национальный конгресс производителей кофе согласился создать «Национальную федерацию производителей кофе Колумбии» (Federación Nacional de Cafeteros de Colombia). Федерация была создана как торговая ассоциация, частное лицо и некоммерческая организация. [12]

Через несколько месяцев в том же 1927 году Национальный конгресс одобрил Закон № 76, по которому пошлины были наложены на весь экспорт страны, и предоставил Национальной федерации производителей кофе полномочия по администрированию и управлению всеми этими доходами. Таким образом, Федерация и национальное правительство подписали 15 октября 1928 года договор, по которому правительство было обязано передавать Федерации все доходы, полученные от этого налога. Эти доходы стимулировали и укрепляли Федерацию, и эти ресурсы были использованы для создания Национального кофейного фонда. [13]

В 1928 году был создан первый региональный комитет - Комитет производителей кофе Антиокии ( Comité de Cafeteros de Antioquia ). Мариано Оспина Перес был ее первым президентом и первым зарегистрированным членом ассоциации. [14]

3 августа 1929 года в Боготе собрался первый совет директоров недавно организованной Национальной федерации кафетеров Колумбии. Его первыми членами были Мариано Оспина Васкес, Альберто Камило Суарес, Габриэль Ортис Вильямсон, Карлос Кабальеро, Хесус дель Корраль и Мариано Оспина. Переса, для которого организация национальной кофейной индустрии была одной из самых серьезных и амбициозных задач. [12]

В декабре 1930 года в Боготе собрался Четвертый национальный конгресс производителей кофе. Благодаря знаниям и опыту в кофейной индустрии, приобретенным в результате ведения собственного кофейного бизнеса, Мариано Оспина Перес был приглашен министром промышленности Франсиско Х. Чо и президентом Энрике Олайя Эррера для председательства на этом конгрессе. В конце этого конгресса Оспина Перес была избрана единогласным голосованием делегатов Генеральным директором Федерации, занимая эту должность в течение четырех лет, до 1934 года. [15] [16] [17]

Мариано Оспина Перес был президентом Колумбии в 1946–1950 годах и генеральным директором FNC в 1930–1934 годах.

На выборах членов Совета директоров в 1954 году Оспина Перес была назначена президентом Совета директоров. Его возвращение в Федерацию ознаменовало повторное появление одного из самых важных кофейных брендов Колумбии, играющих активную роль в отрасли. [1] [18] Под эгидой Оспины Перес Национальная федерация производителей кофе Колумбии успешно консолидировала кофейную промышленность страны и с большим успехом продвинула ее на мировые рынки. [19] Колумбия стала крупнейшим производителем премиального кофе Coffea arabica в мире. [20] Он заложил очень прочный корпоративный фундамент, и сегодня Колумбийская федерация кофе объединяет и поддерживает более 500 000 независимых производителей кофе и мелких фермеров.

Менеджеры Федерации кофе [ править ]

Генеральные менеджеры или директора Национальной федерации производителей кофе Колумбии функционируют не только как бизнес-менеджеры или администраторы, учитывая тот факт, что в рамках своей обычной деловой деятельности по эффективному и результативному ведению частного предприятия они активно участвуют в разработке и реализация национальной политики для кофейной индустрии, и они могут существенно повлиять на макроэкономическую политику страны. Генеральные менеджеры входили в совет директоров Banco de la República., в Совете по экономической и социальной политике (Consejo de Política Económica y Social) и в Совете по международной торговле и коммерции. Кроме того, они направляют и возглавляют дипломатические миссии, которые представляют страну на международных конференциях и форумах, что также может влиять на внешнюю политику. [19]

Трое из самых влиятельных «герентов» (генеральных менеджеров) 20-го века - это Мариано Оспина Перес , Мануэль Мехиа Харамильо и Артуро Гомес Харамильо . Оспина Перес (1930–1934) укрепила организационную структуру учреждения по выращиванию, способствовала созданию национальной сети «almacenes generals de deposito» и учредила «Caja Agraria» (кредитно-финансовое учреждение для помощи мелким фермерам и производители кофе). Мехия Харамильо (1937–1958), придавший национальной кофейной индустрии международный престиж, которым она сейчас пользуется, сыграл важную роль в создании "Flota Mercante Grancolombiana"(национальная компания по морским перевозкам), создание Banco Cafetero и Compañia Agrícola de Seguros . Артуро Гомес (1958–1982) был лидером международной экономической политики на мировых рынках и "Convenios Internacionales del Café" ( Международное соглашение по кофе ). [19] Артуро Гомес за 18 лет работы на посту «Геренте де ла Федерасьон» имел замечательного помощника в качестве заместителя командира, Хорхе Карденаса Гутьерреса в качестве заместителя генерального директора. Карденас Гутьеррес был юристом со степенью магистра администрирования. До работы в Федерации он был вице-президентом Ecopetrol . Карденас Гутьеррес был назначен«Gerente de la Federación» в 1983 г. и управляемые экстремальные ситуации превращают «кризис» в «золотое дно» . К 2001 году он считался самым опытным кофейным лидером в мире » [21].

Предприятия Федерации кофе [ править ]

Колумбийская федерация кофе создала и продвигала различные предприятия для дальнейшей поддержки и предоставления соответствующих услуг производителям кофе. Наиболее значительными из этих предприятий являются "Flota Mercanmte Grancolombiana" , "Banco Cafetero" и "Compañia Agricola de Seguros" . Хотя некоторые из этих учреждений столкнулись с финансовыми трудностями, а одно было продано, уместно описать характер их услуг и результатов деятельности. [22]

Flota Mercante Grancolombiana [ править ]

« Flota Мерканте Grancolombiana » (Колумбийский морские перевозки торгового флота) был создан в 1946 году с целью создания новых маршрутов и предлагая более выгодные цены для экспорта колумбийского кофе, и , таким образом, чтобы сделать этот товар более доступным и доступным на международных рынках . В то время судоходный консорциум «Грейс Лайн» доминировал на морских экспедиторских линиях и имел очень высокие фрахтовые ставки. [22]

Во время послевоенной войны «ла Флота» (флот) способствовала продаже и доставке все большего количества кофе на европейские и азиатские рынки. Помимо существенного сокращения транспортных расходов, "La Flota" принесла значительные дивиденды своему основному акционеру, "Fondo Nacional del Café" (национальный кофейный фонд). [23]

Глобализация мировой экономики и взаимозависимость индустрии морских грузоперевозок в течение десятилетия 90-х сделали судоходный бизнес более эффективным и конкурентоспособным. Крупные судоходные компании искали стратегические союзы и партнеров. Чтобы конкурировать на мировом рынке, "La Flota" в 1996-97 гг. Вступила в партнерство с "Transportacion Marítima Mexicana" , мексиканской компанией, имеющей большой опыт в морских перевозках. «Fondo Nacional дель - кафе» приобрела 40% акций новой компании, названной «Transportacion Marítima Grancolombiana» . [23]

Эль Банко Кафетеро [ править ]

"El Banco Cafetero" (банк производителей кофе) был основан в 1954 году, потому что "la Caja Agraria" (сельскохозяйственное финансовое учреждение), также созданное Федерацией кофе в 1930-х годах, не оказывало адекватных услуг производителям кофе. Это банковское и финансовое учреждение было создано с целью облегчения и финансирования производства, сбора, переработки, транспортировки и экспорта кофе и других сельскохозяйственных продуктов. [23]

В итоге банк открыл более 300 филиалов по всей стране; его активы составляли 10% банковских активов страны и обслуживали более одного миллиона семисот тысяч банковских счетов. Он стал третьим по величине банком в Колумбии, предлагая все финансовые услуги для всех отраслей и секторов национальной экономики. [23]

Compañia Agrícola de Seguros [ править ]

«Compania Agrícola де Seguros» (аграрная страховая компания) была создана в 1952 году The Coffee Федерации принято решение о создании этой страховой компании , потому что премии взимать ее членов , чтобы обеспечить и защитить складирование и транспортировку кофе, коммерческими страховыми компаниями постоянно увеличивается. [24]

В конечном итоге компания расширила свои услуги, чтобы покрыть производственные риски и ответственность, хеджирование, страхование от стихийных бедствий, страхование автомобилей, жизни и здоровья на всех членов Федерации кофе, предлагая более низкие премии и более высокие льготы. Компания понесла тяжелые убытки во время землетрясения, разрушившего Армению , поскольку это был район высокой концентрации производителей кофе. [24]

Национальный фонд кофе [ править ]

Национальный кофейный фонд ( «Fondo Nacional del Café» ) (FNC) на протяжении нескольких десятилетий служил основным инструментом разработки и реализации колумбийской кофейной политики. У FNC есть два основных инвестиционных субфонда: стабилизационный фонд и инвестиционный фонд. Стабилизирующий фонд управляет ресурсами для внутреннего и внешнего управления продуктами, ценами и торговлей. Инвестиционный фонд управляет ресурсами для инвестирования в предприятия Федерации, а также для кредитных линий и финансирования производства для производителей кофе. [25]

В течение 20-го века Колумбия стала производителем и экспортером номер один в мире мягкого мытого кофе премиум-класса. Это было очень важным достижением, достигнутым совместными усилиями частного сектора, общественных организаций и учреждений Федерации. Успешная модель производства и торговли кофе в Колумбии является результатом хорошо сбалансированного сочетания эффективного частного предпринимательства и хорошо спланированной макроэкономической политики правительства. Эта экономическая модель стала организационным архетипом для более чем пятидесяти стран-производителей кофе в Африке, Азии и Латинской Америке. [20]

21 век принес с собой новые проблемы для кофейной индустрии, такие как неустойчивость мировых цен, размывание международных соглашений и рост производства в Бразилии и Вьетнаме. Чтобы сохранить преимущество, Колумбия должна повысить свою эффективность и производительность за счет инвестиций в новые технологии, инфраструктуру, обучение и пересадку. Здесь Федерация и ФНС играют решающую роль. [20]

Программа реструктуризации и модернизации кофейной отрасли в Колумбии оценивается в два миллиарда долларов инвестиций. Эти денежные средства должны быть получены из внутренних и международных источников. Колумбийские кофейные учреждения и организации, определяющие политику, столкнулись с новыми реалиями глобализации, нестабильности денежно-кредитной политики и экономической неопределенности. Технологические успехи достигаются в электронной торговле, производстве и контроле качества, чтобы снизить производственные затраты и повысить производительность. Исторические данные показывают, что институты, организации и инструменты разработки политики кофейной индустрии в Колумбии очень динамичны и должны продолжать приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам и работать с лидерством, инновациями и положительными результатами. [26]

См. Также [ править ]

  • Анакафе
  • Национальная ассоциация кофе
  • Американская ассоциация спешиэлти кофе

Сноски [ править ]

  1. ^ a b Uribe C., Andrés; «Коричневое золото», «Удивительная история кофе» ; Random House, Inc., Нью-Йорк, 1954, стр. 113, номер карточки в каталоге Библиотеки Конгресса 55-5793.
  2. ^ "V лидерство на гала-концерте наград Америки" . Диалог . Проверено 4 декабря 2019 .
  3. ^ Fedecafé 2000 , стр. 11
  4. ^ а б Пизано 2001 , стр. 1
  5. ^ а б Fedecafé 2000 , стр. 12
  6. ^ Саффорд, Фрэнк Р .; Торговля и предпринимательство в Центральной Колумбии, 1821–1870 гг. , CEDE, Universidad de Los Andes, Богота, 1967 г.
  7. ^ 1998 Lockwood Trade Journal Co., Inc.
  8. ^ Писано 2001 , стр. 2
  9. ^ a b c d e Fedecafé 2000 , стр. 22
  10. ^ Урибе К., Андрес; «Коричневое золото», «Удивительная история кофе»; Random House, Inc., Нью-Йорк, 1954, стр. 112, номер карточки в каталоге Библиотеки Конгресса 55-5793.
  11. ^ Писано 2001 , стр. 11
  12. ^ а б в Fedecafé 2000 , стр. 23
  13. ^ Fedecafé 2000 , стр. 24
  14. ^ Fedecafé 2000 , стр. 28 год
  15. Лозано, Мигель Анхель; Мариано Оспина Перес, Un Hombre de Acción y de Principios ; Fundación de Estudios Historicos, штат Мисьон Колумбия; Funadación Mariano Ospina Pérez; Редакция El Globo SA; Богота, Колумбия; Ноябрь 1991 г .; Стр.61.
  16. ^ Оспина Перес, Мариано; Informe del Gerente de La Federacion al Sexto Congreso Nacional de Cafeteros ; Национальная федерация кафетеров Колумбии; Июнь 1934 г .; Колумбия.
  17. ^ Fedecafé 2000 , стр. 98
  18. ^ Fedecafé 2000 , стр. 31 год
  19. ^ a b c Пизано 2001 , стр. 31 год
  20. ^ a b c Пизано 2001 , стр. 39
  21. ^ Писано 2001 , стр. 32
  22. ^ а б Пизано 2001 , стр. 33
  23. ^ а б в г Пизано 2001 , стр. 34
  24. ^ а б Пизано 2001 , стр. 35 год
  25. ^ Писано 2001 , стр. 37
  26. ^ Писано 2001 , стр. 42

Ссылки [ править ]

  • Национальная федерация кафетеров Колумбии (2000 год). El cafe en el desarrollo de Antioquía: visión histórica y acción gremial . Национальная федерация кафетеров Колумбии. ISBN 958-33-1279-7.
  • Пизано, Диего (2001). El cafe en la encrucijada: evolución y perspectivas . Альфаомега. ISBN 958-682-192-7.
  • 1998 Lockwood Trade Journal Co., Inc.

Внешние ссылки [ править ]

  • (на испанском языке) Официальный сайт
  • (на английском языке) Сайт Хуана Вальдеса
  • (на испанском языке) Сайт Хуана Вальдеса