Off-price - это формат торговли, основанный на ценообразовании со скидкой . Розничные продавцы вне цен не зависят от производителей и закупают большие объемы брендовых товаров напрямую у них. Модель розничной торговли с пониженной ценой основывается на покупке перепроизводства или избытка брендовых товаров по более низкой цене, что позволяет продавать их потребителям со скидкой по сравнению с другими магазинами, которые приобрели первоначальный товар. Среди крупнейших ритейлеров этого типа - TJX Companies и Ross Stores . Эта модель более распространена в странах, которые импортируют модные товары или товары для дома, поскольку роль скидки в странах-производителях обычно выполняют фабричные магазины или небольшие магазины на открытом воздухе.торговые площадки .
Характерные черты
Термин применяется к модной рознице . Специальная цена отличается от других специальных форматов ценообразования (таких как Outlet Store и Discount Store ) тем, что один магазин может содержать большое количество продуктов, цен и товарных знаков. Ассортимент товаров обычно измеряется миллионами товарных позиций, тогда как количество представленных брендов измеряется тысячами. Размер скидки составляет в среднем 60–65%, достигая 90% от начальной цены аналогичных товаров в фирменных магазинах соответствующих торговых марок и мультибрендовых бутиках. [1] [2]
Качество и происхождение продукта
Розничные продавцы по сниженным ценам продают товары популярных брендов, приобретенные напрямую у владельцев, дистрибьюторов и производителей их товарных знаков. Эта модель защищает неценовые сети от товаров неизвестного происхождения, гарантирует их качество и обеспечивает конкурентоспособные цены при размещении рядом с другими точками продаж. [3] Розничные продавцы по сниженным ценам покупают перепроданные или непроданные товары, остатки коллекций в выставочных залах у владельцев соответствующих брендов или в фирменных магазинах и в торговых сетях на определенных условиях, чтобы предлагать их конечному потребителю с минимально возможной наценкой. [4] Как правило, розничные продавцы по сниженным ценам закупают огромные запасы, состоящие из различных продуктов, у соответствующих владельцев брендов, без строгих требований к глубине их модельного ряда (наличие на складе всех размеров) и полноте коллекции, что позволяет им получить более выгодные условия сделок.
Потребительская мотивация
Традиционно покупки в недорогих магазинах называют «охотой за сокровищами», что отражает концепцию формата: покупатели ищут оригинальные фирменные товары по самой низкой цене. [5] Эта поведенческая модель является признаком глобальной тенденции «умных покупок»; [6] заказчик стремится получить максимальную финансовую выгоду при покупке высококачественной продукции актуальных моделей. [7]
История
Обычно считается, что истоки формата «не по цене» уходят корнями в США. Начало индустрии можно отнести к 1909 году, когда на первом этаже известного бостонского универмага Filene's была открыта специальная торговая зона . Он назывался подвалом Филена и использовался для продажи излишков товаров. [8] Эдвард Филен, сын основателя магазина, разработал для него «график автоматического снижения цен». Продукция поставлялась в подвал со скидкой, но в особо оговоренные сроки их цена снижалась еще больше: через 12 дней цена снижалась на 25%, через 18 дней - на 50%, через 24 дня - на 75%, и, наконец, после 30-го дня товар будет отдан на благотворительность совершенно бесплатно. [9] Сама территория была хорошо освещена и должным образом спроектирована, и здесь был нанят собственный персонал на отдельном этаже. Подвал Filene's был очень популярен среди местных жителей и туристов, и большая часть его товаров была распродана в течение первых 12 дней. Хотя идея «полезного подвала» не была новой - поскольку аналогичная концепция была использована в 1879 году Маршаллом Филдом , - именно подвал Филена прославил его и продвинул как инновационный способ увеличения продаж. Filene's Basement в конечном итоге превратился в сеть из 20 гипермаркетов, которая просуществовала до 2009 года. Схема автоматического снижения цен, первоначально изобретенная для магазина в начале 20-го века, также использовалась им в течение нескольких десятилетий после этого. [10] К середине 20-го века США станут свидетелями широкой популяризации подобных «подвальных продаж» в других торговых центрах, а также так называемых «заводских продаж», когда свободные производственные помещения использовались для продажи со скидкой более -выпускаемые товары. В 1930-1950 годах текстильная и швейная промышленность США пережили период быстрого роста. Во время Первой и Второй Мировых Войн США оказались изолированными от основных европейских поставщиков текстиля и швейного оборудования, и поэтому внутреннее производство начало расти. В 50-х годах огромное количество одежды, обуви и других швейных изделий производилось на месте, и к концу сезона фабрики были готовы объявить о существенных отключениях и самостоятельно продавать непроданные остатки. Предприниматели малого бизнеса покупали продукты по оптовым ценам и устраивали собственные розничные продажи в пустующих заводских цехах и других помещениях, которые были достаточно дешевыми, чтобы их можно было арендовать. По мере роста их бизнеса они расширялись, переезжая в универмаги или создавая собственные магазины. [11]
1950-60-е годы
В 1956 году американский бизнесмен Альфред Маршалл собрал аналитический центр предпринимателей и предложил запустить стартап с концепцией «бренды по более низким ценам». Наблюдая за послевоенным экономическим подъемом и развитием американских пригородов, они решили извлечь выгоду из этих явлений для открытия нового бизнеса. Они открыли универмаг самообслуживания в Беверли, чтобы предлагать одежду и товары для дома по соблазнительно более низким ценам. Часть площади была отдана в субаренду сторонним компаниям, занимающимся обувью, аксессуарами и действующими торговцами спортивными товарами, но это подразделение не было видно покупателям. Универмаг был на пике популярности, и примерно через 10 лет Marshalls стал хэдлайнером недорогих сетей в Соединенных Штатах, имея всего два десятка магазинов. [12] [13] В середине 1950-х годов всемирно известная сеть Bell Hosiery Shops (торговец трикотажем, который к 1946 году достиг почти 60 универмагов) [14] начала добиваться успеха за счет собственных «фабричных продаж», введенных должным образом. к широкому расширению, что привело к снижению их регулярных сетевых продаж. Следовательно, владельцы магазинов чулочно-носочных изделий Bell выбрали скидку в качестве своей основной стратегии продаж. Они решили не открывать дисконтные магазины на заводах, а начать открывать новые магазины в торговых центрах или в собственных торговых точках. Их первый гипермаркет общей площадью 5 000 кв. Футов (почти 460 кв. Метров) отпраздновал свое открытие в Хианнисе, штат Массачусетс, в июле 1956 года. Он получил название Zayre . Через несколько месяцев в Бостоне открылся второй гипермаркет. Его площадь составляла примерно 39 000 кв. Футов (более 3 600 кв. Метров). К 1959 году компания открыла шесть магазинов под названием Zayre, а к началу 1962 года их число достигло 27. В том же году Zayre Corp стала публичной компанией и начала торговлю на Нью-Йоркской фондовой бирже. К концу 1966 года сеть выросла до 92 магазинов по всей территории Соединенных Штатов. Покупатели могли найти по сниженным ценам трикотаж, игрушки, спортивные товары, книги, товары для красоты и здоровья и многие другие категории. В 1965 году открылся магазин Hit or Miss. Здесь продавалась качественная женская одежда по сниженным ценам. Zayre Corp, зная об этом новом концептуальном магазине и его стремительном росте, в 1969 году взяла на себя управление Hit and Miss с целью сохранения своих собственных модных устремлений. [15]
1970-90-е годы
Из-за нестабильности экономики США в 1970-х годах и рецессии, которая привела к значительному изменению отношения потребителей к расходам, индустрия товаров вне цен набирала обороты. Покупая излишки товаров у производителей в конце каждого сезона, сети по сниженным ценам будут предлагать модные брендовые товары на 20–60% дешевле, чем универмаги. Сеть «Hit or Miss», принадлежащая Zayre Corp, росла так быстро, что Zayre рассматривал возможность расширения своего бизнеса вне цен. Они даже предприняли неудачную попытку купить сеть Marshalls, которая также приобрела известность как розничный торговец по сниженным ценам. Затем Зейр нанял бывшего менеджера Marshalls, Бернарда Каммарата, чтобы создать клона Marshalls. TJ Maxx , название этого магазина, был открыт в марте 1977 года, а затем последовала серия других открытий для совершенно новой сети. Эти магазины стали популярными в одночасье, предлагая качественную одежду по разумным ценам и постоянно обновляемый ассортимент для растущего населения США. [16] Через несколько лет после этих событий Zayre Corp. начала развивать еще одно направление бизнеса - предоставляя клиентам возможность приобретать товары по каталогам через почтовую службу. В 1985 году Зейр основал сети магазинов бытовой техники Chadwick's Boston co. И Home Club, Inc. Таким образом, корпорация включила несколько сетей, например дискаунтеры Zayre для покупателей с низким и средним уровнем дохода; TJ Maxx, Hit or Miss и Chadwick's Boston для клиентов со средним доходом и выше. К 1986 году количество магазинов «Hit or Miss» в США достигло 420, а их продажи выросли до 300 миллионов долларов. Почти 70% товарного ассортимента составляли бренды с общенациональным признанием, а остальные 30% были произведены под маркой Hit or Miss. Сети удалось удержать ценники на 20-50% ниже, чем когда-либо в большинстве специализированных магазинов. В 1987 году для управления компаниями была основана компания TJX Companies, Inc. В 1988 году Zayre решил сконцентрировать свои усилия на сохранении неценового направления. Он продал всю свою сеть, состоящую из почти 400 магазинов Zayre, и сам лейбл конкурентной сети дискаунтеров Ames Department Stores Inc. за 431,4 миллиона, а к 1990 году все магазины Zayre были закрыты или преобразованы в магазины под брендом Ames. . Между тем, в 1976 году Marshalls была приобретена Melville Corp. К тому времени сеть насчитывала 36 действующих магазинов. С его новым владельцем рост резко ускорился: к 1995 году он владел 496 магазинами в США и на Гавайях. [12] В 1995 году TJX Corporation выкупила Marshalls (ныне Melville Corporation), подписав выгодный контракт на 606 миллионов долларов. [14] В 1972 году была основана компания Burlington . Первый магазин сети появился в Берлингтоне, штат Нью-Джерси, когда библиотекарь Генриетта Миллстайн уговорила мужа приобрести бывшую фабричную торговую точку за 675 тысяч долларов, сделав первоначальный взнос в размере 75 тысяч долларов, которые она накопила благодаря своей работе. [17] [18] В 1975 году компания открыла второй магазин. К 1983 году сеть насчитывала 31 торговый пункт. [19] [20] В 2006 году он был приобретен Bain Capital Partners за 2 млрд долларов и продолжил бурное развитие. [17] [21] Сразу после основания Burlington в 1975 году на рынок США пришел еще один игрок - Nordstrom Rack , который открылся в подвальном помещении универмага Nordstrom в центре Сиэтла, штат Вашингтон. По мере роста сети магазинов Nordstrom за их успехом последовали недорогие магазины Nordstrom Rack. [22] [23] В 1982 году сеть Ross Stores в США, владелец 6 универмагов, изменила свой формат, перейдя к новому владельцу, и начала расти как розничный торговец по сниженным ценам. Всего за три года сеть расширилась до 107 магазинов, а к 1996 году насчитывала почти 300 универмагов с годовой выручкой в 1,5 миллиарда долларов. [24] В Европе «внебиржевой» формат появился всего через несколько десятилетий после появления в Соединенных Штатах. Первый такой континентальный магазин появился в 1976 году под торговой маркой Le Soldeur, открывшись в городке Лаваль на западе Франции. Тогдашний основатель компании Реми Адрион купил огромную партию одежды прямо с фабрики, находившейся на грани закрытия. Это привело к появлению компании «НОЗ»; первый европейский ритейлер по сниженным ценам. Постепенно Адрион расширил ассортимент предлагаемых товаров и увеличил количество магазинов. К 1987 году он основал 10 магазинов во Франции с собственной логистической платформой. В 1992 году государственное регулирование изменилось и запретило использование термина «solde» в названиях коммерческих организаций, и сеть изменила свой товарный знак на NOZ . [25]
21-го века
По состоянию на 2018 год во всем мире действует более 8000 розничных магазинов со скидками, входящих в 20 крупнейших розничных сетей (их общее количество эквивалентно десяткам и даже нескольким тысячам магазинов). Мировой оборот сегмента по состоянию на 2017 год составляет более 60 миллиардов долларов (около 2% от всего объема модной индустрии, включая сегменты предметов роскоши, спортивной одежды и обуви [26] ).
Мировым лидером сектора по-прежнему остается TJX Companies, владеющая по состоянию на 2019 год более чем 4300 гипермоллов по сниженным ценам (общая площадь которых составляет более 110 миллионов квадратных футов), разделенных между ее шестью розничными сетями (TJ Maxx, TK Maxx, Marshalls, Winners, HomeGoods, Homesense), в разных странах мира (США, Канада, Австралия, Великобритания, Ирландия, Германия, Польша, Австрия и Нидерланды). Годовой чистый объем продаж корпорации в 2018 году оценивался почти в 39 миллиардов долларов. [27] С 2013 по 2017 год включительно годовая выручка компании выросла в среднем на 2 миллиарда долларов (исходя из выручки 2013 года в 26 миллиардов долларов), а количество гипермаркетов выросло на 27% (или 855 магазинов). [28] Вторым по величине магазином со скидкой остается Ross Stores, компания, которая в самом начале 2019 года располагала более 1700 магазинами, большинство из которых находятся в США и Канаде. Годовая чистая выручка компании по итогам 2018 года достигла почти 15 миллиардов долларов (а с 2013 по 2018 год она выросла на 38% [29] ). В США и Канаде насчитывается более 6700 розничных магазинов нестандартного формата. В Европе насчитывается около 1500 розничных магазинов со скидками, большинство из которых принадлежат к 3 крупнейшим сетям: 540 - к TK Maxx (включая TJX Companies) [28] и более 300 - к огромному французскому розничному продавцу со скидками NOZ. . [30] Более 250 магазинов принадлежат российской сети недорогих товаров Familia. [31] Совокупный оборот розничной торговли вне цен в Европе, включая выручку от сетевых интернет-магазинов, превышает 5 миллиардов евро. В Азии внеценовой сегмент все еще не так широко развит по сравнению с Европой и Америкой.
Северная Америка
В США, где, согласно статистике 2018 года, насчитывается более 6300 розничных магазинов вне цен, совокупный сегмент рынка оценивается в 50 миллиардов долларов, и в настоящее время он превышает 80% мирового сегмента внебюджетного рынка. [28] [29] [21] [23] Большинство магазинов принадлежат TJX Companies Corporation и являются частью TJ Maxx, Marshalls and Home Goods. Вторым по величине оператором «off-price» в США является компания Ross Stores. Этот сегмент также представлен сетями Burlington, Nordstrom Rack , Friday Morning , Century 21 , Saks Off 5th и Macy's Backstage. По состоянию на 2018 год TJ Maxx объединяет более 1200 магазинов в разных штатах США. В Маршаллс - более 1000 магазинов. Обе сети управляются Marmaxx co., Крупнейшим оператором модной одежды в США по объему продаж. TJ Maxx и Marshalls (а также другие сети, входящие в TJX Companies) предлагают скидки в размере 20-60% по сравнению с обычными розничными продавцами. Их поставщиками являются более 20 000 компаний из 100 стран мира. [32] Эти сети имеют схожий ассортимент товаров, в основном это одежда, обувь, аксессуары, магазины, похожие по размеру площади и дизайну, но в TJ Maxx можно найти товарные знаки, принадлежащие к более высокому ценовому сегменту, и более широкий ассортимент ювелирных изделий и аксессуаров. В Маршаллс предлагается больший ассортимент обуви, а также одежда для мужчин и юношей. TJ Maxx запустила интернет-магазин, запущенный в 2009 году. Первоначально он продавал только сумки, но постепенно расширил свой ассортимент, включив в него одежду, обувь, украшения, аксессуары и бытовую технику. Совокупный оборот обеих сетей по статистике за 2017 год составил более 22 миллиардов долларов. Еще одна родственная сеть в США - HomeGoods , которая существует с 1992 года и специализируется на продаже товаров для дома: мебели, освещения, кухонных принадлежностей, ковров и циновок, текстиля и предметов декора. По состоянию на 2018 год насчитывается более 700 магазинов в разных городах США. Еще одно подразделение TJX Companies, которое работает в внеценовом сегменте в США, - это Sierra Trading Post . Он специализируется на онлайн-продажах, торговле через каталоги и, согласно статистике 2018 года, управляет 30 розничными магазинами, чтобы поддерживать общественное признание. Всего компания предлагает около 3 000 торговых марок. Он появился на рынке как продавец по каталогу в 1986 году, а в 2012 году был куплен TJX Companies за 200 миллионов долларов. Сайт компании существует с 1998 года. Уже в 2004 году он входил в ТОП-400 ритейлеров, а в 2005 - 2007, 2010, 2011 годах - в ТОП-500.
Ross Stores - вторая по размеру и выручке сеть, не имеющая цен, как в США, так и в мире. По состоянию на 2018 год ей принадлежит более 1600 магазинов, 1400 из которых работают под брендом Ross Dress for Less и немногим более 200 магазинов DD's Discounts. Последняя сеть была основана в 2004 году для потребителей с более умеренным доходом, чем типичные покупатели Ross Dress for Less, и представлена товарами более демократичных торговых марок. Обе сети предлагают одежду, обувь, всевозможные аксессуары, бытовую технику. У компании более 8 000 поставщиков из разных стран мира. [33]
Другой гигант недорогой розничной торговли в США, Burlington, по состоянию на 2018 год владеет более 600 универмагами. Ритейлер предлагает одежду, обувь, аксессуары, украшения, средства личной гигиены, игрушки, декоративные изделия со скидкой 65%. Его выручка по итогам 2017 года составила 6 миллиардов долларов. [34]
Сеть недорогих магазинов Nordstrom Rack, которая продает в основном одежду, обувь, ювелирные изделия и косметику, по состоянию на 2018 год насчитывает 240 магазинов. Ритейлер продает товары сети «mothership» Nordstrom со скидкой 50-60%, а также товары других брендов. одежду, обувь и аксессуары со скидкой до 70%. Компания отмечает, что ежедневно поставляет продукты в их недорогие магазины. Внеценовой оборот Nordstrom по состоянию на 2017 год составляет почти 5 миллиардов долларов. [35] [36]
Компания Friday Morning также работает в неценовом сегменте. Она существует с 1974 года и по состоянию на 2018 год управляет 730 магазинами в США. Сеть специализируется на товарах для дома, подарках и игрушках. Предлагает скидки 20-60%, а его годовой оборот составляет 1 миллиард долларов. У компании нет интернет-магазина, скорее он-лайн витрина. [37]
Сеть американских розничных торговцев Century 21 предлагает одежду, обувь, аксессуары известных брендов со скидкой до 65%. Сеть начала расти в 1961 году с магазина площадью 6 000 кв. Футов на Манхэттене. По состоянию на 2018 год у ритейлера есть 16 розничных универмагов в США, а также есть интернет-магазин. [38]
В 2015 году к недорогому сегменту присоединилась Macy’s , сеть универмагов в США, основанная в 1858 году. Прежде всего, Macy's открыла пять магазинов Macy's Backstage, но через год изменила свой подход и начала выделять места под свои новые. лейбл в активных магазинах Macy's. В начале 2018 года у компании было 72 Macy's Backstages, и в планах компании открыть новый распределительный центр для поддержания ценового направления. Backstage предлагает в основном те же бренды одежды, обуви, аксессуаров, товаров для красоты и здоровья, что и в Macy's. Скидки до 80%. [39]
Еще один относительно молодой недорогой ритейлер в США - сеть Saks OFF 5TH, появившаяся на рынке в 2016 году. Сеть Saks OFF 5TH управляет более чем 100 магазинами в США и предлагает женскую, мужскую и детскую одежду и обувь, а также аксессуары и товары для дома более 800 премиальных брендов. Скидка до 60-70%. У компании также есть интернет-магазин. [40]
В Канаде неценовой сегмент представлен сетями в основном в рамках группы компаний TJX: Winners, Marshalls и HomeSense. Самый крупный из них - Winners , бывший первый розничный торговец в стране в этом сегменте, работающий с 1982 года. В 1990 году компания была поглощена корпорацией TJX Companies. По состоянию на 2018 год Winners управляет более 260 магазинами и предлагает одежду, обувь, аксессуары, украшения, косметику и домашнюю одежду. Сниженная цена сети находится в пределах 20-60% от обычных цен, хотя она не осуществляет продажи в Интернете. Marshalls в Канаде управляет 73 офлайн-магазинами. Подразделение TJX Companies, представляющее сеть недорогих товаров для дома в стране, работает под брендом HomeSense и насчитывает 117 магазинов на начало 2018 года. [28]
Океания
В Австралии неценовой сегмент представлен магазинами TK Maxx. В 2015 году TJX Companies приобрела местную сеть недорогих товаров Trade Secret, которая с 1992 года работала как сеть дискаунтеров, предлагающих одежду, обувь, аксессуары и товары для дома от международных и национальных брендов со скидками, достигающими 60% от обычных розничных цен. По состоянию на начало 2018 года в Австралии под брендом TK Maxx работает 38 недорогих универмагов. [28]
В Новой Зеландии формат скидок появился в конце 2018 года, когда местная группа компаний The Warehouse Group , специализирующаяся на торговле со скидками, приняла решение одним махом открыть 47 недорогих магазинов под брендом Red Rack. Преимущества для клиентов варьируются от 20 до 60%. В сети представлены бренды Nike, Adidas, Puma, Superdry, Fenty by Rihanna, Ben Sherman, Billabong и Paul Frank. Компания утверждает, что придерживается принципа поиска сокровищ, и еженедельно организует пополнение своего ассортимента. [41] [42]
Европа
На данный момент крупнейшим розничным продавцом недорогих товаров с европейскими корнями является NOZ, который работает во Франции и по состоянию на 2018 год имеет более 300 магазинов в своей сети. В последние годы компания открывала в среднем 2 магазина в месяц. NOZ предлагает в основном одежду, аксессуары, средства личной гигиены и косметику, продукты питания, спортивный инвентарь, товары для сада и дома, включая мебель, электронную технику, посуду и предметы декора. Годовой оборот компании оценивается в 500 млн евро, а ее поставщики - 110 000. NOZ отмечает, что ее цель - вырасти из Европы в мирового лидера в своем сегменте. [43]
Крупная сеть недорогих отелей во Франции - Stokomani. Stokomani управляет 80 магазинами средней площадью 2000 кв. Метров. Согласно статистике за 2017 год, выручка компании составила 440 млн евро. Во Франции этот сегмент также занимает компания Mistigriff, основанная в 1989 году и включающая более 30 магазинов.
Крупнейший в настоящее время розничный торговец со скидками в Европе, TK Maxx, часть американской корпорации TJX Companies, появился на континенте позже, чем другие французские общенациональные сети со скидками: первый магазин TK Maxx был открыт в Бристоле, Англия, в США. 1994. По состоянию на 2018 год компании принадлежало более 540 универмагов в Европе. Из них около 340 магазинов расположены в Великобритании и еще 26 в Ирландии, 120 в Германии, 40 в Польше, 10 в Австрии и еще восемь в Нидерландах. Компания также имеет собственный интернет-магазин в Великобритании. HomeSense, еще один бренд TK Maxx, также работает в Великобритании с 2008 года. По состоянию на начало 2018 года европейское подразделение HomeSense насчитывало 53 магазина в Великобритании и еще два, открытые в 2017 году в универмагах Ирландии. Согласно статистике за 2017 год, совокупный доход TK Maxx и HomeSense составил 4 млрд евро. [44]
Saks OFF 5TH также претендует на амбиции в Европе: компания открыла свои первые континентальные магазины в 2017 году, а по состоянию на ноябрь 2018 года у нее есть семь магазинов в Германии и еще два в Нидерландах. [40]
На территории СНГ (Содружество Независимых Государств) в внебюджетном сегменте по состоянию на 2018 год преобладают розничные сети из России и Украины. Off-price как самостоятельный формат продаж в России начал активно развиваться в начале 2000-х годов через компанию Familia. По состоянию на ноябрь 2018 года это единственная федеральная сеть по сниженным ценам в стране. [45] Компания начала свою деятельность в 2000 году как сеть универмагов, предлагающих продажу для всей семьи и широкий ассортимент одежды и обуви от популярных российских и зарубежных торговых марок. Компания постепенно трансформировалась в розничного продавца по сниженным ценам, оттачивая свою стратегию, основанную на работе всемирных гигантов недорогих товаров Ross Stores и TJ Maxx. Они адаптировали свою практику с учетом местных особенностей своего рынка. В 2016 году Familia была удостоена награды «Торговая марка №1 в России» как сеть по сниженным ценам. [46] В 2016, 2017 и 2018 годах журнал РБК включил Familia в ежегодный список «50 самых быстрорастущих компаний России» [47], а в 2018 году вошел в список «500 крупнейших компаний по выручке». в России". [48] По состоянию на апрель 2019 года Компания управляет более чем 250 розничными магазинами в 90 городах Российской Федерации, общая торговая площадь которых превышает общую торговую площадь, занимаемую модной розницей по стране, на 3,5%. В магазинах сети представлена продукция более 7 000 торговых марок из 50 стран мира. [31] В Украине вне ценового сегмента доминирует компания Red, которая открыла свой первый мультибрендовый магазин в 2004 году. [49] По состоянию на сентябрь 2018 года у ритейлера есть 10 магазинов, расположенных в Киеве и Борисполе. Red также имеет собственный интернет-магазин. Клиентам предлагается скидка до 55%. [50]
Азия
В Азии формат вне цен представлен слабо из-за широко распространенных открытых торговых площадок, фабричных магазинов, которые могут предложить своим клиентам широкий выбор качественных товаров по самым низким ценам, а также новаторских разработок в области онлайн-продаж, предлагающих различные услуги. В некоторых странах время от времени появляются новые магазины или роуд-шоу, и термин «не цена» активно используется наряду с преимуществами формата для покупателей. Например, на Филиппинах проводится ежегодная выставка Off-Price Show, которая напоминает о «фабричных распродажах» в США, датируемых серединой 20 века. [51] Всплывающие окна также в последнее время стали популярными. Массовая экспансия, как в США, или постепенное систематическое развитие, как в России, еще не началась. В Китае есть только один доминирующий розничный продавец со скидками - DX Quality Outlet, который управляет всплывающими магазинами вместе с интернет-магазином. По состоянию на 2018 год у ритейлера 38 «всплывающих окон» и 13 постоянных магазинов со скидкой, и компания утверждает, что планирует увеличить количество всплывающих окон - до общего времени их работы, которое составляет 11 тысяч дней в год. год. [52] [53]
Рекомендации
- ^ Грег Петро. «TJX / Росс против Нордстрома / Macy's - Инвестиции в неценовые против специализированных розничных продавцов» . Forbes.com . Дата обращения 13 мая 2015 .
- ^ «Магазины Берлингтона присоединятся к магазинам Пармы» . Marketwatch.com . Проверено 13 августа 2018 .
- ^ Джек Г. Кайкати. «Не обесценивайте розничных продавцов по сниженным ценам» . Hbr.org . Проверено 20 ноября 2018 года .
- ^ Сара Люнг. «Розничные продавцы со скидками: что нужно знать оптовикам» . Handshake.com . Проверено 7 октября 2015 года .
- ^ Мэтт Миллер. "Что такое" внебюджетная "розница?" . Thecloseoutbuyer.com . Архивировано из оригинала 7 июня 2016 года . Проверено 26 апреля 2016 года .
- ^ Ассоциация потребительских исследований: Хаим Мано, Майкл Т. Эллиотт. «Умный шоппинг: истоки и последствия экономии цен» . Acrwebsite.org . Проверено 20 ноября 2018 года .
- ^ Проф. Рональд Л. Гесс. "СКИДКА ПРОТИВ ЦЕНЫ" . Babson.edu . Проверено 20 ноября 2018 года .
- ^ «Первый недорогой магазин» . Сelebrateboston.com . Проверено 20 ноября 2018 года .
- ^ Дебора Блюменталь (18 апреля 1982 г.). "Мир покупателя; Любимый магазин скидок Бостона" . Нью-Йорк Таймс .
- ^ «Наша история» . Подвал Филена . Архивировано из оригинала на 2014-07-25 . Проверено 4 апреля 2019 .
- ^ Дафна Хоуленд (19.06.2018). "Как долго может продолжаться вечеринка по неоплачиваемым розничным ценам?" . Возмездие Дэйву . Проверено 20 ноября 2018 .
- ^ а б Дэниел Э. Слотник (01.01.2014). «Альфред Маршалл, основатель магазинов, носящих его имя, умер в возрасте 94 лет» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 20 ноября 2018 .
- ^ "История компании Marshalls Incorporated" . FundingUniverse.com . 1996 . Проверено 20 ноября 2018 .
- ^ а б Дэйв Олдрич. «Очень хорошее начало для Зайра» . Приятный семейный шоппинг . Проверено 20 ноября 2018 года .
- ^ Исадоре Бармаш (1985-07-30). «Зайр: драматический рост розничной торговли» . Sun Sentinel . Проверено 20 ноября 2018 года .
- ^ "Помнишь ли ты Зайреса?" . Doyouremember.com . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ а б Bloomberg News (19 января 2006 г.). «Bain Capital покупает Burlington, розничного продавца» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Штраус, Роберт (2006-02-05). «2 миллиарда долларов спустя» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ «Анализ магазинов одежды: Монро Мильштейн - Складская корпорация Burlington Coat Factory» . Twst.com. 2001-03-05 . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ "Burlington Stores, Inc. | Профиль компании из Hoover's | 609-387-7800" . Webadept.hoovers.com. 2010-10-21. Архивировано из оригинального 14 марта 2014 года . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ а б Корпоративный веб-сайт Берлингтона. «Наша история» . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Кейси Макнертни (07.07.2011). «История Сиэтла: Нордстрем через годы» . Seattlepi.com . Проверено 20 ноября 2018 года .
- ^ а б Корпоративный сайт Nordstrom Rack. «О стойке Nordstrom» . Проверено 20 ноября 2018 года .
- ^ "Росс Магазины Инк Истории" . Company-Histories.com . Проверено 20 ноября 2018 года .
- ^ Корпоративный сайт NOZ. "NOZ Notre Histoire" . Проверено 20 ноября 2018 года .
- ^ FashionUnited (30 января 2017 г.). «Мировая статистика индустрии моды» . Проверено 20 ноября 2018 .
- ^ «TJX Companies, Inc. сообщает результаты за 4 квартал и 2019 финансовый год» . Businesswire.com. 2019-02-27 . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ а б в г д Корпоративный веб-сайт TJX Companies, Inc. (2018-02-09). «Годовой отчет компаний TJX за 2017 год» (PDF) . Tjx.com . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ а б «Годовой отчет Ross Stores, Inc. за 2017 год» . Rossstores.com . 2018-02-03 . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Корпоративный сайт NOZ (15.10.2018). "GONFREVILLE-L'ORCHER: LE 300E MAGASIN NOZ ET LE 6E EN SEINE-MARITIME" . Noz.fr . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ а б Корпоративный сайт Familia (30.12.2018). «Familia открыла 250-й магазин в 90 городах по всей стране» . Famil.ru . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Уолтер Леб (22.08.2018). «Новые клиенты-миллениалы увеличили рост компаний TJX во втором квартале» . Forbesl . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Equities.com (03.08.2017). «Покупки по выгодной цене в магазинах Росс» . ДеньгиШоу акций . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Business Wire (11 мая 2017 г.). «Burlington Stores, Inc. объявляет о первом квартале 2017 года» . Улица . Архивировано из оригинального 21 апреля 2019 года . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Мэри Хэнбери (2018-03-01). «Мы пошли в дисконтный магазин Nordstrom и увидели, каким может быть будущее сети» . BusinessInsider.com . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ PYMNTS.com (27.10.2017). «Nordstrom переходит в отдел скидок по мере сокращения трафика» . ПлатежиНовости . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Globenewswire.com (01.11.2018). «Корпорация вторник утром объявляет результаты за первый квартал 2019 финансового года» . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Анджи Соланки (05.06.2015). «Век 21: расширение легендарного семейного универмага» . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Уолтер Леб (2018-05-03). «Macy's делает большие ставки за кулисами, это его дочерняя компания, не имеющая отношения к цене» . Forbesl . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ а б BusinessWire.com (05.06.2018). «HBC объявляет финансовые результаты за первый квартал 2018 года» . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Джей Брайтнауэр (17.10.2018). «Почему розничная торговля Red Rack по сниженным ценам - своевременный шаг для The Warehouse» . Retail Intelligence . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Эйми Шоу (2018-10-12). «Puma и Nike сделают все возможное, чтобы ударить по Новой Зеландии, поскольку Warehouse и TK Maxx сойдутся лицом к лицу» . Nzherald.co.nz . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Корпоративный сайт NOZ. "Notre Histoire" . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Мухаммад Алдалу (31.10.2016). «Владелец TK Maxx добился роста прибыли» . Insider Media . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Галина Утешева (13.09.2018). «Российский рынок моды: за актуальными тенденциями» . FashionUnited . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ «Лучшие торговые марки 2016 года» . Аргументы и факты " . 11.11.2016 . Дата обращения 9 апреля 2019 .
- ^ Иван Осипов, Алексей Митраков, Варерий Игуменов (22.11.2018). «Топ-50 самых быстрорастущих компаний России» . Журнал РБК №12 (146), ноябрь 2018 . РосБизнесКонкулинг . Проверено 9 апреля 2019 .CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
- ^ Russian Business Consulting Edition (22.08.2018). «Топ-500 российских компаний» . Журнал РБК № 10 (144), сентябрь 2018 . Российский бизнес-консалтинг . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Мастер торговли (2016-07-08). "RED открылся в ТРЦ" Глобус " . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ Корпоративный сайт RED. «Наши магазины» . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ OurAwesomePlanet (29 сентября 2012 г.). «КОНЦЕПЦИЯ ВЫСТАВКИ В Маниле» . Проверено 9 апреля 2019 .
- ^ FungGlobalRetailTech (25.07.2018). «Магазин качества DX и рынок розничной торговли вне цен» (PDF) . Проверено 9 апреля 2019 .[ постоянная мертвая ссылка ]
- ^ Дебора Вайнсвиг (20.07.2018). «Что общего у Amazon, Nike и вашего любимого стартапа? Всплывающие магазины» . Forbes . Проверено 9 апреля 2019 .