Постоянные сотрудники работают на работодателя и получают оплату непосредственно от этого работодателя. Постоянные работники не имеют заранее установленной даты окончания приема на работу. В дополнение к своей заработной плате они часто получают льготы, такие как субсидирование медицинского обслуживания , оплачиваемый отпуск , праздничные дни , время болезни или взносы в пенсионный план 401 (k) . Постоянные сотрудники часто имеют право сменить работу в своей компании. Даже при приеме на работу «по желанию» постоянные сотрудники крупных компаний, как правило, защищены от внезапного увольнения .политиками выходного пособия, такими как заблаговременное уведомление в случае увольнения или формальные дисциплинарные процедуры. Они могут иметь право на вступление в профсоюз и могут пользоваться как социальными, так и финансовыми преимуществами своей занятости.
За исключением Южной Кореи , где обширные законы и правила делают увольнение постоянных сотрудников почти невозможным, «постоянная занятость» редко означает трудоустройство человека, которое гарантируется на протяжении всей трудовой жизни работника. В частном секторе , за заметным исключением академического пребывания в должности , такие рабочие места редки; постоянная занятость гораздо более распространена в государственном секторе , где она часто используется для укрепления независимости государственной службы.от политиков. Постоянная занятость часто считается золотым стандартом качества жизни сотрудников и развития общества, поскольку дает гражданам стабильность и душевное спокойствие. Было замечено, что постоянная занятость дает лучшие результаты для социального развития в долгосрочной перспективе из-за различных причин, таких как устойчивое обращение ликвидных богатств через заработную плату, мирное общество, регулярное повышение квалификации компаниями и т. д.
Японская версия постоянной занятости, часто связанная с пожизненной занятостью (終身雇用shūshin koyō ), определяемая как пожизненный трудовой договор. Первоначально термин был «пожизненной приверженностью» рабочих компаниям, который был придуман Джеймсом Абеггленом в его книге «Японская фабрика». [1]
Пожизненная занятость в Японии зародилась в крупных компаниях примерно в 1910 году, но получила широкое распространение в период экономического роста после Второй мировой войны. [2] В довоенный период японские компании больше задолжали своему фонду по прямому финансированию. [3] Однако, когда правительство начало брать под свой контроль Zaibatsu , японские конгломераты, акционерам было трудно оказывать на них влияние. В целях обеспечения соблюдения оккупационной политики Ставка распустила Дзайбацу, и новые профсоюзы начали требовать более высокого уровня льгот. [4]
Пожизненная занятость сыграла важную роль в экономическом процветании Японии. В дополнение к тенденции добиваться равенства и лояльности между работником и работодателем, в основе которых лежат неформальные связи, нормы Конфуция. В промышленных корпорациях система оплаты труда предполагает повышение производительности труда в будущем. [5] Следовательно, в первой половине срока действия контракта производительность труда ниже заработной платы. Однако, поскольку труд искусный в своей работе, производительность труда превышает оплату. [6]