Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Личность столкновение происходит , когда два (или больше) люди оказываются в конфликте не по конкретному вопросу или инцидента, но из - за фундаментальной несовместимости в их личности, их подходы к вещам, или их стиль жизни . [1]

Конфликт личностей может происходить в рабочих, семейных или социальных ситуациях.

Типы [ править ]

Карл Юнг видел полярность экстраверсии и интроверсии как главную потенциальную причину личных конфликтов в повседневной жизни [2], а также лежащую в основе многих прошлых интеллектуальных и философских споров. [3]

Он также выступал против мыслительного и чувственного типов, интуитивного и чувственного типов как потенциальных источников недопонимания между людьми; [4], в то время как другие типологии могут быть разработаны и с тех пор были разработаны. [5]

На рабочем месте [ править ]

Проблема личных столкновений на рабочем месте вызывает споры. Согласно правительству Австралии, два типа рабочих конфликтов возникают, когда идеи, решения или действия людей, непосредственно связанные с работой, противоречат друг другу, или когда два человека просто не ладят. [6]Тернер и Вид утверждают, что в конфликтной ситуации не спрашивайте, кто, спрашивайте, что и почему. Менеджерам следует избегать обвинения в межличностных конфликтах личностных конфликтов. Такая тактика является предлогом для того, чтобы избежать устранения реальных причин конфликта, в результате чего пострадает работа отдела. Менеджеры должны уметь распознавать признаки конфликтного поведения и открыто разрешать конфликт. Подходя к конфликтам как к возможностям для улучшения политики и деятельности департаментов, а не как к недугам, которые следует искоренить или игнорировать, приведет к более производительной рабочей силе и большей эффективности департамента. [7] Однако, чтобы избежать более серьезных ситуаций, связанных с издевательствами в бизнесе, работодатели с большей вероятностью будут относиться к этим действиям как к конфликту личности. [8]

В терапии [ править ]

Зигмунд Фрейд считал, что для психотерапии необходимо гармоничное сочетание терапевта и пациента; но последующий опыт показал, что успех может последовать даже там, где есть скрытое личностное столкновение. [9]

Невилл Саймингтон действительно видел готовность пациентки продолжить терапию, несмотря на ее неприязнь к нему, как положительный признак здоровья и как начало отрицания ее нарциссизма . [10]

Средства правовой защиты [ править ]

Некоторые предполагают, что единственный ответ на конфликт личностей - это народное средство дистанцирования - уменьшение контакта с конфликтующей личностью. [11] Другие рекомендации состоят в том, чтобы сосредоточиться на положительных сторонах другого человека и изучить свою собственную психодинамику, чтобы понять, почему человек находит их такими трудными [12] - возможно, из-за проекции какой-то непризнанной части собственной личности. . [13]

Говард Гарднер видел большую часть того, что он называл межличностным интеллектом, как способность посредничать и разрешать такие личные конфликты извне. [14]

Примеры [ править ]

Фактический [ править ]

  • Обстоятельства сложились, чтобы вызвать болезненное столкновение личности между упорядоченным, церебральным, эмоционально сдержанным AJP Тейлором и расточительным, богемным, экспансивным Диланом Томасом . [15]
  • Столкновение между осторожным, умеренным Харли и непостоянным экстремистом Болингброком в конце правления королевы Анны во многом положило начало долгому господству вигов, которое последовало за этим. [16]
  • Столкновение между Генри Тизардом и Фредериком Линдеманном оказало неблагоприятное воздействие на поведение союзников во Второй мировой войне. [17]

Литературный [ править ]

  • К. П. Сноу в своем полуавтобиографическом романе о коридорах власти описал ссору с кем-то, чей темперамент «коренным образом расходился с моим: даже если бы он не был оскорбительным, он бы искушал меня сказать что-нибудь резкое. Но я делал это. работу, и я не мог позволить себе роскошь, тем более роскошь быть собой ". [18]

См. Также [ править ]

  • Дифференциальная психология
  • Индикатор типа Майерс-Бриггс
  • Организационный конфликт
  • Психология личности

Ссылки [ править ]

  1. Джудит Силлс, «Когда личности сталкиваются»
  2. ^ Карл Юнг, Человек и его символы (1978) стр. 46-7
  3. ^ Анри Элленбергер, Открытие бессознательного (1970) стр. 700
  4. ^ Невилл Симингтон, Нарциссизм: Новая теория (2004) стр. 24
  5. ^ Подоконники
  6. ^ Конфликт на рабочем месте , канал «Лучшее здоровье» .
  7. ^ Тернер. С. и Виид. Ф., Конфликт в организациях, Prentice-Hall, Inc., Энглвуд Клиффс, штат Нью-Джерси (1983).
  8. ^ Нами. Г., Запугивание на рабочем месте: эскалация невежливости, Ivey Publishing, Лондон, Онтарио, (2003).
  9. ^ Джанет Macolm, Психоанализ: Невозможная Профессия (1988) р. 38-9
  10. ^ Саймингтон, стр. 40
  11. J. & M. McCarthy, Software for your Head (2002), стр. 178
  12. ^ Подоконники
  13. ^ Юнг, стр. 181
  14. Дэниел Гоулман, « Эмоциональный интеллект» (1996), стр. 39 и стр. 118
  15. ^ Крис Ригли, AJP Тейлор (2006) стр. 92 и стр. 182-3
  16. ^ Г. М. Тревельян, Мир и протестантская преемственность (1965) стр. 301-10
  17. D. Wood / DD Dempster, The Narrow Margin (1992), стр. 82
  18. CP Snow, Corridors of Power (1975) p. 132

Дальнейшее чтение [ править ]

  • К. Г. Юнг, Психологические типы (Лондон, 1971)
  • Рональд Кларк, Тизард (Лондон, 1965)

Внешние ссылки [ править ]

  • Филип Ландау, "Когда личности сталкиваются"
  • «Конфликт на рабочем месте»