Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Возвращение на бренд ( БОР ) является показателем , используемым для оценки управления брендом производительности. [1] Это показатель эффективности использования бренда с точки зрения получения чистой прибыли . По сути, это частный случай рентабельности активов (ROA).

ROB рассчитывается как отношение чистой прибыли к стоимости бренда :

[1]

Использование [ править ]

Рентабельность бренда может использоваться в многокритериальных моделях для оценки эффективности брендинга , а также интеллектуального капитала (поскольку бренд является компонентом реляционного капитала ).

Считается, что если стоимость бренда компании увеличивается, ее чистая прибыль также должна увеличиваться, в противном случае стоимость ROB снизится, что свидетельствует о снижении эффективности управления брендом с точки зрения создания чистой прибыли. При этом, если стоимость бренда падает, и это не приводит к снижению чистой прибыли предприятия, значение ROB увеличивается, что свидетельствует об относительном повышении эффективности управления брендом. Само изменение стоимости бренда, хотя и позволяет судить об эффективности управления брендом, является лишь косвенным, поскольку компания не продает бренд напрямую, потому что это нематериальный актив.связаны напрямую с компанией и ее продуктами. Если компания продает свой бренд как нематериальный актив другой организации, она прекращает мероприятия по брендингу в отношении этого бренда, поскольку эта функция передается новому владельцу бренда. Таким образом, ROB позволяет прояснить, насколько эффективно для компании изменить ценность ассоциированного с ней бренда. По этой причине диагностика влияния стоимости бренда на бизнес актуальна только при совместном анализе ROB. [1]

Примеры применения [ править ]

Рентабельность бренда может применяться в нескольких моделях оценки брендинга:

Подход Т. Муньоса и С. Кумара, которые предлагают построить систему оценки брендинга на основе трех классов метрик (метрики восприятия, поведенческие метрики, финансовые метрики), которые позволяют оценивать эффективность брендинга. [2]

Модель оценки эффективности брендинга, основанная на концепции контактного брендинга, которая основана на том факте, что, выделяя и контролируя точки соприкосновения между брендом и потребителем, можно оценить эффективность управления брендом. [3]

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c Hveckovičs, ikita (2020). «Показатель рентабельности бренда как один из инструментов оценки эффективности брендинга» . Журнал Новой экономической ассоциации . 45 (1): 132–150. DOI : 10.31737 / 2221-2264-2020-45-1-5 .
  2. ^ Муньос, Тим; Кумар, Шайлендра (2004). «Метрики бренда: оценка и связь брендов с эффективностью бизнеса». Журнал управления брендом . 11 (5): 381–387. DOI : 10,1057 / palgrave.bm.2540183 .
  3. ^ Дэвис, Скотт М., Данн Майкл, Построение бизнеса, ориентированного на бренд: введите в действие свой бренд для стимулирования прибыльного роста, Сан-Франциско, Джосси-Басс, 2002 ISBN 978-0-787-96255-5