 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )
|
Райан Панчадсарам | |
|---|---|
 | |
| Заместитель главного технологического директора США Андер Тодд Парк | |
| Вступление в должность в мае 2014 г. | |
| Президент | Барак Обама |
| Личная информация | |
| Альма-матер | Калифорнийский университет в Беркли |
Райан Панчадсарам был заместителем директора по технологиям США . [1] Он взял на себя эту роль под руководством второго директора по технологиям США, Тодда Парка . Панчадсарам ранее был старшим советником Park, начиная с 2013 года, и считается одним из первых членов спасательной команды Healthcare.gov. [2] Райан в настоящее время является партнером Kleiner Perkins Caufield and Byers [3] и соучредителем United States Digital Response в связи с кризисом COVID. [4]
Карьера [ править ]
До прихода в федеральное правительство Панчадсарам отвечал за развитие клиентов в Ginger.io , дочерней компании MIT Media Lab , которая использовала большие данные для преобразования здоровья. Он был научным сотрудником Rock Health, где основанная им компания Pipette была основана и в конечном итоге приобретена Ginger.io. Ранее он работал в Microsoft и Salesforce.com . Находясь в Microsoft, Райан отвечал за пользовательский интерфейс и дизайн Outlook для Mac 2011. За время своего пребывания там он зарегистрировал несколько патентов на инновации в области геолокации, пользовательских интерфейсов и больших наборов данных. Райан входит в правление SeventyK, группы защиты молодых взрослых от рака. [5]В 2012 году Райан занял первое место в конкурсе The Guardian & Google International Data Visualization Challenge. [6]
Райан получил степень бакалавра в области промышленного проектирования и исследования операций в Калифорнийском университете в Беркли .
Заместитель главного технического директора США [ править ]
В качестве заместителя технического директора в США Райан работал над президентской инициативой «Умная поставка ИТ», в том числе над приоритетной задачей «Разумная поставка ИТ» [7], Пособием по цифровым сервисам США [8] и созданием цифровой службы в США. [9]
Райан работал над созданием Next.Data.gov и, в конечном итоге, над редизайном Data.gov. [10]
Он помогал координировать и курировать общенациональный конкурс, спонсируемый Управлением национального координатора и Департаментом по делам ветеранов США, чтобы визуально изменить карту здоровья пациента, и был частью команды, которая запустила и расширила внедрение Blue Button, концепция и технология, позволяющая пациентам получать доступ к своим медицинским картам в структурированной, вычислимой форме. [11] [12] [13]
Healthcare.gov Tech Surge [ править ]
Райан был одним из первых членов группы "технологического роста", собранной главным техническим директором США Тоддом Парком для оценки и окончательного исправления Healthcare.gov в октябре 2013 года, оставаясь с технологическим всплеском до завершения. [14] [15]
Ссылки [ править ]
- ^ Белый дом: OSTP Лидерство и персонал архивации 2017-01-21 в Wayback Machine
- ^ Журнал Time: Красный код
- ^ www.kpcb.com, Kleiner Perkins Caufield Byers. "Райан Панчадсарам - Кляйнер Перкинс Кофилд Байерс" . www.kpcb.com . Проверено 18 апреля 2018 .
- ^ «Мы связываем правительство с добровольцами» . Цифровой ответ США . Проверено 20 апреля 2020 .
- ^ SeventyK: Команда
- ^ Health Datapalooza Консорциума данных здравоохранения: Био спикера Райана Панчадсарама
- ^ Performance.gov: цель CAP более разумной ИТ-доставки
- ^ Пособие по цифровым сервисам США (см. Историю взносов)
- ^ New York TImes: Белый дом выбирает инженера из Google для исправления сайтов
- ^ Белый дом: первый взгляд на Next.Data.gov
- ^ HealthIT.gov: Могут ли графические дизайнеры формировать будущее здравоохранения?
- ^ Синяя кнопка + запись пациента
- ^ Департамент США по делам ветеранов Пункт сбора пожертвований: Голубая кнопка для Америки
- ^ Журнал Time: Красный код
- ^ Ассоциация выпускников здравоохранения Гарвардской школы бизнеса: как мы исправили Healthcare.gov
