Из Википедии, свободной энциклопедии
  (Перенаправлено из SAREB )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Sareb [а] является плохим банком от испанского правительства . Его цель состоит в том, чтобы управлять и изымать высокотемпературную риску активов , которые были переданы ему из четырех национализированных испанских финансовых институтов ( BFA-Bankia , Catalunya Banc , NGC Банко-Банко Гальих и Банко де Валенсия ). Компания образована в 2012 году.

Основными драйверами финансового кризиса 2008–2014 гг. В Испании были слабость, практика кредитования и банкротства сберегательных банков в Испании. У него были свои корни до 2008 года, когда кредитный кризис и суверенный кризис усугубились. Королевским указом-законом Испании 24/2012 от 31 августа 2012 года был создан Сареб. Фонд упорядоченном банка реструктуризации (Frob) провел контрольный пакет акций финансовых учреждений , которые в суждению Банка Испании требуют реструктуризации или ликвидации в соответствии с испанским законодательством 9/2012 ( Banco Mare Nostrum , CEISS , Caja3 и Liberbank). [2] [3] Частным акционерам принадлежит 55% Sareb, а оставшиеся 45% принадлежат FROB . [4]

Идея создания отдельного подразделения по управлению активами была предложена зарубежными специалистами. Их предложения первоначально оспаривались и вызывали сопротивление со стороны испанских властей, но позже были приняты как адекватный ответ на кризис [5]

Сареб был учрежден в качестве условия, установленного Европейским союзом в обмен на помощь до 100 миллиардов евро испанскому банковскому сектору. [6] Он был разработан и разработан на основе работы трех независимых специалистов: Оливера Ваймана, BlackRock и European Resolution Capital (ERC).

Sareb функционирует как плохой банк , [7] приобретает кредиты на развитие недвижимости от испанских банков в обмен на государственные облигации , в первую очередь с целью повышения доступности кредитов в экономике. В течение 15 лет Сареб должен избавиться от всех своих активов, его основная цель будет заключаться в максимальном увеличении прибыльности. [7] Однако у него нет банковской лицензии . Сареб имеет юридические преимущества, которые не распространяются на другие испанские компании с ограниченной ответственностью (исп. Sociedad Anónima ), такие как статус преференциального кредитора по субординированному долгу перед другими кредиторами. [8]Центральный банк Испании должен установить точную стоимость активов, переданных учреждению испанскими банками. [6]

История [ править ]

31 августа 2012 года правительство Испании утвердило Королевский указ-закон о создании плохого банка. Закон установил, что FROB имел административные полномочия, чтобы обязать финансовые учреждения передать компании по управлению активами (Sareb) определенные активы: в частности, обесцененные активы и активы, которые могут рассматриваться как угроза жизнеспособности учреждения. Цель состоит в том, чтобы удалить активы из балансов учреждений, чтобы позволить им управлять независимо. Компания по управлению активами может выпускать облигации и ценные бумаги.признание долга или возникновение долга. Закон устанавливает, что активы должны быть переданы компании по управлению активами без согласия третьих лиц. Перед передачей Банк Испании определит стоимость активов на основе отчетов об оценке.

За несколько лет до 2008 года испанские власти решили игнорировать проблемы, связанные с кахасами. Эти проблемы были в основном из-за легкого доступа при низких затратах по займам, которые способствовали нерентабельной практике кредитования, чрезмерно поощряемой местными и региональными властями. Эти временные «свободные деньги» стимулировали рост секторов недвижимости и строительства в экономике; в конечном итоге привело к чрезмерной чрезмерной подверженности этим секторам классическому спекулятивному пузырю. Масштабы обесцененных и безнадежных долгов были замаскированы первоначальным ростом, а затем обнаружены последствиями Комбинации глобального кредитного кризиса и затем суверенного кризиса еврозоны, которые выявили эти внутренние проблемы и масштабы угрожали экономике Испании.Испанские власти и сменявшие друг друга правительства отказались решать широко распространенную и растущую проблему несостоятельности. Разрозненные действия были предприняты, когда отдельные cajas вступили в дело о несостоятельности и администрировании в рамках FROB (таких как Unicam) с огромными издержками для налогоплательщиков или были вынуждены слияниями в нежизнеспособные предприятия, такие как Bankia (которые в конечном итоге рухнули).

Власти Испании изменили позицию из-за провала двухэтапного рефинансирования. Более слабые банки оставались уязвимыми. [9] Три специализированные фирмы оказали помощь властям Испании.

Плохой банк и связанная с ним структура управления активами были разработаны и внедрены для урегулирования быстро растущей книги ссуд на токсичное имущество путем установления цены и процесса урегулирования. Кроме того, между конкурирующими министерствами был принят ряд политик, а также был назначен новый генерал-губернатор центрального банка (Banca de Espana).

Эта инициатива уже была востребована застройщиками жилья, чтобы обеспечить приток кредитов от финансовых организаций. Правительство Народной партии считает эту меру основополагающей для процесса реструктуризации испанской банковской системы и оживления рынка недвижимости страны. Это предположение не удалось, поскольку поток кредитов уже не восстановился по состоянию на 2017 год, произошло больше банкротств банков, и с тех пор государственная финансовая помощь банкам увеличилась.

Структура [ править ]

Инвесторы и акционеры [ править ]

Вклады в капитал и субординированный долг акционеров и инвесторов (февраль 2013 г., в миллионах евро) [10]
Instit.Колпачок.Sub.debtОбщееInstit.Колпачок.Sub.debtОбщееInstitContrib.Sub.debtОбщее
Сантандер207,40598,20805,60Caixabank149,30431,90581,20Banco Sabadell83,20238,10321,30
Banco Popular71,70204,60276,30Kutxabank31,5091,20122,70Иберкая17,7051,3069,00
Банкинтер17.0049,2066,20Уникаха15,8045,6061,40Кахамар15.0043,4058,40
Mapfre10.0040.0050.00Caja Laboral7,4021.3028,70Mutua Madrileña6.0024.0030.00
Banca March4,9014.3019.20Cecabank4.2012.1016.30Banco Cooperativo3,9011,4015.30
немецкий банк3,7010,7014,40Barclays3,008,6011,60Каталана Оксиденте3,0012.0015.00
Ибердрола2,507,5010.00Axa2,008.0010.00Банко Каминос0,802.203,00
Generali-5.005.00Цюрих-5.005.00Санта-Люсия-4.004.00
Пелайо-3,003,00Реале-3,003,00Асиса-2,002,00
 FROB5401 652,402 192,40Общее:1,20036004800

В пресс-релизе, выпущенном 17 декабря 2012 года [11], было объявлено, что Сареб получил 100% своего стартового капитала от 14 новых инвесторов , большинство из которых являются частными акционерами (55%), а оставшаяся часть поступает из государственного капитала ( 45%). Частными акционерами являются восемь испанских банков: Ibercaja , Bankinter , Unicaja , Cajamar , Caja Laboral , Banca March , Cecabank и Banco Cooperativo Español; два иностранных банка: Deutsche Bank и Barclays Bank ; и четыре страховщика: Mapfre , Mutua Madrileña ,Каталана Оксиденте и Акса . [12] Позже акционерами стали еще шесть банков: Santander Group , Caixabank , Banco Sabadell , Banco Popular , Kutxabank и Banco Caminos, а также электроэнергетическая компания Iberdrola . [13] [14] С конца 2012 г. до начала 2013 г. страховщики Generali , Zurich , Seguros Santa Lucía , Reale , Pelayo Seguros и Asisa инвестировали в компанию путем покупки субординированного долга. [15][16] Частные инвесторы внесли 2,6 миллиарда евро в виде капитала и субординированного долга, а FOBR внес еще 2,2 миллиарда.

Совет директоров [ править ]

В совет директоров входят Белен Романа в качестве председателя Sareb и Вальтер де Луна в качестве генерального директора. [17] Остальной совет директоров состоит из восьми собственных директоров ( Родольфо Мартин Вилья , Ана Мария Санчес Трухильо , Ремихио Иглесиас , Антонио Массанель , Франсиско Санча , Микель Монтес , Антонио Труба , Икер Бераса Перес и Хосе Рамон Монтсеррат ) и пять независимых директоров. режиссеры ( Хавьер Трилло , Луис Санчес-Мерло , Селестино Пардо ,Хосе Рамон Альварес Рендуэлес и Эмилиано Лопес Ачурра ). [18] [19]

Приобретения [ править ]

До конца 2012 года Сареб приобрел активы четырех организаций ( Bankia , Catalunya Banc , Novagalicia и Banco de Valencia ) на сумму около 40 миллиардов евро в соответствии с планами реструктуризации, утвержденными Европейской комиссией 28 ноября 2012 года.

В первом квартале 2013 года Сареб получил активы от второй группы, увеличив капитал и выпустив для этого субординированный долг.

  • 21 декабря 2012 года группа Banco Financiero y de Ahorros-Bankia подписала договор о передаче активов на сумму 22,3 миллиарда евро. [20]
  • В тот же день Banco de Valencia перевел активы на сумму 1,9 миллиарда евро. [ необходима цитата ]

Финансовый план [ править ]

Sareb стремится получить прибыль в размере 15% в течение 15 лет, уделяя особое внимание продаже пакетов активов в наиболее удобное время, чтобы максимизировать их стоимость. [21]

Сареб управляет недвижимыми активами стоимостью 40 миллиардов евро, хотя они были признаны на счетах передающих компаний в размере 80 миллиардов евро, что означает 53% обесценения. В начале 2013 года общая сумма активов под управлением вырос до 55 млрд евро после приобретения активов из «Группы 2» банков: [ править ] Liberbank , CEISS , Banco Mare Nostrum и Caja3 .

Комментарии ЕЦБ [ править ]

14 декабря 2012 г. Европейский центральный банк (ЕЦБ) направил отчет о Саребе, подписанный его вице-президентом Витором Констансио , в министерство экономики Испании [22] в ответ на запрос государственного секретаря Испании о предоставлении информации. Экономические вопросы и поддержка бизнеса для заключения по проекту Королевского указа о правовом режиме для компаний по управлению активами. Хотя отчет был положительным, в нем предлагались ограничения на выплату дивидендов для обеспечения выплаты гарантированного государством долга, используемого для финансирования Сареба. В отчете также содержится предупреждение о потенциальных конфликтах интересов у банков-акционеров и предпочтение финансирования активов продавцами . [23]

Другой момент, на котором сосредоточился ЕЦБ, заключался в том, как облегчить потенциальные покупки.

«Создание механизмов финансирования значительно упростило бы продажу активов SAREB. Поскольку SAREB не является банком, он не может предоставлять кредиты потенциальным покупателям для облегчения покупки активов, но будет конкурировать с банками, которые предлагают такое финансирование покупателям изъятых и проблемные активы. Условия такого финансирования должны быть конкурентоспособными по сравнению с условиями, предлагаемыми испанскими банками ».

-  МНЕНИЕ ЕВРОПЕЙСКОГО ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА от 14 декабря 2012 г. о компаниях по управлению активами [22]

ЕЦБ заявил, что, по его мнению, было бы легче восстановить стоимость активов из плохого банка, если бы они были сгруппированы и управлялись независимыми специалистами, и поддержал разделение активов как средство повышения кредитоспособности системы.

"В более общем плане, облегчая перевод неработающих активов в отдельное учреждение, схемы изъятия активов, такие как SAREB, помогают участвующим банкам в реструктуризации их балансов, что, в свою очередь, должно повысить их финансовую устойчивость. Содействуя реструктуризации банковского сектора и восстановления, хотя и за счет передачи риска от банковского сектора государству, такие схемы должны положительно способствовать способности банков предоставлять кредиты и поддерживать восстановление экономики. Кроме того, стоимость проблемных активов может быть лучше возмещена, если они будут консолидированы и управляться независимые специалисты ".

-  МНЕНИЕ ЕВРОПЕЙСКОГО ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА от 14 декабря 2012 г. о компаниях по управлению активами [22]

Справочная информация: кризис недвижимости в Испании в 2008 г. [ править ]

Основная статья: Мыльный пузырь на рынке недвижимости Испании

Первый плохой банк в Испании был создан Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona . Благодаря преобразованию Microbank в Criteriabank стало возможным создание Caixabank , который исключил объекты недвижимости, включенные в Criteria 2.0 Inmobiliaria. [24] Этот плохой банк, который не котируется на бирже , взял на себя как Servihabitat , дочернюю компанию, работающую в секторе недвижимости, так и доли в Inmobiliaria Colonial и Metrovacesa , а также большую часть промышленного портфеля: Gas Natural , Agbar , Abertis , Port Авентура и Средиземное море .[25]

В середине ноября 2011 года BBVA создала подразделение, в котором планировала накопить 30 миллиардов евро в недвижимости, что составляет 80% таких активов. [26]

Учреждение, рожденное в результате слияния галицких сберегательных банков, создало плохой банк с их токсичными активами, собрав вместе 11,15 миллиардов евро кредитов, из которых 3 миллиарда соответствуют ипотечным кредитам на землю, а 1,9 миллиарда не имеют связанной ипотеки. После оценки Банка Испании, которая снизила начальный капитал с 1,71 миллиарда евро до 181 миллиона, бывшему сберегательному банку осталось 6,8% Novagalicia Banco . [27]

«... Девелоперы настаивают на том, что выход из кризиса для экономики в целом, но также и для их сектора, предполагает удаление токсичных активов с балансов банков, оцененных Банком Испании в 176 миллиардов евро. Они поддержать создание организации для группировки этих активов, их реструктуризации и возврата на рынок, когда это будет сочтено целесообразным. Цель будет заключаться в том, чтобы получить кредит и реальную экономику снова начать ... "

-  Хосе Мануэль Галиндо. [28]

По мнению профессора Университета Валенсии Хоакина Маудоса, «создание плохого банка в любом случае является ключом к преодолению кредитного кризиса». [29]

Согласно ирландской модели, банковский сектор будет передавать свои активы государству и получать взамен государственный долг, который можно было бы использовать для получения ликвидности от ЕЦБ и, таким образом, позволить сектору выдавать ссуды. Ирландия преодолела кредитный кризис, но многие учреждения обанкротились и были национализированы за счет государственного долга. Согласно немецкой модели, государство платит банковскому сектору цену, указанную на его балансах, за вычетом любых созданных резервов. В обмен на это сектор принимает на себя риск того, что активам потребуется некоторое время, чтобы вернуться к ценам, по которым они были куплены, с установленным удаленным пороговым значением, за пределами которого учреждения примут на себя снижение стоимости. В этой модели учреждения соглашаются предоставлять столько кредитов, сколько они получают в качестве помощи.

Педро Пабло Вильясанте, генеральный секретарь Испанской банковской ассоциации ( исп . Asociación Española de Banca ), считает, что создание плохого банка было бы жизнеспособным для оказания помощи нежизнеспособным учреждениям при условии, что они согласятся быть поглощенными более платежеспособными испанскими или зарубежные учреждения. [30]

Платформа для национализации сберегательных банков ( исп . Plataforma por la Nacionalización de las Cajas de Ahorro ) считает, что новые исправления, внесенные испанским правительством, позволяющие вливать государственные средства в финансовые учреждения в обмен на токсичные активы, будут полезны для банковский сектор и вреден для граждан Испании. [31]

«... Мы снова наблюдаем операцию« все идет »по спасению банковских структур, использующих государственные средства, при этом мы пытаемся скрыть небольшой вопрос о том, кто в конечном итоге оплатит вечеринку. Вам не нужно быть гением чтобы убедиться, что счет будет выставлен не на виновных в банкротстве, а на широкую общественность ... "

-  Карлос Санчес Мато.

Первая попытка - риэлторские компании [ править ]

Луис де Гиндос указал, что, поскольку не будет государственных денег, правительство не будет создавать плохой банк или что-то в этом роде . [32]

Исключив вариант с плохим банком, правительство Мариано Рахоя искало место, где учреждения могли бы депонировать недвижимые активы, многие из которых покрываются положениями, с намерением продать их в долгосрочной перспективе. Этот автомобиль не был бы плохим банком, потому что у него не было бы финансового бизнеса. Подразделения недвижимости тоже не подходили, так как их нужно было консолидировать в балансах .

Было решено, что банки передадут свои активы после оценки. [33]

Теоретически, освобождаясь от актива, финансовое учреждение также освобождается от связанного с ним риска и, таким образом, больше не будет потреблять капитал и сможет предоставлять ссуды клиентам.

Испания действует иначе, чем остальная Европа и Соединенные Штаты. В этих сферах сначала были созданы плохие банки, а затем была рекапитализирована финансовая система. [34] правительство Хосе Луис Родригес Сапатеро и Банка Испании поверили финансовые положения на месте до того , как кризис будет выступать в качестве буфера, который не существует в любой другой стране. Буфера, однако, оказалось недостаточно.

Обвал испанского фондового рынка в апреле 2012 года отразил провал реформ, проведенных Де Гуиндос для восстановления доверия к финансовому сектору страны. Ключевой вопрос - это цена, по которой покупаются активы, и кто возьмет на себя убытки. Европейский фонд спасения также должен будет внести взнос, возможно, в размере 100 миллиардов долларов. [35]

Плохой банк или управляющая компания? [ редактировать ]

Основная статья: Плохой банк

Текст, согласованный между Испанией и Еврогруппой рано утром во вторник, 10 июля 2012 года, включал обязательство правительства Испании провести существенные реформы финансового сектора страны. Эта реформа, проводимая под контролем Европейского центрального банка , Европейской комиссии и Международного валютного фонда, включает в себя создание «плохого» банка для группировки всех токсичных активов недвижимости, отягощающих балансы банков. [36]

Этот плохой банк получит финансирование от Европейского Союза двумя разными способами: вливание капитала в FOBR из Европейского фонда спасения и принятие ЕЦБ облигаций, выпущенных в качестве оплаты за предположительно обесцененные активы. Таким образом, у Испании будет дополнительно от 20 до 50 миллиардов евро для финансирования плохого банка, который станет для правительства и финансовых институтов средством группировки нежелательных активов финансового сектора и последующей их продажи. [37]

Любое учреждение, которое получает средства ЕС любого рода, должно будет перевести свои активы в плохой банк. Передаточные цены на активы еще не установлены, и в конце августа власти Испании представят предложение о создании компании. который заработает с ноября

. [38]

Для того, чтобы Испания получила финансовую помощь своей банковской системы, было выдвинуто 32 краткосрочных условия. Одно из этих условий, номер 7, относится к плохому банку. В конце августа должен быть готов регулирующий регламент, а к ноябрю он должен быть введен в действие: [39] [40]

«... 7. Подготовить комплексный план и законодательную базу для создания и функционирования КУА. Конец августа 2012 года ...»

-  Условие 7

«... 15. Принять закон о создании и функционировании КУА, чтобы он начал функционировать в полную силу к ноябрю 2012 года ....»

-  Условие 15

Новый управляющий Банка Испании , Луис Мария Линде , начал работать сразу же, как он заявил , когда появился в Конгрессе депутатов , уверяя дом , что возможность создания плохого банка или токсическое компании по управлению активами в настоящее время изучается. Управляющий Банка Испании заявил, что он работал над проектом, но не имел необходимых навыков для управления им. [ необходима цитата ]

30 миллиардов евро от FOBR будут распределены между Bankia , CatalunyaCaixa , Novagalicia Banco и Banco de Valencia . [41]

Создание [ править ]

25 августа 2012 года Министерство экономики Испании сделало первый шаг, изложив планы относительно плохого банка, как это было согласовано с Европейской тройкой, сформированной Европейским центральным банком , Европейской комиссией и Международным валютным фондом . [42]

В связи с этим FOBR ​​заключил договор об услугах с Álvarez & Marsal , консалтинговой фирмой, которая курировала ликвидацию Lehman Brothers , специализирующейся на решении проблем. Согласно Expansión , фирма, в свою очередь, наняла Nomura , PwC и Cuatrecasas . [43]

Заметки [ править ]

  1. ^ Акроним Сосьедад де Gestion де Activos procedentes де ла Reestructuración Bancaria ; [1] Английский язык: Компания по управлению активами, возникшими в результате реструктуризации банковской системы.

См. Также [ править ]

  • 2008–2013 гг. Финансовый кризис в Испании
  • Национальное агентство по управлению активами , аналогичное учреждение в Ирландии.

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Sareb, соло против mayúscula ан ла Inicial" . www.fundeu.es (на испанском языке) . Проверено 30 марта 2021 .
  2. ^ Сареб (ред.). «Сущность и цель SAREB» . Проверено 28 марта 2013 года .
  3. ^ "Официальный государственный вестник, 15 ноября 2012 г." .
  4. ^ Сареб (ред.). «Структура капитала» . Проверено 28 марта 2013 года .
  5. ↑ Джонсон, Майлз (11 июня 2012 г.). «Банки:« Банкиры »платят за отказ со стороны кредиторов и официальных лиц» . Financial Times .
  6. ^ a b «Испанский« Плохой банк »(SAREB) начнет работу в ноябре» . Проверено 27 марта 2013 года .
  7. ^ а б Сареб (ред.). «FAQ» . Проверено 28 марта 2013 года .
  8. ^ idealista.com (ред.). «Правительство защищает плохой банк от обанкротившихся компаний по недвижимости» . Проверено 28 марта 2013 года .
  9. ↑ Джонсон, Майлз (7 мая 2012 г.). «Неспособность Банкиа смотреть в лицо реальности возвращает кризис» . Financial Times .
  10. ^ Сареб (ред.). "Презентация SAREB" (PDF) . Проверено 31 марта 2013 года .
  11. ^ Сареб (ред.). «SAREB приобретает 100% своего стартового капитала с большинством частных инвесторов, включая иностранных инвесторов» . Проверено 29 марта 2013 года .
  12. ^ elpais.com Плохой банк получает начальный капитал от 14 инвесторов. 55% - частные инвесторы, а государственный капитал составляет 45%.
  13. ^ Банк Испании (ред.). «SAREB завершает регистрацию, получая активы от Группы 2» (PDF) (PDF) . Проверено 28 марта 2013 года .
  14. ^ Сареб (ред.). «SAREB в третий раз увеличивает капитал с привлечением новых инвесторов» . Проверено 29 марта 2013 года .
  15. ^ Сареб (ред.). «SAREB достигает еще одной вехи, когда новые инвесторы покупают субординированный долг» . Проверено 29 марта 2013 года .
  16. ^ Сареб (ред.). «SAREB завершает свой капитал второй эмиссией субординированного долга» . Проверено 29 марта 2013 года .
  17. ^ Банк Испании (ред.). «Белен Романа будет председателем Sareb, а Вальтер де Луна - генеральным директором» (PDF) . Проверено 8 апреля 2013 года .
  18. ^ Сареб (ред.). «Совет директоров» . Проверено 28 марта 2013 года .
  19. ^ www.elconfidencial.com Паласиос: «Гиндос спасает Мартина Вилья и Рендуэлеса в качестве независимых директоров плохого банка».
  20. ^ Economia.elpais.com «Полная стоимость переданных активов будет оплачена ценными бумагами с фиксированным доходом, выпущенными SAREB с государственной гарантией»
  21. ^ Economia.elpais.com «Плохой банк уверен, что это не приведет к дальнейшему снижению цен на жилье. Председатель SAREB Белен Романа рассчитывает привлечь больше иностранных инвесторов и говорит, что продажи недвижимости физическим лицам будут ограничены».
  22. ^ a b c ecb.europa.eu: МНЕНИЕ ЕВРОПЕЙСКОГО ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА от 14 декабря 2012 г. о компаниях по управлению активами (CON / 2012/108)
  23. ^ Economia.elpais.com: Мигель Хименес: ЕЦБ предлагает ограничить будущие дивиденды плохого банка и считает выплату гарантированного государством долга приоритетом, предупреждая о потенциальных конфликтах интересов между акционерами. Отчет считает SAREB жизнеспособным и хвалит ценообразование .
  24. ^ Гасет, Intereconomía , ПиларделаГрасиа Granja, Economía_El Баланс, 30 января 2011, стр 38.
  25. ^ Рождение CaixaBank, свободное от «проблемных» активов в сфере недвижимости.
  26. ^ BBVA объединяет свои токсичные активы в одно подразделение EL PAÍS - Мадрид - 15/11/2011
  27. ^ Кастеллано создает плохой банк с токсичными активами из галицких сберегательных касс МАРИЯ ФЕРНАНДЕС - ЭЛЬ ПАИС - Виго - 15/11/2011
  28. ^ «Девелоперы недвижимости выступают за создание плохого банка»
  29. ^ IGO DE BARRÓN «Как создать хороший плохой банк. Эксперты соглашаются, что банковский сектор должен освободить свои балансы от недвижимости - Рахой должен решить, по какой цене и будут ли продаваться нежизнеспособные учреждения» , Эль Паис - Мадрид - 11 / 12/2011
  30. ^ «Банковский сектор соглашается создать плохой банк, если нежизнеспособным учреждениям придет конец» . Для снижения премии за риск потребовалось проведение дополнительных реформ. - Результаты сектора немного улучшились к сентябрю, заработав на 15,4% меньше, до 9,33 млрд. Эль Паис 15/12/2011
  31. ^ Карлос Санчес Мат, attacmadrid: Плохой банк: Еще один способ Con Общественности , Август 9, 2012.
  32. ^ Гуиндос исключает создание плохого банка - CincoDías.com: «Министр экономики и конкурентоспособности Испании Луис де Гиндос отрицает, что испанское правительство создаст плохой банк для группировки недвижимых активов кредиторов с проблемами ликвидности». Вашингтон - 22 апреля 2012 г.
  33. ^ Если оценочная стоимость оказывается ниже балансовой стоимости, процесс усложняется. Затронутые субъекты должны признать разницу между суммой резерва и экспертной оценкой капитала. Например, если собственность, приобретенная за 10 миллионов, имеет резерв в размере 70%, она может быть передана за 3 миллиона. Однако, если оценочная стоимость составляет 2 миллиона, учреждение должно признать разницу в один миллион.
  34. ^ Иньиго де Баррон: Банковский сектор передаст недвижимость компаниям, чтобы продать их в долгосрочной перспективе | Economía | ЭЛЬ ПАИС: 23 апреля 2012 г.
  35. ^ Эдуардо Сеговия: Сберегательные банки возрождают идею плохого банка с деньгами из Европейского фонда спасения - elConfidencial.com:23/04/2012
  36. ^ Беатрис Наварро: Еврозона обязуется увеличить финансирование плохого банка . La Vanguardia , 11 июля 2012 г.
  37. ^ Ева Пастрана Что такое плохой банк? ABC , 11 июля 2012 г.
  38. ^ Беатрис Наварро: Еврозона передает больше средств плохому банку. Брюссель выделяет еще 30 миллиардов на случай возникновения чрезвычайных ситуаций летом. La Vanguardia, 11 июля 2012 г.
  39. ^ 32 краткосрочные условия Эль Паис , 10 июля 2012 г.
  40. ↑ Меморандум о взаимопонимании об условиях политики финансового сектора 20 июля 2012 г.
  41. ↑ Исмаэль Гарсиа Вильярехо, Economía Digital, 16 июля 2012 г .: Banco de Valencia станет плохим банком FOBR. Банк Испании будет использовать инфраструктуру организации для создания публичной группы, которая будет управлять токсичными активами национализированных сберегательных банков.
  42. ↑ Аманда Марс: Министерство экономики рассматривает возможность ограничения проблемного банка активами недвижимости Эль-Паис , 19 августа 2012 г.
  43. ^ ingeypro.blog: Кто разрабатывает «плохой банк» ?.

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный сайт