Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста, помогите улучшить его или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны ) ( Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения )
|
Заявления о содержании могут принимать разные формы в зависимости от типа реализуемого проекта и характера организации. В заявлении о содержании подробно описаны результаты проекта и описаны основные цели. Цели должны включать измеримые критерии успеха проекта. [ необходима цитата ]
Обзор [ править ]
Заявление о содержании должно быть написано перед техническим заданием, и оно должно отражать в очень общих чертах продукт проекта (например, «разработка системы на основе программного обеспечения для сбора и отслеживания заказов на программное обеспечение» ). Заявление о сфере действия должно также включать список пользователей, использующих продукт, а также функции в конечном продукте. [1]
Содержание [ править ]
В качестве базового уровня заявления о содержании должны содержать: [ необходима цитата ]
- Устав проекта
- Владелец проекта, спонсоры и заинтересованные стороны
- Постановка проблемы
- Цели и задачи проекта
- Требования к проекту
- В рамках проекта ожидаемые результаты
- Проект, не являющийся целями (что выходит за рамки)
- Вехи
- Оценки затрат
В организациях, в большей степени ориентированных на проекты, описание содержания может также содержать эти и другие разделы: [ необходима цитата ]
- План управления содержанием проекта
- Утвержденные запросы на изменение
- Предположения и риски проекта
- Критерии приемки проекта
Институт управления проектами (PMI) определяет содержания проекта , чтобы включить
- описание объема проекта,
- основные результаты,
- предположения и
- ограничения.
и является частью базовой линии проекта. [2]
Ссылки [ править ]
- ^ Нильсен, Дэвид (дата неизвестна). Как написать техническое задание по проекту (SOW). Получено 22 марта 2010 г. с веб- сайта http://www.pmhut.com/how-to-write-the-project-statement-of-work-sow .
- ^ Руководство к своду знаний по управлению проектами, 5-е издание ISBN 978-1935589679 , стр. 131.