Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Седьмое поколение, Inc.
Седьмое поколение Logo.jpg
ТипФилиал
ПромышленностьНатуральные товары для дома
Основан1988 ; 33 года назад ( 1988 )
УчредителиДжеффри Холлендер
Алан Ньюман
Штаб-квартира
Берлингтон, Вермонт
,
нас
Ключевые людиДжои Бергштейн , генеральный директор и президент
Джеффри Холлендер, соучредитель
Алан Ньюман, соучредитель
ПродуктыСтиральный
порошок Мыло для посуды
Личная гигиена
Детские подгузники
Бумажные изделия
Доход200 миллионов долларов (2015 [1] )
ВладелецUnilever (2016-настоящее время)
Количество работников170 (2015 [1] )
Веб-сайтседьмое поколение .com

Seventh Generation, Inc. - американская компания, продающая экологически чистые чистящие средства, бумагу и средства личной гигиены. Основанная в 1988 году компания из Берлингтона, штат Вермонт, распространяет продукты в магазины натуральных продуктов, супермаркеты, массовые торговые точки и интернет-магазины. В 2016 году англо-голландская компания по производству потребительских товаров Unilever приобрела Seventh Generation примерно за 700 миллионов долларов. [2]

Компания «Седьмое поколение» уделяет основное внимание маркетингу и разработке продукции на экологичности и сохранении природных ресурсов , используя переработанные материалы и материалы , оставшиеся после потребителя, в упаковке, а также биоразлагаемые и не содержащие фосфатов и хлора ингредиенты растительного происхождения в своих продуктах.

Компания приписывает имя «Седьмое поколение» к « Великому Закону о ирокезах ». Компания заявляет, что в документе говорится: «При каждом обсуждении мы должны учитывать влияние наших решений на следующие семь поколений». [3]

История [ править ]

1988-1990 [ править ]

1988: Алан Ньюман приобретает Renew America, каталог по почте, в котором продаются энергосберегающие, водосберегающие и ресурсосберегающие товары. Придав каталогу новый вид, улучшив ассортимент продуктов и получив новое имя - Seventh Generation - Ньюман начинает кампанию по сбору средств для этого предприятия. [ необходима цитата ]

1989: Предприниматель и автор книги «Как сделать мир лучше» Джеффри Холлендер присоединяется к Ньюману и помогает обеспечить столь необходимый капитал. Продажи в первый год в размере 100 000 долларов вырастают до 7 миллионов долларов через два года. [ необходима цитата ]

1989: Упоминание в New York Times увеличивает количество заказов в семь раз за год. [4] [ необходима ссылка ]

1990: 500 000 человек запрашивают каталог во время празднования 20-летия Дня Земли. [ необходима цитата ] Седьмое поколение запускает собственную линию нетоксичных и переработанных бытовых товаров. [ необходима цитата ]

1990:

  • Первая североамериканская компания по уходу за домом, которая представила на рынок фирменную бумагу из 100% переработанного волокна. [ необходима цитата ]
  • Первая североамериканская компания, которая полностью перешла на обработку без хлора для своих товаров по уходу за младенцами и женщинами. Move приводит к значительным изменениям в отрасли, связанной с обработкой волокон хлором. [ необходима цитата ]

1991-2000 [ править ]

1992: Ньюман покидает Seventh Generation, чтобы основать Magic Hat Brewing Company . [ необходима цитата ]

1993:

  • Компания Seventh Generation станет публичной 8 ноября 1993 года, собрав 7 миллионов долларов. [ необходима цитата ] Резкий рост индустрии натуральных продуктов питания начинает подпитывать оптовый бизнес. [ необходима цитата ]
  • За пять лет работы компания предотвратила вырубку 29 000 деревьев, сэкономила почти 500 миллионов галлонов воды и удержала более 33 000 кубических футов твердых отходов на свалках страны. [ необходима цитата ]

1994: Седьмое поколение выходит на рынок массовой розничной торговли с тремя продуктами: моющим средством для посудомоечных машин, бесхлорным отбеливателем и жидким стиральным порошком. [ необходима цитата ]

1995: Каталог товаров по почте продан компании Gaiam , Inc., а компания Seventh Generation сосредоточена исключительно на оптовой торговле товарами. [ необходима цитата ]

1998: Компания начинает расширять свою розничную сеть. [ необходима цитата ]

1999: Воодушевленная растущий успех, [ править ] покупки компании обратно все свои акции. [ необходима цитата ]

2000: Продажи растут почти на 32% в год, достигнув 50 миллионов долларов в течение следующих пяти лет. Верная своим основополагающим ценностям, компания продолжает отдавать 10 процентов прибыли некоммерческим группам. [ необходима цитата ]

2001-2005 [ править ]

2001: Компания успешно лоббирует удаление фосфатов из средств для автоматического мытья посуды. [ необходима цитата ]

2002: Седьмое поколение устанавливает стандарт отсутствия летучих органических соединений в своих продуктах по уходу за домом, кроме тех, которые естественным образом содержатся в эфирных маслах и растительных экстрактах. [ необходима цитата ]

2002: Первая компания по уходу за домом, которая разработала и производит продукты с низким содержанием 1,4-диоксана в своих средствах для стирки и посуды. [ необходима цитата ]

2004: Опубликован первый отчет о корпоративной ответственности. Прозрачность отчетности становится ключевым признаком позиции компании как лидера в движении за корпоративную ответственность. [ необходима цитата ]

2005: Компания Seventh Generation создала более 70 продуктов и претендует на 45% от общего объема продаж в категориях бумаги и пластика, чистящих средств, подгузников, салфеток и женской гигиены, что делает их ведущими продавцами натуральных нетоксичных товаров для дома в США Состояния. [ необходима цитата ]

2006-2016 [ править ]

2006: Компания переезжает в новый сертифицированный LEED Gold офис на берегу озера Шамплейн. [ необходима цитата ]

2008:

  • Первая компания по уходу за домом, которая добровольно указала на этикетке полные ингредиенты. [ необходима цитата ]
  • Завершает промышленную норму пополнения запасов поверхностно-активных веществ формальдегидом. [ необходима цитата ]
  • Переключает линию жидкой стирки на 2X концентрированные формулы, заявляя: «Если бы каждое домашнее хозяйство использовало 100 унций 2X концентрата вместо обычной жидкости, за один год мы бы сэкономили 78 000 тонн пластика и 970 000 тонн выбросов парниковых газов». [ необходима цитата ]

2009:

  • Первая североамериканская компания по уходу за домом, принявшая участие в Круглом столе по экологически безопасному использованию пальмового масла (RSPO). [ необходима цитата ]
  • Компания устанавливает отраслевой стандарт, не определяя уровень содержания 1,4-диоксана в сырье. [ необходима цитата ] Определяет 1,4-диоксан как перекрестное загрязнение в лаурилсульфате натрия и работает с несколькими поставщиками сырья на миллиарды долларов, чтобы устранить перекрестное загрязнение для всей отрасли. [ необходима цитата ]
  • Джеффри Холлендер уходит с поста генерального директора, чтобы сосредоточиться на долгосрочных целях компании в области устойчивого развития. [ необходима цитата ]
  • Бывший президент подразделения PepsiCo Чак Манискалко присоединяется к компании в качестве генерального директора. [ необходима цитата ]

2010:

  • Правление прекращает отношения с Джеффри Холлендером . [5]
  • Годовой доход компании составляет 150 миллионов долларов. [6]
  • Результатом сотрудничества с CleanWell ™ стали дезинфицирующие чистящие средства седьмого поколения, которые очищают и дезодорируют с помощью тимола, полученного из обыкновенного садового тимьяна. [ необходима цитата ]
  • Национальный добровольный запрет на использование фосфатов в моющих средствах для посудомоечных машин осуществляется членами Американского института очистки (бывшая Ассоциация мыла и моющих средств), торговой группы производителей, представляющей большинство производителей моющих средств. [7]
  • Чак Манискалько уходит с поста генерального директора. [ необходима цитата ] В 2011 году Джон Реплогл, бывший генеральный директор Burt's Bees, становится президентом и главным исполнительным директором. [ необходима цитата ]

2011: Первая североамериканская компания, выпустившая бутылку с полностью перерабатываемой и компостируемой внешней оболочкой, состоящей на 70 процентов из переработанных картонных волокон и на 30 процентов из старых газетных волокон, поддерживающих внутри перерабатываемый легкий пластиковый пакет. [ необходима цитата ]

2012: Seventh Generation становится первой компанией по производству потребительских товаров, имеющей этикетку «Сертифицировано Министерством сельского хозяйства США». [ необходима цитата ]

2013:

  • Компания отмечает свое 25-летие.
  • Седьмое поколение покупает Bobble , американскую компанию, основанную в феврале 2012 года компанией Move Collective LLC. [ Цитата необходима ] Продаваемые на международном уровне портативные многоразовые бутылки для воды Bobble фильтруют воду, когда она проходит через верхнюю часть бутылки. [ необходима цитата ] Bobble получил награду за дизайн. Это первое приобретение седьмого поколения за пределами сферы бытовых, личных и детских товаров. [8]

2016:

  • В сентябре Unilever Plc. приобрела «Седьмое поколение» примерно за 700 миллионов долларов. [9]

Награды [ править ]

Седьмое поколение получило множество наград. [10] [11]

  • Премия 2004 года за корпоративное управление малым бизнесом от Центра корпоративного гражданства Торговой палаты США . Лауреаты премии были выбраны на основе «демонстрации этического лидерства и корпоративного управления, внесения изменений в жизнь своих сообществ и вклада в достижение важных экономических и социальных целей». [12] [13]
  • Самая быстрорастущая компания в Вермонте - награда 5x5x5 от Vermont Business Magazine и KeyBank за «достижения в выполнении своей миссии по созданию здоровых продуктов, сохраняющих окружающую среду, каждый год с 2004 года». [14]
  • 10 самых ответственных брендов Америки 2004 г. - занял 7-е место в рейтинге самых ответственных брендов Америки согласно исследованию College Explorer, спонсируемому Alloy Media & Marketing . В исследовании использовались только письменные ответы, а не множественный выбор. [15]
  • Ceres-ACCA North American Awards for Sustainability Reporting - Лучший отчет о корпоративной ответственности малых и средних предприятий, апрель 2006 г. - международный конкурс спонсировался Ceres (организация) , национальной сетью инвестиционных фондов, экологических организаций и других общественных групп, работающих над продвижением управление окружающей средой со стороны предприятий в партнерстве с Ассоциацией дипломированных сертифицированных бухгалтеров и CoVeris, независимой фирмой по корпоративной проверке. Церера назвала отчет «Седьмого поколения» «новаторским усилием в области прозрачности для частной компании». [16]
  • В 2007 году Seventh Generation была названа второй наиболее быстрорастущей компанией в Вермонте за последние 10 лет. [17]
  • Премия Fast Company Social Capitalist 2007 - журнал Fast Company и Monitor Group . [18]
  • Награда Microsoft за выдающиеся достижения в области экологической устойчивости 2008 - Седьмое поколение была признана клиентом, который «использует свою систему управления бизнесом новаторски, чтобы отслеживать свои инициативы по повышению экологической устойчивости». [19]
  • В 2009 году ИТ-отдел Seventh Generation был назван восьмым в рейтинге ComputerWorld «Лучшие зеленые ИТ-организации». ComputerWorld отметила, что седьмое поколение «... переместило рабочих с настольных ПК на более энергоэффективные ноутбуки, и они покупают ноутбуки с сертификатом EPEAT Gold, то есть они соответствуют определенным экологическим стандартам, а не более дешевым моделям». ComputerWorld добавил, что седьмое поколение «... также виртуализировало свои серверы, сократив их количество с восьми до трех и снизив вдвое потребление энергии» среди других экологичных ИТ-инициатив. [20]
  • В 2018 году Seventh Generation была признана одной из «50 самых устойчивых компаний в мире» на премии SEAL Business Sustainability Awards. [21]
  • За национальный и международный опыт компании в области устойчивого развития и экологически чистых продуктов награда AA Environment Possibility Award присудила седьмому поколению в 2020 году «Премию лидера экологических тенденций». [22]

Люди [ править ]

  • Бывший генеральный директор: Джон Реплогл занял пост президента и генерального директора в феврале 2011 года [23] , сменив Чака Манискалько, который занимал эту должность с июня 2009 года [24], когда Джеффри Холлендер уступил место исполнительному председателю. [25] Холлендер покинул компанию в ноябре 2010 года. [26] Джои Бергштейн занял пост генерального директора в 2017 году, когда Джон Реплогл вступил в должность председателя Совета социальной миссии седьмого поколения. [ необходима цитата ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b О'Брайен, Сара Эшли (19 сентября 2016 г.). «Unilever становится зеленым, покупает седьмое поколение» . CNN Деньги.
  2. ^ Saabira Чоудхури и Шарон Terlep (19 сентября 2016). «Юнилевер покупает производителя экологически чистой продукции седьмого поколения» . The Wall Street Journal .
  3. ^ «Прибыль с целью: седьмое поколение» . Быстрая компания . Архивировано из оригинального 12 мая 2008 года . Проверено 19 апреля 2011 года .
  4. ^ Эндрю Nemethy (23 февраля 1989), "Экологически Правильный каталог" , The New York Times
  5. ^ «Изменения в руководстве» . Архивировано из оригинала 6 ноября 2011 года.
  6. ^ «ХАППИ» . HAPPI . Источник +31 декабря 2 013 .
  7. ↑ Контактное лицо: Джон Скотт (28 июня 2010 г.). «Добровольный запрет на использование фосфатов в индустрии моющих средств: хорошие новости для воды, но долгое время впереди» . Действие чистой воды. Архивировано из оригинала на 1 января 2014 года . Источник +31 декабря 2 013 .
  8. ^ «Седьмое поколение поднимает бренд Bobble» . Журнал "Уолл Стрит. 30 мая 2013 г.
  9. ^ ТЕРЛЕП, ШАРОН; ЧАУДУРИ, СААБИРА (19 сентября 2016 г.). «Юнилевер покупает производителя экологически чистой продукции седьмого поколения» . The Wall Street Journal . Проверено 20 сентября 2016 года .
  10. ^ Новости компании - Журнал функциональных ингредиентов
  11. ^ Первая национальная конференция по мерам предосторожности [ постоянная мертвая ссылка ]
  12. ^ [1] Архивировано 15 декабря 2006 года в Wayback Machine.
  13. ^ Альянс за устойчивое развитие - Предыдущие события: Первые ежегодные награды в области устойчивого развития
  14. ^ «Награды за рост 5x5x5: услуги / розничная торговля - седьмое поколение - Северная Америка> США от AllBusiness.com» . allbusiness.com .
  15. ^ "Главная HarrisPoll - Опрос Харриса" (PDF) . www.harrisinteractive.com .
  16. ^ Nike и HP завоевали высшие награды Ceres / ACCA в области отчетности в области устойчивого развития | GreenBiz.com Архивировано 28 сентября 2008 года в Wayback Machine.
  17. ^ "Старое против нового" . reformer.com .
  18. ^ «Премия Social Capitalist Awards 2008 - Быстрая компания» . fastcompany.com . Архивировано из оригинального 16 сентября 2008 года.
  19. ^ «Конвергенция 2008 - Орландо - Превосходство клиентов» . microsoft.com .
  20. ↑ Мэри К. Пратт (20 апреля 2009 г.). «Седьмое поколение» . Компьютерный мир . Источник +31 декабря 2 013 .
  21. ^ «Самые устойчивые компании, удостоенные награды SEAL Awards 2018» . SEAL Awards . 13 ноября 2018 . Проверено 13 декабря 2018 .
  22. ^ «Стиральный порошок - свежий аромат лаванды выиграл награду 2020 года от лидера зеленых тенденций» . Премия AA за экологические возможности . Проверено 27 декабря 2020 года .
  23. ^ «Седьмое поколение называет Джона Реплогла на должность генерального директора и президента» . 9 февраля 2011 . Проверено 31 мая 2011 года .
  24. ^ "Взять колесо и ехать дальше" . Седьмое поколение. Архивировано из оригинала 16 июля 2011 года . Источник +31 декабря 2 013 .
  25. ^ "Большие перемены в" . Седьмое поколение. Архивировано из оригинала 16 июля 2011 года . Источник +31 декабря 2 013 .
  26. ^ «Важное объявление от» . Седьмое поколение. Архивировано из оригинального 7 -го августа 2011 года . Источник +31 декабря 2 013 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт