Это хорошая статья. Для получения дополнительной информации нажмите здесь.
Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Швейцарская банковская корпорация
ТипПриобретенный
ПромышленностьБанки
Финансовые услуги
Инвестиционные услуги
ПредшественникБанкферайн (1854–1872 гг.)
Basler Bankverein (1872–1895 гг.)
Basler & Zürcher Bankverein (1895 г.)
ПреемникUBS
Несуществующий1998 г.
СудьбаСлияние с Union Bank of Switzerland с образованием UBS
Штаб-квартираБазель , Швейцария

Swiss Bank Corporation - швейцарский инвестиционный банк и финансовая компания, расположенная в Швейцарии. До слияния банк был третьим по величине в Швейцарии с активами более 300 млрд швейцарских франков и 11,7 млрд швейцарских франков капитала. [1]

На протяжении 1990-х годов SBC участвовала в крупномасштабной инициативе роста, сместив акцент с традиционного коммерческого банковского обслуживания на инвестиционный банкинг , чтобы не отставать от своего более крупного швейцарского конкурента Credit Suisse . В рамках этой стратегии в середине 1990-х годов SBC приобрела американский инвестиционный банк Dillon Read & Co., а также лондонский торговый банк SG Warburg . SBC также приобрела чикагские компании Brinson Partners и O'Connor & Associates . Эти приобретения легли в основу глобального инвестиционно-банковского бизнеса.

В 1998 году SBC объединился с Union Bank of Switzerland, чтобы сформировать UBS , крупнейший банк в Европе и второй по величине банк в мире. Логотип компании с тремя клавишами, символизирующими «уверенность, безопасность и осмотрительность», был принят UBS после слияния в 1998 году. Хотя объединение двух банков было объявлено слиянием равных, быстро стало очевидно, что с точки зрения менеджмента именно SBC покупает UBS, поскольку почти 80% высших руководящих должностей были заполнены профессионалами из старых швейцарских банков. Сегодня то, что было SBC, составляет основу многих бизнесов UBS , особенно UBS Investment Bank .

История [ править ]

Проспект инвестора Basler Bankverein 1872 г.

Швейцарская банковская корпорация ведет свою историю с 1854 года. В том году шесть частных банковских фирм в Базеле, Швейцария , объединили свои ресурсы, чтобы сформировать Bankverein , консорциум, который выступал в качестве андеррайтингового синдиката для своих банков-членов. [3] [4] Среди оригинальных банков - членов были Бишофф цу Сент - Альбан, Ehinger & Cie., J. Мериан-Forcart, Passavant & Cie., J. Riggenbach и фон Speyr & Cie. [4] Создание складочного фондовые банки в Швейцарии, такие как ранние предшественники Swiss Bank (часто структурированные как Swiss Verein ), были вызваны индустриализацией страны и строительством железных дорог в середине 19 века. [5]

Basler Bankverein был официально основан в 1872 году в Базеле, заменив первоначальный консорциум Bankverein. Basler Bankverein был основан с первоначальным взносом в размере 30 миллионов швейцарских франков, из которых 6 миллионов швейцарских франков были внесены в качестве первоначального акционерного капитала. Среди первых спонсоров Bankverein был банк в Винтертуре , один из первых предшественников Union Bank of Switzerland . Вначале у банка возникли проблемы с ростом после того, как тяжелые убытки в Германии вынудили банк приостановить выплату дивидендов в пользу резерва убытков. [3] К 1879 году Basler Bankverein накопил достаточно капитала, чтобы возобновить выплату дивидендов, сначала с 8% годовых, а затем с увеличением до 10% в 1880 году. [4]

Позже Basler Bankverein объединился с Zürcher Bankverein в 1895 году и стал Basler & Zürcher Bankverein. В следующем году были приобретены Basler Depositenbank и Schweizerische Unionbank. После поглощения Basler Depositenbank банк меняет свое название на Schweizerischer Bankverein (Швейцарский банк). [4] Английское название банка было изменено на Swiss Bank Corporation в 1917 году. [3]

1900–1939 [ править ]

Санкт - Галлен, Швейцария , представительства Swiss Bank Corporation c.1920 [2]

SBC продолжала расти в первые десятилетия 20-го века, приобретая более слабых конкурентов. В 1906 году SBC приобрела Banque d'Espine, Fatio & Cie, впервые открыв филиал в Женеве, Швейцария . [4] Два года спустя, в 1908 году, банк приобрел Fratelli Pasquali, банк в Кьяссо, Швейцария , свое первое представительство в италоязычной части страны. За этим последовало приобретение в 1909 г. Bank für Appenzell (основано в 1866 г.) и в 1912 г. приобретение Banque d'Escompte et de Dépots. [4]

Начало Первой мировой войны приостановило значительную часть развития банка. Несмотря на то, что SBC пережила войну, она потеряла свои инвестиции в ряд крупных промышленных компаний. [3] Тем не менее, банк впервые превысил 1 миллиард швейцарских франков в конце 1918 года и вырос до 2000 сотрудников к 1920 году. [4] В 1918 году SBC приобрела Métaux Précieux SA Métalor для очистки драгоценных металлов и производства банковских слитков. компания будет создана как отдельная дочерняя компания в 1936 году и выделится в 1998 году. Влияние краха фондового рынка 1929 года и Великой депрессиибудут серьезными, в частности , как швейцарский франк страдал большую девальвацию в 1936 году банк будет видеть его активы падают с 1929 года пика CHF1.6 млрд до его уровня 1918 CHF1 млрд к 1936 году [4]

В 1937 году SBC приняла свой логотип с тремя клавишами, символизирующий уверенность, безопасность и осмотрительность. Логотип был разработан швейцарским художником и иллюстратором Варья Онеггер-Лаватер .

Действия во Второй мировой войне [ править ]

Накануне Второй мировой войны SBC была получателем большого притока иностранных средств на хранение. Незадолго до начала Второй мировой войны, в 1939 году, Swiss Bank Corporation своевременно приняла решение об открытии офиса в Нью-Йорке. [6] Офис, расположенный в Equitable Building , смог начать работу всего через несколько недель после начала войны и был задуман как безопасное место для хранения активов на случай вторжения. [7] Во время войны традиционный бизнес банка рухнул, и швейцарское правительство стало его крупнейшим клиентом. [3] В целом, бизнес SBC вырос за счет государственного андеррайтинга в военное время.

Спустя десятилетия после войны было продемонстрировано, что Swiss Bank Corporation, вероятно, играла активную роль в торговле украденным золотом, ценными бумагами и другими активами во время Второй мировой войны. [8]

В 1997 г. был подан иск Всемирного еврейского конгресса против швейцарских банков (WJC) с целью вернуть вклады, сделанные жертвами нацистских преследований во время и до Второй мировой войны. Переговоры с участием преемника SBC, UBS , Credit Suisse , Всемирного еврейского конгресса и Стюарта Эйзенстата от имени США, в конечном итоге привели к урегулированию спора в размере 1,25 миллиарда долларов США в августе 1998 года, выплаченного двумя крупными швейцарскими банками UBS и Credit Suisse . [8] [9] [10] Мировое соглашение, которое совпало со слиянием UBS со Швейцарским банком, вместе с затруднениями банка в отношении Long Term Capital Managementкрах 1998 г. внес определенную закрытость в этот вопрос. [11] [12] [13]

1945–1990 [ править ]

Швейцарская банковская корпорация оказалась в относительно хорошем финансовом положении в конце Второй мировой войны с активами в 1,8 миллиарда швейцарских франков. [4] В отличие от этого, Basler Handelsbank (Коммерческий банк Базеля), основанный в 1862 году и один из крупнейших банков Швейцарии, был неплатежеспособным в конце войны и впоследствии был приобретен SBC в 1945 году. SBC оставался среди швейцарских. ведущие государственные андеррайтеры долга в послевоенные годы. Однако к 1947 году SBC снова сместила акцент на традиционный бизнес ссуды, в основном частным компаниям, в рамках послевоенного восстановления Европы. [3] Между тем, фирма продолжила экспансию на международные рынки, в частности, в США, где SBC сосредоточила свое внимание в первую очередь на коммерческом банковском обслуживании корпоративных клиентов. В Швейцарии SBC оставался банком с полным спектром услуг с внутренней розничной банковской сетью и бизнесом по управлению активами. [14]

Зал заседаний Swiss Bank Corporation в Базеле, Швейцария

SBC процветала на протяжении 1950-х годов и вступила в период устойчивого роста. Банк, который вошел в 1950-е годы с 31 филиалом в Швейцарии и тремя за рубежом, более чем удвоил свои активы с конца войны до 4 миллиардов швейцарских франков к концу 1950-х и снова удвоил активы к середине 1960-х, превысив 10 швейцарских франков. миллиардов в 1965 году. [4] SBC приобрела Banque Populaire Valaisanne, Сион, Швейцария.и Banque Populaire de Sierre. Фирма продолжала открывать новые офисы в США в середине 1960-х, и именно в это время SBC начала расширяться в Азии и открыла представительства по всей Латинской Америке. В 1970 году банк открыл полный филиал в Токио. Банк также совершил ряд приобретений, чтобы укрепить свои позиции в различных продуктах. SBC приобрела контрольный пакет акций Frei, Treig & Cie. В 1968 году, Warag Bank в 1970 году и Bank Prokredit в 1979 году (позже продан GE Capital в 1997 году). [15]Все три банка сосредоточились на потребительском кредитовании. Точно так же SBC приобрела ряд банков частного банковского сектора, включая Ehinger & Cie. В 1974 г .; Armand von Ernst & Cie. И Adler & Co. в 1976 году; и контрольный пакет акций базирующейся в Женеве Ferrier Lullin & Cie. в 1978 году. Банк продолжил консолидацию швейцарских банков, приобретя Banque Commerciale de Sion в 1978 году, а в 1979 году приобрел Handwerkerbank Basle, Banca Prealpina SA и Bank für Hypothekarkredite. [4]

Поскольку ее собственный внутренний рынок был высококонкурентным, SBC сосредоточилась на коммерческом банковском обслуживании американских и других транснациональных компаний. В течение 1979 года SBC неизменно был крупнейшим из трех основных швейцарских банков по размеру активов, за исключением коротких периодов в 1962 и 1968 годах, когда UBS временно опередил SBC. После 1979 года, хотя его баланс вырос до 74 миллиардов швейцарских франков, банк обычно занимал второе место после UBS, который прочно утвердился в качестве крупнейшего швейцарского банка в 1980-х годах. [14] SBC сохранит эту позицию в течение следующих 15 лет, пока Credit Suisse не выйдет на первое место после приобретения в 1995 году Schweizerische Volksbank и Winterthur Group . [4]

Агрессивные приобретения (1990–1998) [ править ]

Бывшая башня швейцарского банка на Пятой авеню в Нью-Йорке открылась в 1990 году. [16]

Швейцарский банк начал 1990-е годы как самый слабый из «большой тройки» швейцарских банков, но к концу 1997 года он станет движущей силой слияния с Union Bank of Switzerland . На SBC повлияли убытки по инвестициям в недвижимость и ряд незначительных разногласий, несмотря на исторически консервативную позицию банка. Начиная с 1980-х годов, SBC вместе со своими швейцарскими аналогами начали применять более агрессивную стратегию, чтобы не отставать от конкурентов в США, Японии, Германии и Великобритании. О своей новой позиции банк заявил в 1990 году, когда он открыл свою новую штаб-квартиру в США, Swiss Bank Tower, 29-этажное здание на 49-й улице, примыкающее к Saks Fifth Avenue . [16]

SBC сместила акцент с традиционного коммерческого банкинга на инвестиционный банкинг с упором на построение торговых операций. Чтобы поддержать свою торговую инициативу, в 1992 году SBC приобрела O'Connor & Associates , чикагскую фирму по торговле опционами, имеющую опыт работы с производными финансовыми инструментами. [17] О'Коннор был основан в 1977 году математиком Майклом Гринбаумом и был назван в честь Эдмунда (Эд) и Уильямса (Билл) О'Коннор. Братья О'Коннор разбогатели, торгуя зерном на Чикагской торговой палате, и основали клиринговую палату First Options.бизнес. О'Конноры предоставили Гринбауму, руководившему риск-менеджментом в First Options, капитал для основания собственной фирмы. [18] SBC установила стратегические отношения с О'Коннором , который был крупнейшим маркет-мейкером на биржах финансовых опционов в США, начиная с 1988 года. О'Коннор искал партнерство с более крупным финансовым учреждением [19] и В 1989 г. вступил в валютное совместное предприятие с SBC, что стало первым шагом на пути к продаже О'Коннора SBC. [20] После слияния O'Connor был объединен с денежным рынком , рынком капитала и валютным рынком SBC.деятельность по формированию глобально интегрированных рынков капитала и казначейских операций. [17] Ряд руководителей О'Коннора были назначены на ключевые должности в банке в попытке культивировать в SBC более предпринимательскую культуру. [21]

SBC приобрел Гэри П. Brinson «s Brinson Partners в 1994 году для укрепления бизнеса по управлению активами в США банка.

В 1994 году SBC продолжила свое приобретение O'Connor, приобретя Brinson Partners, фирму по управлению активами, деятельность которой была направлена ​​на обеспечение доступа американских организаций к мировым рынкам. [22] Основанная Гэри П. Бринсоном, новатором в области финансового менеджмента, компания Brinson Partners стала одним из крупнейших менеджеров пенсионных планов, а также управляла рядом паевых инвестиционных фондов. [23] Бринсон был пионером в разработке теории распределения активов [24], которая во многом стала общепринятой точкой зрения управляющих деньгами в 1980-х и 1990-х годах. [23] Бринсон начал работать в First Chicago Corporation в 1970-х годах и к 1981 году начал строить бизнес, который впоследствии стал Brinson Partners. [25] В 1989 году Бринсон возглавил выкуп своей фирмы менеджментом на 100 миллионов долларов у First Chicago Corporation и в течение следующих пяти лет увеличил объем активов под управлением примерно до 36 миллиардов долларов США. SBC заплатила 750 млн долларов США за приобретение Brinson Partners, в результате чего Бринсон и его партнеры получили прибыль в размере 460 млн долларов США от продажи их 75% акций компании. [23] После приобретения Brinson Partners Гэри Бринсон руководил бизнесом SBC по управлению активами, а после слияния с UBS Бринсон был назначен главным инвестиционным директором UBS Global Asset Management . [26]

SBC потратила 2 миллиарда долларов США на создание инвестиционно-банковской франшизы за счет приобретения SG Warburg в 1995 году и Dillon, Read & Co. в 1997 году, чтобы сформировать Warburg Dillon Read .

Следующим шагом SBC стало приобретение в 1995 году ведущей британской инвестиционно-банковской фирмы SG Warburg & Co. за 1,4 миллиарда долларов США. SG Warburg была основана Зигмундом Варбургом , членом банковской семьи Варбургов . После Второй мировой войны SG Warburg заработал репутацию смелого торгового банка, который стал одним из самых уважаемых инвестиционных банков в Лондоне. [27] После неудачной и дорогостоящей экспансии в США в 1994 году было объявлено о слиянии с Morgan Stanley , но переговоры сорвались. [28] В следующем году SG Warburg была куплена Swiss Bank Corporation. [29] Банк объединил SG Warburg со своим собственным существующим инвестиционно-банковским подразделением, чтобы создать SBC Warburg, которая стала ведущим игроком в глобальном инвестиционном банкинге. [22]

Два года спустя, в 1997 году, SBC заплатил $ 600 миллионов долларов США на приобретение Dillon, Read & Co. , в белой обуви США инвестиционной банковской фирмы считается членом выпуклость кронштейна . [30] [31] Компания Dillon, Read, уходящая корнями в 1830-е годы, была одной из крупнейших фирм на Уолл-стрит в 1920-х и 1930-х годах, а к 1990-м годам у нее была особенно сильная консультативная группа по слияниям и поглощениям . Диллон Рид вела переговоры о продаже компании ING, которая уже владела 25% компании, однако партнеры Диллон Рид возражали против планов интеграции ING. [30] После приобретения компанией SBC, Dillon Read был объединен с SBC-Warburg, чтобы создать SBC-Warburg Dillon Read.[30] Название Dillon Read было прекращено после слияния с Union Bank of Switzerland, хотя оно было возвращено в 2005 году как Dillon Read Capital Management , злополучный хедж-фонд UBS.

Слияние с Union Bank of Switzerland [ править ]

Смотрите также: Union Bank of Switzerland

Активно продвигая свои различные приобретения, UBS оказался в череде затруднений с акционерами-активистами , критически относившимися к относительно консервативному менеджменту банка. [32] Мартин Эбнер , через свой инвестиционный траст, BK Vision стал крупнейшим акционером UBS и попытался провести серьезную реструктуризацию операций банка. [33] Основа для слияния SBC и UBS была фактически заложена их общим конкурентом, Credit Suisse, который обратился к UBS с предложением о слиянии, в результате которого в 1996 году был бы создан второй по величине банк в мире. [34] Руководство и правление UBS. единогласно отклонили предложенное слияние. [35] Эбнер, поддержавший идею слияния, возглавил массовое восстание акционеров, в результате которого сменился председатель UBS Роберт Студер. [36] Преемник Студера Матис Кабиаллаветта станет одним из ключевых архитекторов слияния с SBC.

Комбинированный логотип UBS включал название UBS с символом «трех ключей» SBC.

8 декабря 1997 года Union Bank of Switzerland и SBC объявили о слиянии всех акций. На момент слияния Union Bank of Switzerland и Swiss Bank Corporation были вторым и третьим по величине банками в Швейцарии соответственно, оба замыкали Credit Suisse . [37] Переговоры между двумя банками начались несколькими месяцами ранее, менее чем через год после отказа от предложения Credit Suisse о слиянии. [38]

В результате слияния всех акций был создан UBS AG , новый огромный банк с совокупными активами более 590 миллиардов долларов США. [39] Также называемый «Новый UBS», чтобы отличаться от бывшего Union Bank of Switzerland, объединенный банк в то время стал вторым по величине в мире, уступая только Bank of Tokyo-Mitsubishi . [39] Кроме того, слияние объединило различные подразделения банков по управлению активами, чтобы создать крупнейшего в мире управляющего капиталом с активами под управлением примерно на 910 миллиардов долларов США . [39]

Слияние, которое было объявлено слиянием равных, привело к тому, что акционеры SBC получили 40% обыкновенных акций банка, а акционеры Union Bank получили 60% объединенной компании. Марсель Оспель из SBC был назначен главным исполнительным директором, а Матис Кабиаллаветта из Union Bank стал председателем нового банка. [39] Однако быстро стало очевидно, что с точки зрения менеджмента именно SBC покупала UBS, поскольку почти 80% высших руководящих должностей были заполнены традиционными профессионалами швейцарского банка. [3] Кроме того, специалисты UBS пострадали от сокращения численности персонала, особенно в подразделении инвестиционного банкинга, где сильно сократились корпоративные финансы и акции. [40][41] Перед слиянием Swiss Bank Corporation создала глобальный инвестиционно-банковский бизнес Warburg Dillon Read путем приобретения Dillon Read в Нью-Йорке и SG Warburg в Лондоне. В целом считалось, что SBC продвинулся дальше UBS в развитии своего международного инвестиционно-банковского бизнеса, особенно в высокоприбыльных консультационных компаниях, где Warburg Dillon Read считался более устоявшейся платформой. [42] [43]

После того, как слияние было завершено, широко распространялись предположения о том, что серия убытков, понесенных UBS по позициям по производным финансовым инструментам в конце 1997 года, предоставила SBC рычаги, необходимые для завершения слияния. [44] [45] Стало ясно, что убытки от деривативов побудили UBS принять условия, предложенные SBC, с большей готовностью, чем в противном случае. [46]

После слияния [ править ]

В 1994 году SBC объявил, что банк перенесет свою штаб-квартиру в США в Стэмфорд, штат Коннектикут , в обмен на налоговые льготы в размере 120 миллионов долларов США. [47] Позже штаб-квартира инвестиционного банка UBS Investment Bank , Стэмфордский комплекс представлял собой самую большую торговую площадку, когда-либо построенную, размером примерно с два футбольных поля. После расширения в 2002 году пол покрывает 103 000 квадратных футов (9 600 м 2 ) с 40-футовыми (12 м) арочными потолками. [48]
Основная статья: UBS

UBS , преемник Union Bank of Switzerland, входит в число крупнейших диверсифицированных финансовых институтов в мире. По состоянию на 2010 год UBS работал во всех крупных финансовых центрах мира с офисами в более чем 50 странах и 64 000 сотрудников по всему миру.

В ноябре 2000 года UBS объединился с Пэйном Уэббером, американской фирмой по брокерским операциям с акциями и активами, возглавляемой председателем и генеральным директором Дональдом Марроном . [49] [50] [51] Благодаря приобретению UBS стала ведущей компанией по управлению активами и активами в мире. Первоначально бизнесу было присвоено название «UBS PaineWebber», но в 2003 году 123-летнее имя Пейн Уэббер исчезло, когда оно было переименовано в «UBS Wealth Management USA». [52]

В 2000-е годы банк значительно вырастет, создав крупную инвестиционно-банковскую сеть, чтобы конкурировать с крупными компаниями США и Европы. Тем не менее, UBS пострадали от крупных неудач в 2007, 2008 и 2009 год UBS пострадал одним из крупнейших потерь любого европейского банка во время ипотечного кризиса , и банк должен был поднимать большие объемы внешнего капитала от правительства Сингапура Investment Corporation , [53 ] правительством Швейцарии [54] и посредством ряда размещений акций в 2008 и 2009 годах.

История приобретения [ править ]

Swiss Bank Corporation до слияния с Union Bank of Switzerland была результатом объединения десятков отдельных фирм, многие из которых относятся к XIX веку. Ниже приводится иллюстрация основных слияний и поглощений компании и ее исторических предшественников, хотя это не обязательно исчерпывающий список: [55]


Swiss Bank Corporation
(слияние 1977)
Швейцарская банковская корпорация
(слияние 1897)
Basler & Zürcher Bankverein ( основано в
1880 г.)
 

Basler Banvkerein ( основан в
1856 г. как Bankverein,
переименован в 1872 г.)

 
 

Zürcher Bankverein ( основано в
1889 г.)

 
 
 

Basler Depositenbank
(основан в 1882 г.)

 
 

Schweiz Unionbank ( основано в
1889 г.)

 
 
 

Basler Handelsbank
(оценка 1862 г., оценка 1945 г.)

 
 

О'Коннор
(оценка 1977 г., оценка 1992 г.)

 
 

Brinson Partners
( основано в 1989 г., первоначально подразделение First Chicago Corporation было основано в 1981 г., по состоянию на 1994 г.)

 
Варбург Диллон Рид
(слился в 1997 году с SBC-Warburg под владением SBC)
 

SG Warburg & Co.
(основано в 1946 г., в 1995 г.
образовано SBC-Warburg)

 
 

Dillon, Read & Co.
(оценка 1832 г., оценка 1997 г.)

 
 
 

См. Также [ править ]

  • UBS , преемник после слияния с Union Bank of Switzerland
  • Банковское дело в Швейцарии

Ссылки [ править ]

  1. ^ Годовой отчет UBS AG за 1998 г.
  2. ^ a b Журнал Bankers Magazine Bradford-Rhodes & Co., 1920 г.
  3. ^ Б с д е е г UBS AG . Funding Universe, последнее обращение 10 августа 2010 г.
  4. ^ Б с д е е г ч я J к л УБС истории . Вебсайт компании
  5. ^ Швейцарское банковское дело: аналитическая история . Пэлгрейв Макмиллан, 1998 г. (стр. 132-136)
  6. ^ Швейцарский банк Базеля откроет здесь филиал; Огромные своды - пристанище для европейской столицы . New York Times, 28 июля 1939 г.
  7. ^ Швейцарское агентство откроется, банк займёт кварталы в справедливом здании . New York Times, 15 октября 1939 г.
  8. ^ a b Швейцарцы были частью нацистского экономического пути жизни, считают историки . New York Times, 2 декабря 2001 г.
  9. ^ Швейцарские банки и жертвы нацистов приближается к пакту . New York Times, 23 января 1999 г.
  10. ↑ Золотой спор со швейцарцами объявлен оконченным . New York Times, 31 января 1999 г.
  11. ^ Швейцарцы испытывают облегчение, но кислые, из-за соглашения банков о Холокосте . New York Times, 16 августа 1998 г.
  12. ^ Когда уверенное спотыкание; Швейцарские банки пошатнулись после нескольких инвестиционных ошибок . New York Times, 23 октября 1998 г.
  13. ^ Швейцария закрывает фонд Холокоста . SwissInfo.ch, 18 декабря 2002 г.
  14. ^ a b Справочник по истории европейских банков . Издательство Эдварда Элгара, 1994
  15. ^ GE Capital Services приобретет банк Prokredit у Swiss Bank Corporation . 23 декабря 1997 г.
  16. ^ а б Башня швейцарского банка; Дом спроектирован под нужды и соседей . New York Times, 15 апреля 1990 г.
  17. ^ a b Швейцарский банк покупает О'Коннор . New York Times, 10 января 1992 г.
  18. ^ Предсказателей: Как оркестр Maverick Физики использовали теорию хаоса Торговать свой путь к Фортуны на Уолл - стрит . Макмиллан, 2000 г.
  19. ^ Есть риск? . Wired, декабрь 1999 г.
  20. ^ Швейцарский банк в США Ссылка . New York Times, 7 декабря 1989 г.
  21. ^ Слияния: лидерство, производительность и корпоративное здоровье . Пэлгрейв Макмиллан, 2007 г.
  22. ^ a b История компании SBC Warburg . Funding Universe, последнее обращение 10 августа 2010 г.
  23. ^ a b c Слияние в Швейцарии создает звезду в Чикаго . New York Times, 14 декабря 1997 г.
  24. ^ Гэри П. Бринсон, Л. Рэндольф Худ и Гилберт Л. Бибауэр, Детерминанты эффективности портфеля , The Financial Analysts Journal, июль / август 1986. Детерминанты эффективности портфеля II: Обновление , The Financial Analysts Journal, 47, 3 ( 1991)
  25. ^ Гэри Brinson - CFA Журнал Интервью архивации 2010-11-01 в Wayback Machine , 1999
  26. ^ UBS-SBC будет крупнейшим менеджером еще: Гэри Бринсон может возглавить институциональную сторону . Пенсии и инвестиции, 8 декабря 1997 г.
  27. ↑ Посторонний, изменивший Город . Management Today, 1 ноября 1998 г.
  28. ^ Jilted: Morgan Stanley и SG Warburg The Economist, декабрь 1994
  29. ↑ Швейцарский банк в сделке по покупке SG Warburg New York Times, 11 мая 1995 г.
  30. ^ a b c Швейцарский банк готовится купить Dillon, читайте в статье «Отскок» . New York Times, 16 мая 1997 г.
  31. ^ Отдел продаж . New York Magazine, 17 ноября 1997 г.
  32. ^ Швейцарская битва за большой банк оказывается дорогостоящей . New York Times, 9 января 1995 г.
  33. ↑ Финансист, потрясший швейцарцев, потрясен сам . New York Times, 1 августа 2002 г.
  34. ^ Швейцарские банки, рассматривающие гигантское слияние . New York Times, 10 апреля 1996 г.
  35. ^ Большой швейцарский банк отклоняет призыв соперника к слиянию . New York Times, 12 апреля 1996 г.
  36. ^ Главный банк Швейцарии отклоняет предложение о слиянии от Arch-Rival . New York Times, 12 апреля 1996 г.
  37. ^ Финансы и финансисты в европейской истории 1880–1960 . Издательство Кембриджского университета, 2002 г.
  38. ^ Борющееся UBS готовы к слиянию с SBC The Independent, 6 декабря 1998 года
  39. ^ a b c d 2 из трех крупнейших швейцарских банков, которые присоединятся к глобальному успеху . New York Times, 9 декабря 1997 г.
  40. ^ Сотрудники отдела корпоративных финансов узнают судьбу. Financial Times, 12 февраля 1998 г.
  41. ^ Разграбление UBS. Euromoney, март 1998 г.
  42. ^ Показатели New Bank зависят от США 9 декабря 1997 г.
  43. ^ UBS нашел выход из леса? BusinessWeek, 29 марта 1999 г.
  44. ^ Четыре ушли после того, как UBS понес большие торговые убытки . The Independent, 20 ноября 1997 г.
  45. ^ Швейцарский банк увеличивает убытки по производным финансовым инструментам . New York Times, 31 января 1998 г.
  46. ^ Мастер Цюрих: Как Питер Уаффлай обернулся UBS - и принес дни славы назад в швейцарском банковский . BusinessWeek, 25 июля 2005 г.
  47. ↑ Швейцарский банк заявляет, что крупное слияние не повлияет на офис Стэмфорда . New York Times, 11 декабря 1997 г.
  48. ^ Расширение UBS Warburg создает крупнейшую в мире торговую площадку . Пресс-релиз UBS, 14 мая 2002 г.
  49. ^ Голосование за слияние PaineWebber . New York Times, 24 октября 2000 г.
  50. ^ * Швейцарский банк приобретает компанию PaineWebber . New York Times, 12 июля 2000 г.
  51. ^ Швейцарский эквайер имел множество собственных проблем . New York Times, 13 июля 2000 г.
  52. ^ Реклама: Представляем UBS PaineWebber, Post Merger . New York Times, 5 марта 2001 г.
  53. ^ Робинсон, Гвен (2007-12-11). «UBS обращается в сингапурский госфонд за капиталом» . FT Alphaville . Проверено 20 февраля 2009 .
  54. ^ "UBS-Aktionäre стимулы дер Finanzspritze zu (Wirtschaft, Aktuell, NZZ Online)" . Nzz.ch . Проверено 20 февраля 2009 .
  55. ^ Годовой отчет UBS 2009

Внешние ссылки [ править ]

  • «Преступники UBS и криминальные педофилы. Профили» . Архивировано из оригинала на 2014-01-06. Резюме: Отмывание денег в SBC (с 1998 года UBS AG) и криминальном педофильском клубе "Basel Animal Circle". (Данные представляют собой инсайдерскую информацию из юридических кругов Швейцарии, 2014 г.).