Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Thomson-CSF была французской компанией, которая специализировалась на разработке и производстве электроники, уделяя особое внимание аэрокосмическому и оборонному секторам рынка.

Thomson-CSF была образована в 1968 году после слияния Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt с Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil ( General Wireless Telegraphy Company , обычно сокращенно CSF ), эти две компании являются источником названия Thomson-CSF. . Он работал специалистом по электронике в таких продуктах, как радиовещательное оборудование, электроакустика , коротковолновые радиоприемники , радиолокационные системы и телевидение . В течение 1970-х годов компания диверсифицировала производство оборудования для внутренней телефонии , полупроводников имедицинский аппарат визуализации . Он также заключал крупные сделки за пределами внутреннего рынка, приобретая значительный бизнес на Ближнем Востоке .

В конце 1980-х Thomson-CSF, предвидя сокращение расходов на оборону, провела радикальную реструктуризацию бизнеса, объединив свои интересы в области полупроводников с интересами итальянской оборонной группы Finmeccanica и обменяв свои медицинские технологии визуализации на предприятия General Electric по производству бытовой электроники. К последним десятилетиям своей деятельности Thomson-CSF превратилась в транснациональную компанию . В 1989 г. компания Thomson-CSF приобрела подразделение Philips по производству электроники для оборонной промышленности Hollandse Signaalapparaten BV . В 1999 году компания была приватизирована., но не раньше, чем избавиться от бизнеса бытовой электроники. Вскоре после этого Thomson-CSF приобрела британскую компанию по производству оборонной электроники Racal Electronics . В декабре 2000 года компания была переименована в Thales Group .

История [ править ]

Thomson-CFS ведет свое происхождение от формирования американского бизнеса Thomson-Houston Electric Company по Илайхью Томсон и Эдвин Хьюстон в 1879. 15 апреля 1892 года Томсон-Хьюстон Electric Company слилась со своим конкурентом в Edison General Electric Company , в от General Electric (GE). В том же году компания создала зарубежный филиал под названием Thomson Houston International , расположенный во Франции. В 1893 году в качестве партнера GE была основана компания Compagnie Française Thomson-Houston (CFTH). Деятельность CFTH была сосредоточена на применении патентов GE в растущем производстве электроэнергии ипередающая промышленность. [1] Современные компании Thomson произошли от этой компании. [1]

В 1966 году CFTH объединилась с производителем вооружений и автомобилей Hotchkiss-Brandt, чтобы сформировать компанию Thomson-Houston-Hotchkiss-Brandt , которая впоследствии была переименована в Thomson-Brandt . Два года спустя бизнес электроники Thomson-Brandt слился с Compagnie Générale de Télégraphie Sans Fil ( General Wireless Telegraphy Company , обычно сокращенно CSF ) и образовала Thomson-CSF . [1] До слияния CFS была пионером в области радиовещания , электроакустики , коротковолнового радио , радиолокационных систем и телевидения.. [1] Томсон Брандт сохранил значительную долю в объединенной компании (примерно 40%).

В 1970-х годах Thomson-CSF получила свой первый крупный контракт на ближневосточном рынке. В этот период компания диверсифицировалась в несколько новых секторов, что привело к производству аппаратного телефонного оборудования, полупроводников и медицинской аппаратуры для визуализации . [1] К началу 1980-х Thomson-CSF находилась в слабом финансовом положении с высоким уровнем долга. Несмотря на то, что у него был диверсифицированный портфель предприятий, его рыночная доля в большинстве из этих многочисленных секторов рассматривалась как слишком мала, чтобы быть реально прибыльной, несмотря на рост бизнеса со стороны зарубежных покупателей. [1]

В течение 1982 года и Thomson-Brandt, и Thomson-CSF были национализированы французским правительством Миттерана . Как следствие, Thomson-Brandt была переименована в Thomson SA (Société Anonyme) и слилась с Thomson-CSF. На протяжении 1980-х годов финансовое положение компании резко улучшилось, поскольку была проведена серьезная реорганизация, сосредоточившая свои усилия на производстве электроники для профессиональных и оборонных заказчиков. [1] В 1983 году она продала Thomson-CSF Téléphone , свое гражданское телекоммуникационное подразделение, компании Alcatel, специализирующейся на телекоммуникациях . Четыре года спустя ее интересы в области полупроводников были объединены с интересами итальянской компании.группа защиты Finmeccanica . [1] В том же году технология медицинской визуализации Thomson-CSF была обменена с GE на подразделения GE RCA и бытовой электроники. [1]

Бортовой радар Thomson-CSF Cyrano IV, используемый на Dassault Mirage F1

В конце 1980-х годов Thomson-CSF, предвидя сокращение расходов на оборону и сокращение прибыльных экспортных контрактов, инициировала реструктуризацию своего бизнеса с целью сохранения рентабельности. [1] Была принята политика активного внешнего роста с упором на европейский рынок. В период с 1987 по 1976 год доля нефранцузских дочерних компаний компании в консолидированной выручке выросла с 5% до 25%. В 1988 году было сформировано новое подразделение Thomson Consumer Electronics . В 1995 году это подразделение было переименовано в Thomson Multimedia . [1] В 1989 году она приобрела подразделение Philips по производству оборонной электроники, Hollandse Signaalapparaten BV.. В течение 1990-х годов Thomson-CSF приобрела контрольный пакет акций Sextant Avionique , который был образован в результате слияния бизнеса авионики компании с бизнесом французского производителя самолетов Aérospatiale . [1] Компания также отказалась от участия во французском банке Crédit Lyonnais и производителе полупроводников SGSThomson . [1]

В конце 1990 - х лет, премьер - министр Франции Лионель Жоспен «s Множественные левое правительство начало проводить политику приватизации ряда государственных компаний, в том числе Thomson-CSF. [2] [3] В апреле 1998 г. несколько пострадавших компаний, включая Aérospatiale, Alcatel, Dassault Industries , Thomson-CSF и Thomson SA, достигли соглашения о сотрудничестве, одобренного правительством Франции. Некоторые из этих условий привели к серьезной реструктуризации Thomson-CSF. Во-первых, компании Alcatel и Dassault Électronique, занимающиеся производством профессиональной и оборонной электроники, были объединены с Thomson-CSF. [1]Во-вторых, спутниковые компании Alcatel, Aerospatiale и Thomson-CSF объединяются в новое предприятие - Alcatel Space ; это было совместное владение Alcatel и Thomson-CSF. [1]

К июню 1998 года началась реализация окончательного соглашения. [1] Большая часть капитала Thomson-CSF была передана в частную собственность. Французское государство сократило свою долю в компании с 58% до 40%. В то время основными частными акционерами Thomson-CSF были Alcatel и Dassault Industries. [1] Разделение предприятий бытовой электроники и оборонной промышленности до приватизации привело к созданию Thomson Multimedia , которая была отдельным от Thomson-CSF подразделением. Независимо действующая компания Thomson Multimedia с тех пор была реструктурирована и переименована в Technicolor SA . [1]

После приватизации Thomson-CSF продолжила ориентироваться на сектор оборонной электроники, утвердившись в зарубежных странах, включая Южную Африку , Австралию , Южную Корею и Сингапур . [1] Вскоре после приватизации компания начала изучать возможность слияния с британским специалистом в области обороны Marconi Electronic Systems . Его амбициям помешал успех конкурентной заявки оборонной и аэрокосмической компании British Aerospace , которая переименовалась в BAE Systems.вскоре после этого. Стремясь расширить свой оборонный и технологический бизнес, Thomson-CFS объявила о приобретении британской компании по производству оборонной электроники Racal Electronics , которая была приобретена за 1,3 миллиарда фунтов стерлингов. В результате поглощения Racal Великобритания стала второй по величине внутренней промышленной базой Thomson-CSF после Франции. Изначально Racal была переименована в Thomson-CSF Racal plc . [1]

Вскоре после приобретения Racal Thomson-CSF провела стратегический обзор своего бизнес-портфеля. Он принял новую организационную структуру, включающую три области бизнеса: оборону, аэрокосмическую промышленность и информационные технологии и услуги. [1] Руководство решило, что компания должна использовать свою технологию двойного назначения, продвигая себя на определенные гражданские рынки, которые имеют сильные параллели с ее устоявшейся оборонной и аэрокосмической компетенциями, такими как мобильная связь. Тем временем были проданы нестратегические активы. [1] Thomson-CSF также изучила возможности для бизнеса в других странах. В декабре 2000 года было объявлено, что компания создает совместное предприятие с американской оборонной компанией Raytheon.. Это соглашение было заявлено как первое трансатлантическое совместное предприятие в оборонном секторе. [1]

В декабре 2000 г. компания Thomson-CSF была официально переименована в Thales (от греческого философа Thales , произносится[talɛs], отражающий его произношение на французском языке ). [4] [5]

Ссылки [ править ]

Цитаты [ править ]

  1. ^ Б с д е е г ч я J к л м п о р Q R сек т у V ш «История» . Thales Group . Дата обращения 15 марта 2020 .
  2. ^ Годсмарк, Крис и Джон Личфилд. «Airbus готовится к приватизации, поскольку Франция отказывается от возражений». The Independent , 28 августа 1997 г.
  3. ^ "Декларация господина Лионеля Жоспена, премьер-министра, по вопросам объединения d'Aérospatiale-Matra et de Dasa и другое важное значение для строительства européenne dans les domaines de l'aéronautique civile et militaire, Страсбург 14 октября 1999 г." discours.vie-publique.fr , 14 октября 1999 г.
  4. ^ "Thomson-CSF меняет название на Thales" . www.aerospaceonline.com . Проверено 4 декабря 2018 .
  5. ^ "Томсон-CSF, чтобы стать Фалесом" . money.cnn.com . 6 декабря 2000 . Проверено 4 декабря 2018 .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Жан-Пьер, Тьерри (16 октября 2003 г.). Тайваньская связь: Scandales et meurtres au cœur de la République [ Тайваньская связь - скандалы и убийства в центре республики ] (на французском языке). Роберт Лаффонт. ISBN 978-2221100820.
  • L'entreprise partagée? Une pratique différente des Relations sociales: l'expérience Thomson-CSF , Роберт Томас (псевдоним совместной работы с Пьером Беретти и Жан-Пьером Тиолле ), Париж, изд. Maxima-Laurent du Mesnil, 1999.