Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Логотип Цофен

Tsofen High Technology Centres Ltd - зарегистрированная в Израиле общественно- полезная компания, базирующаяся в Назарете , на севере Израиля , созданная как совместная арабская и еврейская некоммерческая организация, продвигающая высокие технологии в израильском арабском обществе в качестве рычага экономического развития и создания общего общество в Израиле, основанное на равноправном участии в устойчивой экономике . Миссия Цофена - интегрировать арабов в сектор высоких технологий Израиля и открыть центры высоких технологий в арабских городах.

История и лидерство [ править ]

Tsofen была основана в Назарете в 2008 году Смадаром Нехабом, предпринимателем в сфере высоких технологий, Сами Саади, независимым бухгалтером, и Йосси Котеном, бывшим руководителем Amdocs . В настоящее время работая из офисов в Назарете и Кафр-Касиме , Саади остается одним из двух его генеральных директоров, наряду с Revital Duek, который заменил Паза Хиршманна в 2019 году. -технологии, академических кругов и бизнеса, под председательством доктора Рамзи Халаби, бывшего мэра Далият аль-Кармель и в настоящее время преподавателя в Тель-Авивском университете.. Цофен учредил Общественный совет по продвижению высоких технологий в арабском обществе в Израиле, чтобы поддержать и облегчить его миссию; это Сопредседателями профессор Зияд Ханна, вице - президент по R & D в Cadence и приглашенный профессор в Оксфордском университете , и Дэвид (Дади) Перлматтером, бывший исполнительный вице - президент корпорации Intel . [1]

Когда был основан Цофен, арабские инженеры составляли 0,5% сотрудников в сфере высоких технологий Израиля (около 350 человек). [2]Сегодня они составляют 3,7% (около 5 500 человек), и заявленная цель Цофена - увеличить этот процент как минимум до 10% к 2025 году. В то время, когда в Израиле ощущается нехватка более 15 000 высокотехнологичных инженеров, арабское сообщество - ключевая демографическая группа, способная помочь справиться с нехваткой, с тысячами арабов с соответствующей квалификацией, которые по разным причинам либо не ищут работу в сфере высоких технологий, либо не могут найти себе пути к ней. изучение предметов, связанных с высокими технологиями, на высшем уровне: в то время как в период с 1985 по 2014 год только 1600 арабских выпускников обучались высокотехнологичным академическим исследованиям, только в 2016 году более 2200 арабских студентов обучались высокотехнологичным академическим дисциплинам. [3]

Цофен является членом Co-Impact (ранее Collective Impact), партнерства за прорыв в трудоустройстве арабов, которое является партнером инициативы президента Реувена Ривлина « Израильская надежда», направленной на четыре аспекта израильского общества: академические круги, образование, спорт и Занятость. [4]

Теория изменений Цофена [ править ]

Поддерживая интеграцию арабских инженеров в высокотехнологичную отрасль Израиля - особенно в то время, когда она остро нуждается в квалифицированном персонале, - Цофен стремится оказать глубокое институциональное влияние на структуру и культуру отрасли с целью более широкого воздействия: (а) поскольку арабское сообщество вносит большую долю в экономический рост Израиля, оно также будет в большей степени пользоваться его благами, улучшая социально-экономический статус арабской общины и сокращая неравенство, и (б) арабы и евреи будут жить совместно. общество, начиная с технологического рабочего пространства, где развиваются повседневные рабочие взаимодействия и отношения, которые меняют предрассудки, стереотипы и предубеждения.

Модель Цофена [ править ]

  • Воспитание человеческих талантов в арабском обществе путем ознакомления старшеклассников с высокими технологиями, предоставления прикладной технической подготовки академическим студентам и выпускникам и создания сетей для арабских высокотехнологичных профессионалов в сотрудничестве с ведущими высокотехнологичными фирмами.
  • Изменение ландшафта индустрии высоких технологий за счет трудоустройства тысяч арабских инженеров, сотрудничества с высокотехнологичными фирмами, чтобы сделать политику набора и найма более инклюзивной, а также за счет привлечения высокотехнологичных предприятий в арабские города.
  • Изменение национальной политики и приоритетов путем «включения» своих программ в государственные, академические круги и бизнес-секторы.

Основные достижения и влияние Цофен в 2008-2020 гг. [ Править ]

  • Познакомить более 5000 арабских старшеклассников с индустрией высоких технологий и открыть для них возможность сделать карьеру в сфере высоких технологий.
  • 900 арабских студентов бакалавриата и недавних выпускников прошли 46 прикладных технологических курсов.
  • Около 2500 арабских инженеров были трудоустроены в сфере высоких технологий.
  • 1200 арабских инженеров работают в 80 высокотехнологичных фирмах, открытых в Назарете с 2008 года, в том числе: Microsoft , Amdocs, Broadcom , Alpha Omega, Galil Software, SalesForce .
  • В 2018 году правительство Израиля приняло решение выделить 25 миллионов новых израильских шекелей на развитие парков высоких технологий в двух арабских городах.

Награды [ править ]

  • 2012: Сами Саади (генеральный директор - основатель) назван в The Marker 100 самых влиятельных Список [5]
  • 2015: Премия спикера Кнессета (парламента Израиля) за качество жизни за содействие взаимопониманию между евреями и арабами [6]
  • 2017: Сами Саади (генеральный директор-основатель) включен в список 100 самых влиятельных людей Calcalist.
  • 2018: Премия Общего общества за инициативы Фонда Авраама [7]
  • 2018: Валаа Ибрагим, глава отдела развития человеческого капитала Цофена, была названа The Marker одной из 21 женщины, меняющей лицо израильских высоких технологий [8]
  • 2019: профессор Зияд Ханна (сопредседатель Общественного совета Тосфена) вошел в список 100 самых влиятельных людей [9]

Ссылки [ править ]

  1. ^ "Сайт Цофен" . Цофен Центры высоких технологий . Проверено 6 марта 2019 года .
  2. ^ «Интеграция арабских граждан в израильские высокие технологии: достижения и новые проблемы» (PDF) . Межучрежденческая целевая группа по израильским арабским вопросам. 1 августа 2018 . Проверено 6 марта 2019 года .
  3. ^ «Отчет об исследовании человеческого капитала 2018» (PDF) . Управление инноваций Израиля . Израильское управление инноваций / Start-Up Nation Central. 16 декабря 2018 . Проверено 6 марта 2019 года .
  4. ^ Совместное воздействие https://www.co-impact.org.il/collective-impact-partners . Проверено 10 марта 2019 года . Отсутствует или пусто |title=( справка )
  5. ^ «100 самых влиятельных людей Израиля в этом еврейском году / Полный список» . Гаарец . Маркер. 16 сентября 2012 . Проверено 6 марта 2019 года .
  6. ^ «Премия спикеров Кнессета за качество жизни присуждена трем НПО; Эдельштейн:« Вы - истинные лидеры израильского общества » » . Кнессет . Пресс-релиз Кнессета. 9 февраля 2016 . Проверено 6 марта 2019 года .
  7. ^ «Объявление Facebook (иврит)» . Facebook . Инициативы Фонда Авраама. 13 ноября 2018 . Проверено 6 марта 2019 года .
  8. ^ "ואלאא איברהים: משלבת מאות אקדמאים ערבים במשרות פיתוח" . TheMarker . TheMarker Women. 2 сентября 2018 . Проверено 6 марта 2019 года .
  9. ^ "100 יעים" . TheMarker . TheMarker. Декабрь 2019 . Проверено 1 апреля 2020 года .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт
  • Отрывок из книги Holy Land - Start-Up Nations: Insights со-генерального директора Цофена
  • «Взломать код» о стратегии, Times of Israel, 4 марта 2019 г.
  • Цофен на Guidestar Israel