Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Солдаты, готовящиеся к наихудшему сценарию, готовятся к симуляции крушения подводного вертолета.

Наихудший сценарий является концепция управления рисками , в котором планировщик, в планировании потенциальных бедствий , считает наиболее серьезный возможный результат , который может быть разумно проецируемого происходить в той или иной ситуации. Представление о наихудших сценариях является распространенной формой стратегического планирования , в частности планирования сценариев , для подготовки и сведения к минимуму непредвиденных обстоятельств, которые могут привести к авариям , проблемам с качеством или другим проблемам.

Разработка и использование [ править ]

Наихудший сценарий - «один из наиболее часто используемых альтернативных сценариев». [1] риск - менеджер может запросить «консервативная оценка риска , представляющий собой наихудший сценарий» для того , чтобы определить широту они могут осуществлять в планировании мер по снижению рисков. [2] Как правило, наихудший сценарий «определяется путем согласия с тем, что данный наихудший случай достаточно плох. Однако важно понимать, что ни один наихудший сценарий действительно не обходится без потенциальных неприятных сюрпризов». [3] Другими словами, «[а]« наихудший сценарий »никогда не бывает наихудшим» [4], потому что могут возникнуть ситуации, которые ни один планировщик не мог разумно предвидеть, [1]и потому, что данный наихудший сценарий, вероятно, будет учитывать только непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в связи с конкретным бедствием. Наихудший сценарий, разработанный сейсмологом, может быть особенно сильным землетрясением, а наихудший сценарий, разработанный метеорологом, может быть особенно сильным ураганом, но маловероятно, что любой из них разработает сценарий, при котором будет особенно сильная буря. происходит одновременно с особенно сильным землетрясением.

Определение наихудшего сценария зависит от области, к которой он применяется. Например, в экологической инженерии «[] наихудший сценарий определяется как выброс наибольшего количества регулируемого вещества из единственного резервуара или отказа технологической линии, который приводит к наибольшему расстоянию до конечной точки» [5]. ] В этой области, "[а] в других областях, наихудший сценарий является полезным средством, когда события с низкой вероятностью могут привести к катастрофе, которую необходимо избегать даже с большими затратами, но в большинстве оценок риска для здоровья наихудший -случае сценарий, по существу , тип ограничивающей оценки». [2] В информатике , тем лучше, что хуже, и средний случайданного алгоритма выражают как минимум использование ресурсов, как минимум, как максимум и в среднем, соответственно. Для многих наихудший сценарий может привести к их собственной смерти. [6]

Критика [ править ]

Был высказан ряд критических замечаний по поводу использования наихудших сценариев. [1] В некоторых случаях мыслимый наихудший сценарий в рамках области может настолько выходить за рамки возможностей участников иметь дело с ним, что не стоит усилий по разработке или исследованию такого сценария; там, где это возможно, «важно оценить, является ли развитие наихудшего сценария разумным и желательным». [7] Организации, которые полагаются на такие сценарии при планировании, могут быть вынуждены планировать слишком консервативно, чтобы воспользоваться преимуществом обычного отсутствия таких сценариев, и могут тратить ресурсы на подготовку к крайне маловероятным непредвиденным обстоятельствам. [1]В крайнем случае, утверждается, что использование наихудших сценариев при подготовке к стихийным бедствиям и обучении заставляет людей отказываться от этических соображений и чрезмерно реагировать на меньшие стихийные бедствия. [6]

Бен-Хаим и Элишаков , [8] Элишаков и др. [9] и Hlavacek et al. [10] разработали анализ наихудшего случая, основанный на выпуклых ограничениях, представляющих неопределенность в прикладной механике.

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c d Чарльз Йо, Принципы анализа рисков: принятие решений в условиях неопределенности (2011), стр. 429-30.
  2. ^ a b Николас П. Черемисинов, Справочник по экологическим технологиям (2005 г.), стр. 73-74.
  3. ^ Джеймс А. Дьюар, Планирование на основе предположений: инструмент для уменьшения неожиданностей, которых можно избежать (2002), стр. 27.
  4. ^ Александр М. Инейхен, Асимметричная доходность : будущее активного управления активами (2011), глава 5.
  5. ^ Ашок Наимпалли, Кирстен Росселот, Экологическая инженерия: обзор профессионального инженерного экзамена (2013), стр. 85.
  6. ^ a b Джордж Дж. Аннас, Биоэтика наихудшего случая: смерть, бедствия и общественное здравоохранение (2010 г.), стр. xi-xii.
  7. ^ Бетти Бирингер, Эрик Вугрин, Дрейк Уоррен, Безопасность и отказоустойчивость критической инфраструктуры (2013), стр. 95.
  8. ^ Бен Хаим Ю. и Elishakoff И. Выпуклые Модели неопределенности в прикладной механике, Elsevier Science Publishers, Amsterdam, 1990
  9. ^ Elishakoff, И. Лин YK и Чжу LP, вероятностный и Выпуклые Моделирование акустически возбужденных структур, Elsevier Science Publishers, Amsterdam, 1994
  10. ^ Хлавачек, Иван, Ян Chleboun и Иво Babuska. Проблемы с неопределенными входными данными и метод наихудшего сценария. Эльзевир, 2004.