А - ля карт платного телевидения (от французского а - ля карт «из меню»), также известная как пикапы и платите , [1] является моделью ценообразования для платного телевидения , в которых клиенты подключатся к отдельным телеканалам . Для услуг распространения по подписке ценообразование a la carte контрастирует с преобладающей моделью объединения , в которой каналы сгруппированы в пакеты, которые предлагаются по принципу «все или ничего».
Впоследствии этот термин был применен к перерезанию шнура - практике использования телевизионных услуг, которые транслируются через Интернет, и к объединению различных услуг подписки на видео по запросу , каждая из которых выбирается индивидуально потребителем и становится доступной через единый централизованный биллинг. и сверху механизм просмотра. [2]
Доступность
Ценообразование по меню было часто запрашиваемым, но редко предоставляемым вариантом для услуг кабельного и спутникового распространения. В США сторонники утверждали, что эта модель обеспечит более низкие цены, в то время как противники утверждают, что объединение предлагает большую ценность для потребителей и разнообразие программ.
Канада
В Канаде услуга a la carte требуется по закону с декабря 2016 года. [3] [4] Закон был принят как минимум в 2012 году, когда Канадская комиссия по радио, телевидению и телекоммуникациям (CRTC) постановила, что потребители должны иметь возможность подписываться. для отдельных каналов, но чем меньше каналов приобретается, тем выше стоимость каждого из них. Сроки не установлены. [5] В октябре 2013 года министр промышленности Джеймс Мур заявил, что канадцам «не нужно платить за объединенные телеканалы, которые они не смотрят», и указал, что консервативное правительство страны упростит для абонентов покупку каналов по отдельности. [6]
1 декабря 2016 года в соответствии с политикой, введенной CRTC 19 марта 2015 года, все телевизионные провайдеры в Канаде были обязаны предлагать схему a la carte. [1] Каналы обычно стоили от 4 до 7 долларов, что делало объединенные пакеты более выгодным вариантом для всех, кроме самых экономных подписчиков. Потребители скептически отнеслись к предложениям, но аналитики не были удивлены, заявив, что отрасль должна защитить свою прибыль. Хотя CRTC требовал базового предложения местных телевизионных услуг и обязательных каналов стоимостью 25 долларов или меньше, он не регулировал ценообразование для отдельных станций. [4] [3]
Индия
В Индии , наземная и бесплатно-воздух телевидение бесплатно без ежемесячных платежей, а кабель , прямо на дом (DTH) и IPTV требуют ежемесячной платы , которая варьируется в зависимости от количества каналов , которые выделяются абонент выбирает для оплаты. Каналы продаются пакетами / букетами / связками или по меню. По закону все поставщики телевизионных услуг должны предоставлять выбор каналов по меню. Индия - первая страна в мире, в которой ценообразование по меню совмещено с ценовым потолком . [7] Оператор нескольких систем (MSO) Hathway был первым, кто предложил каналы по меню в Индии, объявив о такой услуге 3 сентября 2003 года. [8]
3 сентября 2007 года Регулирующий орган Индии в области электросвязи (TRAI) издал Постановление 2007 года о присоединении (четвертая поправка) к телекоммуникационным (радиовещательным и кабельным услугам), которое вступило в силу 1 декабря; правила требуют, чтобы все вещатели предлагали каналы по меню. [9] [10] Постановление гласит: «Все вещательные компании в обязательном порядке будут предлагать все свои каналы по выбору операторам DTH. Кроме того, они могут также предлагать букеты, но они не будут заставлять любого оператора DTH включать весь букет в любой пакет, предлагаемый операторами DTH своим абонентам ». [11] До принятия закона только клиенты в областях, охваченных системой условного доступа (CAS) и кабельных системах, предоставляющих услуги, имели возможность покупать только те каналы, которые им были интересны. TRAI вмешался после того, как операторы DTH пожаловались что вещатели заставляли их транслировать каналы, которые им не нужны. [12] В Приказе 2007 года о тарифах на услуги электросвязи (радиовещания и кабельного телевидения) (Восьмая поправка) (пересмотр ранее действовавшего правила, выпущенного 4 октября 2007 года) вещательным компаниям было предписано предлагать все каналы по меню. база для кабельных провайдеров. Подобно предыдущему постановлению, касающемуся операторов DTH, этот приказ вступил в силу 1 декабря 2007 года. Он также разрешал предлагать пакеты вместе с заказом по меню. [13] [14]
Несколько вещательных компаний, такие как STAR India , Zee Turner , Set Discovery и Sun TV , оспорили постановление TRAI в Апелляционном суде по урегулированию споров в сфере телекоммуникаций (TDSAT). [15] [16] [17] 15 января 2008 г. TDSAT отказал в приостановлении рассмотрения апелляции, оспаривающей директиву TRAI; TDSAT отклонил возражения вещателей. [18] Позднее агентство отменило тарифный режим TRAI в декабре 2007 года. TRAI обжаловал постановление TDSAT в Верховном суде и заявил в ходе разбирательства 22 июля 2010 г., что «в аналоговой , неадресуемой среде, власти придерживаются мнения, что a la carte не должно быть обязательным на оптовом уровне как технологическое. ограничения в любом случае делают невозможным передачу преимуществ предоставления услуг по выбору абонентам ". [19] [20]
TRAI постановил, что клиентам платного телевидения в Индии должен быть предоставлен свободный выбор каналов, а не принуждать их выбирать пакетные предложения, что привело к соблюдению крайнего срока для внедрения изменений в январе 2011 года. [21] [22] В приказе говорилось: «Каждый провайдер услуг, предоставляющий своим абонентам услуги вещания или кабельного телевидения, использующий адресную систему, должен предлагать своим абонентам все платные каналы по выбору и указывать максимальную розничную цену за каждую плату. канал". [23] Tata Sky , цифровое телевидение Airtel , Videocon d2h , In Digital и Reliance Digital TV запустило опцию a la carte в январе 2011 года. [24] [25] [26] [27]
Соединенные Штаты
В Соединенных Штатах прецедент, когда дистрибьюторы объединяют каналы вместо того, чтобы предлагать их по меню, начался вскоре после принятия Закона 1992 года о защите потребителей и конкуренции кабельного телевидения , который позволил вещательным компаниям требовать компенсации от дистрибьюторов в обмен на ретрансляцию сигнала. . Более крупные вещатели договаривались не о более высоких гонорарах, а о включении своих новых, менее известных, не наземных каналов. Fox , например, получил раздачу для FX ; NBC для CNBC . [28] [29] Таким образом, комплектация была не только маркетинговым выбором для дистрибьюторов, но и договорным обязательством. [30]
Устойчивость промышленности к программированию на заказ в США укоренилась даже во время спадов. Например, в 2011 году общая потеря 1,2 миллиона абонентов Comcast и Time Warner Cable породила слухи о том, что сами дистрибьюторы программ будут настаивать на разделении, по крайней мере, некоторых из своих услуг. Кабельный аналитик Крейг Моффетт утверждал, что модифицированная модель a la carte, состоящая из меньших уровней программирования, была более экономически целесообразной как для дистрибьюторов, так и для клиентов. В то время Time Warner Cable экспериментировала с таким предложением в рамках ограниченной пробной версии под названием TV Essentials. [31] [32] [33] [34] Аналитик IDC Гэри Айрлэнд назвал такие тонкие пакеты «просто заполнителем для а ля карт» и предсказал, что потребительский спрос на схему ценообразования в конечном итоге восторжествует. [35] По состоянию на конец 2015 года 20,4% домохозяйств в США либо отказались от услуг кабельного телевидения, либо вообще не подписывались на них. [36]
Дебаты
Служба поддержки
Аргументы в пользу заказа на выбор были сосредоточены на экономии средств для подписчиков. В 2006 году Кевин Мартин , тогдашний председатель Федеральной комиссии по связи (FCC) и один из самых известных сторонников схемы ценообразования, представил Конгрессу отчет, в котором утверждалось, что в среднем потребители сэкономят 13% на ежемесячных тарифах на подписку на кабельное телевидение. если бы они могли подписаться только на те каналы, которые они действительно смотрели. [37]
В мае 2013 года сенатор США Джон Маккейн представил закон, который с помощью нормативных стимулов поощрял бы программистов и дистрибьюторов предлагать услуги a la carte. Он процитировал результаты исследования FCC, согласно которому стоимость расширенного базового кабеля фактически выросла с 25 долларов США в месяц в 1995 году до более чем 54 долларов США, что значительно превышает инфляцию. Как тогда предсказывали наблюдатели и сам Маккейн, закон не был принят. [38] [39]
15 июня 2019 года штат Мэн принял закон, который требует от операторов кабельных систем «предлагать абонентам возможность приобретения доступа к кабельным каналам или программам на кабельных каналах индивидуально». [40] Вскоре последовала пара судебных исков, направленных на блокирование меры. Истцы по первому включают Comcast, Fox, CBS и Disney, которые утверждают, что федеральный закон имеет приоритет над законодательством штата, определяя, «как кабельное телевидение представляется потребителям». [41] [42] Второй иск был подан NCTA , который представляет широкополосные и кабельные услуги. [43]
Оппозиция
Противодействие программированию на заказ отчасти связано с разнообразием программ. Когда каналы объединены в большие уровни подписки, менее популярные нишевые каналы с большей вероятностью выживут, потому что их стоимость несут как зрители, так и не зрители. [44] [45] В 2008 году Национальный конгресс чернокожих женщин и четырнадцать других групп аргументировали этот случай в письме в Федеральную комиссию по связи, написав, что ценообразование по меню «нанесет ущерб» разнообразию программ. [46] Телеевангелист Джерри Фалуэлл выступал против установления цен по меню по тем же причинам, опасаясь, что модель ценообразования вынудит христианских вещателей отказаться от эфира, хотя не все религиозные вещатели согласились. [47]
Противники a la carte также ссылались на экономику, утверждая, что предполагаемая экономия затрат при ценообразовании a la carte будет иллюзорной для большинства подписчиков и резко сократит доходы программистов. Проведенный в декабре 2013 года анализ рынка США, проведенный инвестиционным банком и фирмой Needham & Company по управлению активами, пришел к выводу, что схема a la carte сократит потребительскую стоимость отрасли на 80–113 млрд долларов США, потребует не менее 45 млрд долларов на рекламу и устранит как минимум 124 канала и около 1,4 миллиона рабочих мест, связанных со СМИ. Компания основывала свои оценки на предположении, что среднегодовые эксплуатационные расходы развлекательного кабельного канала составляют 280 миллионов долларов, что потребует не менее 165 000 зрителей, чтобы окупиться. Судя по телезрителям за 2012 год, останется около 56 каналов. Аналитик Лаура Мартин рекомендовала сохранить текущую бизнес-модель пакетных многоуровневых подписок без изменений. [48] [49]
В майской колонке New York Times 2014 года Джош Барро указал на академические исследования, в которых делается вывод о том, что система a la carte не принесет пользы клиентам. Он писал, что типичный подписчик будет платить « немного больше за кабель в разукрупненной системе, смотря немного меньше каналов». В исследовании Стэнфордского университета 2011 года, на которое ссылается Барро, моделировалось, что пакет подписки на 49 каналов переключается на схему обслуживания по выбору. Исследователи пришли к выводу, что подписчики будут платить на 103,0% больше комиссионных, передаваемых дистрибьюторами, в то время как благосостояние потребителей , вероятно, будет хуже, колеблясь от -5,4% до 0,2%. [50] Частично причина кроется в эффективности: некоторые затраты на распространение являются фиксированными, независимо от того, предоставляет ли дистрибьютор несколько каналов или много. Если подписывается меньше людей, вероятно, вырастет базовая ставка подписки. Кроме того, программисты будут получать меньше доходов от транспортных расходов и доходов от рекламы и будут рассчитывать на то, что оставшиеся зрители восполнят разницу. Тем не менее, некоторые подписчики выиграют от заказа по меню, в том числе те, кто отказался от объединенных каналов, но могут подписаться лишь на немногих, а также подписчиков, не интересующихся спортом. С другой стороны, обычные любители спорта могли бы заплатить более высокую ставку. [51]
Спортивное программирование
К 2013 году чрезмерная стоимость спортивных программ, оплачиваемых дистрибьюторами и передаваемых подписчикам, повлияла на дебаты. В исследовании Needham утверждается, что создание отдельного спортивного уровня снизит доходы отрасли на 13 миллиардов долларов. [48] Пионер кабельного телевидения Джон К. Мэлоун заявил, что для абонентов, не интересующихся спортивными телепередачами, расходы на «права на беглый спорт» равносильны «высокому налогу». [52]
Наиболее ярким примером является национальная спортивная сеть ESPN , ежемесячная плата за каждого абонента которой, взимаемая с дистрибьюторов в 2013 году, составляла в среднем 5,54 доллара, что более чем в четыре раза больше, чем у второй по стоимости национальной сети. Согласно отчету The New York Times , многие подписчики платили за ESPN с помощью пакетных подписок, но не смотрели его. Во втором квартале 2013 года из 100 миллионов семей в США только 1,36 миллиона человек смотрели ESPN в прайм-тайм . ESPN и его мажоритарная материнская компания, The Walt Disney Company , назвали объединение ценностью и стимулом для разнообразия программ, а также утверждал, что без пакетирования ежемесячная плата ESPN вырастет до 15 долларов. [53] Но впоследствии удача изменилась для сети, которая потеряла 10 миллионов абонентов. Сеть прошла через два раунда увольнений, в том числе около 50 вещателей в апреле 2017 года. Аналитики усмотрели эти шаги как часть сдвига в том, как ESPN распространяет свои программы, включая ожидаемый запуск подписки на потоковую службу: [54] функционал эквивалент канала а ля карт.
Региональные спортивные сети, продаваемые в составе комплектов, также вызвали споры. Ярким примером является соглашение Time Warner Cable выплатить Los Angeles Dodgers 8,35 миллиарда долларов в течение 25 лет за эксклюзивную трансляцию игр команды на совместном телеканале SportsNet LA (с тех пор переименовано в Spectrum SportsNet LA) с намерением перепродать права другим лицам. региональные дистрибьюторы. Крупнейший спутниковый провайдер DirecTV предложил транслировать канал по выбору, утверждая, что SportsNet LA является самой дорогой из пяти региональных спортивных сетей и что комплексное предложение несправедливо обременит абонентов компании. TWC ответила, что объединенные спортивные каналы являются отраслевым стандартом, которого сама DirecTV придерживается на других рынках. [52] [55] По состоянию на конец сезона 2017 года спор привел к тому, что телетрансляции игр Доджерса были недоступны для большинства домохозяйств Южной Калифорнии в течение четырех сезонов подряд. [56]
Стриминговые сервисы
В то время как обсуждение услуг "а ля карт" первоначально было сосредоточено на кабельных и спутниковых услугах, этот термин также использовался в отношении перерезания кабеля - практики использования услуг интернет-телевидения, таких как Amazon Video и Netflix, в качестве альтернативы традиционному телевидению по подписке. Сервисы. В этом контексте «а ля карт» относится к клиенту, подписывающемуся на отдельные услуги, в отличие от приобретения более дорогих пакетов услуг у традиционного поставщика услуг телевидения. Чтобы привлечь этих клиентов и расширить доступность их контента за пределы «линейного» телевидения, вещательные компании, такие как CBS , HBO и Showtime , запустили потоковые сервисы, включая CBS All Access и HBO Now . Эти услуги предоставляют соответствующий контент своих сетей по запросу и приобретаются как отдельная услуга, независимая от поставщиков телевидения. [57] [58]
В 2015 году Amazon Video добавила в свой сервис собственную платформу «Каналы», которая позволяет пользователям подписываться на сторонние контент-сервисы, предоставляемые поверх базового сервиса Amazon Prime; к 2018 году он предлагал 140 различных услуг, включая CBS All Access, Showtime и Starz . [59]
Apple последовала примеру Amazon, когда в марте 2019 года объявила о своем сервисе Apple TV Channels , который позволит пользователям бесплатного приложения Apple TV Apple TV на многочисленных устройствах объединять различные сервисы потоковой передачи видео по запросу и получать доступ к своему контенту из одного места. [2]
Несмотря на то, что в продвижении использовался термин «а ля карт», Sling TV не является настоящей телевизионной услугой по выбору, поскольку он все еще распространяется пакетами, клиенты не могут выбирать отдельные каналы для включения в свои услуги или обмена на них. разные по отдельности, а некоторые пакеты доступны только на определенных уровнях обслуживания. Служба сослалась на практику обязательного группирования вещателями как влияние на эту политику. [60]
Смотрите также
- Перевозка спора
- Закон о семье и выборе потребителей 2007 года
Рекомендации
- ^ a b «Согласно правилам CRTC, кабельные компании должны предлагать каналы с возможностью выбора и оплаты, базовый пакет за 25 долларов» . CBC News . 19 марта 2015 года . Проверено 9 апреля 2015 года .
- ^ а б Хардавар, Девиндра (25 марта 2019 г.). «Каналы Apple TV - это возможность смотреть ваши любимые телеканалы по меню» . Engadget . Проверено 25 марта 2019 года .
- ^ а б Лазарь, Давид. «Высокие цены на каналы затмевают появление в Канаде телевидения по меню» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 10 декабря 2016 .
- ^ а б Харрис, София (1 декабря 2016 г.). «Платное ТВ по выбору уже есть, но по нынешним ценам оно того не стоит» . CBC Radio Canada . Проверено 10 декабря 2016 .
- ^ Стив Ладурантай (20 июля 2012 г.). «CRTC дает абонентам телевидения больше контроля с помощью catc» . Глобус и почта . Проверено 2 апреля 2013 года .
- ^ «Правительство Канады не должно подталкивать провайдеров кабельного телевидения к разделению каналов» . Рейтер . 13 октября 2013 . Проверено 25 октября 2013 года .
- ^ Д. Говарда (29 июня 2003 г.). «CAS: платные телеканалы побеждают в первом туре» . Индия Таймс . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Hathway объявляет тарифы и пакеты для абонентов кабельного телевидения» . IndianTelevision.com . 3 сентября 2003 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Вещательные компании предоставят каналы по меню операторам DTH: Trai» . IndianTelevision.com . 3 сентября 2007 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Вещатели должны предлагать все каналы» . Индус . 4 сентября, 2007. Архивировано из оригинального 29 июня 2013 года . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Компании DTH могут выбирать каналы по своему выбору: TRAI» . Индус . 3 сентября 2007 года Архивировано из оригинального 29 июня 2013 года . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ Шриджирадж Элувангал (4 сентября 2007 г.). «Trai разделяет телеканалы для DTH» . Живая мята . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Trai издает новый порядок тарифов, b'casters должны предлагать каналы a la carte для MSO» . Indiantelevision.com . 4 октября 2007 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «TRAI объявляет новый тариф для зон вне зоны обслуживания клиентов» . Индус . 2007-10-05. Архивировано из оригинала на 2007-12-06 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Зи присоединяется к Sony, чтобы оспорить регулирование Трея в областях, не относящихся к CAS» . IndianTelevision.com . 21 ноября 2007 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Sun противодействует Tdsat по сравнению с тарифами Trai a la carte для зон, не относящихся к CAS» . IndianTelevision.com . 4 января 2008 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Тарифный заказ по выбору действует с 1 декабря, Tdsat отказывается от проживания» . IndianTelevision.com . 22 ноября 2007 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «TDSAT отказывается оставаться на Trai директиве вещателям» . Финансовый экспресс . 15 января 2008 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ Санджай К Сингх (22 июля 2010 г.). «Трай хочет ограничить ставку кабельного телевидения на уровне 250 рупий в месяц» . Индия Таймс . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «TRAI добивается одобрения SC, чтобы уведомить о тарифном порядке» . Индийский экспресс . 26 января 2011 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Меню a la carte для абонентов DTH за 150 рупий» . Индус . 22 июля 2010 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Выбирай и плати каналы DTH с сентября» . Индия Таймс . 23 июля 2010 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Игрокам DTH сказали предлагать платные каналы по выбору» . Индусская бизнес-линия . 23 июля 2010 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Теперь Airtel Digital TV объявляет цены на заказ» . IndianTelevision.com . 18 января 2011 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Videocon d2h предлагает каналы по меню» . IndianTelevision.com . 22 января 2011 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Tata Sky позволяет абонентам создавать собственные пакеты» . IndianTelevision.com . 10 января 2011 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ «Reliance Digital TV представляет меню a la carte» . IndianTelevision.com . 24 января 2011 . Проверено 12 мая 2013 года .
- ^ Джон МакМуррия (2008). «Споры о канатных дорогах». У Робина Андерсена; Джонатан Грей (ред.). Поле битвы: СМИ (PDF) . 1 . Вестпорт, Коннектикут: Greenwood Press. С. 69–76. ISBN 978-0-313-34167-0.
- ^ «Канатная дорога радиостанций» . Гиды . Федеральная комиссия связи . Проверено 26 июля 2012 года .
- ^ «Эпизод 488: Тайная история вашего счета за кабельное телевидение» . NPR (Планета денег) . 27 сентября 2013 . Проверено 10 января 2015 года .
- ^ Йинка Адегоке (27 сентября 2011 г.). «В коммутаторе кабельные операторы хотят работать« а ля карт » » . Рейтер . Проверено 2 апреля 2013 года .
- ^ Келли Б. Грант (27 января 2012 г.). «Кабельное телевидение по дешевке» . SmartMoney . Проверено 2 апреля 2013 года .
- ^ Эрик Гарднер (24 сентября 2013 г.). «Генеральный директор Viacom Филипп Дауман не ожидает закона о кабельном телевидении» . Голливудский репортер . Цифровые СМИ Гуггенхайма .
- ^ Джаред Ньюман (3 января 2013 г.). «Планы Intel на ТВ по-прежнему растут медленно» . Время . Time Inc.
- ^ Лазарь, Давид (31 мая 2016 г.). «Резка шнура: каналы« а ля карт »выглядят более вероятными» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 13 декабря 2016 .
- ^ Прессман, Аарон (15 апреля 2016 г.). «Более одной из пяти домохозяйств выбросили кабельный Голиаф» . Удача . Проверено 13 декабря 2016 .
- ^ Лесли Коли (12 февраля 2006 г.). «Толчок для кабеля« а ля карт »набирает обороты» . USA Today . Компания Gannett . Проверено 17 сентября 2013 года .
- ^ Дэн Новицки (20 мая 2013 г.). «Закон Маккейна установит ценообразование на кабельное телевидение по меню» . USA Today . Компания Gannett . Проверено 1 июня 2013 года .
- ^ «Сенатор Джон Маккейн представляет новый законопроект о кабельных платежах по выбору» . Сенатор США Джон Маккейн (пресс-релиз). 9 мая 2013 г. Архивировано из оригинального 29 октября 2013 года . Проверено 1 июня 2013 года .
- ^ «HP0606, LD 832, пункт 1, Закон о расширении возможностей для потребителей кабельного телевидения при покупке отдельных каналов и программ» . законодательный орган . Проверено 16 сентября 2019 .
- ^ Шеперд, Майкл (9 сентября 2019 г.). «Гиганты Comcast и кабельного телевидения подали в суд на штат Мэн из-за нового закона, направленного на доступ по меню» . Bangor Daily News . Проверено 16 сентября 2019 .
- ^ Бродкин, Джон (10.09.2019). «Comcast подает в суд на штат Мэн, чтобы отменить закон, требующий продажи отдельных телеканалов» . Ars Technica . Проверено 16 сентября 2019 .
- ^ Пастух, Майкл. «Мэн подал в суд второй раз за неделю в связи с пересмотром кабельного законодательства в 2019 году» . Bangor Daily News . Проверено 16 сентября 2019 .
- ^ Кен Белсон (9 февраля 2006 г.). «FCC поддерживает опцию à la Carte Cable» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 2 апреля 2013 года .
- ^ «Телевизионная индустрия яростно выступает против предложения каналов а ля карт» . Fox News . Ассошиэйтед Пресс . 25 февраля 2006 . Проверено 2 апреля 2013 года .
- ^ Питер Каплан (30 мая 2008 г.). «Группы меньшинств США выступают против предложения Федеральной комиссии по связи» . Рейтер . Проверено 2 апреля 2013 года .
- ^ Джон Эггертон (12 мая 2007 г.). «Скончался скандальный телевизионный проповедник Джерри Фолуэлл» . Радиовещание и кабельное телевидение . Деловая информация компании Reed . Проверено 2 апреля 2013 года .
- ^ а б Лаура Мартин; Дэн Медина. «Будущее телевидения» (PDF) . Needham Insights . Нидхэм и компания . Архивировано из оригинала (PDF) на 2 ноября 2013 года . Проверено 25 октября 2013 года .
- ^ Мэг Джеймс (4 декабря 2013 г.). «Цены на телевидение по меню обойдутся отрасли в миллиарды, - говорится в отчете» . Лос-Анджелес Таймс .
- ^ Грегори С. Кроуфорд; Али Юрукоглу (апрель 2011 г.). «Влияние объединения на рынки многоканального телевидения для благосостояния» (PDF) . Стэндфордский Университет. Цитировать журнал требует
|journal=
( помощь ) - ^ Джош Барро (15 мая 2014 г.). «Почему разъединение кабеля не сэкономит вам денег» . Нью-Йорк Таймс .
- ^ а б Брайан Стелтер (25 января 2013 г.). «Рост платы за телевидение означает, что все зрители платят за то, чтобы спортивные болельщики были довольны» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 2 апреля 2013 года .
- ^ Ричард Сандомир ; Джеймс Эндрю Миллер; Стив Эдер (26 августа 2013 г.). «Чтобы защитить свою империю, ESPN продолжает наступление» . Нью-Йорк Таймс . Проверено 17 сентября 2013 года .
- ^ Пелерина, Джо; Барнс, Брукс (2017-04-26). «Борющийся ESPN лишает многих личностей в эфире» . Нью-Йорк Таймс . ISSN 0362-4331 . Проверено 26 апреля 2017 .
- ^ Алекс Бен Блок (5 апреля 2014 г.). "DirecTV: Time Warner Cable пытается заставить сделку по кабельной сети Dodgers" . Голливудский репортер . Цифровые СМИ Гуггенхайма.
- ^ Джеймс, Мэг (6 сентября 2016 г.). «Поклонники могут видеть игры Вина Скалли на KTLA, но решения противостояния Dodgers TV нигде не видно» . Лос-Анджелес Таймс . Проверено 13 декабря 2016 .
- ^ Вильярреал, Ивонн (17 января 2016 г.). «Это все еще« Netflix и никаких рейтингов »- Тед Сарандос отвергает численную« гонку вооружений » » . Лос-Анджелес Таймс .
- ^ Лазарь, Давид (11 августа 2017 г.). «Стриминговое предприятие Disney может сделать ненужными раздутые пакеты платного телевидения» . latimes.com . Проверено 6 января 2018 .
- ^ Перес, Сара (5 января 2018 г.). «Телевизионный сервис Amazon по меню, Amazon Channels, добавляет CBS All Access» . TechCrunch . Проверено 6 января 2018 .
- ^ «Слинг ТВ вводит в заблуждение ножницы для шнура» . TechHive . Проверено 25 января 2018 .
Внешние ссылки
- Краткий выпуск NCTA (Национальная ассоциация кабельного телевидения) по меню A La Carte
- Канадские предложения по выбору и оплате от Shaw Communications , Vmedia , Rogers Communications и Manitoba Telecom Services ,