Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
«Пакетная сделка» перенаправляется сюда. Для телесериала см Пакетная сделка (сериал) .
Закон о конкуренции
Шкала справедливости 2.svg
Основные понятия
Антиконкурентная практика
Органы исполнительной власти и организации
  • v
  • т
  • е

В маркетинге , комплектации продукт предлагает несколько продуктов или услуг для продажи как один комбинированный пакет продуктов или услуг. Это обычная черта на многих рынках товаров и услуг с несовершенной конкуренцией . [1] Отрасли, задействованные в этой практике, включают телекоммуникационные услуги, финансовые услуги, здравоохранение, информацию и бытовую электронику . Пакет программного обеспечения может включать текстовый процессор , электронную таблицу и программу презентаций в единый офисный пакет . Кабельное телевидениеIndustry часто объединяет множество теле- и киноканалов в один уровень или пакет. В фаст - фуд комбинаты промышленность отдельные продукты питания в «еды сделки» или «стоимость еды».

Пакет продуктов может называться пакетной сделкой , в записанной музыке или видеоиграх, сборником или бокс-сетом, или при публикации, антологией .

Большинство фирм являются многопродуктовыми или мультисервисными компаниями, которые сталкиваются с решением о том, продавать ли товары или услуги отдельно по индивидуальным ценам или следует ли продавать комбинации продуктов в форме "пакетов", для которых запрашивается "цена пакета". Ценовое пакетирование играет все более важную роль во многих отраслях (например, банковское дело, страхование, программное обеспечение, автомобилестроение), и некоторые компании даже строят свои бизнес-стратегии на объединении. При групповом ценообразовании компании продают пакет или набор товаров или услуг по более низкой цене, чем если бы покупатель покупал их все по отдельности. Стратегия пакетного ценообразования позволяет увеличить прибыль за счет использования скидки, чтобы побудить клиентов покупать больше, чем они могли бы в противном случае.

Обоснование [ править ]

Объединение наиболее успешно, когда:

  • В производстве есть эффект масштаба .
  • При распределении существует экономия от масштаба . Это можно увидеть в пакетах бытовой электроники, где большой магазин электроники предлагает все компоненты для установки домашнего кинотеатра (DVD-плеер, телевизор с плоским экраном, динамики объемного звука, ресивер, сабвуфер) по более низкой цене, чем если бы каждый компонент был приобретается отдельно. Большой магазин электроники может воспользоваться своей экономией на размахе, поскольку они распространяют и продают огромный ассортимент товаров для домашних кинотеатров.
  • Предельные издержки комплектации низкие.
  • Производственные наладки затраты высоки.
  • Затраты на привлечение клиентов высоки.
  • Потребители ценят упрощение решения о покупке и получают выгоду от совместной работы комбинированного продукта или услуги. Это особенно актуально, когда потребитель-неспециалист может столкнуться с асимметрией информации при попытке купить все компоненты домашнего кинотеатра (колонки, соединительные кабели, провода колонок). Ему / ей нужно будет узнать обо всех спецификациях продукта и требованиях к аксессуарам, используемым с основными предметами. Например, с домашним кинотеатром в коробке потребитель может быть уверен, что все включенные динамики имеют правильный импеданс и номинальную мощность, а все прилагаемые кабели являются правильными моделями.

Хотя многие хорошо известные примеры комплектации - это все продукты или услуги одного и того же магазина или поставщика, такие как спортивный комплект для автомобиля или подарочная корзина продуктового магазина , в некоторых случаях собираются и продаются межотраслевые комплекты. Например, у некоторых туристических агентств есть пакеты туристических туров, которые могут включать в себя авиабилеты, железнодорожные билеты, арендуемый автомобиль, отели, рестораны, билеты в музеи и достопримечательности, а также билеты на живую музыку. Эти пакеты включают продукты и услуги из сферы транспорта, проживания, туризма, общественного питания и развлечений.

Потребители имеют разнородные потребности, и такие потребности в различных частях комплектного продукта обратно коррелированы. Например, предположим, что потребитель A оценивает программное обеспечение текстового процессора в 100 долларов и процессор электронных таблиц в 60 долларов, в то время как потребитель B оценивает текстовый процессор в 60 долларов и электронную таблицу в 100 долларов. Продавец может получить максимальный доход всего в 240 долларов, установив цену в 60 долларов для каждого продукта - оба потребителя купят оба продукта. Выручка не может быть увеличена без комплектации, потому что, когда продавец поднимает цену выше 60 долларов на один из товаров, один из потребителей откажется его покупать. При объединении в пакеты продавец может получить доход в размере 320 долларов США, объединяя продукты вместе и продавая набор по цене 160 долларов США. Таким образом, пакетирование можно рассматривать как форму ценовой дискриминации . [2]

Пакетирование продуктов наиболее подходит для продуктов большого объема и с высокой маржой (т. Е. С низкими предельными затратами). Исследование Янниса Бакоса и Эрика Бриньолфссона показало, что пакетирование было особенно эффективным для цифровых «информационных товаров» с почти нулевой предельной стоимостью и могло позволить комплектовщику с меньшим набором продуктов вытеснить с рынка даже товары высшего качества. [3] [4]

Венкатеш и Махаджан проанализировали результаты исследования дизайна комплектов и ценообразования в 2009 году. [5] В исследовании 1997 года, проведенном Mercer Management Consulting в Массачусетсе, говорится, что хорошие комплекты включают пять элементов: (1) комплект стоит больше, чем «сумма его частей». «для потребителя; (2) набор упорядочивает и упрощает набор запутанных или утомительных выборов; (3) комплект решает проблему для потребителя; (4) набор сфокусирован и скуден, чтобы не допускать наличия или включения опций, товаров или услуг, которые потребителю не нужны; и (5) пакет вызывает интерес или даже споры. [6]Номер 1 можно прочесть просто так: комплект должен стоить меньше, чем покупка каждого элемента в отдельности; однако, даже если комплект будет стоить столько же в долларах, комплект все равно может быть привлекательным ценным предложением для потребителя, поскольку им не нужно вручную выбирать каждый аксессуар и дополнительный элемент (это 2-й и 3-й точка).

Комплектация часто рассматривается в основном как стратегия ценообразования, в которой пакеты продуктов часто стоят меньше, чем если бы каждый элемент был куплен отдельно. Однако объединение может иметь и другие стратегические преимущества. Например, когда продуктовый магазин составляет подарочную корзину , они могут использовать дизайн списка товаров в корзине как способ продвижения новых продуктов или брендов, о которых покупатель может не знать, или как способ избавиться от товаров, которые не продаются. хорошо. Кроме того, даже несмотря на то, что многие наборы дешевле, чем все предметы, приобретенные отдельно, в некоторых случаях набор стоит больше, чем если бы каждый предмет был куплен отдельно; эта тактика особенно эффективна в розничной торговле высокого класса, где заметное потребление и престижные ценыэлементы вступают в игру. Состоятельный энтузиаст домашнего кинотеатра с очень высоким бюджетом может найти пакет домашнего кинотеатра за 10 000 долларов привлекательным, даже если он стоит немного дороже, чем покупка каждого элемента по отдельности, потому что это впечатляющая общая стоимость.

Разновидности [ править ]

  • Чистое объединение происходит, когда потребитель может купить только весь пакет или ничего.
    • Совместное объединение - это подкатегория чистого объединения, в котором два продукта предлагаются вместе по одной объединенной цене.
    • Объединение лидеров - это подкатегория чистого объединения, при котором ведущий продукт предлагается со скидкой, если он приобретен вместе с другим продуктом, аксессуаром или другим товаром.
      • Пакетирование со смешанным лидером - это вариант объединения с лидером с добавленной возможностью покупки продукта лидера самостоятельно.
  • Смешанное объединение происходит, когда потребителям предлагается выбор между приобретением всего пакета или одной из отдельных частей пакета.

Объединение в политической экономии - это тип объединения продуктов, в котором «продукт» - это кандидат на выборах, который продает избирателям свой набор атрибутов и политических позиций. Например, политический кандидат может позиционировать себя как кандидат-центрист, обеспечивая центристские социальные, экономические и правоохранительные должности.

Преимущества и недостатки [ править ]

Преимущества:

  • Помогите компании продать непопулярные товары и ускорить очистку складских запасов. [7] Пакетирование продуктов объединяет самые продаваемые продукты и непопулярные продукты с меньшими запасами, устанавливая разумные цены для повышения привлекательности, чтобы потребители могли покупать комбинированные продукты, чтобы помочь компании сократить запасы.
  • Помогите компании увеличить продажи и максимизировать прибыль. [8] Группирование продуктов может максимизировать излишек потребителя, чтобы потребители чувствовали, что они приобрели дополнительные товары, поэтому клиенты с большей вероятностью потратят в общей сложности один раз на покупку нескольких продуктов. Это может помочь компании увеличить общий доход от продаж за счет увеличения средней стоимости заказа, средней стоимости транзакции и суммы каждой транзакции, поскольку несколько продуктов дороже, чем один продукт.
  • Позвольте компании продвигать более дифференцированные продукты с меньшими маркетинговыми расходами. [9] Компания может тратить одинаковую энергию и затраты на продвижение двух или более продуктов одновременно.
  • Помогите потребителям снизить давление при принятии решений. Продавцы используют алгоритмы сопоставления для создания комплектов продуктов, отвечающих потребностям потребителей, тем самым побуждая клиентов выбирать варианты, отвечающие их потребностям, и снижая их усталость от принятия решений. Связки снижают затраты на поиск. [10]

Недостатки:

  • Объединение продуктов в пакеты может привести к изъятию брендовых продуктов. Эти продукты можно приобрести вне комплекта поставки. Например, если компания продает комплектные продукты и отдельные продукты одновременно, тогда объединенные продукты получат больше продаж, что снизит прибыль по отдельным продуктам. [11]
  • Когда потребители не могут покупать определенные продукты по отдельности, они могут не покупать их, потому что чувствуют, что объединенный пакет продаж вынуждает их покупать больше продуктов. [12]

Программное обеспечение [ править ]

В компьютерной индустрии связанное программное обеспечение распространяется вместе с другим продуктом, таким как компьютерное оборудование или другое электронное устройство, или представляет собой группу пакетов программного обеспечения, которые продаются вместе. Программное обеспечение, которое предварительно установлено на новом компьютере, является примером программного обеспечения в комплекте. Например, по состоянию на 2017 год большинство настольных, портативных и мобильных компьютеров покупаются с предварительно загруженным различным программным обеспечением и программными приложениями («приложениями»). Пакет в игре является формой комплектного программного обеспечения.

Компании, выпускающие первые микрокомпьютеры, разошлись в своих решениях по комплектации программного обеспечения. BYTE в 1984 году заметил, что « Kaypro, по- видимому, обладает огромной покупательной способностью и возможностью на переговорах», отметив, что Kaypro 10 поставлялся с WordStar и Perfect Writer , а также с «двумя программами проверки правописания, двумя электронными таблицами, двумя коммуникационными программами и тремя версиями BASIC». [13] Заявив в том году, что компьютер, который весит 30 фунтов, «действительно не очень портативный», Creative Computing пришла к выводу, что «основная причина успеха Osborne заключалась не в том, что он был мобильным, а в том, что он был доставлен в комплекте. комплектного программного обеспечения ». [14] Compaq, напротив, не объединяет программное обеспечение, заявляя, что «вы лишаете дилеров права на продажу товаров, когда вы объединяете программное обеспечение ... Почему вы должны быть ограничены в использовании программного обеспечения, которое поставляется с частью оборудования? Я думаю, что это может замедлить продажи в долгосрочной перспективе ». [15] Включение MacWrite в ранние компьютеры Macintosh отговорило разработчиков от создания другого программного обеспечения для обработки текста на компьютере. [16] В середине 1990-х многие компании продавали комплекты обновления мультимедиа - привод CD-ROM , звуковую карту , динамики и то, что Computer Gaming World назвал «лодкой комплектного программного обеспечения». [17]

Домашний кинотеатр в коробке [ править ]

В 1990-х, 2000-х (десятилетие) и 2010-х многие компании бытовой электроники разработали комплекты оборудования для домашних кинотеатров , известные как домашний кинотеатр в коробке (HTIB). Для клиента, у которого уже есть телевизор, а в некоторых случаях DVD-плеер или другой источник для воспроизведения фильмов, пакет HTIB предоставляет все электронное оборудование, динамики и кабели, необходимые для настройки домашнего кинотеатра. Существует три класса пакетов HTIB: пакеты эконом-класса, ориентированные на самую низкую цену; связки среднего уровня, наиболее распространенный вид; и более дорогие комплекты HTIB от BOSEи других производителей более высокого класса. В пакете HTIB эконом-класса клиенту предоставляется базовая установка домашнего кинотеатра со скромным качеством звука и относительно небольшим количеством возможностей для регулировки звука. Пакеты среднего и верхнего уровня предлагают лучшую производительность и больше возможностей настройки. Тем не менее, все три уровня HTIB имеют одинаковое ценностное предложение для покупателя: пакет HTIB гарантирует, что все динамики имеют правильный импеданс и возможности управления мощностью, кабели правильного типа, а также точки кроссовера и другие технические характеристики. детали были настроены производителем.

Самые серьезные энтузиасты домашнего кинотеатра обычно не покупают комплекты HTIB, поскольку они представляют собой более сложный целевой рынок. Таким образом, самые серьезные любители домашнего кинотеатра обычно покупают каждый компонент (усилители мощности, динамики, корпус сабвуфера, акустические кабели) отдельно, чтобы они могли выбрать, какие элементы соответствуют их конкретным целям просмотра фильмов. Например, серьезный энтузиаст домашнего кинотеатра может пожелать иметь большой корпус сабвуфера с тяжелыми креплениями, такой тип и размер корпуса сабвуфера, который нельзя найти ни в одном комплекте HTIB из-за его большого размера и высокой стоимости. Кроме того, серьезный энтузиаст домашнего кинотеатра может пожелать иметь активный сабвуфер с настраиваемым пользователем кроссовером, «дозвуковым» фильтром и другими более дорогостоящими расширенными функциями.

Рыночная сила и конкурентоспособность [ править ]

В олигополистических и монополистических отраслях объединение продуктов может рассматриваться как несправедливое использование рыночной власти, поскольку оно ограничивает выбор, доступный потребителю. В этих случаях это обычно называется привязкой продукта . Некоторые формы комплектации продуктов были предметом судебных разбирательств в связи со злоупотреблением долей рынка .

Соединенные Штаты против Microsoft [ править ]

США против Microsoft - это набор гражданских исков, поданных против Microsoft Corporation в соответствии с Антимонопольным законом Шермана 1890, разделами 1 и 2, 18 мая 1998 года Министерством юстиции США (DOJ) и 20 штатами. Джоэл И. Кляйн был ведущим обвинителем. Истцы утверждали, что Microsoft злоупотребляла монопольной властью в отношении персональных компьютеров на базе Intel припродаже операционных систем и веб-браузеров . Центральным вопросом в этом деле было то, разрешили ли Microsoft связать свой флагманскийвеб-браузер Internet Explorer (IE) с Microsoft Windows.Операционная система. Предполагается, что объединение их вместе стало причиной победы Microsoft в войне браузеров, поскольку у каждого пользователя Windows была копия Internet Explorer.

Пакеты телепрограмм от поставщиков кабельного и спутникового телевидения [ править ]

Кабельное и спутниковое телевидение (платное телевидение) объединяет телеканалы с момента создания обоих. В первые годы кабельной промышленности это было необходимо из-за технологических ограничений, связанных с разрешением и блокированием каналов, передаваемых аналоговыми методами. Прогресс в направлении полных пакетов кабельного, интернет- и телефонного вещания предоставил абонентам гораздо больше возможностей, а также предложил сотни каналов. Цена «пакета» зависит от уровня обслуживания, который клиент предпочитает в рамках каждого пакета. Услуги варьируются от низкоскоростного интернета и минимального количества каналов до высокоскоростного интернета и добавления множества премиальных каналов. [18]В США цены на платное телевидение выросли вдвое за последние двадцать лет, составив в среднем 6% в год, в то время как заработная плата оставалась неизменной в течение почти 20 лет [19], что вызвало недовольство и многие отмены. [20] Расходы выросли на 53% с 2007 года и Comcast и AT & T «s Direct TV пошел в январе 2018. [21] С цифрового телевидения переходных возможностей для конкуренции с платного телевидения возвестил онлайн видео компаний и заставляя платного телевидения компании изучить Пакеты услуг кабельного телевидения по меню . [22]


Отчет потребителей за 2018 год показывает, что многие абоненты недовольны кабельным телевидением, в основном ценами, что привело к многочисленным жалобам. Google Fiber стал исключением из повсеместного недовольства потребителей. Verizon и две компании спутникового телевидения - DirecTV и Dish Network AT&T - получили худшие оценки, чем Cox Communications , Comcast , Spectrum , Optimum , CenturyLink , SuddenLink Communications , Atlantic Broadband , Frontier Communications и Mediacom . Интернет-провайдеры EPB(Волоконная оптика) и Google Fiber получили высшие оценки за ценность. Из небольших компаний только Armstrong получил высшие рейтинги и RCN , Hawaiian Telcom (купленный Cincinnati Bell в 2018 году) и Grande Communications получили несколько более высокие рейтинги. [23] Высокая цена текущей полной комплектации, превышающая 180–200 долларов, наряду с плохим обслуживанием клиентов, неожиданными счетами и техническими трудностями, привела к тому, что Angie's List сообщила, что эти вещи были второй категорией, на которую чаще всего жаловались. [24]

Пакетирование ТВ интернет-провайдерами (Over-the-top) [ править ]

Стриминговая компания Netflix предлагает различные пакеты, утверждает, что имеет самый большой контент наряду с оригинальными программами, и предлагает загрузку для просмотра в автономном режиме.

Amazon обеспечивает потоковую передачу фильмов по запросу, а также Hulu .

Sling TV предлагает до 50 каналов.

HBO Now , Philo TV , [25] Pluto TV , FuboTV и Twitch (дочерняя компания Amazon) также предлагают телепрограммы.

YouTube TV ассоциируется с PlayStation Vue как самым дорогим потоковым видео.

Apple TV планирует добавлять фильмы.

Roku и Sony Crackle предлагают бесплатное телевидение с рекламой.

Большинство этих компаний предлагают разные цены в виде пакетов или пакетов. [26]

Дальнейшее чтение [ править ]

  • «Объединяйтесь, поставщики электроэнергии». Коммунальные предприятия Fortnightly 137, no. 2 (1999): 62.
  • «Пакетное исследование для оценки интересов потребителей». Распространение безопасности и маркетинг 29, вып. 1 (1999): 30.
  • «Бизнес в отдельности: Microsoft». Экономист 374, 8407 (2005): 48.
  • Р. Фюрдерер, А. Херрманн и Г. Вуэбкер, ред. Оптимальное сочетание: маркетинговые стратегии для улучшения экономических показателей . Нью-Йорк: Спрингер, 1999.
  • Янишевский, К., М. Чуха, мл. «Влияние рамок ценовых скидок на оценку набора продуктов». Журнал потребительских исследований 30, вып. 4 (2004): 534–547.
  • Маннес, Г. "Стремление к разделению". Fast Company 91 (2005): 23–24.
  • Ованс, Андреа. «Сделайте бандллинг». Harvard Business Review 75, вып. 6 (1997): 18–20. 1999, S4 – S11.
  • Сэлинджер, Майкл А. "Графический анализ объединения". Журнал бизнеса 68, вып. 1 (1995): 85–98.
  • Соломон, Ховард. «Пакет услуг Corel Inks Office Suite с чипами для ПК». Computing Canada 25, no. 15 (1999): 15–17.
  • «Коммунальные услуги представляют угрозу для комплектации». Коммунальное дело , 28 февраля 1999 г., стр.72.

См. Также [ править ]

  • Поломка
  • Закон о конкуренции
  • Сборник альбомов
  • Маркетинг халявы
  • История IBM § 1969: антимонопольное право, разделение программного обеспечения и услуг
  • Разукрупнение местной линии связи
  • Маркетинговое сотрудничество
  • Мультикарт
  • Отдых по путевке все включено
  • Ценовая дискриминация
  • Управление продуктом
  • Лопата
  • Раздутие программного обеспечения
  • Связывание (коммерция)

Ссылки [ править ]

  1. ^ Адамс, W .; Йеллен, Дж. (Август 1976 г.). «Товароведческие комплексы и бремя монополии». Ежеквартальный экономический журнал . 90 (3): 475–498. DOI : 10.2307 / 1886045 . JSTOR  1886045 .
  2. ^ https://www.oxfordreference.com/view/10.1093/oi/authority.20110803100451371 . Отсутствует или пусто |title=( справка )
  3. ^ Бакос, Яннис; Бриньолфссон, Эрик (1999). «Объединение информационных товаров: цены, прибыль и эффективность». Наука управления . 45 (12): 1613–1630. CiteSeerX 10.1.1.128.4253 . DOI : 10.1287 / mnsc.45.12.1613 . JSTOR 2634781 .  
  4. ^ Бакос, Яннис; Бриньолфссон, Эрик (2000). «Бандлинг и конкуренция в Интернете». Маркетинговая наука . 19 (1): 63–82. CiteSeerX 10.1.1.6.5028 . DOI : 10.1287 / mksc.19.1.63.15182 . JSTOR 193259 .  
  5. ^ Венкатеш, Р. и Виджай Махаджан (2009). Витала Р. Рао (ред.). «Дизайн и ценообразование пакетов: обзор нормативных указаний и практических подходов» (PDF) . Справочник по ценообразованию в маркетинге . Нортгемптон, Массачусетс: Издательство Эдвард Элгар: 232–257. DOI : 10.4337 / 9781848447448.00020 . ISBN  9781848447448. Архивировано из оригинального (PDF) 23 марта 2012 года . Проверено 10 декабря 2012 .
  6. ^ «ТОВАРЫ И УСЛУГИ В НАБОРЕ» . www.referenceforbusiness.com . Справка для бизнеса . Проверено 9 января 2017 года .
  7. ^ Бисвас, Индранил; Авиттатур, Балрам (19 марта 2018 г.). «Модель ценовых ограниченных распродаж» . Анналы исследований операций . DOI : 10.1007 / s10479-018-2811-5 . ISSN 1572-9338 . S2CID 125857534 .  
  8. ^ Ольдерог, Торстен; Скиера, Бернд (2000-04-01). «Преимущества объединяющих стратегий» . Обзор бизнеса Шмаленбаха . 52 (2): 137–159. DOI : 10.1007 / BF03396614 . ISSN 2194-072X . S2CID 167045671 .  
  9. ^ О'Брайен, Дэниел П .; Шаффер, Грег (2005). «Торговля, объединение и влияние: влияние горизонтальных слияний на портфель» . Экономический журнал РАНД . 36 (3): 573–595. ISSN 0741-6261 . JSTOR 4135230 .  
  10. ^ Харрис, Джуди; Блэр, Эдвард А. (01.10.2006). «Потребительские предпочтения для наборов продуктов: роль снижения затрат на поиск» . Журнал Академии маркетинговых наук . 34 (4): 506–513. DOI : 10.1177 / 0092070306288405 . ISSN 0092-0703 . S2CID 167928144 .  
  11. ^ Nalebuff, Барри (2004-02-01). «Объединение как входной барьер *» . Ежеквартальный журнал экономики . 119 (1): 159–187. DOI : 10.1162 / 003355304772839551 . ISSN 0033-5533 . 
  12. ^ Пирс, Брукс; Зима, Гарольд (1996-12-01). «Чистая и смешанная комплектация товаров» . Обзор промышленной организации . 11 (6): 811–821. DOI : 10.1007 / BF00174408 . ISSN 1573-7160 . S2CID 154884072 .  
  13. Перейти ↑ McMahon, Steve (май 1984). «Кайпро 10» . БАЙТ . С. 206–224 . Проверено 10 сентября 2016 года .
  14. ↑ Ahl, Дэвид Х. (декабрь 1984 г.). «12 лучших компьютеров 1984 года» . Творческие вычисления . Проверено 16 марта 2019 .
  15. ^ Зентара, Маргерит (1984-04-02). «Q&A: HL Sparks» . InfoWorld . С. 84–85 . Проверено 10 февраля 2015 года .
  16. ^ Макнил, Дэн (декабрь 1987). «Macintosh: взрыв слов» . Compute! Яблочные приложения . С. 54–60 . Проверено 14 сентября 2016 года .
  17. ^ Векслер, Mike (июнь 1994). "Компакт-диски на странице ROM" . Компьютерный игровой мир . С. 36–40.
  18. ^ Спутниковый Интернет, ТВ и телефонные связки | Обзор - Проверено 26 августа 2018 г.
  19. ^ NY Post: Цены на кабель были чертовски высокими в течение почти 20 лет : (Крис Миллс, BGR; опубликовано 30 апреля 2018 г.) - Проверено 26 августа 2018 г.
  20. ^ Средние ежемесячные счета за подписку на кабельное телевидение могут превысить 200 долларов к 2020 году : пресс-релиз NPD Group (10 апреля 2012 г.) - последнее посещение - 26 августа 2018 г.
  21. ^ Повышение тарифов на телевидение: почему снова растут счета за кабельное телевидение и что вы можете сделать : Associated Press, опубликовано 5 января 2018 г.
  22. ^ Цифровая революция разрушает телевизионную индустрию : The Boston Consulting Group (BCG) Опубликовано: 21 марта 2016 г. - Проверено 26 августа 2018 г.
  23. ^ Потребительский отчет: Люди все еще не нравится их кабельные компании, Последние Находки Telecom Survey CR в (Джеймсом К. Уиллкокс 8 августа 2018) - Проверено 2018-08-26
  24. ^ Почему кабельное, Интернет и телевидение - отстой - Проверено 27 августа 2018 г.
  25. ^ Нет кабеля: (обзор Меган Саутхард - 5 апреля 2018 г.) - Дата обращения 26 августа 2018 г.
  26. ^ Цифровые тенденции: ФИЛЬМЫ и ТВ (Паркер Холл, опубликовано 2 августа 2018 г.) - Дата обращения 26 августа 2018 г.