Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Закон о конкуренции
Шкала справедливости 2.svg
Базовые концепты
Антиконкурентная практика
Органы исполнительной власти и организации
  • Международная сеть соревнований
  • Список регуляторов конкуренции
  • v
  • т
  • е

В теории конкуренции в экономике , с барьером для входа , или экономического барьер для вступления , является фиксированной стоимостью , которые должны быть понесены новым участником, независимо от производства или торговой деятельности, в рынок , что традиционные операторы не имеют или не иметь пришлось понести. [1] [2] Поскольку барьеры для входа на рынок защищают существующие фирмы и ограничивают конкуренцию на рынке, они могут способствовать искажению цен и поэтому являются наиболее важными при обсуждении антимонопольной политики. Барьеры для входа на рынок часто являются причиной или способствуют существованию монополий и олигополий или дают возможность компаниямрыночная власть .

Определения [ править ]

Различные противоречивые определения «барьера для входа» были выдвинуты с 1950-х годов, и не было четкого консенсуса относительно того, какое определение следует использовать. Это вызвало значительную путаницу и, вероятно, ошибочную политику. [1] [3] [4]

Макафи, Миалон и Уильямс перечисляют 7 общих определений в экономической литературе в хронологическом порядке, включая: [1] [5]

В 1956 году Джо С. Бейн использовал определение «преимущество устоявшихся продавцов в отрасли над потенциальными продавцами-новичками, которое выражается в том, в какой степени известные продавцы могут постоянно повышать свои цены выше конкурентных уровней без привлечения новых фирм для входа в отрасль». . " McAfee et al. критиковал это как тавтологию, помещая «следствия определения в само определение».

В 1968 году Джордж Стиглер определил входной барьер как «издержки производства, которые должна нести фирма, которая стремится войти в отрасль, но не покрывается фирмами, уже работающими в отрасли». McAfee et al. подверг критике фразу «не переносится» как сбивающую с толку и неполную, подразумевая, что необходимо учитывать только текущие затраты.

В 1979 году Франклин М. Фишер дал определение «все, что препятствует въезду, когда въезд является социально выгодным». McAfee et al. критиковал это в том же духе, что и определение Бейна.

В 1994 году Деннис Карлтон и Джеффри Перлофф дали определение «все, что мешает предпринимателю мгновенно создать новую фирму на рынке». Затем Карлтон и Перлофф отвергают собственное определение как непрактичное и вместо этого используют собственное определение «долгосрочного барьера для входа», которое очень близко определению во введении.

Основное препятствие для вступления является стоимостью , которая представляет собой экономический барьер для входа на своем собственном. Дополнительный барьер для входа - это стоимость, которая сама по себе не является барьером для входа, но усиливает другие барьеры для входа, если они есть. [1] [6]

Антимонопольный барьер для входа является «стоимостью , которая задерживает ввод и тем самым уменьшает социальное благосостояние по отношению к немедленной , но не менее дорогостоящей записи». [1] Это контрастирует с концепцией экономического барьера для входа, определенной выше, поскольку это может задержать вход на рынок, но не приводит к каким-либо преимуществам в затратах для традиционных игроков на рынке. Все экономические барьеры для входа - это препятствия для входа в антимонопольные органы, но обратное неверно.

Примеры [ править ]

Следующие ниже примеры соответствуют всем общим определениям основных экономических барьеров для входа на рынок.

  • Дистрибьюторские соглашения - эксклюзивные соглашения с ключевыми дистрибьюторами или розничными торговцами могут затруднить выход других производителей в отрасль. На более ранней стадии фирмы, которые выходят на рынок, будут использовать интенсивные стратегии распределения, чтобы ограничить доступ потенциальных участников к дистрибьюторам. [7]
  • Интеллектуальная собственность. Потенциальному участнику требуется доступ к такой же эффективной производственной технологии, как и противнику-монополисту, чтобы свободно выходить на рынок. Патенты дают фирме законное право запрещать другим фирмам производить продукцию в течение определенного периода времени и тем самым ограничивать выход на рынок. Патенты предназначены для поощрения изобретений и технического прогресса, гарантируя выручку в качестве стимула. Аналогичным образом товарные знаки и знаки обслуживанияможет представлять собой своего рода входной барьер для определенного продукта или услуги, если на рынке доминируют одно или несколько хорошо известных имен. Внедрение включает в себя существующие фирмы, которые имеют исключительное право на использование торговой марки, и использование этих торговых марок для новичков может быть дорогостоящим. [7]
  • Ограничительная практика , такая как соглашения о воздушном транспорте, затрудняющая получение новых авиакомпаний мест для посадки в некоторых аэропортах .
  • Соглашения с поставщиками - эксклюзивные соглашения с ключевыми звеньями в цепочке поставок могут затруднить выход других производителей в отрасль.
  • Переключение барьеров. Иногда клиентам может быть сложно или дорого сменить поставщика. Цель изменения затрат - помешать покупателям менять поставщиков, а технологические инновации обычно увеличивают или уменьшают затраты. [7]
  • Тарифы - налоги на импорт не позволяют иностранным компаниям выходить на внутренние рынки.
  • Налоги. Небольшие компании обычно расширяют свои фонды за счет нераспределенной прибыли, поэтому высокие налоговые ставки препятствуют их росту и способности конкурировать с существующими фирмами. Более крупные фирмы могут лучше избегать высоких налогов либо с помощью лазеек, прописанных в законе в пользу крупных компаний, либо с помощью своих более крупных сотрудников налогового учета, чтобы лучше избегать высоких налогов.
  • Зонирование - Правительство разрешает определенную экономическую деятельность на определенных земельных участках, но исключает другие, разрешая монополию на необходимую землю.

Спорные примеры [ править ]

Следующие ниже примеры иногда называют барьерами для входа, но они не соответствуют всем часто цитируемым определениям барьера для входа. Многие из них подходят под определение антимонопольных барьеров для входа или дополнительных экономических барьеров для входа.

  • Экономия на масштабе. Ценовые преимущества повышают ставки на рынке, что может сдерживать и задерживать участников рынка. Это делает экономию на масштабе антимонопольным барьером для входа на рынок, но она также может быть вспомогательной. [1] Экономические преимущества иногда могут быть быстро устранены технологическим прогрессом. Например, развитие персональных компьютеров позволило небольшим компаниям использовать базы данных и коммуникационные технологии, которые когда-то были чрезвычайно дорогими и были доступны только крупным корпорациям.
  • Сетевой эффект - когда ценность товара или услуги увеличивается в среднем для каждого дополнительного покупателя, это создает аналогичный антимонопольный и вспомогательный барьер по сравнению с эффектом масштаба. [1]
  • Правительственные постановления - Правило порядка, имеющее силу закона, установленное вышестоящим или компетентным органом власти в отношении действий лиц, находящихся под его контролем. Требования к лицензиям и разрешениям могут увеличить инвестиции, необходимые для выхода на рынок, создавая антимонопольный барьер для входа. [7]
  • Реклама. Действующие фирмы могут создавать трудности для новых конкурентов, тратя большие средства на рекламу, которую новым фирмам было бы труднее позволить или которые не могли бы укомплектовать персоналом и / или взять на себя ответственность. Это известно как теория рыночной власти рекламы . [8] Здесь использование рекламы устоявшимися фирмами создает воспринимаемое потребителем отличие своего бренда от других брендов до такой степени, что потребители воспринимают его бренд как немного другой продукт. [8] Поскольку торговая марка рассматривается как несколько иной продукт, продукты существующих или потенциальных конкурентов не могут быть полностью заменены торговой маркой устоявшейся фирмы. [8] Это мешает новым конкурентам завоевать признание потребителей. [8]Это отражается в продвижении бренда и повышении лояльности клиентов. [7]
  • Капитал. Любые инвестиции в оборудование, здания и сырье являются дополнительными препятствиями, особенно включая невозвратные затраты . [1] Невысокие затраты могут усилить барьеры для входа. Однако это также может привести к монопольной прибыли, неправильному распределению ресурсов и низкой эффективности. [7] И реализация капитала включает в себя возможность конкурировать или выйти на рынок, фирмы должны инвестировать огромные финансовые ресурсы, чтобы сформировать барьер для входа, а для капиталоемких отраслей потребуется больше финансового капитала. [7]
  • Неопределенность - когда у участника рынка есть различные варианты с перекрывающимися возможными прибылями, выбор любого из них имеет альтернативные издержки. Эту стоимость можно снизить, дождавшись прояснения условий, что может привести к дополнительному антимонопольному барьеру.
  • Ценовые преимущества, не зависящие от масштаба - запатентованная технология, ноу-хау, удобный доступ к сырью, выгодное географическое положение, преимущества по стоимости обучения. Это отражается в эффектах кривой обучения и экономии от масштаба , и является одним из наиболее серьезных препятствий на пути к стратегиям выхода на рынок . [7]
  • Вертикальная интеграция - охват фирмой более чем одного уровня производства при соблюдении практик, благоприятствующих ее собственным операциям на каждом уровне, часто упоминается как входной барьер, поскольку требует от конкурентов, производящих продукцию на разных этапах, для одновременного выхода на рынок.
  • Исследования и разработки. Некоторые продукты, такие как микропроцессоры , требуют больших предварительных вложений в технологии, что отпугнет потенциальных участников. Существующие на рынке фирмы будут использовать эффективные инвестиции в исследования и разработки, чтобы не допустить участников. Он демонстрирует увеличение технологической экономии за счет масштаба и ускорение развития отрасли, в результате чего у участников рынка не хватает финансирования и ресурсов для выхода на рынок. [7]
  • Лояльность клиентов - у крупных действующих фирм могут быть существующие клиенты, лояльные к установленным продуктам. Присутствие на рынке устоявшихся сильных брендов может быть препятствием для входа в этом случае.
  • Контроль ресурсов. Если одна фирма контролирует ресурс, необходимый для определенной отрасли, то другие фирмы не могут конкурировать в отрасли.
  • Неэластичный спрос - одна из стратегий проникновения на рынок - продавать по более низкой цене, чем у традиционных компаний. Это неэффективно для потребителей, нечувствительных к цене.
  • Хищническое ценообразование - практика, когда доминирующая фирма продает в убыток, чтобы затруднить конкуренцию для новых фирм, которые не могут нести такие убытки, как это может сделать крупная доминирующая фирма с крупными кредитными линиями или денежными резервами. Это незаконно в большинстве мест; однако это трудно доказать. См. Антимонопольное . В контексте международной торговли такую ​​практику часто называют демпингом .
  • Профессиональное лицензирование - Примеры включают ограничения на образование , лицензирование и квоты на количество людей, которые могут заниматься определенной профессией.
  • Дифференциация продуктов старых компаний - действующие фирмы, которые демонстрируют преимущества в рекламе , брендах , лояльности клиентов или дифференциации продуктов, могут позволить им быть первыми на рынке. [7]
  • Количество конкурентов - В период, когда количество компаний увеличивается, вероятность выхода на рынок выше. Напротив, вероятность выхода на рынок меньше в период большого количества бизнес-неудач. [7]
  • Цена - интенсивная ценовая конкуренция может помешать участникам рынка, которые могут быть не в состоянии установить свои цены на таком же низком уровне, как действующие игроки. [7]
  • Технологии и технологические изменения - обычно это происходит в высокотехнологичных секторах, которые могут иметь сильное влияние на эффект масштаба. [7]
  • Концентрация рынка - хотя и незначительный эффект, он все же может работать против новичков. [7]
  • Концентрация продавцов - она ​​оказывает сильное влияние на новичков в условиях высокой концентрации, и им нелегко выйти на рынок. Наоборот. [7]
  • Разделение - обычно происходит в олигополистических отраслях , потому что для действующего оператора дешевле создать новый отдел по сравнению с новичками. [7]
  • Расходы на продажу - изменение функции спроса может быть эндогенным для выхода на рынок из-за усилий по продажам. [7]
  • Ожидаемая реакция действующего оператора на выход на рынок - если действующие компании ожидают, что новые участники будут представлять для них угрозу, а действующие операторы способны воспрепятствовать выходу на рынок, они могут принять меры для предотвращения конкуренции новых участников. [7]
  • Владение стратегическим сырьем . Возможность доступа к стратегическому сырью принесет компаниям преимущества, такие как абсолютное преимущество в стоимости. [7]

Классификация и примеры [ править ]

Майкл Портер классифицирует рынки на четыре общих случая [ необходима цитата ] :

  • Высокий барьер входа и высокий барьер выхода (например, телекоммуникации , энергетика )
  • Высокий барьер для входа и низкий барьер для выхода (например, консалтинг , образование )
  • Низкий барьер входа и высокий барьер выхода (например, отели , металлургические заводы )
  • Низкий барьер для входа и низкий барьер для выхода (например, розничная торговля , электронная коммерция )

Эти рынки сочетают в себе следующие атрибуты:

  • На рынках с высокими входными барьерами мало игроков и, следовательно, высокая прибыль .
  • Рынки с низкими входными барьерами имеют много игроков и, следовательно, низкую маржу прибыли.
  • Рынки с высокими барьерами выхода нестабильны и не регулируются самостоятельно, поэтому размер прибыли очень сильно колеблется с течением времени.
  • Рынки с низким выходным барьером стабильны и саморегулируются, поэтому размер прибыли не сильно колеблется с течением времени.

Чем выше барьеры для входа и выхода, тем более склонен рынок к естественной монополии . Обратное также верно. Чем ниже барьеры, тем больше вероятность того, что рынок станет совершенной конкуренцией .

Структура рынка [ править ]

  1. Идеальная конкуренция : нулевые барьеры для входа. Из-за результатов совершенной конкуренции фирмы не могут контролировать цены и производить аналогичные или одинаковые товары, что не может служить препятствием для стратегии входа на рынок. [9]
  2. Монополистическая конкуренция : средние барьеры для входа. Потому что предприятия могут получать краткосрочный доход за счет инноваций и маркетинга новых продуктов, что приводит к повышению цены выше средних затрат и предельных издержек, что может повысить барьеры для входа на рынок. [10] Однако из-за низкой стоимости информации в условиях монополистической конкуренции входной барьер ниже, чем в олигополии или монополии, когда приходят новые участники. [11]
  3. Олигополия : высокие барьеры для входа, обусловленные размером существующих предприятий и конкурентными преимуществами, полученными от такого размера. [ необходима цитата ]
  4. Монополия : барьеры для входа от очень высоких до абсолютных. Внедрение монополии, включая захватывающие фирмы, может получить огромную прибыль за счет чистого монопольного рынка, потому что они хотят продолжать получать сверхприбыли в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Как только они получат эту прибыль, другие участники захотят выйти на рынок из-за огромной прибыли. В результате существующие монополии будут препятствовать появлению новых корпораций у дистрибьюторов или экономии на масштабе. [12] Этого можно достичь за счет создания значительной экономии за счет масштаба, патентов, товарных знаков и т. Д.

См. Также [ править ]

  • Антиконкурентная практика
  • Эксклюзивное дело
  • Запуск бизнес-индекса
  • Стратегическое сдерживание вторжения
  • Условие нулевой прибыли

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c d e f g h "Когда возникают препятствия для входа в систему из-за невозвратных затрат?" (PDF) . caltech.edu . Архивировано 27 марта 2016 года (PDF) из оригинала . Проверено 3 мая 2018 .
  2. ^ «Антимонопольные аспекты барьеров для входа» (PDF) . micronomics.com . Архивировано 17 мая 2017 года (PDF) из оригинала . Проверено 3 мая 2018 .
  3. ^ «Конкуренция и барьеры для входа» (PDF) . oecd.org . Архивировано (PDF) из оригинала 29 августа 2017 года . Проверено 3 мая 2018 .
  4. ^ «Барьеры входа и современные антимонопольные тяжбы» . Архивировано 29 марта 2016 года.
  5. ^ «Архивная копия» (PDF) . Архивации (PDF) с оригинала на 2009-05-21 . Проверено 16 декабря 2009 . CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
  6. ^ "Домашняя страница Оз Шай" (PDF) . ozshy.com . Архивировано (PDF) из оригинала 21 декабря 2016 года . Проверено 3 мая 2018 .
  7. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s Каракая, Фахри (апрель 1989 г.). «Барьеры для выхода на рынок и принятия решений о выходе на рынок потребительских и промышленных товаров» . Журнал маркетинга . 53 (2): 80–91. DOI : 10.2307 / 1251415 . JSTOR 1251415 . Проверено 31 октября 2020 . 
  8. ^ а б в г Моффат, Майк. (2008) About.com Рынок Теория питания рекламы Архивированные 2008-04-05 в Вайбак Machine экономики Глоссарий - Условия Начиная с М. Accessed 19 июня 2008 года.
  9. ↑ Валенсия, Жерар де (ноябрь 2012 г.). «Значение барьеров для входа в строительную отрасль» . Строительная экономика и строительство . 7 : 29–36. DOI : 10,5130 / ajceb.v7i1.2975 . Проверено 1 ноября 2020 .
  10. ^ Boland, Майкл A .; Креспи, Джон М .; Сильва, Йена; Ся, Тянь; Боланд, Майкл А .; Креспи, Джон М .; Сильва, Йена; Ся, Тянь (2012). «Измерение выгод от рекламы в условиях монополистической конкуренции» . DOI : 10,22004 / ag.econ.122308 . Проверено 1 ноября 2020 . Cite journal requires |journal= (help)
  11. ^ Тодорова, Тамара (2016). «Некоторые аспекты эффективности монополистической конкуренции: инновации, разнообразие и транзакционные издержки» . Cite journal requires |journal= (help)
  12. ^ Дилек, Серкан; Топ, Сейфи (2012-10-12). «Всегда ли выгодно создание барьеров для входа на рынок для действующих фирм?» . Процедуры - социальные и поведенческие науки . 8-я Международная конференция по стратегическому менеджменту. 58 : 774–782. DOI : 10.1016 / j.sbspro.2012.09.1055 . ISSN 1877-0428 .