Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Koninklijke Ahold NV
ТипНаамлозе венноотчап
ВNL0011794037 Отредактируйте это в Викиданных
ПромышленностьРозничная торговля
СудьбаСлился с Delhaize
ПреемникAhold Delhaize
Основан1887 (134 года назад) ( 1887 )
Несуществующий24 июля 2016 г . ; 4 года назад ( 2016-07-24 )
Штаб-квартираЗандам , Нидерланды
Количество локаций
3 206
Ключевые люди
Франс Мюллер (генеральный директор) , Ян Хоммен (председатель наблюдательного совета )
УслугиУдобство / магазин внешнего двора, скидка магазина , аптека / аптека , гипермаркет / суперцентр / супермаркет , другие специальности, супермаркет , Интернет - магазин
Доход38,2 миллиарда евро (2015) [1]
1,3 миллиарда евро (2015) [1]
0,85 миллиарда евро (2015) [1]
Всего активов15,88 миллиарда евро (2015) [1]
Общий капитал5,62 миллиарда евро (2015) [1]
Количество работников
236 000 (2015) [1]
Интернет сайтwww.ahold.com

Koninklijke Ahold NV - голландский международный розничный торговец, базирующийся в Зандаме , Нидерланды. В 2016 году она объединилась с Delhaize Group и образовала Ahold Delhaize .

История [ править ]

Рост в Нидерландах [ править ]

Компания началась в 1887 году, когда Альберт Хейн-старший открыл первый продуктовый магазин Albert Heijn в Остзаане , Нидерланды. Сеть продуктовых магазинов расширилась в первой половине 20 века и стала публичной в 1948 году.

Под руководством внуков основателя, Альберта и Геррита Яна Хейнов, компания продолжала оказывать значительное влияние на розничную торговлю продуктами питания в Нидерландах в течение следующих четырех десятилетий, открывая шоппинг самообслуживания, а также развивая собственные торговые марки и другие товары. еда как категория продуктового магазина. Компания также повлияла на развитие кулинарии в стране, популяризируя такие продукты, как вино, херес и киви, способствуя внедрению холодильников в голландских домохозяйствах и представив голландским потребителям такие удобные продукты, как готовые блюда и замороженную пиццу.

За это время Albert Heijn стала крупнейшей продуктовой сетью в Нидерландах, а в 1970-х годах расширилась до магазинов спиртных напитков, товаров для здоровья и красоты. В 1973 году холдинговая компания сменила название на «Ahold», сокращение от A lbert H eijn H old ing ». [2] [3]

Международная экспансия [ править ]

В середине 1970-х компания начала расширяться на международном уровне, приобретая компании в Испании и США. Под руководством новой команды руководителей, в которую впервые не вошли члены семьи Хейн, компания ускорила свой рост за счет приобретений во второй половине 1990-х годов в Латинской Америке, Центральной Европе и Азии.

В 1987 году компания Ahold NV получила от голландской королевы Беатрикс звание «Королевский», присуждаемое компаниям, успешно работающим на протяжении ста лет. [4] В том же году Геррит Ян Хейн , руководитель Ahold и единственный брат Альберта Хейна, был похищен с целью получения выкупа и убит. [2]

Бухгалтерский кризис [ править ]

Амбициозная глобальная экспансия компании была остановлена ​​объявлением о нарушениях в бухгалтерском учете в некоторых дочерних компаниях Ahold в феврале 2003 года. В результате генеральный директор Сиз ван дер Хувен и финансовый директор Майкл Мерс, а также ряд высшего руководства ушли в отставку, и прибыль превысила 2001 и 2002 годы пришлось пересмотреть. Основные нарушения в бухгалтерском учете произошли в US Foodservice (ныне US Foods) и, в меньшем масштабе, в Tops Markets в Соединенных Штатах, где доход, связанный с рекламными надбавками, был завышен. Кроме того, нарушения в бухгалтерском учете были обнаружены в аргентинском филиале компании Disco , и было установлено, что финансовые результаты некоторых совместных предприятий были учтены неправильно. [5]

В результате этих заявлений цена акций компании упала на две трети, а ее кредитный рейтинг был понижен Standard & Poor's до BB +. [6]

Правовые последствия [ править ]

Эти нарушения привели к различным расследованиям и возбуждению уголовных дел со стороны правоохранительных органов Нидерландов и США против Ahold и нескольких ее бывших руководителей.

Голландские правоохранительные органы предъявили Ahold обвинения в мошенничестве, которые были урегулированы в сентябре 2004 года, когда Ahold заплатил штраф в размере около 8 миллионов евро. Голландские власти обвинили бывшего генерального директора Ahold, финансового директора и бывшего руководителя, отвечающего за ее деятельность в Европе. В мае 2006 года апелляционный суд Нидерландов признал бывшего генерального директора и финансового директора Ahold виновным в ложной аутентификации документов и получил условные сроки тюремного заключения и безусловные штрафы.

Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) объявила в октябре 2004 г., что она завершила расследование и достигла окончательного урегулирования с Ahold. [7]

В январе 2006 года Ahold объявила, что достигла урегулирования в размере 1,1 миллиарда долларов США (937 миллионов евро) по коллективному иску по ценным бумагам, поданному против компании в Соединенных Штатах акционерами и бывшими акционерами. [8] Другой коллективный иск был подан против аудиторов Ahold, Deloitte, но этот иск был отклонен. [9] Иск был снова подан акционерами в 2007 г. [10] и другой группой акционеров в 2012 г. [11]

Комиссия по ценным бумагам и биржам предъявила обвинения в мошенничестве против четырех бывших руководителей US Foodservice: бывшего финансового директора компании, бывшего директора по маркетингу и двух бывших руководителей отдела закупок. Управляющие закупками урегулировали расходы. [12] Бывший директор по маркетингу был приговорен к 46 месяцам тюремного заключения. [13] Бывший финансовый директор был приговорен к шести месяцам домашнего ареста и трем годам условно. [14]

Путь к выздоровлению [ править ]

Андерс Моберг стал генеральным директором 5 мая 2003 года. [15] Под его и другим новым руководством, назначенным после кризиса, Ahold в конце 2003 года запустил стратегию «Дорога к выздоровлению», чтобы восстановить свое финансовое здоровье, восстановить доверие и укрепить свой бизнес. [16]

В рамках этой стратегии Ahold объявила о прекращении всех операций на рынках, где ей не удастся достичь устойчивой позиции номер один или два в течение трех-пяти лет и которые не могут соответствовать определенным критериям прибыльности и доходности с течением времени. Компания отказалась от всех операций в Южной Америке и Азии, сохранив при этом основную группу прибыльных компаний в Европе и США. В рамках своей стратегии «Дорога к выздоровлению» Ahold усилила подотчетность, контроль и корпоративное управление и восстановила свое финансовое положение, вернув в 2007 г. инвестиционный уровень [17].

Стратегия прибыльного роста [ править ]

В ноябре 2006 года Ahold объявила о результатах крупного стратегического обзора своего бизнеса. [18] В результате этого обзора Ahold запустила свою стратегию прибыльного роста, направленную на усиление своей конкурентоспособности в розничной торговле, особенно в Соединенных Штатах. Компания сосредоточилась на создании своих брендов путем создания улучшенного предложения продуктов и услуг, улучшения ценовой позиции и снижения эксплуатационных расходов; и реорганизовал компанию в две континентальные организации во главе с исполнительными директорами. В рамках стратегии Ahold дополнительно сфокусировал свой портфель, в том числе продажу US Foodservice (завершенную в июле 2007 года, CD&R и KKR за 7,1 млрд долларов США), Tops(завершено в декабре 2007 года за 310 миллионов долларов США для Morgan Stanley Private Equity) и операций компании в Польше (завершено в июле 2007 года для Carrefour). Компания добилась значительных успехов в реализации своей стратегии под руководством Джона Риштона, назначенного генеральным директором в ноябре 2007 года, который был частью команды, которая разработала стратегию в его предыдущей должности финансового директора. [3]

В ноябре 2011 года под руководством Дика Бура , назначенного генеральным директором в марте 2011 года [3], Ahold объявила о новом этапе своей стратегии роста - «Изменение формы розничной торговли». Эта стратегия состоит из шести столпов: три предназначены для обеспечения роста, а три - для обеспечения этого роста. Шесть столпов: повышение лояльности клиентов, расширение нашего предложения, расширение географического охвата, простота, ответственная розничная торговля и наши сотрудники. [19]

Слияние с Delhaize Group [ править ]

24 июня 2015 года группа Delhaize достигла соглашения с Ahold о слиянии, в результате чего была образована новая компания Ahold Delhaize . По завершении слияния акционеры Ahold будут владеть 61% новой объединенной компании, а акционеры Delhaize Group будут владеть оставшимися 39%. [20] [21] [22] Генеральный директор Ahold Дик Бур станет генеральным директором объединенной компании, а Франс Мюллер , генеральный директор Delhaize, станет заместителем генерального директора и главным директором по интеграции.[23]

Активы [ править ]

Список активов (формально) принадлежащих Ahold. [24] [25] [26] [27]

Актив

(также известный как)

доляТипСтранаПериодСудьба
Альберт Хейн

AH To Go, AH XL, AH Online

100%Супермаркет Нидерланды1887 - 2016Слияние с Ahold Delhaize
 Германия2011 - 2016
 Бельгия2011 - 2016
Ahold Coffee Company

Марвело

100%Жаровня Нидерланды1895/1910 - 2016Слияние с Ahold Delhaize
Рестораны AC

Альбертс Корнер

100%Сеть ресторанов1963 - 1989 гг.Выкуп управления / продажа инвестиционной компании
Миро100%Гипермаркеты1971 - 1987 гг.Отключение формулы, магазины переоборудованы под другие формулы Ahold.
Макдоналдс

Семейная еда

50%Сеть ресторанов быстрого питания1971 - 1972 гг.Продано McDonalds
Симон де Вит100%Супермаркет1972-1980 гг.Слияние с Альбертом Хейном
S-скидки100%Discountstore1972-1980 гг.Неисправность
Неттомарктен100%Гипермаркеты1972 - 1982 гг.Продал
Токо Кампвинкелс100%Магазин кемпинга1972-1988 гг.
Остара100%Holidayparks1972 - 1989 гг.
Ter Huurne100%Супермаркет1972 - 2014 гг.
Альберто100%Licorstore1974 - 1989Слияние с Gall & Gall
Лита100%Каталог Магазин1973 - 1976 гг.Продал
Jobby100%DIY магазин1973 - 1979Неисправность
Etos100%Аптека1973 - 2016Слияние с Ahold Delhaize
 Бельгия1988 - 1995Продал
CadaDia100%Супермаркет Испания1976 - 1985 гг.Неисправность
Би-Ло100% Соединенные Штаты1977 - 2004 гг.Продал
Гигантские продовольственные магазины100%1981 - 2016Слияние с Ahold Delhaize
d 'Swarte Walvis

Де Валвис

100%Ресторан Нидерланды1984 - 2003 гг.Продан Nedstede Groep
DeliXL

Grootverbruik Ahold

100% Нидерланды Бельгия
 		1985 - 2009 гг.Продан Bidvest Group
Эдвардс100%Супермаркет Соединенные Штаты1988 - 1995Объединено с Stop & Shop
Finast100%1988 - 1994Слился с Эдвардсом
Pragmacare100%Фармацевтическая Нидерланды1988 - 1995Продал
Schuitema73%Оптовая и сбыт1988 - 2008 гг.
Желчь и желчь100%Licorstore1989 - 2016Слияние с Ahold Delhaize
Магазин для вечеринок100%1989–1989Слияние с Gall & Gall
Рынки Tops100%Супермаркет Соединенные Штаты1991 - 2006 гг.Продал
Альберт [24]100% Чехия1991 - 2016Слияние с Ahold Delhaize
Де Туинен100%Аптека Нидерланды1991 - 2003 гг.Продан Holland & Barrett
Пинго Досе49%Супермаркет Португалия1992 - 2016Слияние с Ahold Delhaize
Фейра Нова100%1993 - 2010 гг.Слияние с Pingo Doce
Фунхалгест45% (1995)

50% (1999)

1995 - 2009 гг.
Джамин100%Candystore Нидерланды1993 - 2003 гг.Выкуп предприятия администрацией
Красные продовольственные магазины100%Супермаркет Соединенные Штаты1994 - 1994Слияние с Би-Ло
Ahold Polska50% (1995)

100% (1998)

 Польша1995 - 2007 гг.Продал
Stop & Shop100% Соединенные Штаты1995 - 2016Слияние с Ahold Delhaize
Топы65% (1996)

100% (2000)

 Малайзия1996 - 2003Продано гиганту
50% Таиланд1996 - 2004 гг.Продан Центральной Группе
70% (1996)

100% (2002 г.)

 Индонезия1996 - 2003Продан в супермаркет PT Hero
50% Китай1996 - 1999Продал
50% Сингапур1996 - 1999
Bompreco100% Бразилия1996 - 2004 гг.Продан Wal-Mart
Hipercard100%Банковское делоПродан Unibanco
Магазин 200050%Супермаркет Испания1997 - 1997Продан Капрабо
Дискотека Интернешнл Холдингс50%
Дискотека90%Супермаркет Аргентина1998 - 2005 гг.Продано Cencosud
Санта-Изабель65% Чили1998 - 2003 гг.
 ПарагвайПродан AJ Viervi
 ПеруПродан Grupo Interbank и Nexus Group
Пайз Ахолд50%1999 - 2005 гг.Продал
CARHCO67%
CSU International100%Discoutstores

Супермаркеты

Гипермаркет

 Коста-Рика Никарагуа Гондурас
 
 
La Frague85,6% Гватемала Сальвадор Гондурас
 
 
Dialco100%Супермаркет Испания1999 - 2004 гг.
Думая100%
Герреро100%
Кастильо дель Баррио100%
Лонгинос Веласко100%
Общественное питание США100%Дистрибьютор общественного питания Соединенные Штаты1999 - 2007 гг.
Peopod51% (2000)

100% (2001)

Интернет-магазин Соединенные Штаты2000 - 2016Слияние с Ahold Delhaize
Золотой Галло100%Автозаправки Соединенные Штаты2000 - 2003 гг.Продал
ICA50% (2000)

60% (2004 г.)

Супермаркет

Гипермаркет

Банковское дело

 Швеция Норвегия Эстония Латвия Литва
 
 
 
 		2000 - 2013 гг.
Бруно100%Супермаркет Соединенные Штаты2001 - 2001Слияние с Би-Ло
Ahold Словакия100% Словакия2001 - 2013 гг.Продал
Г. Барбоза100% Бразилия2001 - 2005 гг.Продано AON Invests
Bol.com100%Интернет-магазин Нидерланды Бельгия
 		2012 - 2016Слияние с Ahold Delhaize

Основные акционеры Ahold [ править ]

Основными акционерами Ahold являются: [28]

  • Stichting Administratiekantoor Preferente Financieringsaandelen Ahold ( Доля капитала: 20,19%; право голоса: 6,55%)
  • Mondrian Investment Partners Limited (доля капитала: 4,26%; право голоса: 4,99%)
  • ING Groep NV ( Доля капитала: 9,26%; право голоса: 4,92%)
  • Blackrock, Inc (Доля капитала: 2,99%; право голоса: 4,46%)
  • Deutsche Bank AG (Доля капитала: 3,63%; право голоса: 4,26%)
  • DeltaFort Beleggingen BV ( Доля капитала: 11,23%; право голоса: 3,82%)
  • ТОО "Silchester International Investors" (Доля капитала: 3,00%; право голоса: 3,52%)

Ключевые люди [ править ]

Источник: [29]

  • Дик Бур (31 августа 1957 г.), генеральный директор с марта 2011 г.
  • Джефф Карр (17 сентября 1961 г.), финансовый директор с ноября 2011 г.
  • Ханнеке Фабер (19 апреля 1969 г.), коммерческий директор с сентября 2013 г. (до конца 2017 г.).
  • Джеймс Макканн (4 октября 1969 г.), главный операционный директор Ahold USA с февраля 2013 г.
  • Воутер Колк (26 апреля 1966 г.) Главный операционный директор Ahold, Нидерланды с февраля 2015 г.
  • Ян Эрнст де Грот (11 апреля 1999 г.), директор по правовым вопросам с февраля 2015 г.
  • Аббат Люерсман (4 декабря 1967 г.), начальник отдела кадров.

См. Также [ править ]

  • Европейский круглый стол

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c d e f «Годовой отчет 2015» . Royal Ahold . Дата обращения 23 мая 2016 .[ постоянная мертвая ссылка ]
  2. ^ a b «Мемориальный комплекс Альберта Хейна» . Royal Ahold . Проверено 25 апреля 2012 года .
  3. ^ a b c "Опять история" . Royal Ahold . Проверено 25 апреля 2012 года .
  4. ^ Список этимологий названий компаний # cite note-15
  5. ^ «Ahold объявляет о значительном сокращении доходов, ожидаемых в 2002 году» . Royal Ahold . Проверено 25 апреля 2012 года .
  6. ^ «Акции Ahold падают, поскольку руководители уволены из-за ошибки в прибылях США» . Телеграф . Проверено 25 апреля 2012 года .
  7. ^ "Ahold достигает окончательного урегулирования с SEC" . Royal Ahold . Проверено 25 апреля 2012 года .
  8. ^ «Ahold получает предварительное одобрение урегулирования группового иска по ценным бумагам в Соединенных Штатах» . Royal Ahold . Проверено 25 апреля 2012 года .
  9. ^ "Судья говорит, что Deloitte & Touche не несет ответственности за мошенничество Ahold" . Балтиморский деловой журнал . Проверено 25 апреля 2012 года .
  10. ^ «Делойт сталкивается с огромным иском Ahold» . Проверено 1 июля 2015 года .
  11. ^ "Делойт сталкивается с иском голландских акционеров по поводу мошенничества с Ahold" . Проверено 1 июля 2015 года .
  12. ^ "Enron Европы: Royal Ahold NV" (PDF) . Прайс Колледж Бизнеса . Проверено 25 апреля 2012 года .
  13. ^ «Бывший официальный представитель Ahold Марк Кайзер приговорен к 46 месяцам тюремного заключения за мошенничество» . Блумберг . Проверено 25 апреля 2012 года .
  14. ^ «Бывший финансовый директор Ahold избегает тюрьмы» . CFO.com . Проверено 25 апреля 2012 года .
  15. ^ «Ахолд, чтобы назначить Андерса Моберга президентом и главным исполнительным директором» . Royal Ahold . Проверено 25 апреля 2012 года .
  16. ^ «Дорога к программе восстановления» . Royal Ahold . Проверено 25 апреля 2012 года .
  17. ^ «S&P поднимается до инвестиционного уровня; CDS ужесточается» . Рейтер . Проверено 25 апреля 2012 года .
  18. ^ «Ahold объявляет о стратегии прибыльного роста» . Royal Ahold . Проверено 25 апреля 2012 года .
  19. ^ «Ahold представляет шесть стратегических столпов для ускорения роста» . Royal Ahold . Проверено 25 апреля 2012 года .
  20. ^ "Ahold и Delhaize объявляют о намерении слиться" . Архивировано из оригинального 19 сентября 2015 года . Дата обращения 19 августа 2015 .
  21. ^ «Растущая голландская компания съедает сеть Hannaford в штате Мэн» . The Portland Press Herald / Maine Sunday Telegram . Проверено 1 июля 2015 года .
  22. ^ "Родитель Stop & Shop купить владельцу Hannaford" . Бостон Глоуб . Проверено 1 июля 2015 года .
  23. ^ "Ахолд, полное соглашение о слиянии Delhaize" . СупермаркетНовости . 24 июня 2015 . Проверено 26 июня 2015 года .
  24. ^ a b «Годовой отчет 2019» (PDF) . AholdDelhaize.com . п. 192.
  25. ^ "Jaarverslagen | 1 января 1997 | pagina 46" . albertheijnerfgoed.courant.nu (на голландском языке) . Проверено 15 февраля 2021 года .
  26. ^ "Jaarverslag Ahold | 1 января 2003 | pagina 1" . albertheijnerfgoed.courant.nu (на голландском языке) . Проверено 15 февраля 2021 года .
  27. ^ "Jaarverslagen" . albertheijnerfgoed.courant.nu . Проверено 15 февраля 2021 года .
  28. ^ «Годовой отчет 2013». Архивировано 12 января 2015 года на Wayback Machine . Koninklijke Ahold NV, Проверено 12 января 2015 года.
  29. ^ Ахолд. «Исполнительный комитет и правление» . www.ahold.com . Проверено 10 февраля +2016 .

Источники [ править ]

  • Helsingin Sanomat (ежедневно, версия для печати, 15 июня 2004 г.)

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт