Эндрю Маршалл Петтигрю, ОБЕ (родился 11 июня 1944 г.), профессор стратегии и организации в бизнес-школе Саида Оксфордского университета. Британский профессор, он ранее был деканом Школы менеджмента Университета Бата . Он получил образование в области социологии и антропологии в Ливерпульском университете и получил степень доктора философии . из Manchester Business School в 1970 году он занимал академические назначения в Йельском университете , Гарвардского университета , Лондонской школы бизнеса и Warwick Business School .
Петтигрю опубликовал множество научных работ и книг, в которых рассматриваются человеческие, политические и социальные аспекты организаций и их стратегий в отличие от чисто экономической точки зрения, в которой основной единицей анализа является фирма или отрасль, как это обозначено Майклом Портером . Это известно как школа процесса стратегии, в отличие от школы стратегического содержания.
Он был назначен кавалером Ордена Британской империи (OBE) на церемонии награждения за Новый год 2009 года. [1]
Ранняя жизнь [ править ]
Незадолго до того, как покинуть школу Corby Grammar School, он присоединился к Brathay Exploration Group, финансируемой BBC и Королевским географическим обществом в Уганде , где он и еще 12 мальчиков работали с местными археологами и социальными антропологами . В его собственные задачи входило обследование распределения плоских домов, особенно на северных склонах горы Элгон, а затем изучение распространения домов с конической крышей как индикатора разрушения или преемственности существующей культуры. Позже он сказал об этой поездке, что «можно увидеть, что эти темы находят отклик в большей части моей академической работы».
После этой работы он получил степень в области социологии в Ливерпульском университете и докторскую степень по отраслевой социологии под руководством Энид Мамфорд из Манчестерской школы бизнеса, а затем два года в Йельском университете на факультете административных наук.
Он основал и руководил Центром корпоративной стратегии и изменений в Бизнес-школе Уорика с середины 1980-х до середины 1990-х годов. В 2002 году он стал первым ученым, не являющимся североамериканским, получившим награду «Заслуженный ученый» Академии управления США.
Ключевые идеи [ править ]
Ссылаясь на свою книгу 1985 года «Пробуждающийся гигант» , в которой исследуется, как лучше всего объяснить успехи и неудачи ICI , Фэрфилд-Сонн (1987) говорит:
«Учитывая масштаб задачи, которую ставит перед собой Петтигрю, вероятность успеха кажется маловероятной. Тем не менее, автору удается объединить навыки историка бизнеса, методологического критика и прагматического консультанта для создания передовой работы, которую следует прочитать Всем, кто интересуется организационным развитием ".
Опыт Петтигрю в области антропологии и социологии, казалось, предвосхитил его точку зрения о том, что «стратегия организации является результатом процесса, встроенного в контекст» (2003b). Он вспоминает, как, когда он пробирался «через тогда довольно шаткий (а местами несуществующий) мост от социологии к стратегии организации», такой взгляд был «необычным», поскольку в то время «те, кто имел опыт В индустриальной экономике преобладали «укомплектованные» чрезмерным использованием простых различий, таких как «формулировка стратегии» и «реализация стратегии», «содержание стратегии» и «исследование процесса стратегии».
Несмотря на его интеллектуальное предпочтение меньшего количества различий между содержанием, процессом и контекстом, он по-прежнему имеет тенденцию рассматриваться как исследователь в традиции процессов просто потому, что она, как и он, заинтересована не только в статичных решениях. Он утверждает (2003b), что:
- Связь между формулированием и реализацией не однолинейна, а взаимосвязана во времени.
- Понимание изменений, связанных со стратегией, требует понимания преемственности во времени.
- Стратегия и ее влияние на будущие результаты определяются властью и политикой.
Такой взгляд на стратегию требует, чтобы исследователь стратегии был историком , антропологом и политическим аналитиком .
Взгляды на методологию [ править ]
Петтигрю считает, что его работа заключалась в том, чтобы «поймать реальность в полете» (2003b), так что человеческое поведение изучается в контексте и путем определения нынешнего поведения «в его исторических предшественниках» (2003b: 306). Он определяет три преимущества такого лонгитюдного исследования :
- Продолжительность времени позволяет оценить принятие решений в контексте
- Каждая отдельная «драма» дает четкую точку сбора данных.
- Механизмы, которые приводят, подчеркивают и регулируют каждую драму, можно вывести.
- Сравнение и контраст возможны, что позволяет исследовать преемственность и изменения
Он утверждает, что «большинство социологов не уделяют много времени» и что в результате большая часть их работы является «упражнением в сравнительной статике», и поэтому рекомендует исследователям стратегии следовать подходу историков для «реконструкции прошлого». контексты, процессы и решения », чтобы обнаруживать закономерности, находить лежащие в основе механизмы и триггеры, а также сочетать индуктивный поиск с дедуктивным разумом.
Библиография [ править ]
- Петтигрю, AM, (1985), Пробуждающийся гигант, Оксфорд, Блэквелл
- Петтигрю, AM, (1990), Продольные полевые исследования изменений, теории и практики, Наука об организации, 1: 267: 92
- Петтигрю, AM, (1992), Характер и значение исследования процесса стратегии, Журнал стратегического управления, 13: 5-16
- Петтигрю AM (1997), Что такое процессный анализ, Scandinavian Journal of Management, 13: 337-48.
- Петтигрю, AM, Вудман, RW, и Кэмерон, KS, (2001), Изучение организационных изменений и развития: проблемы для будущих исследований, Журнал Академии менеджмента> Vol. 44, No. 4 (август 2001 г.), стр. 697-713
- Петтигрю, AM, Стратегия как процесс, сила и изменение, в Cummings, S, & Wilson, D, (2003b), Images of Strategy, Blackwell Publishing, стр. 301-330
Сноски [ править ]
- ^ "№ 58929" . Лондонский вестник (Приложение). 31 декабря 2008 г. с. 11.
Ссылки [ править ]
- Fairfield-Sonn, JW, (1987), Пробуждающийся гигант: непрерывность и изменения в ICI, Обзор производственных и трудовых отношений © 1987 Корнельский университет, Школа производственных и трудовых отношений
Внешние ссылки [ править ]
В Wikiquote есть цитаты, связанные с: Эндрю Петтигрю |
- Профиль Университета Бата
- Профиль Buresund [ постоянная мертвая ссылка ]
- Профиль в Оксфорде
- Каталог деловых исследований Петтигрю, хранящийся в Modern Records Center, Университет Уорика