Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Стратегия (от греческой στρατηγία Strategia , «искусство лидера отряда, офис общих, команд, полководец» [1] ) является общим планом для достижения одной или более долгосрочных или общих целей в условиях неопределенности . В смысле «искусства генерала», которое включало несколько подмножеств навыков, включая военную тактику , осаду , логистику и т. Д., Этот термин вошел в употребление в VI веке н.э. в восточно-римской терминологии и был переведен на западные народные языки.только в 18 веке. С тех пор и до 20-го века слово «стратегия» стало обозначать «всеобъемлющий способ достижения политических целей, включая угрозу или фактическое применение силы, в диалектике воли» в военном конфликте , в котором оба противника взаимодействовать. [2]

Стратегия важна, потому что ресурсы, доступные для достижения целей, обычно ограничены. Стратегия обычно включает в себя постановку целей и приоритетов, определение действий для достижения целей и мобилизацию ресурсов для выполнения действий. [2] Стратегия описывает, как цели (цели) будут достигнуты с помощью средств (ресурсов). [3] Стратегия может быть задумана или может возникать как образец деятельности по мере того, как организация адаптируется к своей среде или конкурирует. [2] Это включает в себя такие виды деятельности, как стратегическое планирование и стратегическое мышление . [4]

Генри Минцберг из Университета Макгилла определил стратегию как образец в потоке решений, который контрастирует с представлением о стратегии как о планировании [5], в то время как Хенрик фон Шил определяет суть стратегии как действия, обеспечивающие уникальное сочетание ценностей - выбор выполнять действия иначе или выполнять действия, отличные от конкурентов. [6] в то время как Макс Маккеун (2011) утверждает, что «стратегия заключается в формировании будущего» и является попыткой человека достичь «желаемых целей с помощью доступных средств». Доктор Владимир Квинт определяет стратегию как «систему поиска, формулирования и развития доктрины, которая при добросовестном соблюдении обеспечит долгосрочный успех». [7]Теоретики сложности определяют стратегию как развертывание внутренних и внешних аспектов организации, которое приводит к действиям в социально-экономическом контексте. [8] [9] [10]

Компоненты [ править ]

Профессор Ричард П. Рамелт описал стратегию как тип решения проблем в 2011 году. Он писал, что у хорошей стратегии есть базовая структура, которую он назвал ядром . Ядро состоит из трех частей: 1) диагностика, которая определяет или объясняет характер проблемы; 2) руководящая политика для решения проблемы; и 3) последовательные действия, направленные на выполнение руководящей политики. [11] Президент Кеннеди проиллюстрировал эти три элемента стратегии в своем Послании к нации от 22 октября 1962 года о кубинском кризисе ракетного кризиса :

  1. Диагноз: "Это правительство, как и было обещано, внимательно следило за наращиванием советской военной мощи на острове Куба. В течение последней недели неопровержимые доказательства установили тот факт, что в настоящее время готовится серия наступательных ракетных объектов на этом заключенном остров. Целью этих баз может быть не что иное, как обеспечение возможности ядерного удара по Западному полушарию ".
  2. Руководящая политика: «Следовательно, наша непоколебимая цель должна заключаться в предотвращении использования этих ракет против этой или любой другой страны и обеспечении их вывода или уничтожения из Западного полушария».
  3. Планы действий: Первым из семи пронумерованных шагов было следующее: «Чтобы остановить это наращивание наступательной операции, вводится строгий карантин для всего наступательного военного оборудования, отправляемого на Кубу. Все суда любого типа, направляющиеся на Кубу из любой страны или порта, если обнаружено, что в нем есть грузы наступательного оружия, повернуть назад ". [12]

В 2011 году Рамелт писал, что три важных аспекта стратегии включают «преднамеренность, предвидение поведения других и целенаправленный дизайн скоординированных действий». Он описал стратегию как решение дизайнерской проблемы с компромиссами между различными элементами, которые должны быть организованы, скорректированы и скоординированы, а не как план или выбор. [11]

Формулировка и реализация [ править ]

Стратегия обычно включает два основных процесса: формулирование и реализацию . Формулирование включает в себя анализ окружающей среды или ситуации, постановку диагноза и разработку руководящих политик. Он включает такие виды деятельности, как стратегическое планирование и стратегическое мышление . Реализация относится к планам действий, предпринятых для достижения целей, установленных руководящей политикой. [4] [11]

Брюс Хендерсон писал в 1981 году: «Стратегия зависит от способности предвидеть будущие последствия нынешних инициатив». Он написал, что основные требования для разработки стратегии включают, среди прочего: 1) обширные знания об окружающей среде, рынке и конкурентах; 2) умение исследовать эти знания как интерактивную динамическую систему; и 3) воображение и логика выбора между конкретными альтернативами. Хендерсон писал, что стратегия была ценной из-за: «ограниченных ресурсов, неуверенности в возможностях и намерениях противника; необратимого выделения ресурсов; необходимости координации действий во времени и на расстоянии; неуверенности в контроле над инициативой; и характера взаимного взаимодействия противников. восприятие друг друга ". [13]

Военная теория [ править ]

Подчинять политическую точку зрения военным было бы абсурдно, поскольку именно политика породила войну ... Политика - это руководящий разум, а война - только инструмент, а не наоборот.

О войне по Карл фон Клаузевиц

В военной теории стратегия - это «использование как во время мира, так и войны всех национальных сил посредством крупномасштабного, долгосрочного планирования и развития для обеспечения безопасности и победы» ( Словарь Random House ). [5]

Отец современного западного стратегического исследования , Карл фон Клаузевиц , определенная военная стратегия , как «занятость сражений , чтобы получить конец войны.» В определении Б. Х. Лидделла Харта уделялось меньше внимания сражениям, определяя стратегию как «искусство распределения и применения военных средств для достижения целей политики». [14] Таким образом, оба отдавали приоритет политическим целям над военными. Инструктор военно-морского колледжа США Эндрю Уилсон определил стратегию как «процесс, посредством которого политическая цель превращается в военные действия». [15] Лоуренс Фридман определил стратегию как «искусство создания власти». [16]

Даты восточных военных философиюНо гораздо дальше, с примерами таких как Искусство войны по Сунь Цзы от около 500 г. до н.э. [17]

Теория менеджмента [ править ]

Суть разработки конкурентной стратегии заключается в том, чтобы связать компанию с окружающей средой.

Майкл Портер [18]

Современная бизнес-стратегия возникла как область изучения и практики в 1960-х годах; до этого слова «стратегия» и «конкуренция» редко появлялись в наиболее известной литературе по менеджменту. [19] [20] Альфред Чандлер писал в 1962 году: «Стратегия - это определение основных долгосрочных целей предприятия, а также принятие планов действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей». [21] Майкл Портер определил стратегию в 1980 году как «... широкую формулу того, как бизнес будет конкурировать, каковы должны быть его цели и какие меры политики потребуются для достижения этих целей» и «...сочетание целей (целей), к которым стремится фирма, и средств(политика), с помощью которой он стремится к этому » [18].

Генри Минцберг описал пять определений стратегии в 1998 году:

  • Стратегия как план - направленный курс действий для достижения намеченного набора целей; аналогично концепции стратегического планирования;
  • Стратегия как образец - последовательный образец поведения в прошлом, со стратегией, реализованной с течением времени, а не запланированной или запланированной . Там, где реализованный образец отличался от намерения, он называл стратегию возникающей ;
  • Стратегия как позиция - размещение брендов, продуктов или компаний на рынке на основе концептуальных рамок потребителей или других заинтересованных сторон; стратегия определяется прежде всего факторами вне фирмы;
  • Стратегия как уловка - особый маневр, призванный перехитрить конкурента; и
  • Стратегия как перспектива - реализация стратегии, основанной на «теории бизнеса» или естественном расширении мышления или идеологической перспективы организации. [22]

Стратегии в теории игр [ править ]

В теории игр , стратегия относится к правилам , что игрок использует для выбора между доступными опциями осуществимыми. У каждого игрока в нетривиальной игре есть набор возможных стратегий, которые можно использовать при выборе ходов.

Стратегия может рекурсивно смотреть вперед и рассматривать, какие действия могут произойти в каждом случайном состоянии игры - например, если игрок выполняет действие 1, то это представляет оппоненту определенную ситуацию, которая может быть хорошей или плохой, тогда как если игрок предпринимает действие 2, то противникам будет представлена ​​другая ситуация, и в каждом случае сделанный ими выбор будет определять их собственную будущую ситуацию.

Стратегии в теории игр могут быть случайными (смешанными) или детерминированными (чистыми). Чистые стратегии можно рассматривать как частный случай смешанных стратегий, в которых действиям присваиваются только вероятности 0 или 1.

Игры, основанные на стратегии, обычно требуют от игрока продумать последовательность решений, чтобы определить лучший способ победить противника.

Контртеррористическая стратегия [ править ]

Поскольку борьба с терроризмом предполагает синхронизированные усилия множества конкурирующих бюрократических структур, национальные правительства часто создают всеобъемлющие стратегии борьбы с терроризмом на национальном уровне. [23] Национальная контртеррористическая стратегия - это план правительства по использованию инструментов национальной власти для нейтрализации террористов, их организаций и их сетей, чтобы сделать их неспособными использовать насилие для внушения страха и принуждения правительства или его граждан к реагированию. в соответствии с целями террористов. [23] В прошлом у США было несколько таких стратегий, включая Национальную стратегию США по борьбе с терроризмом (2018 г.); [24] эпоха ОбамыНациональная стратегия борьбы с терроризмом (2011 г.); и Национальная стратегия борьбы с терроризмом (2003 г.). Также имелся ряд дополнительных или поддерживающих планов, таких как Стратегия 2014 года по противодействию Исламскому Государству Ирака и Леванта и Стратегический план реализации 2016 года для расширения возможностей местных партнеров по предотвращению насильственного экстремизма в Соединенных Штатах . [23] Аналогичным образом, контртеррористическая стратегия Соединенного Королевства CONTEST направлена ​​на «снижение риска терроризма для Соединенного Королевства, его граждан и интересов за рубежом, чтобы люди могли вести свою жизнь свободно и уверенно». [25]

См. Также [ править ]

  • Стратегия, основанная на концепции
  • Алгоритм шансов (стратегия шансов)
  • Стратегическая игра
  • Шаблон стратегии
  • Стратегическое планирование
  • Стратегическое управление
  • Стратег
  • Язык разметки стратегии
  • Тайм-менеджмент

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Бурглман, Джеймс. Стратегия - это судьба (2002) : Стратегия - это судьба: как разработка стратегии влияет на будущее компании
  • Фридман, Лоуренс. Стратегия: История (2013): Стратегия: История, 1-е издание
  • Хойзер, Беатрис. Эволюция стратегии (2010): Эволюция стратегии: мышление войны от древности до наших дней
  • Квинт, Владимир. Стратегия для глобального рынка: теория и практическое применение (2016): отрывок из Google Книг

Ссылки [ править ]

  1. ^ στρατηγία , Генри Джордж Лидделл, Роберт Скотт, Греко-английский лексикон , о Персее
  2. ^ a b c Фридман, Лоуренс (2013). Стратегия . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-932515-3.
  3. Симеоне, Лука (3 июля 2020 г.). «Характеризация процессов стратегического проектирования по отношению к определениям стратегии из военных, деловых и управленческих исследований». Журнал дизайна . 23 (4): 515–534. DOI : 10.1080 / 14606925.2020.1758472 . S2CID 218922359 . 
  4. ^ a b Минцберг, Генри и Куинн, Джеймс Брайан (1996). Стратегический процесс: концепции, контексты, кейсы . Прентис Холл. ISBN 978-0-132-340304.
  5. ^ Б Минцберг (май 1978). «Паттерны в формировании стратегии» (PDF) . Наука управления . 24 (9): 934–48. DOI : 10.1287 / mnsc.24.9.934 . Архивировано из оригинального (PDF) 19 октября 2013 года . Проверено 31 августа 2012 года .
  6. ^ Хенрик фон Шеель и профессор Марк фон Розинг. Важность бизнес-модели (стр. 23–54). Применение реального BPM в среде SAP. ISBN 978-1-59229-877-8 
  7. ^ Квинт Владимир (2009).Глобальный развивающийся рынок: стратегическое управление и экономика. Маршрут. ISBN 9780203882917. глобальный развивающийся рынок.
  8. ^ Стейси, RD (1995). «Наука о сложности - альтернативная перспектива для процессов стратегических изменений» . Журнал стратегического управления . 16 (6): 477–95. DOI : 10.1002 / smj.4250160606 . S2CID 16794111 . 
  9. ^ Terra, LAA; Пассадор, JL (2016). «Симбиотическая динамика: стратегическая проблема с точки зрения сложности». Системные исследования и поведенческая наука . 33 (2): 235–48. DOI : 10.1002 / sres.2379 .
  10. Перейти ↑ Morin, E. (2005). Введение à la pensée complexe . Париж: Éditionsdu Seuil.
  11. ^ a b c Румелт, Ричард П. (2011). Хорошая стратегия / Плохая стратегия . Корона Бизнес. ISBN 978-0-307-88623-1.
  12. ^ "Американская риторика: Джон Ф. Кеннеди - обращение кубинского ракетного кризиса к нации" .
  13. Хендерсон, Брюс (1 января 1981 г.). «Концепция стратегии» . Бостонская консалтинговая группа . Проверено 18 апреля 2014 года .
  14. Liddell Hart, BH Strategy London: Faber, 1967 (2-е изд.), Стр. 321
  15. ^ Уилсон, Эндрю (2012). Мастера войны: величайшие стратегические мыслители истории . Обучающая компания.
  16. ^ Фридман, Лоуренс. (2 сентября 2013 г.). Стратегия: история . Оксфорд. ISBN 9780199349906. OCLC  858282187 .
  17. ^ Джайлз, Лайонел Искусство войны Сунь Цзы . Специальное издание книг. 2007 г.
  18. ^ a b Портер, Майкл Э. (1980). Конкурентная стратегия . Свободная пресса. ISBN 978-0-684-84148-9.
  19. ^ Kiechel, Вальтер (2010). Повелители стратегии . Harvard Business Press. ISBN 978-1-59139-782-3.
  20. ^ Ghemawat, Панкай (весна 2002). «Конкуренция и бизнес-стратегия в исторической перспективе» . Обзор истории бизнеса . 76 : 37–74. DOI : 10.2307 / 4127751 . JSTOR 4127751 . SSRN 264528 .  
  21. ^ Чендлер, Альфред Стратегия и структура: главы истории промышленного предприятия , Doubleday, Нью-Йорк, 1962.
  22. ^ Минцберг, Х. Альстранд, Б. и Лэмпел, Дж. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического управления , The Free Press, Нью-Йорк, 1998.
  23. ^ a b c Стигалл, Дэн Э .; Миллер, Крис; Доннатуччи, Лорен (7 октября 2019 г.). «Национальная стратегия США по борьбе с терроризмом 2018: синоптический обзор». Краткое изложение Закона о национальной безопасности Американского университета . Вашингтон, округ Колумбия. SSRN 3466967 . 
  24. ^ «Национальная стратегия США по борьбе с терроризмом 2018 г.» (PDF) . Белый дом . Октябрь 2018.
  25. ^ «Контртеррористическая стратегия (КОНКУРС) 2018» . GOV.UK . Проверено 20 октября 2019 года .

Внешние ссылки [ править ]