Условная работа
Из Википедии, свободной энциклопедии
  (Перенаправлен с условного труда )
Перейти к навигации Перейти к поиску
«Временная занятость» и «временная работа» перенаправляются сюда. Чтобы узнать о статусе занятости в странах Содружества, см. Временную занятость (контракт) .

Условная работа , случайная работа или работа по контракту - это трудовые отношения с ограниченными гарантиями занятости , оплатой на основе сдельной работы , как правило, неполный рабочий день (обычно с переменным рабочим днем ), которые считаются непостоянными. Хотя гарантии занятости ниже, фрилансеры часто сообщают о более высоких доходах, чем их прежняя традиционная работа. [1]

Непредвиденные работники также часто называемые консультанты, фрилансеры , независимые подрядчики , независимые специалисты, временные работники по контракту или временные секретари . [2] [3]

По данным Бюро статистики труда США (BLS), к нетрадиционной рабочей силе относятся «лица, имеющие несколько рабочих мест, временные работники и работники, занятые неполный рабочий день , а также люди с альтернативными условиями труда». [4] Эти работники в настоящее время составляют значительную часть рабочей силы США, и «почти четыре из пяти работодателей на предприятиях всех размеров и отраслей используют некоторую форму нетрадиционного персонала». «Люди с альтернативными рабочими условиями» включают независимых подрядчиков , сотрудников подрядных компаний, рабочих, которые работают по вызову, и временных рабочих. [4]

История

Индустриальная революция

Концепция того, что сейчас считается работой , когда человек посещает работу в определенные часы, была редкостью до промышленной революции . До этого основной постоянной работой было сельское хозяйство . Текстильщики часто работали из дома, покупали хлопок- сырец у торговца , пряли его и ткали в ткань дома, прежде чем продавать.

В 1770, хлопковых заводах начали появляться в Ланкашире , Англия , используя Аркрайт «s спиннинг Jenny и питание от водяных колес . Рабочие часто работали в 12-часовую смену шесть дней в неделю. Тем не менее, они по-прежнему часто получали бы сдельную оплату , а из их заработной платы вычитались штрафы за повреждение оборудования . Работодатели могли нанимать и увольнять практически все, что им заблагорассудится, и если у сотрудников были какие-либо претензии по этому поводу, они мало что могли с этим поделать.

Профсоюзное движение

Отдельные рабочие были бессильны предотвратить эксплуатацию со стороны своих работодателей. [ необходима цитата ] . Однако осознание того, что все рабочие обычно хотят одного и того же [ цитата ] , и преимуществ коллективных переговоров , привело к образованию первых профсоюзов . По мере роста профсоюзов сфера их влияния увеличивалась, и они начали вовлекать в политическое лоббирование , что привело к принятию большей части закона о занятости, который сейчас воспринимается как должное. [ необходима цитата ]

Спад производства в ХХ веке

Производство в западном мире в 20-м веке пришло в упадок . Многие производственные организации, в которых работает большое количество людей, переместили свои операции в развивающиеся страны . В результате, когда они нанимают сотрудников в Европе или Северной Америке , им часто необходимо иметь возможность быстро уволить их и снизить затраты на минимально возможном уровне, чтобы оставаться конкурентоспособными . В результате некоторые работодатели могут искать лазейки в трудовом законодательстве или способы найма персонала, которые позволяют им обходить согласованный профсоюзом закон о найме, создавая так называемую работу по найму. [ необходима цитата ]

Факторы, способствующие и тенденции

Преимущества для организаций

Привлекая подрядчиков, организации могут быть гибкими и экономить на расходах. Контингент сотрудников действует как переменная рабочая сила, из которой компании могут выбирать для выполнения конкретных проектов или завершения специализированных проектов. [5]

Кроме того, по мере того, как организации стремятся быть более гибкими и быстро реагировать на изменения, чтобы быть более конкурентоспособными, они обращаются к временной рабочей силе, чтобы получить доступ по запросу к профессионалам и экспертам. [6] Организации также видят возможность сократить расходы на пособия и выход на пенсию за счет привлечения условного персонала. [5] Однако существует риск избежать этих затрат, если сотрудник неправильно классифицируется как временный. Использование заемной рабочей силы также является рентабельным, поскольку использование заемной рабочей силы позволяет корректировать уровни занятости и затраты на занятость в зависимости от того, какие знания и рабочая сила необходимы и в какое время они необходимы.

Экономика

На тенденции в отношении условной рабочей силы также влияет экономика. Исследование, проведенное MPS Group, показывает взаимосвязь между условным трудовым циклом и состоянием экономики. [7] В условиях бычьей экономики спрос на заемный труд высок. Скорее всего, это связано с тем, что организации пытаются расти вместе с экономикой, а использование временных сотрудников позволяет им работать с экспертами, когда это необходимо, без долгосрочных затрат на их найм.

Глобализация

Среди ряда других способствующих факторов глобализация оказала большое влияние на рост использования заемной рабочей силы. Глобализация способствует быстрому росту отраслей, увеличению объемов аутсорсинга и необходимости гибкости и маневренности, чтобы оставаться конкурентоспособными. [8]

Экономика, основанная на знаниях

Экономика, основанная на знаниях, также способствует росту использования условной рабочей силы, поскольку организации больше полагаются на свои конкретные и экспертные знания и опыт. [9] По мере роста спроса на высококвалифицированных и знающих людей опыт контрактных рабочих становится все более привлекательным.

Производственные травмы и смертельные случаи

Временные работники подвергаются высокому риску получить травмы или погибнуть на работе. В 2015 году 829 смертельных травм (17% от всех несчастных случаев на производстве) произошло среди контрактных рабочих, которые представляют собой лишь подгруппу временных работников. [10] Исследования также показали более высокое бремя несмертельных производственных травм и заболеваний среди временных работников по сравнению с теми, кто работает по стандартной схеме найма. [11] [12]

Существует множество возможных факторов, способствующих высокому уровню травм и заболеваний среди временных рабочих. Они часто не имеют опыта и поручаются выполнять опасные работы [13] [12] [14] [15], могут неохотно возражать против небезопасных условий труда или выступать за меры безопасности из-за страха потери работы или других последствий [14]. ] и им может не хватать базовых знаний и навыков, чтобы защитить себя от опасностей на рабочем месте из-за недостаточной подготовки по технике безопасности. [16]

Согласно совместному руководящему документу, выпущенному Управлением по охране труда (OSHA) и Национальным институтом безопасности и гигиены труда (NIOSH), кадровые агентства и принимающие работодатели (клиенты кадровых агентств) несут ответственность за обеспечение и поддержание безопасного и здоровые условия труда для временных работников. [17] Совместные и междисциплинарные (например, эпидемиология, профессиональная психология, организационная наука, экономика, право, менеджмент, социология, охрана труда и безопасность) исследования и меры вмешательства необходимы для защиты и поощрения профессиональной безопасности и здоровья временных работников. [18]

МакДжобс

Условные [19] рабочие места широко известны как McJobs . [20] Этот термин был сделан популярной Дуглас Коупленд романа «s Поколение X: Сказки для ускоренной культуры , и проистекает из того , что рабочие мест в Макдональдсе и другие быстрого питание и розничные предприятия часто небезопасные.

Преимущества и недостатки для работодателей, использующих заёмных работников

Преимущества [2]Недостатки
Гибкость в выборе типа и количества трудовых ресурсовОтсутствие лояльности к работодателю или компании
Сэкономьте на льготах и ​​налогахНарушает моральный дух и культуру организации
Немедленный доступ к экспертным знаниям, отсутствующим внутри компанииЗатраты на обучение
Экономия на затратах на долгосрочную компенсациюРаботник несет полный риск, ограниченные выгоды


Смотрите также

  • Адъюнкт профессор
  • Поверенный по контракту
  • Дневной труд
  • Отправленная рабочая сила
  • Призрачная работа
  • Человеческий капитал
  • Реклассификация IRS
  • Permatemp
  • Прекариат
  • Нестандартная работа
  • Преждевременность
  • Психологический контракт
  • Безопасность (Национальный совет безопасности)
  • Временная занятость персонала
  • Контракт нулевого часа


использованная литература

  1. ^ «Сколько на самом деле зарабатывают фрилансеры? (Подсказка: это больше, чем вы думаете)» . Хаки-фрилансеры . 2015-11-28 . Проверено 15 ноября 2019 .
  2. ^ а б «Планирование трудовых ресурсов и занятость» . InformIT . Пирсон. 19 декабря 2005 . Проверено 30 ноября +2016 .
  3. ^ «Условные и альтернативные условия занятости, февраль 2005 г.» . Бюро статистики труда США. Июль 2005 . Проверено 30 ноября +2016 .
  4. ^ a b "Будущее" (PDF) . Ежеквартальный обзор занятости . Бюро статистики труда США. Сентябрь 1999. с. 36. Архивировано из оригинального (PDF) 15 июня 2006 года.
  5. ^ a b "Конференция по ценным бумагам Банка Америки" (PDF) . Группа МПС . Июль 2004 г. с. 21. Архивировано из оригинального (PDF) 9 октября 2007 года.
  6. ↑ Голдсмит, Маршалл (23 мая 2007 г.). «Условная рабочая сила» . Деловая неделя. Архивировано из оригинального 19 мая 2009 года.
  7. ^ "Конференция по ценным бумагам Банка Америки" (PDF) . Группа МПС . Июль 2004 г. с. 10. Архивировано из оригинального (PDF) 9 октября 2007 года.
  8. ^ Райс, Элизабет (2004). «Десять важных проблем и тенденций, определяющих человеческие ресурсы в 2004 году» . Инновационные решения для сотрудников. Архивировано из оригинального 22 марта 2006 года.
  9. ^ «Управление условным персоналом» . Институт человеческого капитала. 2006. Архивировано из оригинала 16 июля 2007 года.
  10. ^ https://www.bls.gov/news.release/archives/cfoi_09172015.pdf
  11. ^ Виртанен, Марианна; Кивимяки, Мика; Йоэнсуу, Матти; Виртанен, Пекка; Еловайнио, Марко; Вахтера, Юсси (01.06.2005). «Временная занятость и здоровье: обзор» . Международный журнал эпидемиологии . 34 (3): 610–622. DOI : 10,1093 / ije / dyi024 . ISSN 0300-5771 . PMID 15737968 .  
  12. ^ а б Бенавидес, ФГ; Benach, J .; Muntaner, C .; Delclos, GL; Catot, N .; Амабл, М. (01.06.2006). «Связь между временной занятостью и производственной травмой: каковы механизмы?» . Медицина труда и окружающей среды . 63 (6): 416–421. DOI : 10.1136 / oem.2005.022301 . ISSN 1351-0711 . PMC 2078100 . PMID 16497853 .   
  13. ^ Фоли, Майкл; Русер, Джон; Шор, Гленн; Шфорд, Гарри; Сыгнатур, Эрик (01.07.2014). «Условные работники: стратегии анализа данных компенсации рабочих и ограничения». Американский журнал промышленной медицины . 57 (7): 764–775. DOI : 10.1002 / ajim.22302 . ISSN 1097-0274 . PMID 24464742 .  
  14. ^ a b Боден Л., Шпилер Э.А., Вагнер Г. 2016. Меняющаяся структура работы: последствия для безопасности и гигиены труда в США. Министерство труда США / Управление по охране труда.
  15. ^ Бреслин, ФК; Смит, П. (01.01.2006). «Испытание огнем: многомерное исследование связи между продолжительностью работы и производственными травмами» . Медицина труда и окружающей среды . 63 (1): 27–32. DOI : 10.1136 / oem.2005.021006 . ISSN 1351-0711 . PMC 2078031 . PMID 16361402 .   
  16. ^ Каммингс, Кристин Дж .; Крейсс, Кэтлин (30 января 2008 г.). «Условные работники и условное здоровье: риски современной экономики». ДЖАМА . 299 (4): 448–450. DOI : 10,1001 / jama.299.4.448 . ISSN 0098-7484 . PMID 18230783 .  
  17. ^ «CDC - Публикации и продукты NIOSH - Рекомендуемые методы защиты временных работников (2014-139)» . www.cdc.gov . 2014. DOI : 10,26616 / NIOSHPUB2014139 . hdl : 1813/77856 . Проверено 8 марта 2017 .
  18. ^ Ховард, Джон (2017-01-01). «Нестандартные условия труда и здоровье и безопасность работников» . Американский журнал промышленной медицины . 60 (1): 1–10. DOI : 10.1002 / ajim.22669 . ISSN 1097-0274 . PMID 27779787 .  
  19. ^ Баркер, Кэтлин; Кристенсен, Кэтлин (19 октября 1998 г.). Условная работа: американские трудовые отношения в переходный период . Издательство Корнельского университета. п. 1 . ISBN 0801484057- через Интернет-архив. Кэтлин Кристенсен.
  20. ^ Маккендрик, Джо. «Строим ли мы экономику МакДжобса?» . ZDNet . Проверено 10 сентября 2019 .

дальнейшее чтение

  • Условная работа: американские трудовые отношения в переходный период , под редакцией Кэтлин Баркер и Кэтлин Кристенсен, ISBN 0801484057 
Источник « https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Contingent_work&oldid=1035882987 »
Contribute a better translation