Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
«Временная занятость» и «временная работа» перенаправляются сюда. Чтобы узнать о статусе занятости в странах Содружества, см. Временную занятость (контракт) .

Условная работа , случайная работа или работа по контракту - это трудовые отношения с ограниченными гарантиями занятости , оплатой на основе сдельной работы , как правило, неполный рабочий день (обычно с переменным рабочим днем ), которые считаются непостоянными. Хотя гарантии занятости ниже, фрилансеры часто сообщают о более высоких доходах, чем их прежняя традиционная работа. [1]

Непредвиденные работники также часто называемые консультанты, фрилансеры , независимые подрядчики , независимые специалисты, временные работники по контракту или временные секретари . [2] [3]

По данным Бюро статистики труда США (BLS), к нетрадиционной рабочей силе относятся «лица, имеющие несколько рабочих мест, временные работники и работники, занятые неполный рабочий день , а также люди с альтернативными условиями труда». [4] Эти работники в настоящее время составляют значительную часть рабочей силы США, и «почти четыре из пяти работодателей на предприятиях всех размеров и отраслей используют некоторую форму нетрадиционного персонала». «Люди с альтернативными рабочими условиями» включают независимых подрядчиков , сотрудников подрядных компаний, рабочих, которые работают по вызову, и временных рабочих. [4]

История [ править ]

Промышленная революция [ править ]

Концепция того, что сейчас считается работой , когда человек посещает работу в определенные часы, была редкостью до промышленной революции . До этого основная постоянная работа была в сельском хозяйстве . Текстильщики часто работали из дома, покупая хлопок- сырец у торговца , прядя его и ткая в ткань дома, прежде чем продавать.

В 1770, хлопковых заводах начали появляться в Ланкашире , Англия , используя Аркрайт «s спиннинг Jenny и питание от водяных колес . Рабочие часто работали в смену по двенадцать часов шесть дней в неделю. Тем не менее, они по-прежнему часто получали бы сдельную оплату , а из их заработной платы вычитались штрафы за повреждение оборудования . Работодатели могли нанимать и увольнять практически все, что им заблагорассудится, и если у сотрудников были какие-либо претензии по этому поводу, они мало что могли с этим поделать.

Профсоюзное движение [ править ]

Отдельные рабочие были бессильны предотвратить эксплуатацию со стороны своих работодателей. [ необходима цитата ] . Однако осознание того, что все рабочие обычно хотят одного и того же [ цитата ] , и преимуществ коллективных переговоров , привело к образованию первых профсоюзов . По мере роста профсоюзов сфера их влияния увеличивалась, и они начали вовлекать в политическое лоббирование , что привело к принятию большей части закона о занятости, который теперь воспринимается как должное. [ необходима цитата ]

Спад производства в 20 веке [ править ]

Производство в западном мире в 20-м веке пришло в упадок . Многие производственные организации, в которых работает большое количество людей, переместили свои операции в развивающиеся страны . В результате, когда они нанимают сотрудников в Европе или Северной Америке , им часто нужно иметь возможность быстро уволить их и минимизировать расходы, чтобы оставаться конкурентоспособными . В результате некоторые работодатели могут искать лазейки в трудовом законодательстве или способы найма персонала, которые позволяют им обходить закон о найме, согласованный профсоюзами, создавая так называемую работу по найму. [ необходима цитата ]

Факторы и тенденции [ править ]

Преимущества для организаций [ править ]

Привлекая подрядчиков, организации могут быть гибкими и экономить на затратах. Контингент сотрудников действует как переменная рабочая сила, из которой компании могут выбирать для выполнения конкретных проектов или завершения специализированных проектов. [5]

Кроме того, по мере того, как организации прилагают усилия, чтобы быть более гибкими и быстро реагировать на изменения, чтобы быть более конкурентоспособными, они обращаются к временной рабочей силе, чтобы иметь доступ по требованию к профессионалам и экспертам. [6] Организации также видят возможность сократить расходы на пособия и выход на пенсию за счет привлечения условного персонала. [5] Однако существует риск избежать этих затрат, если сотрудник неправильно классифицируется как временный работник. Использование заемной рабочей силы также является рентабельным, поскольку использование заемной рабочей силы позволяет корректировать уровни занятости и затраты на занятость в зависимости от того, какие знания и рабочая сила необходимы и в какое время они необходимы.

Экономика [ править ]

На тенденции в отношении условной рабочей силы также влияет экономика. Исследование, проведенное MPS Group, показывает взаимосвязь между условным трудовым циклом и состоянием экономики. [7] В условиях бычьей экономики спрос на заемный труд высок. Скорее всего, это связано с тем, что организации пытаются расти вместе с экономикой, а использование временных сотрудников позволяет им работать с экспертами, когда это необходимо, без долгосрочных затрат на их найм.

Глобализация [ править ]

Среди ряда других факторов, способствующих развитию , глобализация оказала большое влияние на рост использования заемной рабочей силы. Глобализация способствует быстрому росту отраслей, увеличению объемов аутсорсинга и необходимости гибкости и маневренности, чтобы оставаться конкурентоспособными. [8]

Экономика, основанная на знаниях [ править ]

Экономика, основанная на знаниях, также способствует росту использования условной рабочей силы, поскольку организации больше полагаются на свои конкретные и экспертные знания и опыт. [9] По мере роста спроса на высококвалифицированных и знающих людей опыт контрактных рабочих становится все более привлекательным.

Производственные травмы и смертельные случаи [ править ]

Временные работники подвергаются высокому риску получить травмы или погибнуть на работе. В 2015 году 829 смертельных травм (17% от всех несчастных случаев на производстве) произошло среди контрактных рабочих, которые представляют собой лишь подгруппу временных работников. [10] Исследования также показали более высокое бремя несмертельных производственных травм и заболеваний среди временных работников по сравнению с теми, кто работает по стандартной схеме найма. [11] [12]

Существует множество возможных факторов, способствующих высокому уровню травм и заболеваний среди временных рабочих. Они часто не имеют опыта и поручаются выполнять опасные работы [13] [12] [14] [15], могут неохотно возражать против небезопасных условий труда или выступать за меры безопасности из-за страха потери работы или других последствий [14]. ] и им может не хватать базовых знаний и навыков, чтобы защитить себя от опасностей на рабочем месте из-за недостаточной подготовки по технике безопасности. [16]

Согласно совместному руководящему документу, выпущенному Управлением по охране труда (OSHA) и Национальным институтом безопасности и гигиены труда (NIOSH), кадровые агентства и принимающие работодатели (клиенты кадровых агентств) несут ответственность за обеспечение и поддержание безопасного и здоровые условия труда для временных работников. [17] Совместные и междисциплинарные (например, эпидемиология, профессиональная психология, организационная наука, экономика, право, менеджмент, социология, охрана труда и безопасность) исследования и меры вмешательства необходимы для защиты и поощрения профессиональной безопасности и здоровья временных работников. [18]

МакДжобс [ править ]

Условные [19] рабочие места широко известны как McJobs . [20] Этот термин был сделан популярной Дуглас Коупленд романа «s Поколение X: Сказки для ускоренной культуры , и проистекает из того , что рабочие мест в Макдональдсе и другие быстрого питание и розничные предприятия часто небезопасные.

Преимущества и недостатки для работодателей, использующих заёмных работников [ править ]

Преимущества [2]Недостатки
Гибкость в выборе типа и количества трудовых ресурсовОтсутствие лояльности к работодателю или компании
Сэкономьте на льготах и ​​налогахНарушает моральный дух и культуру организации
Немедленный доступ к экспертным знаниям, отсутствующим внутри компанииЗатраты на обучение
Экономия на долгосрочных компенсационных расходахРаботник несет полный риск, ограниченные выгоды


См. Также [ править ]

  • Адъюнкт профессор
  • Поверенный по контракту
  • Дневной труд
  • Отправленная рабочая сила
  • Призрачная работа
  • Человеческий капитал
  • Реклассификация IRS
  • Permatemp
  • Прекариат
  • Нестандартная работа
  • Преждевременность
  • Психологический контракт
  • Безопасность (Национальный совет безопасности)
  • Временная занятость персонала
  • Контракт нулевого часа


Ссылки [ править ]

  1. ^ «Сколько на самом деле зарабатывают фрилансеры? (Подсказка: это больше, чем вы думаете)» . Хаки-фрилансеры . 2015-11-28 . Проверено 15 ноября 2019 .
  2. ^ а б «Планирование трудовых ресурсов и занятость» . InformIT . Пирсон. 19 декабря 2005 . Проверено 30 ноября +2016 .
  3. ^ «Условные и альтернативные механизмы занятости, февраль 2005 г.» . Бюро статистики труда США. Июль 2005 . Проверено 30 ноября +2016 .
  4. ^ а б «Будущее» (PDF) . Ежеквартальный обзор занятости . Бюро статистики труда США. Сентябрь 1999 г. с. 36. Архивировано из оригинального (PDF) 15 июня 2006 года.
  5. ^ a b "Конференция по ценным бумагам Банка Америки" (PDF) . Группа МПС . Июль 2004 г. с. 21. Архивировано из оригинального (PDF) 9 октября 2007 года.
  6. ↑ Голдсмит, Маршалл (23 мая 2007 г.). «Условная рабочая сила» . Деловая неделя. Архивировано из оригинального 19 мая 2009 года.
  7. ^ "Конференция по ценным бумагам Банка Америки" (PDF) . Группа МПС . Июль 2004 г. с. 10. Архивировано из оригинального (PDF) 9 октября 2007 года.
  8. ^ Райс, Элизабет (2004). «Десять важных проблем и тенденций, определяющих человеческие ресурсы в 2004 году» . Инновационные решения для сотрудников. Архивировано из оригинального 22 марта 2006 года.
  9. ^ «Управление условным персоналом» . Институт человеческого капитала. 2006. Архивировано из оригинала 16 июля 2007 года.
  10. ^ https://www.bls.gov/news.release/archives/cfoi_09172015.pdf
  11. ^ Виртанен, Марианна; Кивимяки, Мика; Йоэнсуу, Матти; Виртанен, Пекка; Еловайнио, Марко; Вахтера, Юсси (01.06.2005). «Временная занятость и здоровье: обзор» . Международный журнал эпидемиологии . 34 (3): 610–622. DOI : 10,1093 / ije / dyi024 . ISSN 0300-5771 . PMID 15737968 .  
  12. ^ а б Бенавидес, ФГ; Benach, J .; Muntaner, C .; Delclos, GL; Catot, N .; Амабл, М. (01.06.2006). «Связь между временной занятостью и производственной травмой: каковы механизмы?» . Медицина труда и окружающей среды . 63 (6): 416–421. DOI : 10.1136 / oem.2005.022301 . ISSN 1351-0711 . PMC 2078100 . PMID 16497853 .   
  13. ^ Фоли, Майкл; Русер, Джон; Шор, Гленн; Шуфорд, Гарри; Сыгнатур, Эрик (01.07.2014). «Условные работники: стратегии анализа данных компенсации рабочих и ограничения». Американский журнал промышленной медицины . 57 (7): 764–775. DOI : 10.1002 / ajim.22302 . ISSN 1097-0274 . PMID 24464742 .  
  14. ^ a b Боден Л., Шпилер Е.А., Вагнер Г. 2016. Меняющаяся структура работы: последствия для безопасности и здоровья на рабочем месте в США. Министерство труда США / Управление по охране труда.
  15. ^ Бреслин, ФК; Смит, П. (01.01.2006). «Испытание огнем: многомерное исследование связи между продолжительностью работы и производственными травмами» . Медицина труда и окружающей среды . 63 (1): 27–32. DOI : 10.1136 / oem.2005.021006 . ISSN 1351-0711 . PMC 2078031 . PMID 16361402 .   
  16. ^ Каммингс, Кристин Дж .; Крейсс, Кэтлин (30 января 2008 г.). «Условные работники и условное здоровье: риски современной экономики». ДЖАМА . 299 (4): 448–450. DOI : 10,1001 / jama.299.4.448 . ISSN 0098-7484 . PMID 18230783 .  
  17. ^ «CDC - Публикации и продукты NIOSH - Рекомендуемые методы защиты временных работников (2014-139)» . www.cdc.gov . 2014. DOI : 10,26616 / NIOSHPUB2014139 . hdl : 1813/77856 . Проверено 8 марта 2017 .
  18. ^ Ховард, Джон (2017-01-01). «Нестандартные условия труда и здоровье и безопасность работников» . Американский журнал промышленной медицины . 60 (1): 1–10. DOI : 10.1002 / ajim.22669 . ISSN 1097-0274 . PMID 27779787 .  
  19. ^ Баркер, Кэтлин; Кристенсен, Кэтлин (19 октября 1998 г.). Условная работа: американские трудовые отношения в переходный период . Издательство Корнельского университета. п. 1 . ISBN 0801484057- через Интернет-архив. Кэтлин Кристенсен.
  20. ^ Маккендрик, Джо. «Строим ли мы экономику МакДжобса?» . ZDNet . Проверено 10 сентября 2019 .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Условная работа: американские трудовые отношения в переходный период , под редакцией Кэтлин Баркер и Кэтлин Кристенсен, ISBN 0801484057