Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлен из раздела " Стоимость владения" )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Общая стоимость владения ( TCO ) - это финансовая оценка, призванная помочь покупателям и владельцам определить прямые и косвенные затраты на продукт или услугу. Это концепция управленческого учета, которую можно использовать в полномасштабном учете затрат или даже в экологической экономике, где она включает социальные издержки .

В производстве, поскольку совокупную стоимость владения обычно сравнивают с ведением бизнеса за рубежом, она выходит за рамки начального производственного цикла и затрат на изготовление деталей. TCO включает различные затраты на ведение бизнеса, например, отгрузку и повторную отгрузку, и альтернативные издержки, а также учитывает стимулы, разработанные для альтернативного подхода. Стимулы и другие переменные включают налоговые льготы, общий язык, ускоренную доставку и ориентированные на клиента посещения поставщиков.

Использование концепции [ править ]

TCO, когда она включена в любой анализ финансовой выгоды, обеспечивает основу для определения общей экономической стоимости инвестиций. Примеры включают: рентабельность инвестиций , внутреннюю норму прибыли , добавленную экономическую стоимость , рентабельность информационных технологий и быстрое экономическое обоснование.

Анализ совокупной стоимости владения включает в себя общие затраты на приобретение и эксплуатационные расходы , а также затраты, связанные с заменой или модернизацией в конце жизненного цикла. Анализ совокупной стоимости владения используется для оценки жизнеспособности любых капиталовложений . Предприятие может использовать его как инструмент сравнения продуктов / процессов. Он также используется кредитными рынками и финансовыми агентствами. Общая стоимость владения напрямую связана с общими затратами на активы предприятия и / или связанные с ними системы по всем проектам и процессам, что дает представление о прибыльности с течением времени.

Компьютерная и программная промышленность [ править ]

Анализ совокупной стоимости владения был популяризирован Gartner Group в 1987 году. [1] Корни этой концепции восходят, по крайней мере, к первой четверти двадцатого века. Было разработано множество различных методологий и программных инструментов для анализа совокупной стоимости владения в различных условиях эксплуатации.

TCO применяется для анализа продуктов информационных технологий с целью количественной оценки финансовых последствий развертывания продукта в течение его жизненного цикла . Эти технологии включают программное обеспечение и оборудование, а также обучение.

Внедрение технологии может включать в себя следующее как часть совокупной стоимости владения:

  • Компьютерное оборудование и программы
    • Сетевое оборудование и программное обеспечение
    • Серверное оборудование и программное обеспечение
    • Аппаратное и программное обеспечение рабочих станций
    • Установка и интеграция аппаратного и программного обеспечения
    • Исследование закупок
    • Гарантии и лицензии
    • Отслеживание лицензий / соответствие
    • Миграционные расходы
    • Риски: уязвимость, доступность обновлений, исправлений и будущих политик лицензирования и т. Д.
  • Операционные расходы
    • Инфраструктура (площадь)
    • Электроэнергия (для сопутствующего оборудования, охлаждения, резервного питания)
    • Затраты на тестирование
    • Расходы на простои, простои и отказы
    • Снижение производительности (т.е. пользователям приходится ждать, снижение способности зарабатывать деньги)
    • Безопасность (включая нарушения, потерю репутации, восстановление и предотвращение)
    • Процесс резервного копирования и восстановления
    • Технологии / обучение пользователей
    • Аудит (внутренний и внешний)
    • Страхование
    • Персонал информационных технологий
    • Время корпоративного управления
  • Долгосрочные расходы
    • Замена
    • Расходы на будущее обновление или масштабируемость
    • Вывод из эксплуатации

В случае сравнения совокупной стоимости владения существующих и предлагаемых решений следует учитывать затраты, необходимые для поддержания существующего решения, которые не обязательно потребуются для предлагаемого решения. Примеры включают стоимость ручной обработки, которая требуется только для поддержки отсутствия существующей автоматизации, и дополнительный персонал поддержки.

Сооружения и построенная среда [ править ]

Полная стоимость владения может применяться к конструкции и системам отдельного здания или комплекса зданий. Pioneered Дуг Кристенсен и отдела объектов в Университете имени Бригама Янга , начиная с 1980 - х годов, концепция получила больше тяги в образовательных учреждениях в начале 21 - го века. [2]

Применение TCO на объектах выходит за рамки прогнозного анализа затрат для «первичной стоимости» нового здания (планирование, строительство и ввод в эксплуатацию) и включает в себя множество критических требований и затрат в течение срока службы здания:

  • замена систем энергоснабжения, коммунальных услуг и безопасности;
  • постоянное обслуживание экстерьера и интерьера здания и замена материалов;
  • обновления дизайна и функциональности;
  • и затраты на рекапитализацию.

Основная цель планирования, строительства, эксплуатации и управления зданиями через руководителей TCO заключается в том, чтобы владельцы зданий и специалисты по объектам могли прогнозировать потребности и получать результаты на основе данных. Совокупная стоимость владения может применяться в любое время в течение срока службы объекта для управления затратами в течение срока службы конструкции или системы в будущем. [3]

Разработка стандартов TCO на объектах [ править ]

APPA, разработчик стандартов, аккредитованный ANSI , [4] опубликовал APPA 1000-1 - Общая стоимость владения для управления активами объектов (TCO) - Часть 1: Ключевые принципы в качестве американского национального стандарта в декабре 2017 года. 

APPA 1000-1 предоставляет финансовым сотрудникам, специалистам по объектам, архитекторам, проектировщикам, строительному персоналу и персоналу по эксплуатации и техническому обслуживанию (O&M) основу для стандартизированного и целостного подхода к реализации ключевых принципов TCO. Внедрение ключевых принципов совокупной стоимости владения может улучшить процесс принятия решений, максимизировать финансовые стратегии на протяжении всего срока службы актива, начиная со стадии планирования и проектирования и заканчивая окончанием срока службы актива.

APPA 1000-2, публикация которого запланирована на 2019 год, будет посвящена внедрению и применению основных принципов ТШО в управлении объектами.

Транспорт [ править ]

Концепция TCO легко применима к транспортной отрасли и к владению автотранспортными средствами, например, TCO определяет стоимость владения автомобилем с момента его покупки владельцем, через его эксплуатацию и техническое обслуживание до момента, когда он переходит во владение. владелец. Сравнительные исследования совокупной стоимости владения различных моделей помогают потребителям выбрать автомобиль, соответствующий их потребностям и бюджету.

Некоторые из ключевых элементов, включенных в стоимость владения транспортным средством, включают: [5]

  • Амортизационные расходы
  • Топливные затраты
  • Страхование
  • Финансирование
  • Ремонт
  • Сборы и налоги
  • Затраты на обслуживание
  • Цена возможности
  • Затраты на время простоя .

См. Также [ править ]

  • Стоимость для компании (CTC)
  • Капитальные затраты (CAPEX)
  • Операционные расходы (OPEX)
  • Расчет затрат по видам деятельности
  • Анализ стоимости жизненного цикла
  • Общая выгода от владения
  • Общая стоимость
  • Общая стоимость приобретения
  • Привязка к поставщику

Ссылки [ править ]

  1. ^ О Gartner TCO
  2. ^ Кристенсен, Дуглас К .; Роуз, Родни; Рупрехт, Терри В. (2006). Здания… Подарки, которые продолжают приносить . APPA. ISBN 1-890956-37-6.
  3. ^ «Общая стоимость владения» (PDF) . Менеджер по эксплуатации . Том 32, № 4. Июль – август 2016 г. |volume=есть дополнительный текст ( справка )
  4. ^ «Аккредитованные разработчики стандартов» (PDF) .
  5. ^ Бартлетт, Дж., Стоимость владения автомобилем с течением времени , обновлено 1 апреля 2020 г., по состоянию на 28 января 2021 г.