Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Департамент парков и отдыха округа Колумбия
Логотип Департамента парков и отдыха округа Колумбия 2010.jpg
Логотип Департамента парков и отдыха округа Колумбия в 2010 г.
Обзор агентства
Сформирован1790 (законный предшественник)
1989 (текущее агентство)
Юрисдикцияокруг Колумбия
Штаб-квартира1250 U Street NW, Вашингтон, округ Колумбия 20009
38 ° 55′0,2 ″ с.ш. 77 ° 1′44,1 ″ з.д. / 38.916722 ° с.ш. 77.028917 ° з.д. / 38.916722; -77,028917 Координаты : 38 ° 55′0,2 ″ с.ш. 77 ° 1′44,1 ″ з.д.  / 38.916722 ° с.ш. 77.028917 ° з.д. / 38.916722; -77,028917
Сотрудники574,8 FTE [1]
Годовой бюджет48 095 331 долл. США [1]
Руководитель агентства
  • Хесус Агирре [2] , директор
Веб-сайтhttp://dpr.dc.gov

Округ Колумбия Департамент парков и мест отдыха (ДПР) является исполнительным органом филиал правительства округа Колумбия в США. Департамент планирует, строит и обслуживает находящиеся в государственной собственности объекты для отдыха в округе Колумбия, включая спортивные площадки , общественные центры , парки , игровые площадки , бассейны , бассейны с распылителем и теннисные корты . Он также управляет общедоступными спортивными лигами для молодежи и взрослых, а также предоставляет различные мероприятия на свежем воздухе (например, катание на лодках и кемпинг) для молодежи, взрослых и пожилых людей.

DPR имеет основные полномочия по строительству и содержанию городских (но не федеральных) парков, а также почти всех общественных мест отдыха в округе Колумбия. Он контролирует 900 акров (360 га) парков и 68 мест отдыха. [3] Это включает 25 открытых бассейнов, восемь парков спрея и 10 закрытых бассейнов - все они предлагаются без платы за вход для жителей округа. [4] В своем бюджете на 2011 финансовый год министерство предложило уволить 21 работника, занятого полный рабочий день (экономия 1,67 миллиона долларов), но добавить 1,056 миллиона долларов для обеспечения дополнительных летних мероприятий по охране здоровья и безопасности молодежи. [5]

История [ править ]

История ДНР долгая и очень сложная из-за уникальной конституционной и правовой природы округа Колумбия. Департамент ведет свою историю от трех первоначальных уполномоченных, которые управляли округом, начиная с 1790 года, через несколько воплощений в качестве исполнительной власти и независимых агентств до нынешнего департамента.

Федеральное прошлое [ править ]

В соответствии с Законом о резидентстве 1790 года (который учредил округ Колумбия) уполномоченным округа Колумбия было дано право контролировать создание и управление всеми государственными землями в пределах новой федеральной резервации. [6] Еще 301 земельный участок (известный как «резервация») был куплен федеральным правительством у этих землевладельцев в том же году и превращен в парковую зону. [6] Парки были основным компонентом города согласно плану L'Enfant для города Вашингтона (выпущенному в 1791 году). [7]Управление общественных зданий и общественных территорий было организовано во время создания округа для наблюдения за строительством общественных зданий, а также за созданием парков и других общественных пространств. [6] В 1814 году, после сожжения крупных общественных зданий в городе британцами во время войны 1812 года , власть над общественными зданиями была удалена из офиса и передана новой комиссии (чья миссия заключалась в том, чтобы восстановить город как можно быстрее. по возможности). [6] Два органа были снова объединены в одно в 1816 году. [6] В соответствии с законодательством, принятым в марте 1849 года, было создано Министерство внутренних дел США, и ответственность за городские парки Вашингтона была передана этому агентству. [6]Управление общественных зданий и парков продолжало работать как вспомогательное подразделение Министерства внутренних дел. [6] В июле 1851 года президент Миллард Филлмор назначил Дж. А. Даунинга городским «архитектором» и обвинил его в превращении многих незастроенных резерваций в общественные парки. [6] Федеральный закон, принятый в марте 1867 года, упразднил Управление общественных зданий и парков и передал власть над городскими парками Инженерному корпусу армии США . [6] Четыре года спустя Корпус создал «Парковую комиссию», задачей которой было посадить около 60 000 деревьев по всему городу. [8] Реорганизация городского парка Корпуса в августе 1876 года привела к улучшению озеленения.[6] В течение этого периода городские комиссары и Корпус делили обслуживание и другие обязанности в городских парках. Форма правления округа с тремя комиссарами была создана федеральным законодательством в 1878 году, но только местные парки оставались под контролем комиссаров. [6] Но в 1898 году Корпус также получил исключительную юрисдикцию над этими парками. [9]

План Макмиллана 1902 года для Национальной аллеи.

Несмотря на значительные успехи в развитии городских муниципальных и федеральных парков, комплексной стратегии не последовало. К 1900 году конкурирующие взгляды на дальнейшее развитие города угрожали превратить многие столичные парки в застройку. В том же году Сенат США учредил Комиссию Сенатского парка (известную в народе как Комиссия Макмиллана в честь ее председателя, сенатора США Джеймса Макмиллана ). Комиссия Макмиллана подготовила отчет, известный как план Макмиллана , в 1901 году, в котором изложено новое всеобъемлющее видение развития парков в округе Колумбия. [10] [11] План Макмиллана предполагал, что парк Анакостия, Восточный Потомакский парк и Западный Потомакский парк , территории, созданные дноуглубительным материалом, взятым из русел рек Потомак и Анакостия в период с 1882 по 1920 год, должны быть обозначены как парки (а не коммерческие земли). Территория была должным образом отведена под парковую зону. [12] В течение следующих нескольких лет президент и Конгресс учредили несколько новых агентств для надзора за утверждением, проектированием и строительством парков в округе Колумбия. Комиссия изобразительных искусств была создана в 1910 году для контроля и консультаций по проектированию парков и Национальные столичные парки и комиссия по планированию была создана в 1924 году для наблюдения за планирование округа.[13]

Управление общественных зданий и парков армейского корпуса инженеров стало независимым офисом в рамках исполнительной власти в соответствии с законодательством, принятым в феврале 1925 года. Новое управление, известное как Директор общественных зданий и общественных парков столицы страны, подчинялось непосредственно правительству. Президент США . [6] В соответствии с Правительственное распоряжение 6166 (10 июня 1933), президент Франклин Д. Рузвельт поставил независимый офис в новое Управление национальных парков, зданий и бронирование в США Департамент внутренних дел . [6] Название нового офиса было изменено на «Служба национальных парков» в соответствии с законом Конгресса в марте 1934 года. [14]

19 апреля 1942 года Конгресс принял закон о создании Совета по отдыху округа Колумбия и передаче этого совета в местное правительство округа Колумбия. [6] Несмотря на то, что федеральное правительство сохранило ответственность за строительство и содержание городских и федеральных парков, новый совет по организации досуга отвечал за разработку, реализацию и контроль развлекательных программ в этих парках (по крайней мере, тех, которые носили чисто местный характер). . [15] Этот закон был официально введен в действие в 1949 году с подписанием меморандума о взаимопонимании между Службой национальных парков и правительством округа Колумбия. [16]

Местные предшественники [ править ]

Восточный Потомакский бассейн был муниципальным бассейном только для белых в Вашингтоне, округ Колумбия, в июле 1942 года.

Даже когда Конгресс продолжал осуществлять, а не делегировать федеральные полномочия в отношении парков и мест отдыха в округе Колумбия, правительство округа продолжало настаивать на своих собственных инициативах в этих областях. В 1910 году окружные комиссары настаивали на принятии федерального законодательства, которое разрешало бы городу строить, обслуживать и управлять общественными игровыми площадками (строительство общественных детских площадок в то время было революционным и новым национальным движением). В марте 1911 года Конгресс одобрил закон о создании Департамента игровых площадок округа Колумбия. [17] В 1913 году Департамент игровых площадок получил разрешение Конгресса разрешить развлекательные программы на этих детских площадках. [18] Два года спустя Конгресс учредил Департамент общественного центра под эгидойСовет по образованию округа Колумбия обеспечит отдых взрослых по всему городу (не только в государственных школах). [19] Конгресс принял закон в 1932 году, разрешающий NPS передавать землю правительству округа Колумбия (после выполнения определенных процедур) без одобрения Конгресса, и наоборот. [20] В 1939 году Конгресс потребовал, чтобы Департамент общественного центра и Департамент игровых площадок слились, чтобы сформировать Общественный центр и Департамент игровых площадок. [19]

В то время Служба национальных парков все еще сохраняла почти полный контроль над строительством, обслуживанием и эксплуатацией большинства парков в округе Колумбия. Это вызвало серьезные трения между гражданами и правительством округа, с одной стороны, и NPS, с другой, и в 1939 году президент Франклин Д. Рузвельт предложил закон о передаче ряда парков под контроль города. [21] Эта попытка не увенчалась успехом, и в 1941 году была предпринята еще одна попытка. [22] Это тоже не увенчалось успехом.

Объекты отдыха, находящиеся в федеральной и городской собственности, с самого начала были строго разделены по признаку расы . Еще в 1949 году Совет по делам отдыха округа Колумбия проголосовал за прекращение предложения программ плавания в частных бассейнах, если эти бассейны были десегрегированы по расовому признаку. [23] Однако в начале 1950-х годов начались первые попытки десегрегировать общественные объекты. В июне 1951 года первая общественная игровая площадка города была десегрегирована. [24] После решения Верховного суда США по делу Боллинг против Шарпа., 347 US 497, в 1954 году (в результате чего городские государственные школы были отменены), общественные программы досуга, места отдыха и парки были быстро десегрегированы (хотя отдельные случаи расовой дискриминации продолжались до конца 1950-х годов). [25]

Попытки передать городское управление народу округа Колумбия (усилия, известные как « самоуправление » ) росли на протяжении 1950-х и 1960-х годов. 6 сентября 1967 года президент Линдон Б. Джонсон (который решительно поддерживал самоуправление) издал Указ 11379, который упразднил форму правления комиссара в округе Колумбия и ввел в действие систему назначаемого президентом мэра и систему городского совета. [26] Когда и демократы, и республиканцыКандидаты в президенты в 1968 году официально поддержали законодательство о самоуправлении, федеральные агентства начали подготовку к передаче ряда функций от федерального правительства городу. В 1968 году все местные базы отдыха, оставшиеся под федеральным контролем, были переданы вновь созданному Департаменту отдыха округа Колумбия. [27] Парки, которые служили исключительно для местного использования, были переданы Департаменту общественных работ округа Колумбия . [28] Это единый контроль над «местными» парками и зонами отдыха на городском уровне впервые в истории города.

Пост-домашнее правило [ править ]

Игровое оборудование в Центре отдыха Роуз Парк на фоне бассейна Фрэнсиса в районе Джорджтаун в Вашингтоне, округ Колумбия

Департамент общественных работ округа Колумбия продолжал управлять городскими парками до 1989 года. Департамент отдыха управлял объектами и программами отдыха, но страдал от ряда проблем. На протяжении 1970-х годов руководители отделов занимались кумовством и кумовством , подрывая эффективность и миссию агентства. [29] В 1977 году директора департамента обвинили в том, что он потребовал от городских рабочих отремонтировать его дом и другие здания, принадлежащие ему. [29] В 1988 году городской совет округа Колумбия принял «Закон 1988 года о службах парков», который передал городские парки от Департамента общественных работ Департаменту отдыха и переименовал это агентство в Департамент отдыха и развлечений. Парки. [28]В 2000 году мэр округа Колумбия Энтони А. Уильямс издал Распоряжение мэра 2000–20, переименовав агентство в Департамент парков и отдыха. [28]

Эти изменения мало что сделали для улучшения парков и системы отдыха в городе. В 1999 году мэр Уильямс пообещал восстановить работу департамента, но год спустя мало что изменилось. [30] Департамент израсходовал весь свой операционный бюджет в размере 33,3 миллиона долларов за три месяца до окончания финансового года, но едва ли израсходовал свой капитальный бюджет в размере 18 миллионов долларов. [30] Департамент изо всех сил пытался выполнить контракты на техническое обслуживание, из-за чего трава и мусор не собирались. [30] Директор ДНР Роберт П. Ньюман был вынужден уйти в отставку в июле 2000 года после растущей критики, разоблачений о том, что он злоупотреблял федеральными средствами, и обвинений в том, что департамент не заплатил сотням подростков-рабочих после несоблюдения сроков выплаты заработной платы. [31] [32] [33]Заместитель директора DPR Нил О. Альберт был назначен на замену Ньюману три месяца спустя. [31] [34] Первые годы Альберта в качестве директора DPR заметно улучшили работу агентства. Было начато осуществление проектов капитального ремонта на сумму более 45 миллионов долларов, что привело к быстрому улучшению существующих объектов и строительству новых. [32] С разрешения Уильямса Альберт перестал подавать строительные контракты в неблагополучное городское Управление по управлению недвижимостью и вместо этого отправился в Совет финансового контроля округа Колумбия для утверждения контракта. [32] Альберт также получил одобрение Контрольного совета на шестилетний план капитальных затрат в размере 140 миллионов долларов. [32]Многие программы DPR за этот период быстро улучшились. К 2003 году DPR и система государственных школ округа Колумбия были двумя крупнейшими поставщиками субсидированных обедов для бедных детей в городе. [35] (По состоянию на 1 июля 2010 г. планировалось, что DPR предоставит 1 142 993 обеда городским детям в 2010 финансовом году.) [36] В 2005 г. DPR приступила к разработке своего первого пятилетнего генерального плана за два десятилетия. [37] В 2006 году начальник отдела эксплуатации и технического обслуживания департамента был обвинен в сексуальных домогательствах к ряду сотрудников в течение многих лет, [38] и Альберт ушел из департамента после того, как мэр Уильямс объявил, что не будет баллотироваться на третий срок. [39]Заместитель директора ДНР Ванда Дерден исполняла обязанности временного директора в течение семи месяцев. [40]

DPR получил новое руководство при администрации Адриана Фенти , которая вступила в должность в январе 2007 года. Мэр Фенти выбрал Кларка Э. Рэя, директора мэрии по связям с общественностью и службам, возглавить DPR в августе 2007 года. [40] Фенти обвинила Рэя в обвинении. агрессивно открывать новые базы отдыха и парки и быстро расширять существующие программы. [41] Под руководством Рэя в городе было открыто более двух десятков баскетбольных площадок, бейсбольных площадок, собачьих парков, игровых площадок, бассейнов и футбольных полей. [42] Рэй получил одобрение бюджета на капитальное строительство в размере 58 миллионов долларов от городского совета округа Колумбия на 2008 финансовый год (более чем на 400 процентов больше, чем в 2006 году), а также одобрение на трехлетнее капитальное строительство стоимостью 30 миллионов долларов.[42] Рэй также добился увеличения операционного бюджета DPR на 300 000 долларов, в результате чего общая сумма агентства на 2010 финансовый год составила 9,5 миллиона долларов (хотя это было меньше 10,4 миллиона долларов в 2008 году). [42] Но, несмотря на эти успехи, Фенти уволила Рэя в апреле 2009 года за то, что он недостаточно быстро развивал развлекательные программы. [41]

Месяц спустя, в апреле 2009 года, Фенти назначила Ксимену Хартсок, заместителя начальника Управления преподавания и обучения в системе государственных школ округа Колумбия, новым директором DPR. [43] Но городской совет отклонил ее кандидатуру 7 голосами против 5 в октябре 2009 года. [44] Голосование стало первым разом, когда совет отказался утвердить кандидатуру Фенти. [44] Несколько членов совета заявили, что Хартсок не имел квалификации, чтобы руководить отделом. [44] Член городского совета Мэрион Бэрри подразумевала, объясняя свой голос за отклонение кандидатуры, что Хартсок, латина , не был знаком с афроамериканцем.культуры и не сможет адекватно обслуживать чернокожее большинство города. [44] Комментарии Барри возмутили латиноамериканское сообщество округа Колумбия и привели к встречным обвинениям в том, что сам Барри был настроен против латиноамериканцев. [44] [45] Две недели спустя Фенти вновь назначила Хартсока временным директором DPR. [46]

По мере того как полемика вокруг руководства DPR продолжалась, городской совет округа Колумбия обнаружил, что администрация Фенти перенаправила десятки миллионов долларов из DPR в жилищное управление города, а затем использовала деньги для финансирования контрактов с фирмой, принадлежащей партнеру Fenty. Члены совета заявили, что узнали об отвлечении финансирования от сотрудников жилищного управления DPR и DC. [47] Согласно закону округа Колумбия, городской совет должен утверждать контракты на сумму более 1 миллиона долларов. [47] Члены городского совета утверждали, что не менее 82 миллионов долларов были переведены из DPR в жилищное управление округа Колумбия (DCHA). [47] DCHA затем присужденные контракты на строительство баз отдыха и спортивные сооружения в Banneker Ventures (фирмы , принадлежащих одному из колледжа Fenty в братствебратья, Омар Карим), RBK Landscaping and Construction (принадлежит другу Fenty Кейту Ломаксу) и Regan Associates (совладельцы которой, Шон М. Реган и Томас Дж. Реган, внесли значительный финансовый вклад в кампанию по переизбранию Фенти в 2010 году) . [47] Около дюжины проектов, в том числе Центр отдыха Роуздейл за 16 млн долларов, Центр отдыха Барри Фарм за 15 млн долларов, Центр отдыха Форт Стэнтон за 12 млн долларов и Центр отдыха Кенилворт за 12 млн долларов - были профинансированы через схему денежных переводов. [47] Члены городского совета были возмущены и потребовали, чтобы все контракты, присужденные по схеме, были рассмотрены советом. [48]Совет начал обсуждать чрезвычайное законодательство, которое запрещает Управлению финансового директора переводить средства в DCHA в течение 90 дней и требует, чтобы DPR уведомлял совет о любых транзакциях на сумму, превышающую 75 000 долларов. [49] На слушаниях по вопросу о фондах ДНР городской закупщик назвал перевод средств администрацией неправомерным и созревшим для мошенничества. [50] Месяц спустя, в декабре 2009 года, городской совет округа Колумбия лишил Banneker Ventures и ее субподрядчика, Liberty Engineering & Design (которая принадлежит другому брату из колледжа Fenty, который также был оплачиваемым сотрудником избирательной кампании Fenty в 2006 году). контрактов на отдых, заключенных через DCHA. [51]Совет приказал городскому Управлению модернизации государственных образовательных учреждений (которое строит и ремонтирует общественные школы) завершить строительство 10 объектов, а DPR - завершить строительство трех других. [51]

2 декабря 2009 г. мэр Фенти назначил Хесуса Агирре, представителя государственных школ округа Колумбия, новым директором DPR. [52] 23 февраля 2011 г. вновь избранный мэр Винсент Грей выбрал Агирре для продолжения работы в качестве директора департамента. [2]

Структура [ править ]

Муниципальный центр Стед-Парк рядом с Дюпон-Серкл

По состоянию на август 2010 года директором DPR был Хесус Агирре. [52]

Департамент парков и отдыха состоит из четырех отделов: [53]

  • Программы - Планирует и реализует программы, предлагаемые отделом.
  • Эксплуатация и обслуживание парков и объектов - Строит и обслуживает объекты, находящиеся в ведении департамента.
  • Управление человеческим капиталом - контролирует потребности сотрудников отдела в человеческих ресурсах, включая прием на работу, увольнение, дисциплину, обучение, продвижение по службе, жалобы и оценку.
  • Офис директора - обеспечивает управленческий надзор, стратегическое планирование, составление бюджета, коммуникации и закупки для отдела. Офис директора также предоставляет ИТ-услуги другим подразделениям, обслуживание клиентов для населения, утверждает разрешения на использование помещений департаментов и ведет переговоры о партнерстве с некоммерческими организациями для строительства и управления объектами и управления программами.

По состоянию на июль 2010 года Канцелярия директора была разделена на четыре подразделения: Канцелярия директора, Связи с общественностью (которая контролирует пожертвования, спонсорство и государственно-частные партнерства), Данные и Подотчетность (которая предоставляет услуги информационных технологий и собирает данные о DPR). программ) и разработки программ (которая координирует отношения DPR с общественными и некоммерческими организациями и волонтерами). [54]Подразделение программ было крупнейшим программным обеспечением DPR с 11 программами: Рекреационные услуги - Общественный отдых (который обеспечивает контроль и оборудование для неструктурированных программ); Водные программы; Организованные занятия спортом, здоровьем и фитнесом (предусматривающие структурированные развлекательные мероприятия); Молодежное развитие - передвижные лидеры (который обеспечивает охват детей в возрасте от 9 до 21 года, которые подвержены риску развития антиобщественного поведения); Городские лагеря (обеспечивает дневной и ночной отдых в городе на городских объектах); Cooperative Play (который обеспечивает развлекательные мероприятия в дневном уходе для детей в возрасте от трех до пяти лет); Детские программы (предусматривающие отдых с академической составляющей для детей в возрасте от 6 до 12 лет); Подростковые программы (обеспечивающие отдых молодежи от 13 до 18 лет,который реализует программу летнего трудоустройства молодежи округа Колумбия в сотрудничестве с Департаментом службы занятости округа Колумбия); Программа обслуживания пожилых людей (которая предоставляет развлекательные, образовательные и транспортные услуги людям в возрасте 50 лет и старше); Лечебный отдых (который обеспечивает лечебно-оздоровительную деятельность для людей с ограниченными возможностями); и услуги по питанию (которые предоставляют субсидированные и бесплатные завтраки, обеды и ужины для детей, имеющих право на участие в развлекательных мероприятиях).и услуги по питанию (которые предоставляют субсидированные и бесплатные завтраки, обеды и ужины для детей, имеющих право на участие в развлекательных мероприятиях).и услуги по питанию (которые предоставляют субсидированные и бесплатные завтраки, обеды и ужины для детей, имеющих право на участие в развлекательных мероприятиях).[54]

Подразделение по эксплуатации и техническому обслуживанию парков и сооружений разделено на два основных направления. Первая - это операционная программа, которая поддерживает семь направлений деятельности: управление площадкой (которая координирует программирование и потребности в техническом обслуживании), Aquatics-Operations (которая обеспечивает персонал и оборудование для обеспечения безопасности в водных центрах DPR); Park Rangers (который предоставляет персонал по обеспечению безопасности в городских парках, а также проводит выставки, информационные материалы и экскурсии); Stagecraft (который предоставляет персонал, световое, звуковое и другое оборудование для мероприятий, требующих аудиовизуальной поддержки); Склад; Athletic Fields (который поддерживает игровые поля DPR); и Служба разрешений (которая контролирует процесс, с помощью которого неправительственные организации могут получить доступ к объектам DPR). [55]Вторая - программа «Помещения», которая включает шесть мероприятий: «Техническое обслуживание площадки» (которая предоставляет услуги по хранению, ремонтные материалы и оборудование для технического обслуживания объектов DPR); Aquatics – Pool Maintenance (поставляет специализированный персонал, ремонтные материалы и оборудование для обслуживания водных объектов города); Техническое обслуживание-Администрирование; Capital Improvements (который обеспечивает техническую поддержку поставщикам и подрядчикам строительства и капитального оборудования); «Парки и сооружения - торговля» (который обеспечивает надзор и обучение рабочих, занимающихся строительством и строительством, которые обслуживают объекты DPR); и парки и сооружения - ландшафтный дизайн (который обеспечивает специализированное обучение, закупочную информацию, надзор, оборудование и материалы, необходимые для содержания заводов и площадок на объектах, не относящихся к спортивным полям).[56]

Подразделение технического обслуживания объектов обычно ремонтирует около восьми городских игровых площадок в год. В октябре 2012 года город объявил, что отремонтирует 32 детские площадки в течение следующих 12 месяцев после обнаружения 30 миллионов долларов неизрасходованных капитальных средств. [57]

Отдел управления человеческим капиталом поддерживает две программы: управление агентством (которое обеспечивает административную и бюджетную поддержку) и управление финансовыми операциями агентства (которое предоставляет отделу услуги финансового управления). [56]

См. Также [ править ]

  • Парки в Вашингтоне, округ Колумбия
  • Национальные столичные парки - зоны обслуживания национальных парков .
    • Национальные столичные парки - Восток
    • Национальная аллея и мемориальные парки
    • Парк Рок-Крик
    • Президентский парк
    • Мемориальный бульвар Джорджа Вашингтона
    • Национальный исторический парк Чесапик и канал Огайо

Сноски [ править ]

  1. ^ a b Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Vol. 3: Главы бюджета агентства - Часть II. Представлено в Конгресс США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., стр. E-79. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  2. ^ a b Стюарт, Никита. «Грей сохраняет трех директоров Fenty, добавляет других». Вашингтон Пост. 23 февраля 2011 г.
  3. ^ " " План работы на 2010 финансовый год. "Департамент парков и отдыха округа Колумбия, стр. 5" (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 02.10.2009 . Проверено 26 июля 2019 .
  4. ^ Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Vol. 3: Главы бюджета агентства - Часть II. Представлено в Конгресс США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., стр. E-88. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  5. ^ Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Vol. 3: Главы бюджета агентства - Часть II. Представлено в Конгресс США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., стр. E-89. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  6. ^ Б с д е е г ч я J к л м н Национальные столичные парки: История. Вашингтон, округ Колумбия: Служба национальных парков, 2003 г. Архивировано 4 мая 2009 г., в Wayback Machine.
  7. ^ Отчет Парковой комиссии Сената. Улучшение парковой системы округа Колумбия. Сенат США. Комитет по округу Колумбия. 57-й конгресс, 1-я сессия. Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США, 1902 г., стр. 12.
  8. ^ Грант III, Улисс С. «План L'Enfant и его эволюция». Записи Колумбийского исторического общества. 1932, стр. 13.
  9. ^ Грант, «План L'Enfant и его эволюция», отчеты Колумбийского исторического общества, 1932, стр. 12.
  10. ^ См. В целом: Отчет Комиссии Парка Сената. Улучшение парковой системы округа Колумбия. Сенат США. Комитет по округу Колумбия. 57-й конгресс, 1-я сессия. Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США, 1902 г.
  11. ^ Петерсон, Джон А. Рождение городского планирования в Соединенных Штатах, 1840–1917. Балтимор: Издательство Университета Джона Хопкинса, 2003, стр. 359.
  12. ^ Беднар, Наследие Майкла Дж. Л'Энфанта: открытые общественные пространства в Вашингтоне, округ Колумбия, Балтимор, штат Мэриленд: Johns Hopkins University Press, 2006, стр. 47; Томас, Билл и Томас, Филлис. Естественный Вашингтон. Нью-Йорк: Холт, Райнхарт и Уинстон, 1980, стр. 4-5; Гутхайм, Фредерик Альберт и Ли, Антуанетта Дж. Уорти нации: Вашингтон, округ Колумбия, от L'Enfant до Национальной комиссии по планированию капиталовложений. Балтимор, Мэриленд: Издательство Университета Джона Хопкинса, 2006, стр. 148.
  13. ^ Cannadine, Дэвид. Меллон: американская жизнь. Перепечатка под ред. Нью-Йорк: Random House, Inc., 2008, стр. 373.
  14. ^ Ретти, Дуайт. Наша система национальных парков: забота о величайших природных и исторических сокровищах Америки. Урбана, Иллинойс: University of Illinois Press, 1996, стр. 57.
  15. ^ Труды Национального конгресса отдыха. Вашингтон, округ Колумбия: Национальная ассоциация отдыха, 1959, стр. 46.
  16. ^ Счетная палата правительства. Служба национальных парков: Управляемая недвижимость в округе Колумбия. ГАО 05-378. Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США, апрель 2005 г., стр. 33.
  17. ^ Мерген, Бернард. «Детские игровые площадки в округе Колумбия, 1902–1942 гг.». Записи Колумбийского исторического общества. 1980, с. 393.
  18. ^ «Хочет Рекреационный совет». Вашингтон Пост. 30 августа 1913 г.
  19. ^ a b Mergen, «Детские игровые площадки в округе Колумбия, 1902–1942 гг.», « Записи Колумбийского исторического общества», 1980 г., стр. 394.
  20. ^ Счетная палата правительства, Служба национальных парков: Управляемая недвижимость в округе Колумбия, апрель 2005 г., стр. 32.
  21. ^ «Представлен новый законопроект о реорганизации». Вашингтон Пост. 7 июля 1939 г.
  22. ^ «Запросы о рекреационных установках назначены на вторник». Вашингтон Пост. 30 апреля 1941 г.
  23. ^ «Совет по отдыху в округе Колумбия настаивает на разделении на шесть бассейнов». Вашингтон Пост. 28 июня 1949 г.
  24. ^ «2 игровые площадки, предложенные для двурасового использования». Вашингтон Пост. 28 июня 1951 г.
  25. ↑ См. В целом: Николс, Дэвид А. «« Образец нашей нации »: Дуайт Д. Эйзенхауэр и десегрегация округа Колумбия». История Вашингтона . 16: 2 (осень / зима 2004/2005), стр. 44–65.
  26. ^ Карпер, Элси. «Предложен делегат Конгресса». Вашингтон Пост. 28 февраля 1967 г .; Милиус, Петр. «Вашингтон назван мэром округа Колумбия». Вашингтон Пост. 7 сентября 1967 г .; Ашер, Роберт Л. «Окружная почта в Белом доме упразднена». Вашингтон Пост. 1 октября 1967 г.
  27. ^ Гутхейм, Фредерик А. и Ли, Антуанетта Дж. Уорти нации: Вашингтон, округ Колумбия, От L'Enfant до Национальной комиссии по планированию капиталовложений. Балтимор, Мэриленд: Издательство Университета Джона Хопкинса, 2006, стр. 315.
  28. ^ a b c «Законодательная история законов». Раздел I. Правительство района. Название 10. Парки, общественные здания, территории и территории. Подзаголовок I. Парки и детские площадки. Глава 1. Общие положения. Разделы 10-166. Подразделение парковых услуг. (16 марта 1989 г., Закон округа Колумбия 7-209, § 2, 36 DCR 476.)
  29. ^ Б Баркер, Карлин. «Помощники критикуют действия начальника отдела отдыха округа Колумбия». Вашингтон Пост. 30 марта 1977 г.
  30. ^ a b c Леонниг, Кэрол Д. «Год после обещаний, парки в беспорядке». Вашингтон Пост. 24 июля 2000 г.
  31. ^ a b Пьер, Роберт Э. «Осажденный Департамент парков округа Колумбия становится начальником». Вашингтон Пост. 30 марта 2001 г.
  32. ^ a b c d Мерфи, Кэрил. «Для Департамента парков, глоток свежего воздуха». Вашингтон Пост. 9 октября 2003 г.
  33. ^ Леонниг, Кэрол Д. "Официальный представитель Парков округа Колумбия уходит в отставку из-за проблем в лагере". Вашингтон Пост. 27 июля 2000 г.
  34. ^ Пьер, Роберт Э. «Департамент парков получает временного начальника». Вашингтон Пост. 26 октября 2000 г.
  35. ^ Штраус, Валери. «Агентство округа Колумбия признало провальную продовольственную программу». Вашингтон Пост. 17 октября 2003 г.
  36. ^ Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Vol. 3: Главы бюджета агентства - Часть II. Представлено в Конгресс США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., стр. E-91. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  37. ^ Вудли, Иоланда. «Жители получили право голоса по вопросам политики в области отдыха». Вашингтон Пост. 1 декабря 2005 г.
  38. ^ Баркер, Карлин. «Бывший босс требовал секса, говорят рабочие». Вашингтон Пост. 4 января 2006 г.
  39. ^ Вудли, Иоланда. «Уильямс назначает заместителя мэра новым администратором города». Вашингтон Пост. 23 сентября 2006 г.
  40. ^ a b «Руководитель по связям с общественностью выбран в качестве директора». Вашингтон Пост. 4 августа 2007 г.
  41. ^ а б Крейг, Тим. «Бывший руководитель парков Рэй бросит вызов Мендельсону». Вашингтон Пост. 13 сентября 2009 г.
  42. ^ a b c Крейг, Тим. "Деньги на отдых в округе Колумбия свободно перемещаются" Вашингтон Пост. 29 августа 2009 г.
  43. ^ Харрис, Хэмил. «Для номинанта Парков основное внимание уделяется фитнесу». Вашингтон Пост. 28 мая 2009 года.
  44. ^ a b c d e Крейг, Тим и Стюарт, Никита. «Выбор Фенти, чтобы возглавить агентство парков отклонено». Вашингтон Пост. 7 октября 2009 г.
  45. ^ Крейг, Тим. «Латиноамериканцы, выступающие против протеста, директор парков». Вашингтон Пост. 10 октября 2009 г.
  46. ^ Крейг, Тим и Стюарт, Никита. «Временный директор парков переименован». Вашингтон Пост. 25 октября 2009 г.
  47. ^ a b c d e Стюарт, Никита. «Совет по обойденным контрактам на парки округа Колумбия». Вашингтон Пост. 23 октября 2009 г.
  48. ↑ Стюарт, Никита. «Подрядчик выбрал фирмы, связанные с Fenty». Вашингтон Пост. 31 октября 2009 г.
  49. ↑ Стюарт, Никита. «Законопроекты округа Колумбия ограничат сделки с парками и жилищными властями». Вашингтон Пост. 3 ноября 2009 г.
  50. ↑ Стюарт, Никита. «Процесс закупки главных неисправностей DC, использованный для заключения контракта». Вашингтон Пост. 6 ноября 2009 г.
  51. ^ a b Стюарт, Никита. «Совет округа Колумбия прекращает сделку с фирмой друга Фенти». Вашингтон Пост. 16 декабря 2009 г.
  52. ^ a b Стюарт, Никита. «Начальник официальных парков школы Fenty Names». Вашингтон Пост . 3 декабря 2009 г.
  53. ^ « « План работы на 2010 финансовый год. »Департамент парков и отдыха округа Колумбия, стр. 1» (PDF) . Архивировано из оригинального (PDF) 02.10.2009 . Проверено 26 июля 2019 .
  54. ^ a b Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Vol. 3: Главы бюджета агентства - Часть II. Представлено в Конгресс США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., стр. E-83. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  55. ^ Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Vol. 3: Главы бюджета агентства - Часть II. Представлено в Конгресс США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., стр. Е-83-Е84. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  56. ^ a b Предлагаемый бюджет и финансовый план на 2011 финансовый год. Vol. 3: Главы бюджета агентства - Часть II. Представлено в Конгресс США правительством округа Колумбия. 1 июля 2010 г., стр. E-84. Архивировано 9 мая 2011 года в Wayback Machine.
  57. ^ DeBonis, Майк. «К следующему году в городе отремонтируют 32 детские площадки». Вашингтон Пост. 12 октября 2012 г. Проверено 2012-10-14.

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт Департамента парков и отдыха округа Колумбия